Tag Archief van: Operatie

Jellard Koers

Jellard Koers

Ik ben een analytische ondernemer met een in balans zijnde visie op maken, mensen, klanten en ICT ontwikkeling.

Een evenwichtig personeelsbeleid, waar een bedrijfsopleidingsplan een belangrijk onderdeel van vormt. Samen met goed uitgevoerde BBL en BOL trajecten, is dit mijn basis voor een stabiele groei. Ik sta voor een goed geïmplementeerde ERP omgeving en passend ICT verbeteringen o.a. dmv en de scrum methode.
Een goed georganiseerde productie omgeving wordt vaak geassocieerd met een kosten leiderschap. Dat kan, maar veel belangrijker is dat je een goed georganiseerde omgeving in werkelijkheid kan waar maken. Wat in het commerciële proces afgesproken wordt en dat is de echte edge.

Bedrijfsactiviteiten

Suplacon is al bijna 40 jaar gespecialiseerd in de toelevering van plaatwerkproducten en metaalconstructies. Vanuit Emmeloord levert het elke week meer dan 800 verschillende producten aan ruim 250 klanten door heel Nederland.

Mijn succesformule

Heldere communicatie.

“Zonder wrijving geen glans”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Modern productie management, inclusief ERP en Lean management.
  • Ondernemerschap, inclusief Financiering, en aanvragen (subsidies) en rapportages.
  • Personeelsmanagement.

Waar sta ik over twee jaar

15 miljoen omzet.

Mijn bedrijf: Suplacon

Mijn linkedIn

Dennis Schabracq

Dennis Schabracq

Ik was 22 toen ik solliciteerde naar een functie als plaatsvervangend directeur. De eigenaar van het assurantiekantoor zag een bepaalde potentie in mij en nam mij in dienst. Sindsdien heb ik altijd een management functie bekleed en gewerkt als zelfstandig ondernemer.

Inmiddels ben ik 30 jaar verder, van succesvol, naar tot de afgrond naar weer succesvol. Op dit moment heb ik een internationaal bedrijf met vestigingen in Nederland, Duitsland en Marokko. Het doel van de aankomende 5 jaar is vertienvoudigen.

Bedrijfsactiviteiten

Creëer een wereld waar klantcontact optimaal is. Altijd, overal en via elk kanaal. Steam-connect heeft zich ontwikkeld tot een multichannel softwareplatform waarin inkomende en uitgaande telefonie, chat-, e-mail-, Whatsapp- en Social Media berichten geblend kunnen worden afgewikkeld. Steam-connect is een SaaS (Software as a Service) en is volledig in eigen beheer ontwikkeld. Elk bedrijf heeft te maken met klantcontact en met Steam-connect hebben zij de mogelijkheid om dit volledig zelf te managen of uit handen te geven aan een facilitair contactcenter.

Naast Steam-connect hebben wij ook een UCaaS (Unified Communications as a Service) dienstverlening welke wordt geleverd aan eindgebruikers via ons distributeur en partnerkanaal.

Onze UCaaS-oplossing Syrinx en bijbehorende partnerportal zijn volledig in eigen beheer ontwikkeld.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het belangrijkste wat ik heb geleerd is het houden van focus. Doe alleen waar jij goed in bent en zorg dat je mensen om je heen hebt die goed zijn in de andere zaken. Blijf het vertrouwen hebben in de mens, want om succesvol te zijn en te blijven heb je de mensen om je heen nodig. Zonder goede mensen om hen heen hadden alle succesvolle mensen niet het succes behaald.

Mijn succesformule



Vertrouw op jezelf en je mensen om je heen, werk met passie en gedrevenheid.

Als het werk meer een hobby is, dan kun je het beter voor jezelf doen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Financieel, strategie, sales en organisatie.

Waar sta ik over twee jaar

Dan zijn we gegroeid naar een organisatie van meer dan 100 collega’s, in meerdere landen en is onze omzet minimaal verdubbeld.

Mijn bedrijf



Codelogic

Mijn bedrijf



Intovoice

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Elske Doets

Elske Doets

Ik ben eigenaar en directeur van Doets Reizen. Doets Reizen is een specialistische reisorganisatie die al 36 jaar USA en Canada tailormade vakanties organiseert en verkoopt. Doets Reizen is in 3 jaar tijd (2013-2016) 60% gegroeid. Wij zijn nu marktleider en de succesfactoren zijn een mix van technologie en fysieke klantinteractie.

Mijn succesformule

Mijn succesformule bestaat uit een mix van aantal factoren. Passie van alle medewerkers zijn key voor succes. De missie dagelijks op netvlies hebben is ook heel belangrijk. De basis voor een meer dan GOED reisproduct bestaat uit continue investeren in technologie, klant en plezier hebben met klanten.

Iets over mezelf

Ik was in 2017 Zakenvrouw van het Jaar en ik zit bij nlgroeit in de Raad van de groeiambassadeurs. Ik ben visionair en creatief met organische approach.

Mijn succesformule



Mijn succesformule bestaat uit een mix van aantal factoren. Passie van alle medewerkers zijn key voor succes. De missie dagelijks op netvlies hebben is ook heel belangrijk. De basis voor een meer dan GOED reisproduct bestaat uit continue investeren in technologie, klant en plezier hebben met klanten.

Emotie, durf, doen en doorzetten

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


  • Concentreer op je core business

  • Investeer veel in technologie

  • Verlies menselijke interactie met klant niet uit oog

  • Missie moet bij iedere medewerker op netvlies zitten en uit handelen blijken.

  • Plezier en passie drijfveer voor succes.

Waar sta ik over 2 jaar


Een meer internationaal georiënteerd bedrijf met meer niche vakantie bestemmingen en daardoor meer omzet als niche reisbedrijf.

Mijn bedrijf



Doets Reizen

Hendrik Schakel

Hendrik Schakel

Mijn achtergrond in het kort: Scheikunde en Economie gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam en een jaar in Berlijn. Vervolgens in loondienst het vak van financieel planner geleerd maar ook kennis en ervaring opgedaan met het acquireren van klanten, hen behouden en enthousiast maken én om samen met collega’s een bedrijf op te bouwen. Sinds 2010 ondernemer met Viisi.

Met Viisi willen we marktleider in Nederland worden in hypotheekadvies. Wij zijn met z’n vijven en met ons eigen geld gestart en inmiddels één van de bekendere partijen in Nederland voor onafhankelijk hypotheekadvies.

Bedrijfsactiviteiten

Hypotheekadvies.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je van alles kunt lezen in managementboeken maar dat het uiteindelijk gaat om het verzamelen van de juiste mensen om je heen én gewoon hard (en slim) werken.

Mijn succesformule



Ergens de beste in worden en dat consequent verder doorvoeren.

Ondernemen biedt je de mogelijkheid om je werkomgeving exact zo te maken als wat goed bij je past.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe je je eerste klanten aantrekt en via hen zorgt voor uitbreiding van je klantenbestand.

  • Hoe je zorgt voor enthousiaste klanten.

Waar sta ik over 2 jaar


In een team dat twee keer zo groot is als nu.

Mijn bedrijf



Viisi NV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Eline Termaat-Brinkman

Eline Termaat-Brinkman

Ik ben een energiek, positief en ondernemend persoon, die enthousiasme en gezond verstand in de juiste dosis combineert. Ik ben sterk in het verbinden van mensen en organisatie, ben oprecht geïnteresseerd in de mens achter het succes en zoek altijd naar het gezamenlijke doel.

Groei realiseer ik vanuit een stevig onderbouwde groei-agenda: wat zijn de key-punten nu en naar de toekomst van de belangrijkste stakeholders? Waar raken die elkaar? En hoe vertalen we dat naar een groei-agenda die aansluit bij alle stakeholders? Welke mensen heb je nodig om die groei te behalen en hoe richt je je organisatie zo in dat deze schaalbaar en efficiënt werkt?

Bij Fysius Rugexperts heeft dat geleid tot een organisatie die heel schaalbaar vanuit een vaste formule kon groeien. Deze groei kwam zowel uit het openen van nieuwe fysieke locaties, als in het verbreden van het dienstenaanbod voor (bestaande) cliënten.

Bedrijfsactiviteiten

Voorheen Fysius Rugexperts (een organisatie met meer dan 30 vestigingen voor behandeling van rug-, nek- en bekkenklachten), nu Olympia Uitzendbureau. Beiden sterke purpose driven organisaties, met tegelijkertijd de dynamiek van private equity. Wat mij betreft het bewijs dat purpose en profit prima naast elkaar kunnen bestaan.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat het niet vanzelf gaat… Je moet elke dag scherp zijn, luisteren naar je organisatie, naar de markt, wat speelt er, wat gaat goed en waar laten we steken vallen. En ingrijpen als dat nodig is. Niet direct met harde hand, maar je moet wel echt duidelijk zijn wat je verwacht van je mensen. Ik vertrouw hierin sterk op mijn onderbuikgevoel: vaak weet je al lang waar het probleem zit. Een echte ondernemer onderscheidt zich door hier ook actie op te nemen.

Mijn succesformule



Een hele duidelijke formule! We doen alleen waar we heel goed in zijn, en laten ons niet verleiden om kleine kansjes net buiten onze positionering te pakken. Keep it Simple! Dit hebben we heel strak in onze positionering extern, maar ook intern staat de formule als een huis.

Keep it simple!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Over keuzes maken: bouw jouw groeistrategie op vanuit de key-punten van jouw stakeholders. Maak keuzes en hou hieraan vast, ook als je tegenslagen hebt of tegen weerstanden aanloopt. Houd je formule scherp, laat je niet afleiden door bijzaken: zorg dat je de allerbeste bent in wat je echt wilt zijn.

Organisatie-inrichting: vanuit zowel de technische kant, dus schaalbaarheid, duidelijkheid, inrichting processen, maar ook de zachte kant: hoe zorg je voor de juiste cultuur, met de beste mensen op de juiste plek, zodat de juiste resultaten behaald worden.

Purpose en profit: deze hoeven niet haaks op elkaar te staan, het is niet zwart of wit. Juist de combinatie maakt dat je formule echt onderscheidend kan zijn in de markt.

Waar sta ik over 2 jaar


Dan werk ik met nog net zo veel energie als nu om het verschil te maken en groei te realiseren. Binnen Olympia heb ik MKB en Specials minimaal verdubbeld in omzet en impact en daarnaast is mijn nieuwe concept voor online fysiotherapie succesvol in de markt gezet vanuit mijn eigen organisatie.

Mijn bedrijf



Olympia

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bart van Nol

Bart van Nol

Mijn leven staat in het teken van het realiseren van zaken waar ik passie voor heb. Ik ben nu ongeveer 20 jaar ondernemer. In die tijd heb ik zes bedrijven gestart. Altijd samen met anderen. Drie bedrijven zijn boven de 1,5 miljoen omzet gegroeid en één boven de 20 miljoen.

“Bepaal je eigen leven en laat het niet door anderen bepalen”

De meeste bedrijven zaten in het veld van marketing en sales. Ik hecht steeds meer waarde aan ondernemerschap dat positief bijdraagt aan de wereld.

Mijn bedrijf



ScaleUp Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Benjamin Derksen

Benjamin Derksen

Frank B.V. heeft meer dan 450 webwinkels in zeven verschillende landen. In de specialistische webshops verkopen we alles op het gebied van home, healthcare, sport en outdoor.

Begin 2021 hebben mijn partner en ik Frank verkocht. Als adviseur blijf ik wel betrokken op gebieden zoals buy & build.

Mijn succesformule

Schaalbaarheid, OPEX relatief laag houden in relatie tot groei.

Iets over mezelf

Allrounder, gericht op lange termijn en financiële stabiliteit.


“Niet lullen, maar poetsen”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen



  • groei komt niet vanzelf

  • focus focus focus

  • strakke organisatie om groeidoelen te halen

  • blijven innoveren

  • je eigen bedrijf altijd in twijfel trekken

Waar sta ik over 2 jaar


In 2011 begonnen we Frank. Het was een rollercoaster, met diepe dalen en hoge pieken. Met €0 startkapitaal zijn we gegroeid naar tientallen miljoenen omzet.

Toen Corona in 2020 uitbrak wisten we niet wat ons te wachten stond. Moesten we onze magazijnen sluiten? Werden er gebieden afgesloten zoals in China? Lockdowns? Geen goederentransport meer? Zo’n volatiele markt hadden we nog nooit meegemaakt. Al snel bleek gelukkig dat e-commerce booming werd. In die omstandigheden hebben we begin 2021 het stokje overgedragen en Frank verkocht aan Jeffcommerce.

Als ik terugkijk doe ik onbewust elke tien jaar (zakelijk) wat anders. Mijn eerste bedrijf was een reclamebureau tijdens mijn universitaire studie (2001-2011) en de afgelopen tien jaar (2011-2021) was dat dus Frank.

En wat gaat mij de komende 10 jaar brengen? Ik ben reuze benieuwd en ideeën zijn welkom, maar in ieder geval ga ik genieten van een gezonde zoon van 3 maanden, een geweldige vrouw en dito gezin!

Mijn bedrijf



Frank

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jan Christiaan Koenders

Jan Christiaan Koenders

De liefde voor auto’s zit er diep in bij mij. “Voor mij zijn drie dingen in het leven belangrijk: familie, auto’s en reizen. De volgorde is soms lastig te bepalen. Ik ben een lucky man, omdat ik altijd al heb geweten wat ik leuk vond. Mijn eerste baan na de universiteit had ik bij Toyota. Daarna maakte ik slechts een ‘klein’ uitstapje naar BMW van 23 jaar. Maar sinds 2017 ben ik weer terug als managing director van Louwman & Parqui voor Toyota Lexus Nederland. Een prachtig familiebedrijf.”

Bedrijfsactiviteiten

Sinds 2017 ben ik managing director Louwman & Parqui, Lexus Nederland: de oudste prive importeur van Toyota in Europa. Daarvoor heb ik brede internationale ervaring opgedaan in global corporate automotive industrie. Hier heb ik me bezig gehouden met global management, merkbeleid en innovatie met name in Duitsland en de USA.

Mijn succesformule

Zelf management, werken met een team en een goede balans tussen risico en controle.

“What’s done is done”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

Mijn belangrijkste interesses zijn: general management, branding, marketing, sales, innovatie met passie voor automobiel. Daarnaast heb ik de instelling: no risk, no gain.

Waar sta ik over twee jaar

Huidige positie plus twee of drie leuke commissariaten.

Mijn bedrijf: Louwman group

Mijn LinkedIn

Kees van der Vleuten

Kees van der Vleuten

Na een corporate carrière bij Koninklijke Philips, Van Ommeren Intexo (DHL) en Avery Dennison ben ik mede-eigenaar geweest van het bedrijf Transsmart (voorheen e-Loop en destijds met 15 medewerkers) wat inmiddels is verkocht aan een Scandinavisch bedrijf. Dit bedrijf met drie eigenaren was gestart op basis van het conceptuele idee van ondergetekende en was na de oprichting destijds innovatief aangezien we het eerste digitale bedrijf in de logistiek van Nederland waren. Ontstaan uit een geheel ander concept met Unilever, Campina en Coca-Cola (hetgeen wat nu lijkt op PicNic) maar hierbij bleken we te ver vooruit te zijn met het business concept.

Sinds 2020 ben ik mede-eigenaar van Connecting.Works. Dit bedrijf is opgericht in 2016 door een familie uit de internationale ICT sector. Het bedrijf heeft ruim 20 partners in Europa en Azie. Doel is om in een aantal jaren te groeien naar meer dan 25 miljoen Euro omzet.

Daarnaast ben ik partner bij Dutch Power on Change opgericht in 2019 door twee eigenaren.
Door al mijn activiteiten heb ik een groot netwerk opgebouwd. Ik ben initiatiefrijk, digitaal/financieel onderlegd, bestuurlijk bewuste leider en tevens toezichthouder, diverse ondernemingen opgebouwd, corporate leider met ondernemend karakter.

Bedrijfsactiviteiten

Activiteiten vanuit mijn KC Management & Trading Services zijn interim bestuur, commissariaten, advies en transformatie/integratie/M&A en venturing.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een ondernemer kijkt naar de omgeving met name ook buiten de landsgrenzen, is leergierig en pakt intuïtief de kansen die er zijn, een ondernemer is een verbinder.

Mijn succesformule



Regeren is vooruitzien waarmee kansen en bedreigingen zichtbaar worden. Ik kan voorbeelden geven op strategisch, digitaal, leiderschapsvlak.

Compelling to the unknown

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik heb een brede ervaring bij internationale corporates, private equity gestuurde bedrijven waarbij leiderschap, strategie, financiën en innovatie sterke elementen zijn. Inmiddels ben ik betrokken bij meerdere nieuwe ventures: enerzijds Nederlandse bedrijven continue te laten veranderen om aan te passen aan de omgeving en anderzijds bedrijven diensten en producten te bieden op basis van een “collaboratieve ecosysteem”.

Waar sta ik over twee jaar

Regeren is vooruitzien: het besturen van een ‘beursgenoteerde’ onderneming, het uitvoeren van enkele internationale commissariaten bij beursgenoteerde bedrijven en het neerzetten van enkele succesformules van bedrijven.

Mijn bedrijf



KC Management & Trading Services

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Johan Pouw

Johan Pouw

Ik ben een creatieve, ondernemende, op mensengerichte ondernemer die alles leuk vind.

Bedrijfsactiviteiten

Horeca, personenvervoer en projectontwikkeling.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Doorgaan waar anderen stoppen. Leren vooruit kijken en een plan maken waar ik heen wil. Mensen om me heen verzamelen en met elkaar de kar trekken. Ik heb genoeg fouten gemaakt die heel veel geld hebben gekost.

Wat is mijn succesformule

Doorgaan waar anderen stoppen, goed kijken wat de risco´s zijn en kan ik die hebben/nemen als bedrijf.

” Ondernemen is het mooiste dat er is, maar je moet het zelf doen”

Welke inzichten kan ik andere ondernemers bijbrengen

Hoe je jezelf een spiegel voorhoudt, leren vooruit denken, problemen in de praktijk oplossen.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan hebben we een omzet van 30 miljoen.

Mijn bedrijf: Pouw vervoer B.V.

Mijn LinkedIn