Tag Archief van: Strategie
Tag Archief van: Strategie
Dustin Karelse
Mijn naam is Dustin Karelse. Al vroeg gestart met ondernemen omdat ik in de studiebanken weinig voldoening en plezier vond. Mijn eerste serieuze bedrijf begon ik in 2003, namelijk een design- en internetbureau. De eerste klanten waren veelal ondernemers die begonnen met een idee en uitgroeide tot iets groots. Ik vond het vanaf dag één al leuk en inspirerend om voor ondernemers te werken en als leverancier mee te bouwen aan hun ambitieuze doelen. Als zij slaagde voelde ik me net zo trots. Zo zijn mijn ondernemende klanten altijd een inspiratiebron geweest. Ik werkte voor ze maar tegelijk leerde ik van hun keuzes, groeistappen en soms ook falen.
Inmiddels ben ik vele startups, joint-ventures, overnames en fusies verder en is het bedrijf uitgegroeid tot NOBEARS Group. In 2022 is investeringsmaatschappij Synergia Capital Partners aangesloten als partner en sindsdien richt ik me voornamelijk op de buy & build strategie.
Samenvattend ben ik vooral een creatief ondernemer / business developer. Ik vind het erg leuk om kansen en mensen met elkaar te verbinden, bij voorkeur daar waar men het zelf nog niet ziet.
Bedrijfsactiviteiten
Bij NOBEARS bedenken en ontwikkelen we winnende digital customer journeys. Het bedrijf heeft specialisten op het gebied van strategie, creatie, development en marketing.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik ben zelfstandig gestart maar ben over de jaren heen veel meer met partners gaan ondernemen. Dit was een leerproces want ik wilde alles zelf kunnen. Je kan niet goed zijn in alles dus omring je met het beste talent en geef allemaal gas op hetgeen ieder de beste in is en laat dat samenkomen tot één gezamenlijk doel.
Mijn succesformule
Schrijf je onmogelijke visie en doelen op als een verhaal, streef het na en denk niet in beren op de weg. NOBEARS, Adventure awaits!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Dat ligt aan de vraagstelling. Maar ik ben vrij creatief in het zien van nieuwe strategieën, groeikansen en business modellen.
Waar sta ik over twee jaar
Misschien wel bij jou op tafel te dansen omdat we een toffe uitdaging hebben overwonnen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bob Bloemers
In 2018 als mede-eigenaar ingestapt bij Duurzaam Opgewekt en het bedrijf omgeturnd van onderaannemer naar Top-5 speler als energieleverancier van warmte en koude in Nederland. Groei van 2 miljoen naar 15 miljoen euro omzet, aantrekken externe (project)financiering, hernieuwde strategie, veranderende organisatiecultuur, sales.
Bedrijfsactiviteiten
Het leveren van duurzame warmte en koude, waarbij alle disciplines in eigen huis zijn: ontwerp, realisatie, onderhoud en exploitatie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer heb ik geleerd dat het belangrijk is om het doel/ambitie van je onderneming goed en duidelijk te formuleren. Hier niet van af te wijken en in staat zijn om focus te blijven houden.
Mijn succesformule
Mijn succesformule is het blijven houden van focus en je bedrijf blijven enthousiasmeren dat groeien ook echt leuk kan zijn.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan andere ondernemers meenemen aan het opstellen van een goede strategie, waarbij het doel/ambitie van de onderneming voor iedereen duidelijk is. Hoe je dit vervolgens gaat vertalen naar sales, operations, finance, culture.
Waar sta ik over twee jaar
Duurzaam Opgewekt is over 2 jaar uitgegroeid naar de beste energieleverancier van Nederland.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Steven Lubbers
Creatief, commercieel en goed met het neerzetten van targets, de juiste mensen vinden en het motiveren in deze richting. Ik houd van een pragmatische en no-nonsense aanpak en de belangrijkste groeiproblemen direct bij de kern aan te pakken. Mijn kwaliteiten liggen vanuit mijn sales & marketing achtergrond bij de commerciële kant van bedrijven.
Bedrijfsactiviteiten
Online marketing agency gespecialiseerd in performance marketing. Met vestigingen in Deventer en Antwerpen en ongeveer 80 specialisten ondersteunen we dagelijks ruim 200 klanten met hun doelstellingen op het gebied van digitale marketing. Denk hierbij aan diensten zoals SEO, linkbuilding, SEA, Social advertising en marketplaces.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Vanuit een scaling up aanpak is het belangrijkste om altijd de juiste mensen op de goede plek te krijgen, maar ook te zorgen voor voldoende doorgroeimogelijkheden voor de belangrijke medewerkers om gemotiveerd personeel ook langer vast te houden.
Mijn succesformule
Zorg voor een hoge mate van motivatie in je organisatie, want samen bereik je een stuk meer dan alleen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Door in strakke ritmes de targets te bewaken en commerciële kansen te herkennen kun je vaak sneller opschalen dan je denkt.
Waar sta ik over twee jaar
Vanuit onze recent doorgevoerde celdelingsfilosofie hebben we over 2 jaar meerdere succesvolle zelfstandig opererende cellen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Matthijs van den Ende
Bij mij is het glas altijd tot de rand toe gevuld. Het gras is bij mij is altijd 10x groener dan bij de buurman. En ik heb een hekel aan investeerders en ondernemers die zichzelf serial entrepreneurs noemen terwijl ze nog geen piek verdiend hebben.
Bedrijfsactiviteiten
Workforce Management Software (SAAS).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een bedrijf beginnen is zo gedaan, maar om een bedrijf goed te laten draaien is topsport. Als ondernemer is het makkelijker om JA te zeggen dan NEE. Om hard te kunnen groeien is focus het allerbelangrijkste. Tip: Doe vooral dingen die je leuk vindt.
Mijn succesformule
We zijn van mening dat je eerst het product moet kunnen verkopen, voordat je het product gaat ontwikkelen. Zo kan je zonder risico een nieuw product ontwikkelen en heb je gelijk een betalende launching customer.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan ondernemers leren hoe je met weinig middelen je bedrijf uitbouwt. Daarnaast kan ik ondernemers helpen in het zelf opschalen door middel van strakke verdienmodellen. Ik ben ook een groot fan van de scaling up methodiek.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar sta ik nog steeds aan het roer van één van de snelst groeiende bedrijven van Nederland en ben ik druk bezig met het veroveren van de hele Europese markt.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Arne Benner
Vanuit niets heb ik een succesvol bedrijf opgebouwd. Verder heb ik veel ervaring in nieuwe business en plannen doorvertalen naar de praktijk.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben oprichter en algemeen directeur van Bluetech Engineering. Een bedrijf dat ik samen met een compagnon heb opgebouwd. Wij zijn autonoom gegroeid en inmiddels een succesvol bedrijf in de technische detachering. Wij zijn actief in de detachering van werkvoorbereiders, engineers en projectleiders met een technische E en WTB achtergrond. Daarnaast hebben wij diverse traineeships ontwikkeld om meer mensen aan te trekken richting techniek.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Heb vertrouwen in je eigen plannen en de mensen waarmee je werkt. Blijf koersvast en verzamel mensen om je heen die het leuk vinden om samen met jou te ondernemen.
Kijk vooruit maar geniet ook van het moment van nu.
Mijn succesformule
Altijd afspraken nakomen. Zelf het goede voorbeeld geven. Verbinding maken met je team. Luisteren i.p.v. zenden.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Leren van je ervaringen.
- Groot denken.
- Verbinding maken met je zakelijke omgeving.
- Kritisch zijn naar jezelf.
- Opbouw nieuwe business.
- Lange en korte termijn plannen.
- Organisatie en cultuur.
Waar sta ik over 2 jaar?
Over twee jaar werk ik aan het bedrijf en niet in het bedrijf. Deel ik mijn ervaringen en inspireer ik mijn omgeving.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Maaike Dekkers-Duijts
Omschrijvingen die goed bij mij passen zijn: daadkrachtig en energiek.
Bedrijfsactiviteiten
Informatietechnologie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je sowieso fouten maakt, maar dat je daar vooral veel van moet leren.
Mijn succesformule
Altijd denken in kansen!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Teamdynamiek, focus, strategie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Kurt van Dijk
Ik heb 25 jaar ervaring opgedaan bij nationale en internationale organisaties zoals Coca-Cola, Steelcase, CSU en Drees & Sommer. In diverse rollen gewerkt zoals mede-eigenaar, associate partner, commercial en managing director. Veel geleerd, ja ook met vallen en opstaan 🙂 In B2B markt met opschalen van business, integreren van nieuwe bedrijven/sectoren na M&A proces, executie van groeistrategie. Nu help ik als ondernemer, impact ondernemers met het oplossen van groeiobstakels door het structureren van het Business Development proces waarmee ze de exponentiële groei kunnen waarmaken en waarmee ze hun brand impactvoller kunnen maken voor medewerkers, klanten, investeerders en de maatschappij. En dat doe ik omdat ik geloof dat groei goed en nodig is, maar wel op een duurzame manier. Profit en purpose in balans, de nieuwe norm voor ondernemen.
Bedrijfsactiviteiten
Groeiversnelling is mijn core business en dat realiseer ik door:
- Uitvoeren van een organisatie scan.
- Opzetten en implementeren van een groeiplan.
- Uitvoering en begeleiding.
- Commercieel Raad van Advies.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je weet niet wat je niet weet. Je potentie ligt namelijk buiten je bereik. Denk in termen wat je wil en niet wat je kan.
Mijn succesformule
Groeiambitie? Systemize – Scale – Succeed
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik geloof echt in het aanbrengen van een vergrote focus op wat echt belangrijk is voor jou als ondernemer en je bedrijf en hier ook naar toe te werken. Dus inzichten creëren wat echt bijdraagt aan je purpose en dit structureren. Vervolgens komt de verdiepingsslag aangezien het purpose-deel gaat over de effectieve strategie en het profit-deel over efficiënte uitvoering.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ritse Klink
Hard werken is goed, maar slim werken is essentieel. Tijd en middelen zijn beperkt, dus ik analyseer en zet prioriteiten. Collega’s omschrijven me als nuchter, direct, gefocust en resultaatgericht.
Bedrijfsactiviteiten
Beezy is een SaaS bedrijf met een B2B oplossing voor grote enterprises. Global Fortune 500 bedrijven, zoals HSBC en Banco Santander, bieden we een intuïtief en modern intranet met een voor iedere medewerker gepersonaliseerde interface. Eind 2021 is Beezy overgenomen door een grote Amerikaanse speler op het gebied van ‘Workplace Management & Communication’: Appspace. Samen bieden we een volledige en geïntegreerde werkplek oplossing, zowel fysiek als digitaal.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Twee dingen:
1) Iedereen zit vol goede raad, maar uiteindelijk moet je zelf beslissen en doen wat volgens jou het beste voor de onderneming is. Durf dan ook tegen gekregen advies in te gaan.
2) Je leert jezelf (en je medeoprichters) echt kennen tijdens tegenspoed. Wees niet verbaasd als mensen onder druk en in moeilijke tijden andere keuzes maken, inclusief jezelf.
Mijn succesformule
Ken je sterke en zwakke punten. Verzamel vervolgens mensen om je heen die jouw zwakke kanten compenseren en die jou durven tegen te spreken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik houd ervan om me bezig te houden met commerciële vraagstukken:
– Wat maakt ons uniek t.o.v. de concurrentie?
– Hoe gaan we de internationale markt op?
– Welke business problemen van de klant lossen we op?
– Hoe ziet onze ideale klant eruit?
– Hoe halen we onze eerste klanten binnen?
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik weer veel nieuwe fouten gemaakt en daarvan geleerd. En hopelijk heb ik anderen voor fouten kunnen behoeden.
Mijn LinkedIn
