Tag Archief van: Operatie
Johan van Zaanen
Ik onderneem inmiddels ruim 9 jaar in de SaaS- en AI-sector. In 2017 heb ik Polpo mede opgericht, een snelgroeiende SaaS-startup die met kunstmatige intelligentie politieke en beleidsinformatie realtime analyseert en toegankelijk maakt voor organisaties. Als CCO ben ik verantwoordelijk voor commerciële groei, partnerships en klantrelaties.
Daarnaast heb ik ervaring als AI- en data consultant, waarbij ik organisaties hielp met het ontwikkelen en implementeren van slimme IT- en AI-oplossingen. Wat mij als mentor sterk maakt, is dat ik zelf dagelijks bezig ben met de uitdagingen van startup- en scale-up groei: van sales en positionering tot teamontwikkeling en innovatie. Ook heb ik een Executive MBA afgerond, wat mij helpt om ondernemers zowel strategisch als praktisch te begeleiden.
Bedrijfsactiviteiten
Politieke monitoring
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd dat ondernemen vooral draait om doorzettingsvermogen, focus en het continu aanpassen aan verandering. In een snelgroeiende SaaS-startup moet je constant schakelen tussen strategie, sales, product en teamontwikkeling. Daarbij heb ik ervaren hoe belangrijk het is om dicht bij je klanten te blijven en technologie altijd te vertalen naar concrete waarde. Daarnaast heb ik geleerd dat groei niet alleen gaat over hard werken, maar vooral over het bouwen van het juiste team, duidelijke keuzes maken en durven prioriteren. Juist in een startupomgeving maken snelheid, energie en executiekracht vaak het verschil.
Mijn succesformule
Mijn succesformule is het vertalen van AI en technologie naar toepasbare oplossingen en met energie en enthousiasme de synergie creëren die nodig is om ze echt te laten werken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan andere ondernemers vooral inzichten geven op het gebied van commerciële groei, SaaS-scaling en het praktisch toepassen van AI binnen organisaties. Vanuit mijn ervaring als co-founder van een snelgroeiende startup weet ik hoe belangrijk focus, executiekracht en klantgericht bouwen zijn. Daarnaast help ik graag bij vraagstukken rondom positionering, sales, partnerships en het vertalen van complexe technologie naar concrete klantwaarde. Ook kan ik ondernemers ondersteunen in de uitdagingen die horen bij snelle groei: prioriteren, teamontwikkeling en het vasthouden van energie.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar staat Polpo als toonaangevend AI-gedreven monitoringsplatform nog sterker in de markt, met verdere groei in klanten, team en impact. Persoonlijk wil ik mij verder ontwikkelen als ondernemer en leider binnen een snelgroeiende SaaS-organisatie, met meer focus op strategische groei, partnerships en internationale kansen. Daarnaast hoop ik mijn ervaring steeds vaker te kunnen inzetten om andere ondernemers te helpen bij hun groei, innovatie en commerciële ontwikkeling.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Sahar Khanloo
Mijn bio
I’m an entrepreneur and fractional COO, mentoring founders who are scaling, expanding, or navigating periods of change. I work with startups, scale-ups, and established SMEs across technology, manufacturing, FMCG, and sustainability-driven businesses.
Before becoming an entrepreneur, I held senior leadership and transformation roles at Johnson & Johnson, Danone, and Nokia. Working across countries and cultures, I was responsible for operations, strategy execution, and performance management. This experience shapes how I mentor today: practical, grounded, and focused on sound decision-making in real business contexts.
I’ve seen first-hand what happens when a company grows faster than its structure, governance, or leadership capacity. Pressure builds quickly, and it often sits squarely with the founder. In mentoring, my role is to help you step back, create clarity, and think through what needs to change — in the organisation and in your own way of leading.
The outcome isn’t my solution; it’s your approach; clearer, more confident, and better aligned with how you want to lead and grow your company.
Ik kan jou helpen met
Waarom ik de juiste mentor ben
Founders who work with me are willing to reflect not only on their business, but also on their role, habits, and decisions as a leader. That’s where meaningful and lasting change starts.
If you’re looking for quick answers or someone to “fix things for you”, I may not be the right fit.
If you want thoughtful challenge, structure, and a steady sparring partner while you do the work yourself, I’ll support you in that journey.
Expertises
Leiderschap
Strategie
Schaalbaarheid
Operatie
Mijn succesformule
Start with why and so what, know your strengths and limits, and value the people around you.
Ervaring
Member
Founder & eigenaar
Partner
First Day Advisory Group
Mijn LinkedIn
Mijn bedrijf
Jurriën Kerstholt
Mijn bio
Jurriën Kerstholt MSc, afgestudeerd als Technisch Bedrijfskundige aan de Universiteit Twente, heeft een grote voorliefde voor vraagstukken op het raakvlak van business, marketing en IT. Vanuit marketing en IT management functies heeft hij de stap gemaakt naar business & IT consultancy. Daar ook in aanraking gekomen met zakelijke internet en e-commerce projecten.
Tien jaar na het afronden van zijn studie begon het ondernemersbloed te kriebelen. Samen met een compagnon startte hij in 2005 één van de eerste e-commerce bureaus van Nederland: De Nieuwe Zaak. Dit succesvolle bureau groeide door tot honderd medewerkers en is in 2023 verkocht aan United Playgrounds. In twintig jaar heeft Jurriën vele hoogtepunten en lastige momenten meegemaakt. In zijn debuut managementroman ‘Mijn e-commerce achtbaan’ schrijft hij eerlijk en uitgebreid over deze periode.
Jurriën is getrouwd en heeft drie volwassen dochters. Hij heeft een grote liefde voor hardlopen en is trots op het uitlopen van de World Majors marathons. Bij weinig wind is hij in natuurgebieden te vinden als vogelaar.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Schaalbaarheid
Technologie
Sales & Marketing
Operatie
Digital, E-commerce
Mijn succesformule
#justdoit. Handel vanuit een positieve mindset en steek energie in zaken die je kan beïnvloeden. Probeer dingen uit, fail fast & learn fast. Stop tijdig met initiatieven die niet succesvol zijn (kill your darlings). En besteed veel aandacht aan je medewerkers en klanten. Het is een cliché, maar alles dat je aandacht geeft, groeit.
Ervaring
Eigenaar
Founder & eigenaar
Unit Manager
Clockwork
Unit Manager
Ordina
Business Consultant
Devote
Manager Information Systems
Mallinckrodt
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rogier de Veer
Mijn bio
Ik ben al 15 jaar actief als e-commerce ondernemer.
In die tijd heb ik onder andere een eigen webshop gerund, B2B-verkopen opgezet en ruime ervaring opgedaan met marketplaces, zowel in Nederland als internationaal.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Operatie
Zwaar weer
Innovatie
Bedrijfscultuur
Mijn succesformule
Op de kosten letten en altijd kijken naar nieuwe markten om op en aan te verkopen.
Ervaring
Founder & Owner
Mijn LinkedIn
Mijn bedrijf
Annemarie Holstvoogd
Mijn bio
Medeoprichter van Scale-up Leadership met meer dan 20 jaar ervaring in strategie, programma- & projectmanagement en agile (IT)development.
Ik onderneem sinds 2016 en Scale-up Leadership is mijn 2e bedrijf. Scale-up Leadership richt zich op het begeleiden van scale-ups naar de volgende groeifase door een heldere groeistrategie, sterk leiderschap en een team dat eigenaarschap neemt.
Eerder heb ik True Intent opgericht samen met partners. True Intent hielp bedrijven om hun marketing te optimaliseren door data gedreven inzichten en gerichte campagnes via Sitecore.
Naast mijn ondernemerschap doe ik wetenschappelijk onderzoek aan de Vrije Universiteit Amsterdam naar het opschalen van jonge ambitieuze bedrijven als parttime executive PhD student.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Schaalbaarheid
Strategie
Operatie
Sales & Marketing
Mijn succesformule
Goede product/market fit niet alleen bij de start van je onderneming, maar juist ook bij de uitbreiding. Niet blijven hangen bij je eerste product/dienst, maar parallel aan je succesformule ook nieuwe proposities ontwikkelen en testen. Sales en klantentevredenheid blijven superbelangrijk naast het optuigen van een lean operatie.
Betrek je team bij het operationaliseren van je strategie. Het is niet voldoende om af en toe op de zeepkist te gaan staan en je visie te presenteren. Je moet je team coachen in wat dit betekent voor hun werk en hoe ze zelf beslissingen kunnen nemen die de realisatie van de doelen dichterbij brengen.
Ervaring
Ervaring #1
Founder True Intent
Ervaring #2
Member SER Topvrouwen
Ervaring #3
Co-Founder Scale-up Leadership
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Victor Weng
Mijn bio
18 jaar ondernemerservaring, onder andere in de groothandel en detailhandel.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Bedrijfsovername
Strategie
Operatie
Schaalbaarheid
Mijn succesformule
Keep things simple.
Ervaring
Werkervaring #1
Brand Manager Heineken
Werkervaring #2
Werkervaring #2
Founder Lab21
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Pieter van der Weijden
Mijn bio
Ik ben al bijna 23 jaar ondernemer. In 2002 ben ik mijn eigen bedrijf begonnen op de zolderkamer met slechts enkele duizenden euro’s op mijn bankrekening. Ik had een bedrijfsplan opgesteld met een duidelijke visie waar ik over vijf jaar wilde staan. Mijn expertise lag in transport en logistiek wereldwijd, en daarmee ben ik aan de slag gegaan.
In de jaren die volgden heb ik het bedrijf uitgebouwd tot een onderneming met in totaal 65 medewerkers, verdeeld over verschillende kantoren in Nederland, Portugal, Colombia en Peru. We specialiseerden ons in speciale transporten binnen Europa, waarbij we ook ons eigen materieel, zoals vrachtwagens, inzetten. Daarnaast had een andere afdeling zich toegelegd op internationale handel, met een focus op het verplaatsen van grote machines en powerplants. Ook verzorgden we deur-tot-deur logistiek voor grote evenementen, waaronder de Olympische Spelen, het EK en WK voetbal, en de Formule 1.
Op het hoogtepunt behaalde het bedrijf een jaaromzet van 13 miljoen euro. Inmiddels heb ik al mijn bedrijven verkocht en richt ik mij nu voornamelijk op vastgoed.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Leiderschap
Operatie
Sales & Marketing
Strategie
Mijn succesformule
Een visie hebben samen met strategie, vasthoudendheid en erin blijven geloven. Gaat niet bestaat niet was altijd het motto en door vol te houden kwamen we vooruit.
Ervaring
Werkervaring #1
CEO Singulus Mastering BV
Werkervaring #2
CEO El-Futuro
