Tag Archief van: Leiderschap
Managementteams die werken: Albert Goldsteen
Het samenstellen van een effectief managementteam kan een worsteling zijn. Ondernemer Albert Goldsteen deelt in dit artikel zijn ervaringen en tips voor het vinden van de juiste balans. Ontdek de waarde van zelfreflectie, de kracht van diversiteit en de noodzaak van onderling vertrouwen binnen je team. Laat je inspireren in dit interview met Kees de Jong.
Hoe creëer je een ‘bubble’ van waardevolle competenties om je heen?
Leer hoe zelfreflectie en zelfbewustzijn je kunnen helpen bij het opschalen van je bedrijf. Dit artikel bespreekt de piramide van competenties en hoe je van ‘bewust onbekwaam’ naar ‘bewust bekwaam’ kunt groeien. Ontdek het belang van het leren van anderen en het opbouwen van ervaring en kennis voor een succesvolle opschaling. Lees nu meer over dit onderwerp.
Bekijk de break-out sessies van het jaarevent 2023!
Bekijk nu de break-out sessies van het jaarevent 2023. Krijg concrete tips en handvatten om het geleerde direct in je organisatie te implementeren en zo jouw bedrijf te laten groeien. Kies de 4 sessies van jouw voorkeur en maak zo jouw eigen op maat gemaakte programma. Bekijk nu alle informatie in het break out schema!
Zo kom je aan de beste mensen in 2023
Nlgroeit-oprichter Kees de Jong schrijft over zijn ervaringen met ondernemerschap, zijn worstelingen, fouten en oplossingen. ‘Als je als ondernemer maar blijft leren en aan jezelf blijft werken, kun je alle situaties de baas’.
Tag Archief van: Leiderschap
Pieter van der Weijden
Mijn bio
Ik ben al bijna 23 jaar ondernemer. In 2002 ben ik mijn eigen bedrijf begonnen op de zolderkamer met slechts enkele duizenden euro’s op mijn bankrekening. Ik had een bedrijfsplan opgesteld met een duidelijke visie waar ik over vijf jaar wilde staan. Mijn expertise lag in transport en logistiek wereldwijd, en daarmee ben ik aan de slag gegaan.
In de jaren die volgden heb ik het bedrijf uitgebouwd tot een onderneming met in totaal 65 medewerkers, verdeeld over verschillende kantoren in Nederland, Portugal, Colombia en Peru. We specialiseerden ons in speciale transporten binnen Europa, waarbij we ook ons eigen materieel, zoals vrachtwagens, inzetten. Daarnaast had een andere afdeling zich toegelegd op internationale handel, met een focus op het verplaatsen van grote machines en powerplants. Ook verzorgden we deur-tot-deur logistiek voor grote evenementen, waaronder de Olympische Spelen, het EK en WK voetbal, en de Formule 1.
Op het hoogtepunt behaalde het bedrijf een jaaromzet van 13 miljoen euro. Inmiddels heb ik al mijn bedrijven verkocht en richt ik mij nu voornamelijk op vastgoed.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Leiderschap
Operatie
Sales & Marketing
Strategie
Mijn succesformule
Een visie hebben samen met strategie, vasthoudendheid en erin blijven geloven. Gaat niet bestaat niet was altijd het motto en door vol te houden kwamen we vooruit.
Ervaring
Werkervaring #1
CEO Singulus Mastering BV
Werkervaring #2
CEO El-Futuro
Mijn LinkedIn
Bob Pieterson
Mijn bio
Als ondernemer ben ik sinds 1991 actief in de gastvrijheidsindustrie. In 2024 heb ik het laatste plukje aandelen van Worldmeetings.com overgedaan aan derden. Vanaf het begin van deze eeuw nog 2 bedrijven gestart welke uiteindelijk geen gezonde bodem in de markt kregen. Naast mijn werk altijd actief geweest als bestuurder van voetbalclubs, organisator van een plaatselijke halve marathon en momenteel actief op het gebied van het energie vraagstuk voor 3 dorpen in de Overbetuwe.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Innovatie
Strategie
Financieel Management
Bedrijfscultuur
Mijn succesformule
Neem iedereen in het bedrijf mee in je keuze.
Ervaring
Werkervaring #1
Werkervaring #2
Eigenaar Landgoed Loenen
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Daan A.J Kersten
Mijn bio
Afkomstig uit een Brabantse fabrikantenfamilie, ooit groot in de sigarenindustrie, vormt het ondernemerschap een rode draad door mijn leven. Na een opleiding als werktuigbouwkundig ingenieur aan de Technische Universiteit in Delft ben ik continu in de (maak-)industrie werkzaam geweest in uiteenlopende rollen. Als projectmanager, strategie-adviseur, bestuurder en toezichthouder, maar vooral ondernemer.
Tijdens de start van mijn eerste bedrijf heb ik mijn bedrijfskundige kennis bijgespijkerd met een MBA van Rotterdam School of Management (Erasmus Universiteit) en geleerd hoe snelle bedrijven groeien op de plek waar dit lijkt te zijn uitgevonden, Stanford University in hartje Silicon Valley. Voordat ik met Ilko Bosman Include Industries oprichtte, mocht ik als CEO het team leiden van PhotonFirst, één van de wereldwijde pioniers op het gebied van meten van temperatuur-, rek- en vormveranderingen met licht op basis van geïntegreerde fotonica. Daarvoor was ik mede-oprichter en CEO van de wereldwijd eerste fabrikant van industriële 3D metaalprint systemen, Additive Industries.
Mijn ervaring loopt uiteen van strategieontwikkeling & implementatie, industriële marketing & sales, global (out)sourcing, open innovatie en internationalisatie in de digitale en high-tech maakindustrie.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Strategie
Technologie
Leiderschap
Sales & Marketing
Mijn succesformule
Combineert strategisch plannen met pragmatisch uitvoeren en een groot uithoudingsvermogen.
Ervaring
Werkervaring #1
Co-founder & CEO Include Industries
Werkervaring #2
CEO Powertrim Technologies
Werkervaring #2
Co-founder & CEO Additive Industries
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Hans Maltha
Mijn bio
Ik ben een ondernemer en investeerder met een trackrecord in het realiseren van groei binnen de B2B-sector. Mijn ondernemersreis begon tijdens mijn studententijd in Delft met de oprichting van digital agency Burst. Onder mijn leiding groeide Burst uit tot een toonaangevend bureau, mede dankzij een succesvolle samenwerking met private equity. Na een fusie met verschillende topbureaus in Nederland en België ontstond iO, waar – ondersteund door Waterland Private Equity – een ambitieuze buy-and-buildstrategie werd uitgevoerd. Dit resulteerde in de overname van meer dan 30 bedrijven verspreid over Europa en de opbouw van een organisatie met ruim 2.500 medewerkers.
Vandaag de dag zet ik mijn ervaring in als investeerder en adviseur voor (internationale) scale-ups en buy-and-buildplatformen. Mijn focus ligt op het ondersteunen van ondernemers bij het bouwen van sterke teams, het versnellen van groei en het professionaliseren van organisaties.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Bedrijfscultuur
Bedrijfsovername
Schaalbaarheid
Sales & Marketing
Mijn succesformule
Ik geloof niet in één succesformule, omdat elke situatie uniek is. Wat wél universeel is, zijn een aantal kernprincipes: executie, risico nemen, en ambitie hebben. Succes begint met gewoon doen, doorpakken, durven dromen en groots denken. Als kind ben ik elk jaar in Amerika geweest, en daar heb ik een bewondering ontwikkeld voor hun kijk op ondernemerschap. Amerikanen durven groot te denken en handelen minder bescheiden dan wij hier in Nederland. Daar kunnen we veel van leren: vaker risico nemen en niet bang zijn om fouten te maken. De waarheid is dat de meeste beslissingen gewoon weer terug te draaien zijn. Het risico van actie is vaak kleiner dan men inschat, en de kans om te leren en te groeien is vele malen groter. Dit besef heeft me geholpen om stappen te zetten en door te gaan, zelfs wanneer de uitkomst onzeker was.
Ervaring
Werkervaring #1
Chairman of the board Helin
Werkervaring #2
CEO Burst
Werkervaring #3
CCO iO
Mijn LinkedIn
Peter Michels
Mijn bio
Ik kan jou helpen met
Expertises
Leiderschap
Strategie
Financieel Management
Bedrijfsovername
Mijn succesformule
Een heldere boodschap! Dit betekent een duidelijke propositie: wie zijn wij, wat kun jij van ons verwachten, en wat verwachten wij van de samenwerking met de klant (als ware het een SLA). Leer je doelgroep en klant goed kennen en speel hier goed op in. Zorg voor eerlijke en transparante communicatie (zowel intern als extern). Manage altijd de verwachtingen.
Content
Werkervaring #3
Michels Business Coaching · Zelfstandig / Eigenaar
Werkervaring #2
Directeur / eigenaar, Michels administratie & Belastingadvies
Werkervaring #1
Co founder & CFO, FundSmart B.V
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Sietse Kingma
Mijn bio
Ik kan jou helpen met
Expertises
Sales en Marketing
Strategie
Innovatie
Bedrijfscultuur
Mijn succesformule
Eerst logisch nadenken. Daarna dingen uitproberen om te ontdekken wat werkt. Op basis hiervan je aanpak finetunen. Om daarna weer logisch na te denken over de vervolgstappen.
Content
Werkervaring #1
Lieke.online, Ondernemer
Werkervaring #2
BAI.agency · Zelfstandig / Eigenaar
Werkervaring #3
Bambuu. Groeimakers, Ondernemer
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erik van Erp
Mijn bio
Ruim 30 jaar geleden ben ik gestart met een zakenpartner en heb ik altijd in de handel gezeten, met name in de import van non-foodartikelen uit China. Deze artikelen leverden we vooral aan de non-food discount retail. Het bedrijf is langzaam uitgegroeid tot een belangrijke importeur met ongeveer 85 medewerkers en een omzet van €85 miljoen.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Bedrijfscultuur
Internationaliseren
Personeel
Schaalbaarheid
Mijn succesformule
Goed kijken en luisteren naar de mogelijkheden in de markt en daarop inspelen. Strategie bepalen hoe verder te groeien en hier ook de tijd voor nemen. In een groeifase ook juiste professionals om je heen verzamelen zodat het bedrijf ook die groei kan waarmaken.
Content
Werkervaring #3
Flexi Trading BV, Owner / Managing Director
Werkervaring #2
RMS europe bv, Owner / Managing Director
Werkervaring #1
Creative Craft Group, Owner / Managing Director
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Serkan Gozmen
Mijn bio
Ik kan jou helpen met
Expertises
Leiderschap
Sales & Marketing
Strategie
Bedrijfscultuur
Mijn succesformule
Mijn succesformule is een combinatie van doorzettingsvermogen, focus en het bouwen van duurzame relaties. Voor mij begint alles met een duidelijke visie: weten wat je wilt bereiken en waarom. Die visie vertaal ik naar concrete doelen en een strategie om die stap voor stap te realiseren. Daarnaast geloof ik in de kracht van een sterk team. Ik stel mensen in staat om het beste uit zichzelf te halen door duidelijke communicatie, vertrouwen en samenwerking. Succes bereik je niet alleen; het is het resultaat van een gezamenlijke inspanning. Een ander belangrijk onderdeel van mijn succesformule is wendbaarheid. De wereld verandert snel, en als ondernemer moet je kunnen anticiperen en flexibel blijven. Ik zie uitdagingen niet als obstakels, maar als kansen om te leren en te groeien. Tot slot draait mijn succesformule om waarde toevoegen. Of het nu gaat om klanten, medewerkers of partners, ik geloof dat oprechte betrokkenheid en het leveren van kwaliteit de basis zijn voor duurzame groei. Deze aanpak heeft mij geholpen om vanuit niets een miljoenenbedrijf op te bouwen en tegelijkertijd andere ondernemers te inspireren en ondersteunen in hun reis.
Content
Werkervaring #3
Werkervaring #2
WeMessage, Mede-eigenaar
Werkervaring #1
SMG Investments, Eigenaar
Mijn bedrijf