Tag Archief van: Operatie

Joris Pronk

Ik ben in 2006 per ongeluk ondernemer geworden. Mijn bedrijf Launch! was actief op het gebied van Consultancy en Services op het scheidsvlak van Human Resources en Technologie. Launch! was marktleider in HR Tech en assisteerde onder meer de Nederlandse Rijksoverheid, ACTION, Heineken, PostNL, Nederlandse Spoorwegen en BAM bij het succesvol maken van HR Tech transformatieprogramma’s. In 2021 verkocht ik Launch! met meer dan 125 consultants, actief in meerdere landen aan een grote Belgische multinational. Ik ben creatief, doelgericht, kan goed onderhandelen, krijg super veel energie van het sluiten van grote deals en ben vaak in staat om complexe issues snel te snappen en op te lossen.

Bedrijfsactiviteiten

Waarmee ik je goed kan helpen:

  • Het bedenken van de nieuwe proposities.

  • Het laten groeien van je onderneming (nationaal en internationaal).

  • Het transformeren van je onderneming.

  • Je adviseren over het sluiten van grote deals.

  • Het succesvol leveren van grote projecten en diensten aan je klanten.

  • Je helpen met medewerkers, je klanten en je leveranciers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd in de periode dat ik echt ondernemer was en in de periode dat ik directeur was bij een grote IT consultancy organisatie dat authenticiteit een van de belangrijkste kenmerken van een ondernemer is. Je moet jezelf durven zijn en je moet zelf beargumenteerd je besluiten nemen en hierover open en transparant communiceren met iedereen die het wil horen. Verder is de kern van ondernemen voor mij, dat je altijd moet denken vanuit het allerbelangrijkste perspectief; je medewerkers en je klanten.

Mijn succesformule



Authentiek zijn, zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Altijd kiezen voor kwaliteit, je medewerkers en je klanten. Ondernemen moet je durven.

Ondernemen kun je niet leren. Je bent het of je bent het niet. Je kunt wel een betere ondernemer worden door gebruik te maken van de kennis van mensen om je heen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik wil je helpen door naar je te luisteren, je te vertellen welke ervaringen of inzichten ik heb opgedaan die enigszins vergelijkbaar zijn met jouw thema’s. Je extra perspectieven geven, zodat jij het juiste besluit kunt nemen voor jouw onderneming.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar wil ik in goede gezondheid ondernemers bijstaan bij de succesvolle uitvoering van hun bedrijf, bij de realisatie van de gestelde ondernemingsdoelen en een bijdrage leveren aan de duurzaamheid van de organisatie.

Mijn LinkedIn



Beschermd: Kathleen Oerlemans

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Vul hieronder het wachtwoord in om het te bekijken:

Dorian Hofs

Op jonge leeftijd ben ik begonnen met ondernemen. Samen met mijn broer, aan de keukentafel ontstond ons idee om te beginnen met een webshop. Waarom niet? We hadden een droom en gingen er voor!

Ik geniet van het bouwen van een organisatie, coachen van mensen en het grijpen van kansen. Door mijn achtergrond in IT en bedrijfskunde kan ik snel denken in oplossingen en deze ook realiseren samen met anderen.

Bedrijfsactiviteiten

Onder mijn organisatie Dutch Beauty Group valt Parfumswinkel; een webshop in Nederland, België en Duitsland en MOOI Parfumerie; een franchise keten met 41 winkels waarvoor we een hele logistieke keten voor hebben opgezet.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je moet gewoon beginnen. Denk in kleine stappen en zorg ervoor dat je het tempo hoog houdt. Elke dag weer een stap voorruit.

Mijn succesformule



Geloven in je concept en je eigen kunnen. Geloof in die droom en ga er voor. Met de juiste motivatie, gedrevenheid en discipline kan je het heel ver schoppen. Ik geloof in goed leiderschap door de verbinding te zoeken met je mensen. Durf groot te denken en bouw je onderneming ook gelijk schaalbaar.

Noot

Go big or go home.

Ik kan je helpen met meerdere dingen. Ik kan met je meedenken over:

  • Organisatiestructuur
  • Groei strategie
  • Hoe je groei versnelt
  • Leiderschap binnen je organisatie
  • E-commerce en IT strategie
  • Online Marketing

Doordat ik verschillende fasen van een bedrijf heb meegemaakt, van startup tot overname tot scale-up, weet ik met welke groeipijnen je te maken kan krijgen. En dan is het al heel fijn als je hier met iemand over kan sparren.


Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar is Parfumswinkel een toonaangevende retailer, zitten we in 6 landen en draaien we 50 miljoen omzet.

MOOI Parfumerie is gegroeid naar 60 winkels waar omnichannel volledig omarmd is.

Onze organisatie is van een startup gegroeid naar een volwassen scale-up, maar met de snelheid van een startup.


Mijn bedrijf



Dutch Beauty Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arne Benner

Vanuit niets heb ik een succesvol bedrijf opgebouwd. Verder heb ik veel ervaring in nieuwe business en  plannen doorvertalen naar de praktijk.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben oprichter en algemeen directeur van Bluetech Engineering. Een bedrijf dat ik samen met een compagnon heb opgebouwd. Wij zijn autonoom gegroeid en inmiddels een succesvol bedrijf in de technische detachering. Wij zijn actief in de detachering van werkvoorbereiders, engineers en projectleiders met een technische E en WTB achtergrond. Daarnaast hebben wij diverse traineeships ontwikkeld om meer mensen aan te trekken richting techniek.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Heb vertrouwen in je eigen plannen en de mensen waarmee je werkt. Blijf koersvast en verzamel mensen om je heen die het leuk vinden om samen met jou te ondernemen.

Kijk vooruit maar geniet ook van het moment van nu.

Mijn succesformule



Altijd afspraken nakomen. Zelf het goede voorbeeld geven. Verbinding maken met je team. Luisteren i.p.v. zenden.

Noot

Kan niet bestaat niet!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Leren van je ervaringen.
  • Groot denken.
  • Verbinding maken met je zakelijke omgeving.
  • Kritisch zijn naar jezelf.
  • Opbouw nieuwe business.
  • Lange en korte termijn plannen.
  • Organisatie en cultuur.

Waar sta ik over 2 jaar?

Over twee jaar werk ik aan het bedrijf en niet in het bedrijf. Deel ik mijn ervaringen en inspireer ik mijn omgeving.

Mijn bedrijf



Bluetech Engineering BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Beschermd: Rick van Nispen

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Vul hieronder het wachtwoord in om het te bekijken:

Arjan van der Kooij

Direct, no-nonsense en een doorzetter. Heb eerst jaren in loondienst gewerkt binnen de financiële sector. Daarna bewust de keuze gemaakt om te gaan ondernemen. Als ondernemer continu bezig met de groei van de organisatie en alles wat daarbij komt kijken.

Bedrijfsactiviteiten

Wij bemiddelen personeel binnen het onderwijs, de zorg en kinderopvang. Daarnaast hebben we verschillende opleidingstrajecten ontwikkeld waarmee we kandidaten uit andere branches opleiden tot leerkracht of docent. Ook bieden we een online platform welke speciaal is gericht op korte (inval)klussen binnen het basisonderwijs en de kinderopvang.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ga snel aan de slag en zet altijd door. Wees hierbij overigens niet blind voor je eigen overtuigingen. Blijf in gesprek, weet hoe het gaat en wees niet bang om heel snel bij te sturen. Dit is overigens iets anders dan continu van koers veranderen! Investeer in de mensen en zet werkgeluk altijd op de agenda.

Mijn succesformule



De juiste mensen de juiste dingen laten doen op het juiste moment.

Ga zo snel mogelijk aan de slag. Je kunt beter later bijsturen dan op voorhand te lang aan de tekentafel zitten.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

In de jaren dat ik onderneem zijn wij succesvol door de eerste drie groeifases gegaan. Inmiddels bouwen we hard aan ons succes in fase vier. Ik heb ervaring met ScalingUp en kan je helpen met de uitdagingen die je hebt op het gebied van het opschalen van je onderneming. Denk hierbij aan:



  • Het belang van de juiste organisatie voor je (interne) medewerkers.

  • Het belang van communicatie en het maken van (breed gedragen) beslissingen.

  • Het belang van een duidelijke en transparante strategie en kpi’s die hiermee in lijn liggen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik onze onderneming succesvol naar de volgende groeifase gebracht.

Mijn bedrijf



Derec

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Scarlett Kwekkeboom-Janse

Gedreven, direct, resultaatgericht, scherp. Onderneming 100+ personeel / 25 mio omzet verkocht. Nu 10 jaar organisatie advies buro met 5 medewerkers.

Bedrijfsactiviteiten

Organisatie advies op snijvlak leiderschap, strategie en communicatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Incasseren, weten waarvoor je het doet, zelf verantwoordelijk zijn voor je keuzes, belang van een goed netwerk, inzicht in je cijfers.

Mijn succesformule

Gezond verstand, positief denken en doorgaan!
 “De toekomst behoort de mensen toe die de mogelijkheden zien voordat ze vanzelfsprekend worden!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zelfinzicht, inzicht in hoe anderen denken en zich gedragen, strategisch inzicht, inzicht in wat keuzes betekenen en hoe kansen te pakken.

Waar sta ik over 2 jaar

Nog meer genieten.
Mijn bedrijf: Janse & Janse
Alexander Kist

Alexander Kist

Ik houd ervan om dingen simpel te maken. Concreet, to-the-point. Dingen bij de naam noemen. Je verdiepen in de problemen van je klant en snappen hoe jouw propositie daar een oplossing voor is. Het niet mooier maken dan het is maar ook zeker niet minder mooi. Ik werk graag met slimme mensen die veel energie hebben. Kwaliteit is belangrijk. Ook “Micro-kwaliteit”: dat de details kloppen.

Bedrijfsactiviteiten

Detachering van (nog) niet afgestudeerde Young Professionals van HBO/WO werk- en denkniveau met uitstekende communicatieve en sociale vaardigheden, die wij helpen om naast fulltime werk in deeltijd de studie af te ronden. Wij hebben daar een speciaal traineeship en begeleidings- en beloningssystematiek voor ontwikkeld.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Generiek: ik weet van best wel veel dingen hoe ze niet  moeten. Specifiek: “hoe kan dat wel” in plaats van “dat kan niet”. Welke kansen bieden de huidige omstandigheden (2008: kreditcrisis, 2020: corona)?

Mijn succesformule

We zijn hier niet om dingen te doen, maar om dingen te bereiken.

“If you think you have everything under control, you are going too slow.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Eerst geld verdienen maar ook “Karma Ondernemen”: dingen met of voor anderen doen zonder daar direct een rekening voor te sturen.
Innovatief ondernemen: nieuwe dienstverlening bedenken. Naast Business Development ook Market Development.
Concurrentie is fijn. Geloven in eigen kracht. Betere en constante kwaliteit leveren. Kwaliteit is dan belangrijker dan prijs.

Waar sta ik over 2 jaar

Eind 2022 is de dagelijkse operationele leiding van NewSkool in handen van een Algemeen Directeur en is de NewSkool Academy een apart bedrijfsonderdeel dat losstaat van het detacheringsbedrijf. Daarnaast ben ik zelf dan betrokken bij minimaal éen ander bedrijf in een vergelijkbare tak van sport.

Mijn bedrijf: Newskool

Mijn LinkedIn 

Sylvester de Koning

Vanaf de zolderkamer tot een volwassen onderneming. En alles doe ik nog steeds met dezelfde instelling en bevlogenheid. Door schade en schande een stuk wijzer geworden, maar vol gas gaan op nieuwe kansen blijft een persoonlijke eigenschap die hopelijk nooit verloren gaat.

Bedrijfsactiviteiten

Gigantisch staat voor goede service, scherpe prijzen en kwalitatief goede producten. We hebben ons gespecialiseerd in niche markten. Wij durven te zeggen dat we heel veel verstand hebben van kasten, deuren, horren en keukenrenovatie. Alles op maat gemaakt. Voor elk product hebben we onze eigen specialisten op het gebied van verkoop, inmeten en montage.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus op je sterkste punten in plaats van op alle kansen ingaan. Een duidelijk groeiplan opstellen heeft mij persoonlijk en Gigantisch enorm geholpen.

Mijn succesformule



Hard to handle, high service. Ontzorgen en service leveren zoals een speciaalzaak, prijzen en gemak van het internet.

Niets is moeilijk voor hen die willen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan vertellen hoe wij jaren van onstuimige groei hebben weten te handelen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan is onze omzet opnieuw met 50% gegroeid.

Mijn bedrijf



Gigantisch BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Maarten de Jager

Maarten de Jager

Ik ben een no-nonsense ondernemer en sta met beide voeten op de grond. Samenwerking binnen en buiten mijn bedrijf vind ik erg belangrijk. Ik wil altijd het maximale uit mijn medewerkers halen en zorg voor een duidelijke aansturing. Dé groeiformule bestaat niet, maar je kunt wel zelf de weg naar boven inslaan. Daarbij moet je niet harder, maar vooral slimmer werken.

Mijn succesformule

Leren van je fouten is een traject wat nooit ophoudt.

“Zie problemen als een uitdaging en een nieuw kans om verder te komen”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Goed luisteren, zowel naar klanten als medewerkers.
  • Kansen grijpen als ze zich voordoen.
  • Je nek durven uit te steken.
  • Weten waarmee je bezig zijn. (offertes – opdrachtbevestigingen – in en – verkoopvoorwaarden – etc – etc)
  • Weten wat de echte kostprijs is.
  • Gemaakte afspraken nakomen.
  • Duidelijkheid in aansturing. Medewerkers moeten weten waar ze aan toe zijn en wat van hen verwacht wordt.
  • Niet harder werken maar slimmer werker.
  • Duidelijke focus creëren.
  • Heldere aanpak realiseren.

Waar sta ik in 2025

Op dit moment vindt er bedrijfsoverdracht plaats van mij naar mijn zoon. In 2025 moet ons bedrijf uitgegroeid zijn tot een speler van belangrijk formaat.

Mijn bedrijf: CODEMA Systems Group

Mijn LinkedIn