Dick Tool
Vanaf mijn 32e ben ik ondernemer. Eerst als franchisenemer en aandeelhouder van een groot landelijk trainingsbureau, daarna als mede-oprichter en partner van een eigen trainingsbureau. Beide bureaus waren vooral gericht op de ontwikkeling van commercie en het management. In 2017 heb ik het over een andere boeg gegooid en heb ik een interim managementbureau opgericht met CFO’s en CEO’s die bedrijven helpen met het verbeteren van de financiële gezondheid en toekomstbestendigheid (CFO en CEO Capabel).
Bedrijfsactiviteiten
CFO en CEO Capabel helpen bedrijven en organisaties met het verbeteren van de financiële gezondheid en toekomstbestendigheid door de inzet van ervaren en gedreven senior CFO’s en CEO’s, zowel op parttime als op fulltime basis. Daarnaast helpen we vanuit CEO Capabel bedrijven met het oprichten en bemensen van een Raad van Advies.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
In de loop der jaren heb ik vooral geleerd om doelgericht te handelen, heldere keuzes te maken, focus te houden, te netwerken, een team te bouwen, mensen er bij te betrekken en te delegeren.
Mijn succesformule
Goede vragen stellen, zodat echt inzicht ontstaat in de situatie, kansen en bedreigingen en pragmatisch doorpakken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Bouwen van proposities, branding, effectieve marktbenadering, bouwen van een salesapparaat, samenstellen en aansturing van directie/MT en teams, ontwikkeling van persoonlijk leiderschap.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik mijn aandelen grotendeels verkocht en heb ik de operatie in zijn geheel overgedragen (dat proces is inmiddels ingezet). Ik heb dan vooral een adviesrol en ben nog actief aan het netwerken.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erik van Stiphout
Pragmatische idealist met een achtergrond van ruim 25 jaar binnen Customer data management. Gedreven, morele ambitie, nieuwsgierig, gedisciplineerd, integer, geen poespas en humor.
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Een team met de juiste mix van ‘kunnen’ (competenties), ‘willen’ (ambities) en ‘zijn’ (karakter eigenschappen). Tezamen met een beetje geluk.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen?
In de groeifasen van een onderneming kom je allerlei problemen tegen. Welke problemen zijn normaal (horen erbij) en welke zijn abnormaal (voorkomen of met hoogste prioriteit oplossen). Klankbord voor strategie, business development, marketing, verdienmodellen, organisatie, bedrijfsprocessen, financiën, zelfreflectie, teambuilding. Uitgebreide ervaring met het verbinden van ‘de techniek’ en ‘de business’.
Waar sta je over 2 jaar?
Dan begeleid ik een aantal ambitieuze ondernemingen die met innovatieve oplossingen een positieve impact maken.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Patrick Trikels
Een hardwerkende, bourgondische en Brabantse ondernemer, die op een slaapkamer is begonnen en diverse stadia van een groeiende onderneming tot de huidige 70 medewerkers heeft meegemaakt. Inmiddels iets meer op afstand gekomen en mist soms de hands-on mentaliteit van de werkvloer. Daarnaast altijd bereieid geweest en nog, om andere ondernemers te laten leren van mijn fouten.
Bedrijfsactiviteiten
Momenteel bestaat onze Groep uit 3 merken (ook wel een merkenhuis genoemd). Dat zijn MILON, Milab en De Roever. MILON is een bedrijf dat veldwerkers monsters laat nemen van grond, grondwater, afvalwater, puin etc. Deze worden in het eigen lab (Milab) of een extern laboratorium geanalyseerd. Aan de hand van de uitslagen maken we een rapportage wat de mogelijkheden zijn. Zoals gezegd worden bij Milab, met name puin en andere circulaire materialen, onderzocht. Dit zijn vaak fysische analyses die iets zeggen over de gesteldheid van de materialen. Milab is een geaccrediteerd laboratorium. Bij De Roever werkt men aan de aanvragen voor Omgevingsvergunningen, voert lucht-, geluid-, geur- en stikstofonderzoeken en -berekeningen uit. Daarnaast helpen we de overheid bij het verlenen van vergunningen en verzorgen we milieucontroles.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Vallen en opstaan. Luisteren, nadenken en handelen. Het is van begin tot nu is een reis geweest die zeker niet altijd over geplaveide padden is gegaan, maar uiteindelijk wel heel veel mooie dingen heeft opgeleverd.
Mijn succesformule
Strategie bepalen, hard werken en volharden.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ervaringen die ik heb meegemaakt tijdens het ondernemen op verschillende vlakken: van geld ophalen tot herstructureren, van het starten van een bedrijf tot het lanceren van nieuwe business modellen in een bestaand bedrijf en alles daartussenin.
Waar sta ik over twee jaar
We hebben dan een stabiele organisatie met een stevig Managementteam, zeer tevreden medewerkers en opdrachtgevers die ambassadeur zijn. Daarmee zijn we dan klaar voor de volgende groeistap.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Shula Rijxman
Met gevoel voor maatschappij, media en marketing heb ik als creatieve ondernemer altijd de wensen van de klanten scherp voor ogen gehad. Doelgericht en klantgericht. De verbinding met klanten en medewerkers is een essentieel aspect in mijn benadering. Conceptueel denken, communicatieve vaardigheden en betrouwbaarheid behoren tot mijn kernkwaliteiten. Loyaal, integer en oplossingsgericht werken vormen de basis van mijn aanpak.
Bedrijfsactiviteiten
Vanaf 1996 was ik General Manager en eigenaar van communicatieadviesbureau Martsell Productpresentaties. Toen Martsell werd overgenomen door IDTV (producent van televisieprogramma’s) werd ik daar in 2003 Commercieel Directeur en ben in 2010 benoemd tot bestuursvoorzitter van IDTV. Van 2016 tot en met 2021 was ik bestuursvoorzitter van de Stichting Nederlandse Publieke Omroep (NPO).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ondernemers leren een kunstje en herhalen dit totdat het misgaat. Wat ik heb geleerd is om mee te bewegen met de markt en tijdsgeest, en erop inspringen.
Mijn succesformule
Communicatief vaardig met een empathisch vermogen. Creatief zijn en durf hebben.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Aan alle ondernemers die de uitdagingen van het ondernemerschap trotseren, onthoud: hoe groot de obstakels ook lijken, er is altijd een oplossing te vinden. Laat je inspireren door de mogelijkheden, blijf vastberaden en blijf geloven in jezelf en je capaciteit om te slagen. Want in de wereld van ondernemerschap is er geen probleem te groot om op te lossen, geen hindernis te hoog om te overwinnen. Met vastberadenheid, creativiteit en doorzettingsvermogen is alles mogelijk.
Waar sta ik over twee jaar
Dan help ik nog steeds anderen met groeien en ontwikkelen. Het is als het planten van zaadjes van kennis en empowerment, en vervolgens het zien van die zaadjes uitgroeien tot prachtige bloemen van succes en voldoening. Het is een voortdurende reis van ondersteuning, aanmoediging en het delen van inzichten die anderen in staat stellen om hun volledige potentieel te bereiken. Dus ja, ik blijf niet alleen anderen helpen, ik floreer in de vreugde van anderen in hun vooruitgang en triomfen.
Mijn LinkedIn
Bart van der Meer
Bedrijfsactiviteiten
Leads.io genereert leads voor bedrijven in Noord-Amerika en Europa via alle digitale kanalen. Zowel op exclusieve basis (1 lead voor 1 bedrijf) als via een marketplace model (1 lead naar meerdere bedrijven).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ieder bedrijf dat langdurig wil groeien, heeft een vliegwiel nodig. Het is aan jou als ondernemer om het vliegwiel van jouw organisatie te creëren, te verbeteren en zo hard mogelijk te laten draaien. Daarbij moet je begrijpen dat de mensen die je nu helpen om verder te komen, misschien niet de mensen zijn die je helpen om naar het volgende niveau te komen. Als ondernemer de taak om dit in te zien en hier tijdig op in te spelen.
Mijn succesformule
Durven doen wat andere niet doen, hierin volharden en je niet druk maken om de mening van anderen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ontwikkelen van het vliegwiel van jouw onderneming + inzicht geven in het meetbaar & data gedreven maken van beslissingen in combinatie met (internationale) schaalbaarheid.
Waar sta ik over twee jaar
Elk jaar een verdubbeling te hebben meegemaakt en dat nog altijd realiseert.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Richard Schiphorst
De afgelopen 16 jaar was ik algemeen directeur en medeaandeelhouder van CaseWare Nederland BV, een toonaangevende leverancier van gespecialiseerde software voor accountants en financieel professionals in Nederland. Naast de dagelijkse verantwoordelijkheid en inspiratie van de medewerkers, hield ik mij vooral bezig met de strategische ontwikkeling, contacten met stakeholders en brancheorganisaties en de samenwerking met onze internationale partners. Als ondernemer werk ik vanuit een strategie (de richting) en plannen (scenario’s) voor de uitvoering. Hierbij staat een goede en stabiele groei en maximale lange termijn resultaat voorop.
Bedrijfsactiviteiten
Toezicht en advies.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer ben je altijd (24/7) met je bedrijf bezig. Dus zorg ervoor dat je fit blijft en dat je thuisfront achter je staat. Practise what you preache. Wees een voorbeeld voor je medewerkers, maar verwacht tegelijkertijd niet dat iedereen hetzelfde doet of denkt zoals jezelf. Geef medewerkers voldoende ruimte en autonomie, als je wilt dat ze met plezier en daardoor maximaal presteren. Een juiste teamsamenstelling is daarom van groot belang.
Mijn succesformule
Samenwerken, in duurzame win-win relaties.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Langdurig succes (en daarmee groei van de onderneming) staat of valt met de kwaliteit en het enthousiasme van de mensen om je heen die voor de uitvoering zorgdragen. Omdat ze dit willen en niet omdat ze het moeten. Zorg daarom voor een goede juiste samenstelling en balans en let op de menselijke maat.
Waar sta ik over twee jaar
Niet meer in de frontlinie, maar aan de zijlijn bij organisaties die ik verder help.
Mijn LinkedIn
Dian Besseler
In 1996 kocht ik samen met een compagnon een bedrijf van de curator. Dit bedrijf genaamd Stationery Team ontwierp, produceerde en verkocht alle bekende leuke schoolagenda’s en schoolartikelen zoals je die vroeger in de V&D schoolcampus vond. We startten met ons 2-en en hebben het bedrijf uitgebouwd tot marktleider met een team van 30 mensen en met distributie in 40 landen.
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd om koers te houden. Stick to the plan, elke dag komt er wel een verleiding langs het anders te doen. Verder leerde ik een probleem van alle kanten te bekijken voor nieuwe inzichten. Bovenop de berg zie je een nieuwe horizon!
Mijn succesformule
People en pleasure, dan komt de profit vanzelf. Goede mensen die prettig samenwerken, dat is de kern van een leuke mooie onderneming.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Internationaliseren
- Strategie
- Sales & Marketing
- Leiderschap
Waar sta ik over twee jaar
Ik heb zojuist het bedrijf verlaten, dus alles kansen liggen open. Ik hoop een leuke mentor te worden en mijn inzichten en mijn enthousiasme voor het ondernemerschap te kunnen uitdragen.
Mijn LinkedIn
Herjan Meloen
Ondernemend, maar niet altijd gedacht dat het een ondernemerschap eigenlijk een vak apart is. Ik zie ondernemen als een werkwoord en daarmee stimuleer ik altijd nieuwsgierigheid en ontwikkeling. Met een HBO opleiding en academische titel heb ik eerst drie jaar voor BigBrands gewerkt en daarna de mogelijkheid gekregen om het bedrijf over te nemen, een kans die ik niet heb laten schieten, wel een flinke stap in het diepe op mijn 26ste, zonder enige leiderschap en managementervaring (zie ik nu in retrospect).
Bedrijfsactiviteiten
Projectinrichting van professionele omgevingen, waarbij we interieurs creëren die impact maken. BigBrands verzorgt van kleine tot grote projecten in verschillende segmenten, zolang het maar een interieur is waar we impact mee kunnen maken. Een breed portfolio aan meubelmerken, maakt een breed portfolio aan klanten mogelijk.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Doorzetten, focus, altijd blijven verbeteren, kritisch zijn naar jezelf en dit op een juiste manier vertalen naar je stakeholders, waarbij intern en extern in balans dient te zijn. Het vallen en opstaan van 1 t/m 10 medewerkers en wat de continue groei een organisatie oplevert, maar ook wat de keerzijde is.
Mijn succesformule
Betrouwbaarheid, kwaliteit en onderscheidenheid = continuïteit
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Overname van een klein bedrijf, markt veroveren, stabilisatie en de levenslessen vanaf 1 medewerker t/m 15 medewerkers. Verder wat de commerciëlewaarde is van een founder en welke krachten er in verschillende fases komen kijken. Daarnaast wat deze kapitaalintensieve business vraagt aan management vaardigheden en hoe dit optimaal in te zetten.
Waar sta ik over twee jaar
Meer in de focus modus en daardoor een nog betere bedrijfscultuur kunnen realiseren, waardoor continuïteit verbeterd.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Mike Lelieveld
Ik ben zelfstandig ondernemer sinds 2006. Direct vanaf de havo startte ik mijn eerste bedrijf. In bijna twintig jaar tijd heb ik aan de wieg gestaan van meerdere bedrijven. Bijna allemaal in de hoek van internetmarketing en technologie. Ik accelereer op het snijvlak van marketing, sales en strategie. Ben creatief en analytisch. Ik werk graag samen met gedreven mensen om nieuwe dingen te realiseren. Drie ondernemingen heb ik succesvol verkocht en een paar gestopt.
Na tien jaar tegen een glazenplafond duwen heb ik diverse sales en persoonlijke leiderschapstrainingen gevolgd. Met name de vier NLP opleidingen die ik volgde hebben mij als persoon en als ondernemer veel gebracht. Ik begrijp mijzelf, de mensen met wie ik onderneem en de klantzijde nu een stuk beter.
Sinds 2022 sta ik weer met de voeten in de klei. Als pionier op het gebied van Web3, de volgende iteratie van het internet. Onze wereld gaat door blockchain-technologie, Bitcoin, AI en de metaverse weer compleet op zijn kop. Mega interessante tijden liggen voor ons. Ik help sinds de verkoop van mijn onderneming ondernemers omgaan met een snel veranderende wereld van exponential tech. En denk als kritische sparringpartner mee over persoonlijke en zakelijke vraagstukken die op je pad komen. Ook word ik met enige regelmaat als podcast host en spreker gevraagd om mijn visie op de toekomst te delen.
Ik ben vader van twee kinderen en woon samen met mijn vriendin in Tilburg. In mijn vrije tijd ben ik graag actief buiten, aan het genieten van de horeca of op reis de wijde wereld in.
Bedrijfsactiviteiten
Bij Bitcoin Alpha houden we van de complexiteit rondom Bitcoin, crypto en finance. En we maken deze graag begrijpelijk voor onze abonnees. Wij geloven dat iedereen baat heeft bij toegang tot heldere, betrouwbare en begrijpelijke informatie. Daarom bieden we een veilige en ondersteunende omgeving, waarin je jezelf kunt beschermen en versterken in de fascinerende wereld van Bitcoin, crypto en finance.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
De enige constante is verandering.
Mijn succesformule
Ik maak complexe materie begrijpelijk. Ben een generalist met brede kennis en interesses. Voor ondernemers: Mijn overtuiging: “Iets wat ik kan, kan iemand anders veel beter”. Bij voorkeur ben ik operationeel zo min mogelijk actief binnen de organisatie. Ik netwerk, vind en verbind mensen op dat er sterke teams met A-players ontstaan.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Veranderde wereld (tech/culture). Outside perspective. Creatieve marketing/sales ideeën om doorbraak te forceren.
Waar sta ik over twee jaar
Thought leader in het Web3 landschap.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Karin Kleingeld
Hands-on waardestrateeg die tot de kern gaat om jouw waarde(groei)ambities naar de next level te brengen. Kies hierbij jouw ideale mix tussen strategisch, impact en financiële waarde.
Inspirerend en direct. Analytisch sterk. Praktisch, informeel, resultaatgericht en hands-on. Een gezond gevoel voor humor ontbreekt hierbij niet.
Mijn motto
“Als je het niet simpel kunt verwoorden, heb je het niet echt begrepen.”
Bedrijfsactiviteiten
Next Level MKB ondersteunt MKB-ondernemers bij het realiseren van (versnelde) waardegroei, -reset en -overdracht van hun bedrijf.
Waarover kan ik jou adviseren
Versneld je bedrijf verkoopklaar maken of waarde- en impactgroei realiseren. Ontwikkelen van spin-offs van je bedrijf. Waar nodig worden er harde noten gekraakt. Waardegroei is daarbij een combinatie tussen strategische en impact waarde. Jij kiest vanuit je ambitie de passende waardemix.
Herstructurering bij groei of achterblijvende resultaten. Reset en nieuwe focus van je businessmodel en bedrijf naar de toekomst, bij snel veranderende markten en omstandigheden.
“Partner in crime” die jou, je team en je bedrijf door het dode punt heen helpt. Die zaken naar boven haalt en nieuwe perspectieven biedt die echt het verschil maken bij next level waardegroei. Die jouw persoonlijke groei hierbij versterkt. RvA, RvT en RvC lid.
Jouw en je team helpen om (een nieuwe) visie en focus te formuleren, nieuwe discipline in realisatie te leren en vast te houden.
Welke ervaringen kan ik met je delen
- 30+ jaar senior leidinggevende ervaring in intensief turn around management, business development, strategie- en leiderschapsontwikkeling, innovatie en governance.
- 20+ jaar ervaring in (waarde)groei en herstructurering van 100+ MKB bedrijven in talrijke branches en situaties.
- Brede achtergrond als psycholoog, marketeer en bedrijfskundige.
- Ervaring als docent, spreker, investeerder en onderzoeker.
- Opgegroeid in een ondernemersfamilie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Tag Archief van: Strategie
Niets gevonden
Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op
