In dit bericht kijken wij – zoals zovelen – nog even terug op 2022. Voor de meesten een raar en bewogen jaar. Niet in de laatste plaats door het plotselinge overlijden van onze partner Joop de Jong van Port4Growth (zie de eerdere in memoriam). Maar als we het bij nlgroeit houden, zien we dat we ondanks de veranderingen in de wereld als organisatie een belangrijke ontwikkeling hebben doorgemaakt.
Innovatie is in een crises vaak het eerste wat stilgezet wordt. Het is echter vaak de basis van de successen van je bedrijf de komende jaren. nlgroeit oprichter Kees de Jong zegt er het volgende over:
Hoe zorg je voor een gezonde groei van je bedrijf? Vier factoren maken het verschil ten opzichte van bedrijven die minder snel groeien.
Dat cultuur belangrijk is binnen je bedrijf heeft nlgroeit mentor Stefan Ottenbros de afgelopen jaren wel ontdekt. “Of veel sterker nog, cultuur maakt of breekt je bedrijf! En je hebt het te danken aan jezelf. Om dat concreet te maken wil ik graag een verhaal delen.
Dat cultuur belangrijk is binnen je bedrijf heeft nlgroeit mentor Stefan Ottenbros de afgelopen jaren wel ontdekt. “Of veel sterker nog, cultuur maakt of breekt je bedrijf! En je hebt het te danken aan jezelf. Om dat concreet te maken wil ik graag een verhaal delen.
Wie heb je nodig in je eerste management team? Een aantal jaren geleden bezocht Gerard Werkhoven in Orlando USA een congres over ondernemerschap. Op de eerste ochtend stapt er een man op het podium en hij start zijn verhaal met: voor een succesvol bedrijf heb je drie mensen nodig.
Anna-Maria Giannattasio is half Italiaans, opgegroeid in Amsterdam-Noord en onderneemster in hart en nieren. Ze is trotse eigenaar van PUUR events, een evenementenbureau in de breedste zin van het woord. Met haar team organiseert Giannattasio jaarlijks 4800 grote en kleine evenementen op maat. Het bedrijf kent al jaren gestage groei. Maar dit jaar is alles anders, de hele evenementenbranche ligt plat. Ze vertelt het verhaal van PUUR events, over hun groei en over hoe zij de coronacrisis doorstond.
Kees de Jong maakte in samenwerking met MKB Brandstof een serie podcasts met inspirerende ondernemers. In openhartige gesprekken vertellen deze ondernemers over de groei van hun bedrijf. Hoe gingen zij om met tegenslag? Waar liepen zij tegenaan? Hoe leerden zij los te laten? Laat je inspireren door deze ondernemerslessen.
De Ondernemer interviewde nlgroeit mentor Erik Joosten over gezonde groei en zijn rol bij het Groeicollege. Erik startte in 1994 met de Arion Group, waarmee hij ondersteunende medische apparaten maakt. Een succes: 27 jaar later blijkt de groei ieder jaar rond de 30 procent te zitten. Joosten zelf heeft zich ondertussen vrij gemaakt uit de ‘dagelijkse gang van zaken’.
Groeimasters is een serie online masterclasses die jou helpen om verder te groeien. In deze aflevering: Leiderschap
Als commerciële seriële ondernemer met 17 jaar ervaring, heb ik met succes meerdere bedrijven opgebouwd, geschaald en geleid in verschillende sectoren. Mijn ondernemingen hebben miljoenen dollars aan omzet gegenereerd, en hoewel niet elk project in succes eindigde, heeft elke ervaring mijn vermogen om te innoveren, me aan te passen en nieuwe kansen te creëren verder aangescherpt.
Naast mijn ondernemingen ben ik bestuurslid bij het TU Delft University Fund, waar ik me richt op het versnellen van strategische initiatieven en het ontwikkelen van nieuwe go-to-marketstrategieën om de impact van de universiteit en het innovatie-ecosysteem te versterken.
In april 2025 is mijn boek ‘ZEAL: Groeitaal voor Ondernemers, gepubliceerd, mede geschreven met mijn eigen mentor, waarin een beproefde methodologie wordt gedeeld om oprichters en bedrijven effectief te helpen schalen. Dit weerspiegelt mijn passie voor ondernemerschap, strategie en duurzame bedrijfsgroei.
Het combineren van persoonlijke groei en strategische uitvoering. Ik help ondernemers om hun zelfbewustzijn en balans te versterken, zodat ze hun volledige potentieel kunnen benutten. Alleen als de oprichter in balans is, kan het bedrijf echt groeien. Vervolgens leer ik ondernemers hoe ze hun strategie afstemmen op hun sterke punten en hoe ze praktische stappen zetten voor efficiëntie, teammanagement en duurzame groei. Het is die combinatie van persoonlijke ontwikkeling en slimme bedrijfsvoering die zorgt voor succes.
Founder ZEAL Partners
Ik ben al bijna 23 jaar ondernemer. In 2002 ben ik mijn eigen bedrijf begonnen op de zolderkamer met slechts enkele duizenden euro’s op mijn bankrekening. Ik had een bedrijfsplan opgesteld met een duidelijke visie waar ik over vijf jaar wilde staan. Mijn expertise lag in transport en logistiek wereldwijd, en daarmee ben ik aan de slag gegaan.
In de jaren die volgden heb ik het bedrijf uitgebouwd tot een onderneming met in totaal 65 medewerkers, verdeeld over verschillende kantoren in Nederland, Portugal, Colombia en Peru. We specialiseerden ons in speciale transporten binnen Europa, waarbij we ook ons eigen materieel, zoals vrachtwagens, inzetten. Daarnaast had een andere afdeling zich toegelegd op internationale handel, met een focus op het verplaatsen van grote machines en powerplants. Ook verzorgden we deur-tot-deur logistiek voor grote evenementen, waaronder de Olympische Spelen, het EK en WK voetbal, en de Formule 1.
Op het hoogtepunt behaalde het bedrijf een jaaromzet van 13 miljoen euro. Inmiddels heb ik al mijn bedrijven verkocht en richt ik mij nu voornamelijk op vastgoed.
Een visie hebben samen met strategie, vasthoudendheid en erin blijven geloven. Gaat niet bestaat niet was altijd het motto en door vol te houden kwamen we vooruit.
CEO Singulus Mastering BV
CEO El-Futuro
Als ondernemer ben ik sinds 1991 actief in de gastvrijheidsindustrie. In 2024 heb ik het laatste plukje aandelen van Worldmeetings.com overgedaan aan derden. Vanaf het begin van deze eeuw nog 2 bedrijven gestart welke uiteindelijk geen gezonde bodem in de markt kregen. Naast mijn werk altijd actief geweest als bestuurder van voetbalclubs, organisator van een plaatselijke halve marathon en momenteel actief op het gebied van het energie vraagstuk voor 3 dorpen in de Overbetuwe.
Neem iedereen in het bedrijf mee in je keuze.
Eigenaar Landgoed Loenen
Afkomstig uit een Brabantse fabrikantenfamilie, ooit groot in de sigarenindustrie, vormt het ondernemerschap een rode draad door mijn leven. Na een opleiding als werktuigbouwkundig ingenieur aan de Technische Universiteit in Delft ben ik continu in de (maak-)industrie werkzaam geweest in uiteenlopende rollen. Als projectmanager, strategie-adviseur, bestuurder en toezichthouder, maar vooral ondernemer.
Tijdens de start van mijn eerste bedrijf heb ik mijn bedrijfskundige kennis bijgespijkerd met een MBA van Rotterdam School of Management (Erasmus Universiteit) en geleerd hoe snelle bedrijven groeien op de plek waar dit lijkt te zijn uitgevonden, Stanford University in hartje Silicon Valley. Voordat ik met Ilko Bosman Include Industries oprichtte, mocht ik als CEO het team leiden van PhotonFirst, één van de wereldwijde pioniers op het gebied van meten van temperatuur-, rek- en vormveranderingen met licht op basis van geïntegreerde fotonica. Daarvoor was ik mede-oprichter en CEO van de wereldwijd eerste fabrikant van industriële 3D metaalprint systemen, Additive Industries.
Mijn ervaring loopt uiteen van strategieontwikkeling & implementatie, industriële marketing & sales, global (out)sourcing, open innovatie en internationalisatie in de digitale en high-tech maakindustrie.
Combineert strategisch plannen met pragmatisch uitvoeren en een groot uithoudingsvermogen.
Co-founder & CEO Include Industries
CEO Powertrim Technologies
Co-founder & CEO Additive Industries
Ik ben al 25 jaar ondernemer in de technische toelevering en mede-eigenaar van de technische groothandel Nestinox BV. Daarnaast heb ik als voorzitter van een stichting een Brownies & downieS vestiging vanuit een faillissement in zes jaar tijd omgevormd tot een florerende sociale onderneming.
Verbind. Breng de juiste mensen samen. Samenwerking zorgt uiteindelijk voor de juiste mix om de gestelde doelen te bereiken.
Mede-eigenaar Nestonix
Voorzitter Brownies & downieS
Ik ben een ondernemer en investeerder met een trackrecord in het realiseren van groei binnen de B2B-sector. Mijn ondernemersreis begon tijdens mijn studententijd in Delft met de oprichting van digital agency Burst. Onder mijn leiding groeide Burst uit tot een toonaangevend bureau, mede dankzij een succesvolle samenwerking met private equity. Na een fusie met verschillende topbureaus in Nederland en België ontstond iO, waar – ondersteund door Waterland Private Equity – een ambitieuze buy-and-buildstrategie werd uitgevoerd. Dit resulteerde in de overname van meer dan 30 bedrijven verspreid over Europa en de opbouw van een organisatie met ruim 2.500 medewerkers.
Vandaag de dag zet ik mijn ervaring in als investeerder en adviseur voor (internationale) scale-ups en buy-and-buildplatformen. Mijn focus ligt op het ondersteunen van ondernemers bij het bouwen van sterke teams, het versnellen van groei en het professionaliseren van organisaties.
Ik geloof niet in één succesformule, omdat elke situatie uniek is. Wat wél universeel is, zijn een aantal kernprincipes: executie, risico nemen, en ambitie hebben. Succes begint met gewoon doen, doorpakken, durven dromen en groots denken. Als kind ben ik elk jaar in Amerika geweest, en daar heb ik een bewondering ontwikkeld voor hun kijk op ondernemerschap. Amerikanen durven groot te denken en handelen minder bescheiden dan wij hier in Nederland. Daar kunnen we veel van leren: vaker risico nemen en niet bang zijn om fouten te maken. De waarheid is dat de meeste beslissingen gewoon weer terug te draaien zijn. Het risico van actie is vaak kleiner dan men inschat, en de kans om te leren en te groeien is vele malen groter. Dit besef heeft me geholpen om stappen te zetten en door te gaan, zelfs wanneer de uitkomst onzeker was.
Chairman of the board Helin
CEO Burst
CCO iO
Een heldere boodschap! Dit betekent een duidelijke propositie: wie zijn wij, wat kun jij van ons verwachten, en wat verwachten wij van de samenwerking met de klant (als ware het een SLA). Leer je doelgroep en klant goed kennen en speel hier goed op in. Zorg voor eerlijke en transparante communicatie (zowel intern als extern). Manage altijd de verwachtingen.
Michels Business Coaching · Zelfstandig / Eigenaar
Directeur / eigenaar, Michels administratie & Belastingadvies
Co founder & CFO, FundSmart B.V
Sinds 2013 onderneem ik, waarbij ik voornamelijk actief ben in de marketing dienstverlening. Inmiddels doe ik dat vanuit drie BV’s, namelijk: bambuu.nl Groeimakers, BAI.agency (gericht op AI in marketing) en Lieke.online. Bambuu is de grootste tak, hiermee leveren we Marketing Teams as a Service aan groeibedrijven, met ruim 35 man gericht op de Randstad. Ieder jaar top Emerce 100 en FD Gazellen. Naast deze ondernemingen heb ik ooit een abonnementenservice voor speciaalbier gehad, welke we na een paar jaar hebben verkocht. Erg leuk om gedaan te hebben!
Eerst logisch nadenken. Daarna dingen uitproberen om te ontdekken wat werkt. Op basis hiervan je aanpak finetunen. Om daarna weer logisch na te denken over de vervolgstappen.
Lieke.online, Ondernemer
BAI.agency · Zelfstandig / Eigenaar
Bambuu. Groeimakers, Ondernemer
Ik onderneem al ruim 10 jaar en heb ervaring in diverse branches, waaronder online marketing, webontwikkeling, duurzame producten en horeca. Samen met mijn zakenpartner heb ik Wemessage opgericht, een full-service marketing- en webbureau dat we vanaf de grond hebben opgebouwd tot een miljoenenbedrijf. Inmiddels bestaat het team uit 30 professionals, en we richten ons op maatwerkoplossingen voor klanten. Naast Wemessage ben ik actief in andere ondernemingen, zoals Eerlijk Koffie (duurzame koffieproducten). Ook heb ik een investeringsmaatschappij opgezet en hebben wij inmiddels 2 participaties. Wat mij een goede mentor maakt, is dat ik niet alleen een breed netwerk en jarenlange ervaring in het ondernemerschap heb, maar ook een sterke drang om anderen te helpen groeien. Mijn ondernemersreis begon zonder een ondernemersachtergrond of mentoren. Hierdoor begrijp ik de uitdagingen waar veel ondernemers tegenaan lopen. Dit maakt mij niet alleen een ervaringsdeskundige, maar ook een mentor die anderen kan inspireren om door te zetten en hun doelen te bereiken.
Mijn succesformule is een combinatie van doorzettingsvermogen, focus en het bouwen van duurzame relaties. Voor mij begint alles met een duidelijke visie: weten wat je wilt bereiken en waarom. Die visie vertaal ik naar concrete doelen en een strategie om die stap voor stap te realiseren. Daarnaast geloof ik in de kracht van een sterk team. Ik stel mensen in staat om het beste uit zichzelf te halen door duidelijke communicatie, vertrouwen en samenwerking. Succes bereik je niet alleen; het is het resultaat van een gezamenlijke inspanning. Een ander belangrijk onderdeel van mijn succesformule is wendbaarheid. De wereld verandert snel, en als ondernemer moet je kunnen anticiperen en flexibel blijven. Ik zie uitdagingen niet als obstakels, maar als kansen om te leren en te groeien. Tot slot draait mijn succesformule om waarde toevoegen. Of het nu gaat om klanten, medewerkers of partners, ik geloof dat oprechte betrokkenheid en het leveren van kwaliteit de basis zijn voor duurzame groei. Deze aanpak heeft mij geholpen om vanuit niets een miljoenenbedrijf op te bouwen en tegelijkertijd andere ondernemers te inspireren en ondersteunen in hun reis.
WeMessage, Mede-eigenaar
SMG Investments, Eigenaar
Het thema van de dag is ”talent aantrekken en behouden”. Topsprekers Jacques van den Broek (Nederlands Comité voor Ondernemerschap), Wendy van Ierschot (VIE People) en Michelle Driessen (Deloitte) nemen jou mee in hun groei-verhaal, ervaringen om talent aan te trekken en te behouden en hun belangrijkste lessons learned.
Het programma
16.30 uur: Inloop en registratie.
17.00 uur: In gesprek met Jacques van den Broek, Wendy van Ierschot en Michelle Driessen over hun ervaring met het aantrekken en behouden van talent. Gevolgd door een paneldiscussie.
18.10 uur: Ga tijdens peer-to-peer gesprekken, onder het genot van een hapje en drankje, in gesprek met mede-ondernemers en experts over jouw groeiambities en uitdagingen. Netwerken, leren en je groei een boost geven!
19.20 uur: Wrap-up, afsluiting en BBQ.
20.00 uur: Einde event.
