Tag Archief van: Leiderschap
Managementteams die werken: Albert Goldsteen
Het samenstellen van een effectief managementteam kan een worsteling zijn. Ondernemer Albert Goldsteen deelt in dit artikel zijn ervaringen en tips voor het vinden van de juiste balans. Ontdek de waarde van zelfreflectie, de kracht van diversiteit en de noodzaak van onderling vertrouwen binnen je team. Laat je inspireren in dit interview met Kees de Jong.
Hoe creëer je een ‘bubble’ van waardevolle competenties om je heen?
Leer hoe zelfreflectie en zelfbewustzijn je kunnen helpen bij het opschalen van je bedrijf. Dit artikel bespreekt de piramide van competenties en hoe je van ‘bewust onbekwaam’ naar ‘bewust bekwaam’ kunt groeien. Ontdek het belang van het leren van anderen en het opbouwen van ervaring en kennis voor een succesvolle opschaling. Lees nu meer over dit onderwerp.
Bekijk de break-out sessies van het jaarevent 2023!
Bekijk nu de break-out sessies van het jaarevent 2023. Krijg concrete tips en handvatten om het geleerde direct in je organisatie te implementeren en zo jouw bedrijf te laten groeien. Kies de 4 sessies van jouw voorkeur en maak zo jouw eigen op maat gemaakte programma. Bekijk nu alle informatie in het break out schema!
Zo kom je aan de beste mensen in 2023
Nlgroeit-oprichter Kees de Jong schrijft over zijn ervaringen met ondernemerschap, zijn worstelingen, fouten en oplossingen. ‘Als je als ondernemer maar blijft leren en aan jezelf blijft werken, kun je alle situaties de baas’.
Kerstboodschap van het bestuur
In dit bericht kijken wij – zoals zovelen – nog even terug op 2022. Voor de meesten een raar en bewogen jaar. Niet in de laatste plaats door het plotselinge overlijden van onze partner Joop de Jong van Port4Growth (zie de eerdere in memoriam). Maar als we het bij nlgroeit houden, zien we dat we ondanks de veranderingen in de wereld als organisatie een belangrijke ontwikkeling hebben doorgemaakt.
Hoe zorg je voor innovatie binnen jouw bedrijf?
Innovatie is in een crises vaak het eerste wat stilgezet wordt. Het is echter vaak de basis van de successen van je bedrijf de komende jaren. nlgroeit oprichter Kees de Jong zegt er het volgende over:
Vier factoren voor gezonde bedrijfsgroei
Hoe zorg je voor een gezonde groei van je bedrijf? Vier factoren maken het verschil ten opzichte van bedrijven die minder snel groeien.
Tag Archief van: Leiderschap
Hans Maltha
Mijn bio
Ik ben een ondernemer en investeerder met een trackrecord in het realiseren van groei binnen de B2B-sector. Mijn ondernemersreis begon tijdens mijn studententijd in Delft met de oprichting van digital agency Burst. Onder mijn leiding groeide Burst uit tot een toonaangevend bureau, mede dankzij een succesvolle samenwerking met private equity. Na een fusie met verschillende topbureaus in Nederland en België ontstond iO, waar – ondersteund door Waterland Private Equity – een ambitieuze buy-and-buildstrategie werd uitgevoerd. Dit resulteerde in de overname van meer dan 30 bedrijven verspreid over Europa en de opbouw van een organisatie met ruim 2.500 medewerkers.
Vandaag de dag zet ik mijn ervaring in als investeerder en adviseur voor (internationale) scale-ups en buy-and-buildplatformen. Mijn focus ligt op het ondersteunen van ondernemers bij het bouwen van sterke teams, het versnellen van groei en het professionaliseren van organisaties.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Bedrijfscultuur
Bedrijfsovername
Schaalbaarheid
Sales & Marketing
Mijn succesformule
Ik geloof niet in één succesformule, omdat elke situatie uniek is. Wat wél universeel is, zijn een aantal kernprincipes: executie, risico nemen, en ambitie hebben. Succes begint met gewoon doen, doorpakken, durven dromen en groots denken. Als kind ben ik elk jaar in Amerika geweest, en daar heb ik een bewondering ontwikkeld voor hun kijk op ondernemerschap. Amerikanen durven groot te denken en handelen minder bescheiden dan wij hier in Nederland. Daar kunnen we veel van leren: vaker risico nemen en niet bang zijn om fouten te maken. De waarheid is dat de meeste beslissingen gewoon weer terug te draaien zijn. Het risico van actie is vaak kleiner dan men inschat, en de kans om te leren en te groeien is vele malen groter. Dit besef heeft me geholpen om stappen te zetten en door te gaan, zelfs wanneer de uitkomst onzeker was.
Ervaring
Werkervaring #1
Chairman of the board Helin
Werkervaring #2
CEO Burst
Werkervaring #3
CCO iO
Mijn LinkedIn
Peter Michels
Mijn bio
Ik ben bijna 20 jaar ondernemer, eigenaar van een administratie- en belastingadvieskantoor. Dit heb ik opgebouwd van een eenmansbedrijf naar een bloeiend kantoor. Gedurende deze reis heb ik diverse aspecten van het ondernemen, het leiden en laten groeien van een bedrijf, en mijn eigen rol en teamrollen goed leren kennen. Ik heb een zeer sterke financiële achtergrond, en door mijn recentere ervaring met private equity heb ik ook goed leren samenwerken met partijen die naast de bedrijfsbelangen ook andere doelstellingen hebben. Naast mijn ondernemerschap ben ik gediplomeerd jeugdvoetbaltrainer. Hier komen mijn coachingsvaardigheden uitstekend van pas. Daarnaast heb ik diverse bestuursrollen vervuld bij goede doelen en andere initiatieven.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Leiderschap
Strategie
Financieel Management
Bedrijfsovername
Mijn succesformule
Een heldere boodschap! Dit betekent een duidelijke propositie: wie zijn wij, wat kun jij van ons verwachten, en wat verwachten wij van de samenwerking met de klant (als ware het een SLA). Leer je doelgroep en klant goed kennen en speel hier goed op in. Zorg voor eerlijke en transparante communicatie (zowel intern als extern). Manage altijd de verwachtingen.
Content
Werkervaring #3
Michels Business Coaching (JJ-BASC) · Zelfstandig / Eigenaar
Werkervaring #2
Directeur / eigenaar, Michels administratie & Belastingadvies
Werkervaring #1
Co founder & CFO, FundSmart B.V
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Serkan Gozmen
Mijn bio
Ik onderneem al ruim 10 jaar en heb ervaring in diverse branches, waaronder online marketing, webontwikkeling, duurzame producten en horeca. Samen met mijn zakenpartner heb ik Wemessage opgericht, een full-service marketing- en webbureau dat we vanaf de grond hebben opgebouwd tot een miljoenenbedrijf. Inmiddels bestaat het team uit 30 professionals, en we richten ons op maatwerkoplossingen voor klanten. Naast Wemessage ben ik actief in andere ondernemingen, zoals Eerlijk Koffie (duurzame koffieproducten). Ook heb ik een investeringsmaatschappij opgezet en hebben wij inmiddels 2 participaties. Wat mij een goede mentor maakt, is dat ik niet alleen een breed netwerk en jarenlange ervaring in het ondernemerschap heb, maar ook een sterke drang om anderen te helpen groeien. Mijn ondernemersreis begon zonder een ondernemersachtergrond of mentoren. Hierdoor begrijp ik de uitdagingen waar veel ondernemers tegenaan lopen. Dit maakt mij niet alleen een ervaringsdeskundige, maar ook een mentor die anderen kan inspireren om door te zetten en hun doelen te bereiken.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Leiderschap
Sales & Marketing
Strategie
Bedrijfscultuur
Mijn succesformule
Mijn succesformule is een combinatie van doorzettingsvermogen, focus en het bouwen van duurzame relaties. Voor mij begint alles met een duidelijke visie: weten wat je wilt bereiken en waarom. Die visie vertaal ik naar concrete doelen en een strategie om die stap voor stap te realiseren. Daarnaast geloof ik in de kracht van een sterk team. Ik stel mensen in staat om het beste uit zichzelf te halen door duidelijke communicatie, vertrouwen en samenwerking. Succes bereik je niet alleen; het is het resultaat van een gezamenlijke inspanning. Een ander belangrijk onderdeel van mijn succesformule is wendbaarheid. De wereld verandert snel, en als ondernemer moet je kunnen anticiperen en flexibel blijven. Ik zie uitdagingen niet als obstakels, maar als kansen om te leren en te groeien. Tot slot draait mijn succesformule om waarde toevoegen. Of het nu gaat om klanten, medewerkers of partners, ik geloof dat oprechte betrokkenheid en het leveren van kwaliteit de basis zijn voor duurzame groei. Deze aanpak heeft mij geholpen om vanuit niets een miljoenenbedrijf op te bouwen en tegelijkertijd andere ondernemers te inspireren en ondersteunen in hun reis.
Content
Werkervaring #3
Wedash, Eigenaar
Werkervaring #2
WeMessage, Mede-eigenaar
Werkervaring #1
SMG Investments, Eigenaar
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Miriam Cnossen
Mijn bio
Ik onderneem al sinds 2014, toen ik mijn eerste startup, Find Your Look, oprichtte: een fashion-techbedrijf dat vrouwen hielp met gepersonaliseerde stijladviezen. Sindsdien heb ik diverse (internationale) leidinggevende en strategische rollen vervuld binnen de digitale transformatie van banken en fintech, waaronder directie- en MT-rollen bij Knab (team van 350 personen), Moneyou (ABN AMRO; team van ongeveer 80 personen in 4 landen) en FIBR (team van 50 personen). In 2022 heb ik Scale-up Leadership opgericht, waar ik samen met mijn scale-expertcollega’s schaalbare groeistrategieën ontwikkel voor digitaal gedreven scale-ups die klaar zijn voor hun volgende groeifase. Denk hierbij aan visie, strategie, waardepropositie, maar ook het omzetten van strategie naar actie. Ik combineer mijn ervaring in leiderschap en strategie met een mensgerichte aanpak om ervoor te zorgen dat medewerkers eigenaarschap nemen en ambities worden gerealiseerd.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Schaalbaarheid
Strategie
Zelfsturing
Leiderschap
Mijn succesformule
Mijn succesformule bestaat uit drie pijlers: een heldere groeistrategie, sterk leiderschap en het bouwen van zelfsturende teams die verantwoordelijkheid nemen door de juiste gesprekken te voeren. Door ambitie te koppelen aan een duidelijke visie en strategie, en dit te verbinden met het menselijke aspect, creëer ik duurzame groei en rust binnen organisaties. Het team wordt zelf in staat gesteld om keuzes te maken, waardoor de founder of het MT weer tijd krijgt om aan het bedrijf te werken.
Content
Werkervaring #3
Member SER Topvrouwen
Werkervaring #2
CCO | Chief Customer Engagement & Commerce a.i. | Board Member at Knab
Werkervaring #1
Co-founder Scale-Up Leadership
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Maurice de Wilde
Ik ben gegroeid vanuit financiële functies bij een multinational in de energie naar nu ondernemer/directeur van twee logistieke bedrijven, waarvan één in warehousing/transport en de andere in de e-commerce fulfilment.
Bedrijfsactiviteiten
Warehousing/transport & E-commerce fulfilment
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Oplossingsgerichtheid, flexibiliteit, snel beslissen (en dus snel het impact op je resultaat kunnen inschatten) maar toch altijd kwaliteit kunnen leveren die je belooft.
Mijn succesformule
Flexibel zijn en doen wat je belooft.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ervaring, reflectie, prioriteiten stellen
Waar sta ik over twee jaar
Meerdere vestigingen in Nederland
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jurrien Strobel
Mijn bio
Jurrien Strobel is een creatieve ondernemer die denkt in mogelijkheden en altijd hongerig is naar groei. Als co-founder van Shiftbase heeft hij een Bootstrap SaaS bedrijf opgericht dat zich richt op het ontwikkelen en verkopen van personeelsplanning en urenregistratie software. Door zijn achtergrond als software developer heeft hij veel kennis van programmatuur en techniek, een vaardigheid die hij nog regelmatig gebruikt om processen efficiënter en schaalbaarder in te richten.
Jurrien heeft alle groeifasen van een bedrijf doorlopen en beschikt over uitgebreide ervaring in het opzetten van go-to-market strategieën en het aansturen van teams. Zijn visie en aanpak hebben geleid tot het succes van Shiftbase en hij blijft continu streven naar innovatie en verbetering. Als creatieve denker met een focus op groei, blijft Jurrien een drijvende kracht in de wereld van softwareontwikkeling en ondernemerschap.
Ik kan jou helpen met
Expertises
LEIDERSCHAP
SALES & MARKETING
SCHAALBAARHEID
INTERNATIONALISEREN
Mijn succesformule
Het bouwen van sterkte teams en het ontwikkelen van een GTM strategie.
