Niets gevonden
Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op
Tag Archief van: Strategie
Tag Archief van: Strategie
Jasper Vrieling
Als commercieel directeur van Vrieling Adviesgroep ben ik eindverantwoordelijk voor onder andere de sales-, marketing- en HR-activiteiten. Als lid van de directie bepaal ik samen met de andere directieleden het beleid en de strategie van ons familiebedrijf. Ik heb brede belangstelling op bedrijfeconomisch en financieel gebied binnen – met name – de financiële dienstverlening.
Bedrijfsactiviteiten
Vrieling adviseert particuliere en zakelijke klanten over verzekeringen, hypotheken, verkoop en aankoop van vastgoed, pensioenen, bankzaken en verzuim.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer kun je heel veel bereiken als je doel goed is gesteld en je fijne en goede mensen om je heen hebt. Je kunt namelijk niet alles zelf realiseren.
Mijn succesformule
Bij alles wat ik doe stel ik mijzelf eerst de vraag; wat heeft de klant hier aan? Dat is natuurlijk waar je het uiteindelijk voor doet. De klant moet het waarderen. Doet hij dit niet? Dan krijg je het niet verkocht.
“Door te ondernemen kun je jouw ideeën daadwerkelijk verwezenlijken!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Kansen zien en proberen die kansen te pakken.
- Van idee naar realisatie.
- Netwerken en mensen samenbrengen.
- Inspireren, enthousiasmeren en motiveren.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan wil ik op heel veel onderdelen een stapje verder zijn. Dat betekent bijvoorbeeld iets meer enthousiaste klanten, iets meer enthousiaste medewerkers en daardoor iets meer omzet. Dan ben ik tevreden!
Mijn bedrijf: Vrieling Adviesgroep
Mijn LinkedIn
Marthijn van Balveren
Ik ben enthousiast, creatief, ik zie heel veel kansen, ik ben altijd bezig met het product, ik wil graag mensen blij maken met ons produkt. Ik ben erg gedreven en werk het liefst met hele slimme mensen om mij heen. Ik kan slecht tegen mijn verlies, dan ga ik nog harder/slimmer werken om het om te buigen (als ik denk dat dat zin heeft). Ik ben professioneel: ik doe mijn huiswerk, bereid grondig voor. Kan daar soms in doorslaan.
Bedrijfsactiviteiten
Basil ontwikkelt en vermarkt stijlvolle fietsaccessoires in Europa en Noord-Amerika. Groei is heel vanzelfsprekend voor mij. Ik kan mij niet voorstellen dat je niet voor groei gaat. Maar groei in omzet is geen doel op zich, het is het resultaat van “goed bezig zijn”. En het wil ook niet zeggen dat wij “groei” dan ook zomaar even uit de mouw schudden.
Mijn succesformule
Buiten de lijnen denken, creatief zijn, innoveren, toegevoegde waarde bieden, gedrevenheid.
“Als ik denk dat iets kan, en als ik denk dat het goed is voor het bedrijf (en de wereld), dan gaat het ook gebeuren.”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
- Zorg voor een dreamteam om je heen.
- Zorg dat je plezier hebt en houdt in wat je doet.
- Zorg voor balans.
Waar sta ik over 2 jaar
Als het goed is met een flink hogere omzet, en een nog grotere en mooie club mensen om mij heen.
Mijn bedrijf: Basil
Mijn LinkedIn
Scarlett Kwekkeboom-Janse
Gedreven, direct, resultaatgericht, scherp. Onderneming 100+ personeel / 25 mio omzet verkocht. Nu 10 jaar organisatie advies buro met 5 medewerkers.
Bedrijfsactiviteiten
Organisatie advies op snijvlak leiderschap, strategie en communicatie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Incasseren, weten waarvoor je het doet, zelf verantwoordelijk zijn voor je keuzes, belang van een goed netwerk, inzicht in je cijfers.
Mijn succesformule
Gezond verstand, positief denken en doorgaan!
“De toekomst behoort de mensen toe die de mogelijkheden zien voordat ze vanzelfsprekend worden!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zelfinzicht, inzicht in hoe anderen denken en zich gedragen, strategisch inzicht, inzicht in wat keuzes betekenen en hoe kansen te pakken.
Waar sta ik over 2 jaar
Nog meer genieten.
Mijn bedrijf: Janse & Janse
Mijn LinkedIn
Arjen Gielen
Sinds december 2021 ben ik voorzitter van het bestuur van SVn (Stimuleringsfonds Volkshuisvesting).
Vanaf 2014 tot november 2021 was ik voorzitter Raad van Bestuur van NHG (Nationale Hypotheekgarantie). Daarvoor ben ik ooit begonnen als economisch onderzoeker bij het CPB en daarna werkzaam geweest als onderhandelaar en in het management bij het ministerie van Financiën en van Economische Zaken. Van 2007 tot 2014 was ik raadadviseur van de minister-president.
Ik heb daardoor een brede kennis en ervaring op het terrein van economie, overheidsfinanciën en de financiële sector, maar ik ben ook thuis in de wereld van vastgoed, onderwijs, innovatie en corporate governance.
Bedrijfsactiviteiten
SVn ontwikkelt, beheert en verstrekt aantrekkelijke leningen voor het kopen, verduurzamen en verbeteren van woningen en bedrijfsruimten. SVn is een onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk. Wij staan voor duurzaam financieren met een hoog maatschappelijk rendement.
Wat heb ik geleerd als ondernemer/ceo
Eindverantwoordelijkheid nemen voor een gehele organisatie, hands-on aan de slag en toch ook besturen en echt delegeren. Visie omzetten in actie en implementatie.
Mijn succesformule
Ver vooruit kijken, breed denken, concrete stappen zetten!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik ken de publiek-private wereld goed, weet wat het is om een bedrijf te runnen in een sterk gereguleerde omgeving en waar je prioriteiten moet leggen om te kunnen groeien en ontwikkelen.
Waar sta ik over 2 jaar
Don’t know.
Arjen Gielen zet zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, op persoonlijke titel in als mentor.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jos Maassen
Ik ben als ondernemer niet anders dan gewoon als mens. Als ik het in één zin moet zeggen; ik wil mijn volle potentie leven. En daar doe ik alles voor. Ik wil het maximale uit mezelf halen, maar ook uit de mensen om mij heen en uit mijn bedrijf. Er liggen zoveel kansen, er is zoveel potentieel dat wil ik graag benutten. Dat maakt me gelukkig. Dat is ook weleens lastig (vraag maar aan m’n thuisfront). Ik heb grote ambities, grote dromen. Maar weet ook – door schade en schande – dat je heel veel kleine stapjes moet zetten om er te komen. En dat opgeven geen optie is.
Bedrijfsactiviteiten
Iedere organisatie heeft professionele- & effectieve marketing nodig om te groeien. Daar geloven wij in. En omdat het onze droom is zoveel mogelijk bedrijven te helpen bij hun groei, brengen wij bewezen marketing strategieën samen in gestroomlijnde processen en slimme techniek. Hierdoor kunnen wij voor bedrijven, groot en klein, Radar Marketing doen zonder hoge kosten. Anders gezegd: “We level the playing field”, zodat jij nieuwe klanten kunt binnenhalen en meer business kan doen bij bestaande klanten.
Mijn succesformule
Ik weet niet of ik 1 echte succesformule heb. Geloof het eigenlijk niet. Een aantal dingen zijn echter essentieel geweest voor het succes van nu:
1) Ik geef nooit op, ook niet als het tegenzit en ik er niet van slaap. Volgens mij is dit een kenmerk van alle ondernemers.
2) Ik ben mezelf – als mens en als ondernemer – blijven ontwikkelen. Ik lees veel, luister naar mensen waarvan ik kan leren en investeer in mijn persoonlijke ontwikkeling.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb er nogal wat verzameld in de loop van de jaren maar hierbij mijn top 3:
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar helpen wij 5 x zoveel ondernemers bij de groei van hun bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Pieter Bas Boertje
Voor mijn studie aan Nyenrode Business Universiteit besloot ik op zestienjarige leeftijd dat ik de rest van mijn leven wilde ondernemen in evenementen. Dat begon met een schoolfeest dat eindigde in een ‘Project X’…. Sinds 1988 ben ik de B van Dechesne & Boertje (D&B Eventmarketing), een bureau met circa 30 bevlogen specialisten in het evenementenvak. Als echte ondernemer help ik graag andere ondernemers. Zo coach ik ondernemers bij de internationale ondernemersvereniging Entrepreneurs’ Organization en bij nlgroeit. Sinds december 2019 ben ik voorzitter van IDEA, de vereniging van toonaangevende eventbureaus in Nederland. Daarnaast vertegenwoordig ik IDEA in het Eventplatform, het overkoepelende platform van brancheorganisaties in de evenementenbranche. In 2013 liet ik een langgekoesterde droom in vervulling gaan: ik liep in mijn eentje de Santiago de Compostella. Lange-afstand-wandelen is sindsdien mijn passie, naast muziek, koken voor vrienden, verre reizen en mijn familie. Ik ben een gevoelsmens én optimist. En ik heb gemerkt dat ik ondernemen in crisistijden de mooiste uitdaging vind. Ik ben vader van drie studerende kinderen (Julia, Eva en Sam) en gelukkig getrouwd met Nancy.
Bedrijfsactiviteiten
Eventmarketing: ontwikkelen en organiseren van zakelijke events en eventcampagnes.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Loslaten, loslaten en loslaten… Dat is de enige manier om te groeien.
Mijn succesformule
Mijn kracht zit in het ontwikkelen van een succesvolle strategie, die gedragen te krijgen in mijn team en daarna te vermarkten in een sterk competitieve markt. Daarbij ga ik door waar anderen stoppen.
“De reis is mooier dan de bestemming!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zonder onbescheiden te zijn ben ik goed in het ontwikkelen van strategie, de marketing van die strategie en het bouwen van teams. Daarbij ligt mijn vakkennis in eventmarketing voor het B2B segment. Als ondernemer onderneem ik zowel met verstand als met gevoel. Ik geloof daarbij in de gebalanceerde balans van ratio en emotie. Daarnaast heb ik, na 32 jaar en 4 crisissen in een recessie gevoelig vak, veel ervaring in het succesvol leiden van een bedrijf in crisis.
Waar sta ik over 2 jaar
Ik wil graag de komende jaren doorgroeien van 30 naar 50 medewerkers waarmee we alle facetten van het eventmarketing vak kunnen aanbieden.
Mijn bedrijf: D&B eventmarketing
Mijn LinkedIn
Tanja Dik
Mijn passie is groei realiseren van mensen en ondernemingen, waarbij klantfocus, purpose, ondernemerschap, en transformatie terugkerende ingrediënten zijn. Ik ben een ervaren managing director in complexe en uitdagende omgevingen met een duidelijk accent in de business-to-consumer markt. Energiek, betrokken, nieuwsgierig, analytisch, doelgericht en ik werk graag met andere mensen met passie en drive. Ondernemen in balans met de omgeving is voor mij een belangrijke voorwaarde.
Bedrijfsactiviteiten
Inmiddels heb ik jarenlange ervaring op bestuurlijk en directieniveau in diverse branches. Van bedrijfscultuur en leiderschap tot business ontwikkeling en creatie van de ideale klantreis. Door mijn brede achtergrond heb ik zowel ervaring opgebouwd in de financiële wereld als in de wereld van Retail, F&B, luchtvaart, live entertainment, opleidingen, mobiliteit en media. Een aantal van de ondernemingen waar ik heb gewerkt of waar ik als toezichthouder bij betrokken ben of ben geweest zijn MeesPierson, Martinair Holland, Stage Entertainment, Schiphol Groep, De Baak en Hema BV.
Waarover kan ik jou adviseren
Wil je uitgedaagd worden om met andere ogen naar je business kijken, ben je op zoek naar een sparringpartner voor bedrijfscultuurvraagstukken, leiderschapsuitdagingen, strategische heroriëntatie en (digitale) transformatie of wil je een eerlijke executive coach dan mag je bij me aankloppen. Als je niet bang bent voor het open en directe gesprek dan ben ik een juiste mentor voor je.
Mijn bedrijf: Johan Cruijff Arena
Mijn LinkedIn
Diana Krieger
Ik kies altijd voor de uitdaging en blijf daarom nooit in een branche hangen. Dit maakt me tot een zeer ervaren generalist, die uit veel verschillende groei fases, markten, landen, bedrijfsgroottes, startups, scale ups en corporates inspiratie en ervaring kan putten. Zoals bij de Dormaël groep, Wella, Procter & Gamble en Monsterboard.nl. Geen geboren (ras)ondernemer maar een ondernemende bouwer en leider.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben een zogenaamde serial entrepreneur en angel investor; onder andere mede-oprichter van privé e-mailbox Soverin, van anti burn-out app Welly, van SaaS interieur oplossing Cafedeco en het activatie platform GoodUp. Twee andere bedrijven zijn eerder succesvol verkocht. Verder ben ik oa actief bij het TheNextWomen Crowd Fund, founding boardmember van de Dutch Start Up Association, mentor bij Fare Capital, en adviseur bij GoFastForward. Ik heb een voorliefde voor ‘tech for good’.
Mijn succesformule
Er is niet een formule maar ik weet wel dat alles begint bij een unieke oplossing voor een echt probleem en een sterk team van mensen die de kennis, ervaring en passie heeft om het probleem op te lossen. Technologie en een propositie zijn natuurlijk belangrijke ‘enablers’, maar uiteindelijk zijn het de mensen die een echt en schaalbaar bedrijf maken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Werkend met meerdere, talentvolle teams in prachtige bedrijven die allen in een groei(-versnelling) zitten. Impact creëren met digitalisering, innovatie, technologie en dit balanceren met de menselijke kant, met ‘human power’ en samenwerking.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Alexander Kist
Ik houd ervan om dingen simpel te maken. Concreet, to-the-point. Dingen bij de naam noemen. Je verdiepen in de problemen van je klant en snappen hoe jouw propositie daar een oplossing voor is. Het niet mooier maken dan het is maar ook zeker niet minder mooi. Ik werk graag met slimme mensen die veel energie hebben. Kwaliteit is belangrijk. Ook “Micro-kwaliteit”: dat de details kloppen.
Bedrijfsactiviteiten
Detachering van (nog) niet afgestudeerde Young Professionals van HBO/WO werk- en denkniveau met uitstekende communicatieve en sociale vaardigheden, die wij helpen om naast fulltime werk in deeltijd de studie af te ronden. Wij hebben daar een speciaal traineeship en begeleidings- en beloningssystematiek voor ontwikkeld.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Generiek: ik weet van best wel veel dingen hoe ze niet moeten. Specifiek: “hoe kan dat wel” in plaats van “dat kan niet”. Welke kansen bieden de huidige omstandigheden (2008: kreditcrisis, 2020: corona)?
Mijn succesformule
We zijn hier niet om dingen te doen, maar om dingen te bereiken.
“If you think you have everything under control, you are going too slow.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Eerst geld verdienen maar ook “Karma Ondernemen”: dingen met of voor anderen doen zonder daar direct een rekening voor te sturen.
Innovatief ondernemen: nieuwe dienstverlening bedenken. Naast Business Development ook Market Development.
Concurrentie is fijn. Geloven in eigen kracht. Betere en constante kwaliteit leveren. Kwaliteit is dan belangrijker dan prijs.
Waar sta ik over 2 jaar
Eind 2022 is de dagelijkse operationele leiding van NewSkool in handen van een Algemeen Directeur en is de NewSkool Academy een apart bedrijfsonderdeel dat losstaat van het detacheringsbedrijf. Daarnaast ben ik zelf dan betrokken bij minimaal éen ander bedrijf in een vergelijkbare tak van sport.
Mijn bedrijf: Newskool
Mijn LinkedIn
