Tag Archief van: Operatie

Arjan van der Kooij

Direct, no-nonsense en een doorzetter. Heb eerst jaren in loondienst gewerkt binnen de financiële sector. Daarna bewust de keuze gemaakt om te gaan ondernemen. Als ondernemer continu bezig met de groei van de organisatie en alles wat daarbij komt kijken.

Bedrijfsactiviteiten

Wij bemiddelen personeel binnen het onderwijs, de zorg en kinderopvang. Daarnaast hebben we verschillende opleidingstrajecten ontwikkeld waarmee we kandidaten uit andere branches opleiden tot leerkracht of docent. Ook bieden we een online platform welke speciaal is gericht op korte (inval)klussen binnen het basisonderwijs en de kinderopvang.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ga snel aan de slag en zet altijd door. Wees hierbij overigens niet blind voor je eigen overtuigingen. Blijf in gesprek, weet hoe het gaat en wees niet bang om heel snel bij te sturen. Dit is overigens iets anders dan continu van koers veranderen! Investeer in de mensen en zet werkgeluk altijd op de agenda.

Mijn succesformule



De juiste mensen de juiste dingen laten doen op het juiste moment.

Ga zo snel mogelijk aan de slag. Je kunt beter later bijsturen dan op voorhand te lang aan de tekentafel zitten.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

In de jaren dat ik onderneem zijn wij succesvol door de eerste drie groeifases gegaan. Inmiddels bouwen we hard aan ons succes in fase vier. Ik heb ervaring met ScalingUp en kan je helpen met de uitdagingen die je hebt op het gebied van het opschalen van je onderneming. Denk hierbij aan:



  • Het belang van de juiste organisatie voor je (interne) medewerkers.

  • Het belang van communicatie en het maken van (breed gedragen) beslissingen.

  • Het belang van een duidelijke en transparante strategie en kpi’s die hiermee in lijn liggen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik onze onderneming succesvol naar de volgende groeifase gebracht.

Mijn bedrijf



Mijn LinkedIn



Scarlett Kwekkeboom-Janse

Gedreven, direct, resultaatgericht, scherp. Onderneming 100+ personeel / 25 mio omzet verkocht. Nu 10 jaar organisatie advies buro met 5 medewerkers.

Bedrijfsactiviteiten

Organisatie advies op snijvlak leiderschap, strategie en communicatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Incasseren, weten waarvoor je het doet, zelf verantwoordelijk zijn voor je keuzes, belang van een goed netwerk, inzicht in je cijfers.

Mijn succesformule

Gezond verstand, positief denken en doorgaan!
 “De toekomst behoort de mensen toe die de mogelijkheden zien voordat ze vanzelfsprekend worden!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zelfinzicht, inzicht in hoe anderen denken en zich gedragen, strategisch inzicht, inzicht in wat keuzes betekenen en hoe kansen te pakken.

Waar sta ik over 2 jaar

Nog meer genieten.
Mijn bedrijf: Janse & Janse

Sylvester de Koning

Vanaf de zolderkamer tot een volwassen onderneming. En alles doe ik nog steeds met dezelfde instelling en bevlogenheid. Door schade en schande een stuk wijzer geworden, maar vol gas gaan op nieuwe kansen blijft een persoonlijke eigenschap die hopelijk nooit verloren gaat.

Bedrijfsactiviteiten

Gigantisch staat voor goede service, scherpe prijzen en kwalitatief goede producten. We hebben ons gespecialiseerd in niche markten. Wij durven te zeggen dat we heel veel verstand hebben van kasten, deuren, horren en keukenrenovatie. Alles op maat gemaakt. Voor elk product hebben we onze eigen specialisten op het gebied van verkoop, inmeten en montage.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus op je sterkste punten in plaats van op alle kansen ingaan. Een duidelijk groeiplan opstellen heeft mij persoonlijk en Gigantisch enorm geholpen.

Mijn succesformule



Hard to handle, high service. Ontzorgen en service leveren zoals een speciaalzaak, prijzen en gemak van het internet.

Niets is moeilijk voor hen die willen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan vertellen hoe wij jaren van onstuimige groei hebben weten te handelen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan is onze omzet opnieuw met 50% gegroeid.

Mijn bedrijf



Gigantisch BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Alexander Kist

Alexander Kist

Ik houd ervan om dingen simpel te maken. Concreet, to-the-point. Dingen bij de naam noemen. Je verdiepen in de problemen van je klant en snappen hoe jouw propositie daar een oplossing voor is. Het niet mooier maken dan het is maar ook zeker niet minder mooi. Ik werk graag met slimme mensen die veel energie hebben. Kwaliteit is belangrijk. Ook “Micro-kwaliteit”: dat de details kloppen.

Bedrijfsactiviteiten

Detachering van (nog) niet afgestudeerde Young Professionals van HBO/WO werk- en denkniveau met uitstekende communicatieve en sociale vaardigheden, die wij helpen om naast fulltime werk in deeltijd de studie af te ronden. Wij hebben daar een speciaal traineeship en begeleidings- en beloningssystematiek voor ontwikkeld.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Generiek: ik weet van best wel veel dingen hoe ze niet  moeten. Specifiek: “hoe kan dat wel” in plaats van “dat kan niet”. Welke kansen bieden de huidige omstandigheden (2008: kreditcrisis, 2020: corona)?

Mijn succesformule

We zijn hier niet om dingen te doen, maar om dingen te bereiken.

“If you think you have everything under control, you are going too slow.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Eerst geld verdienen maar ook “Karma Ondernemen”: dingen met of voor anderen doen zonder daar direct een rekening voor te sturen.
Innovatief ondernemen: nieuwe dienstverlening bedenken. Naast Business Development ook Market Development.
Concurrentie is fijn. Geloven in eigen kracht. Betere en constante kwaliteit leveren. Kwaliteit is dan belangrijker dan prijs.

Waar sta ik over 2 jaar

Eind 2022 is de dagelijkse operationele leiding van NewSkool in handen van een Algemeen Directeur en is de NewSkool Academy een apart bedrijfsonderdeel dat losstaat van het detacheringsbedrijf. Daarnaast ben ik zelf dan betrokken bij minimaal éen ander bedrijf in een vergelijkbare tak van sport.

Mijn bedrijf: Newskool

Mijn LinkedIn 

Pieter van der Spek

Pieter van der Spek

Jarenlang stond ik bekend als de bakker/ondernemer die Van Vessem Bakkerijen vergrootte van 3 naar 8 vestigingen. Na 32 jaar, toen Van Vessem haar 100-jarig bestaan vierde met het behalen van de prijs “Beste bakkerij van Nederland”, werd het tijd om de bakens te verzetten. Sindsdien hou ik me bezig met creatieve vastgoed- en projectontwikkeling. Dat doe ik op een vrij gepassioneerde manier.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ontwikkelde de afgelopen jaren het bedrijfsverzamelgebouw Figeecenter, de renovatie van het monumentale Haarlemsch Kwartier en het lifestylecenter StofLab, vol webwinkels en creatieve ondernemingen. In 2016 opende het creatieve cowerk-verzamelgebouw de BakkeRij haar deuren, gevestigd in de voormalige van Vessem-bakkerij. De BakkerRij – waar ook het Figee Café gevestigd is – is helemaal gevuld met startende en creatieve bedrijven. Van 2010 tot 2018 was ik bestuurslid van Humanitas Zuid-Kennemerland, waarbij ik de coördinatoren aanstuurde van de afdelingen Schuldhulpverlening, Thuisadministratie en Infopunt. Vanaf 2018 ben ik op woensdag morgen aanwezig om dossiers klaar te maken van mensen die in het schuldhulpverleningstraject van de Gemeente Haarlem willen komen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je hoeft niet alle fouten zelf te maken; geef andere ook eens een kans.

Mijn succesformule

Creativiteit vanuit gevoel, passie en focus.

Wie zijn werk goed organiseert, kan ook gemist worden

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

Bevragen naar de kernwaarden van het ondernemen en de ogen proberen te openen, om te zien dat er meer is….

Waar sta ik over twee jaar

Recht over eind.

Mijn bedrijf:BakkeRij

Mijn LinkedIn

Mariëlle van der Loo

Mariëlle van der Loo

Maarten de Jager

Maarten de Jager

Ik ben een no-nonsense ondernemer en sta met beide voeten op de grond. Samenwerking binnen en buiten mijn bedrijf vind ik erg belangrijk. Ik wil altijd het maximale uit mijn medewerkers halen en zorg voor een duidelijke aansturing. Dé groeiformule bestaat niet, maar je kunt wel zelf de weg naar boven inslaan. Daarbij moet je niet harder, maar vooral slimmer werken.

Mijn succesformule

Leren van je fouten is een traject wat nooit ophoudt.

“Zie problemen als een uitdaging en een nieuw kans om verder te komen”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Goed luisteren, zowel naar klanten als medewerkers.
  • Kansen grijpen als ze zich voordoen.
  • Je nek durven uit te steken.
  • Weten waarmee je bezig zijn. (offertes – opdrachtbevestigingen – in en – verkoopvoorwaarden – etc – etc)
  • Weten wat de echte kostprijs is.
  • Gemaakte afspraken nakomen.
  • Duidelijkheid in aansturing. Medewerkers moeten weten waar ze aan toe zijn en wat van hen verwacht wordt.
  • Niet harder werken maar slimmer werker.
  • Duidelijke focus creëren.
  • Heldere aanpak realiseren.

Waar sta ik in 2025

Op dit moment vindt er bedrijfsoverdracht plaats van mij naar mijn zoon. In 2025 moet ons bedrijf uitgegroeid zijn tot een speler van belangrijk formaat.

Mijn bedrijf: CODEMA Systems Group

Mijn LinkedIn

Marco Aarnink

Marco Aarnink

Drukwerkdeal.nl was gevestigd in Nederland en België. Eind 2005 begonnen en ruim 9 jaar later met stip op nummer 1 in deze 2 landen. In 2015 vertrok ik bij Drukwerkdeal.nl omdat ik graag weer zelf wilde ondernemen, met twee voeten in de klei, van niets weer iets bouwen.

Iets over mezelf

Nuchter, operationeel en met twee voeten in de klei. Creatief en een enorm gevoelsmens!

Mijn succesformule



Alles draait om het creëren van ambassadeurs. Mensen moeten over jou, je bedrijf of je product willen praten; vrienden, familie, maar ook klanten en leveranciers bijvoorbeeld. Het valt of staat bij het behalen en behouden van de gunfactor. Intern, extern, altijd en overal super scherp zijn op je gedrag, houding, prestaties, producten etc.!

Ambassadeurs bepalen je succes!

Waar sta ik over twee jaar

Samen met mijn gedreven en getalenteerde collega’s staan we midden tussen onze gepassioneerde en loyale klanten, partners en relaties. Allemaal 1 ding gemeen; fan van Print.com!

Mijn bedrijf



Print.com B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Cheng Hsu

Cheng Hsu

Ik ben een ondernemer die tot diep in de modder heeft gestaan en alsmaar tegen de wind in heeft gefietst. Doorzetten, onderzoeken en doorpakken. Dat zijn de kenmerken van mij als ondernemer. De oplossing vinden met een flinke dosis nieuwsgierigheid en creativiteit.

Bedrijfsactiviteiten

Hotel

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Afgelopen jaren hebben mij geleerd dat ik ook in slechte tijden en stap voorwaarts kan maken. Ik kan geen ijzer breken met mijn handen, naar ik heb wel geleerd dat er meer mogelijk is als ik de samenwerking op zoek.

Mijn succesformule

Mijn succesformule is de persoon leren kennen. Wie is de individu in de organisatie en waar liggen zijn kansen. Dit begon met mezelf, en nu pas ik dit toe op iedereen om mij heen.
“Loslaten betekent niet altijd opgeven en is wellicht winnen vanuit persoonlijk perspectief.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Meer inzicht in de persoonlijke motivatie als ondernemer.

Waar sta ik over 2 jaar

Ik sta over 2 jaar op exact dezelfde plek. Midden in het leven en volop bezig.
Kim Lustermans - Bakker

Kim Lustermans – Bakker

Ik ben in 2006, tijdens mijn studie geneeskunde doordat mijn moeder plots overleed, gaan helpen in het bedrijf. Mijn ouders, net 50, waren dit gestart met het idee dat dit hun laatste project zou zijn. Het leven is wat gebeurt terwijl je andere plannen maakt. Er stonden alleen nog gebouwen die net opgeleverd waren. Ik had geen enkele ervaring behalve mijn bijbaantjes. Misschien mede daardoor staat er nu wat er staat. Mijn doorzettingsvermogen is groot en ik laat me niet afleiden door de bureaucratie.
Mijn leidraad binnen al mijn bedrijven is medemenselijkheid, saamhorigheid, zorg, solidariteit en ik zoek altijd naar de laag onder de leukigheid. Wat is de echte behoefte van mijn medewerkers, van mijn gasten, van mijn bewoners en hoe kan ik die behoefte goed boven water krijgen. Als ik dat weet kan ik daar pas aan gaan voldoen.

Mijn visie is immer gericht op de lange termijn. Dat sluit aan bij de normen en waarden van ons familiebedrijf: continuïteit en stabiliteit staan voorop. Ik vind het ook belangrijk dat je je als bedrijf bewust bent van je (fysieke) omgeving. Dat biedt ook samenwerkingsmogelijkheden.

Bedrijfsactiviteiten

Mijn bedrijf is Landgoed Rijckholt in Zeeland, een soort klein dorp met een woonzorgvoorziening voor ouderen, een bed & breakfast, een restaurant en een kinderopvang.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Luisteren en vragen. Doorvragen en nog eens doorvragen totdat de kern van het probleem / doel / behoefte duidelijk is. Dan kan je pas beginnen met oplossen en is het ook vaak een simpele start. Mijn ouders is het overlijden van mijn moeder overkomen. Zij waren op dat moment heel druk en maakten zich veel zorgen. Dit is meer een les als persoon dan als ondernemer, altijd nadenken over de escape. Wat te doen als het niet goed gaat. Als de omzet in 1x 0 euro is. Dit maakten we natuurlijk met het restaurant en B&B ten volle mee in de Corona maanden. En ik ben daar heel druk mee bezig, maar ik lig daar niet van wakker. Ook de downside heb ik uitgedacht.
Ik ben echt iedere dag dankbaar voor de gezondheid van mijn dierbaren en mijzelf en als ik een voldane dag heb gehad waarin ik mensen heb kunnen helpen en een fijn gevoel heb kunnen geven is het goed.

Mijn succesformule

Er is geen succesformule. Het is doorzettingsvermogen, focus, energie, momentum, flexibiliteit en nog veel meer. Ondernemen is een topsport, en er is niet één oplossing om het snelste te zijn. Wat mij ver brengt is lange termijn denken, voor mij is lange termijn 25-50 jaar.
“Wees bewust van je omgeving“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Beren op de weg? Hak de beren in stukjes. Kleine stapjes iedere dag, maken hele grote sprongen na verloop van tijd.

Waar sta ik over 2 jaar

Ik ben nu 39 (ik schrijf dit in 2020), ben gelukkig getrouwd en heb 4 kinderen onder de 8 jaar. Over 2 jaar is het bedrijf stabiel gegroeid, mogelijk uitgebreid. Zelf ben ik over 2 jaar actief in de politiek en ben ik aan het bedenken of ik me wel of niet verkiesbaar zal stellen in 2025. Groot denken en dromen.

 

Lees nu ook het interview met Kim Lustermans – Bakker.