Sahar Khanloo
Mijn bio
I’m an entrepreneur and fractional COO, mentoring founders who are scaling, expanding, or navigating periods of change. I work with startups, scale-ups, and established SMEs across technology, manufacturing, FMCG, and sustainability-driven businesses.
Before becoming an entrepreneur, I held senior leadership and transformation roles at Johnson & Johnson, Danone, and Nokia. Working across countries and cultures, I was responsible for operations, strategy execution, and performance management. This experience shapes how I mentor today: practical, grounded, and focused on sound decision-making in real business contexts.
I’ve seen first-hand what happens when a company grows faster than its structure, governance, or leadership capacity. Pressure builds quickly, and it often sits squarely with the founder. In mentoring, my role is to help you step back, create clarity, and think through what needs to change — in the organisation and in your own way of leading.
The outcome isn’t my solution; it’s your approach; clearer, more confident, and better aligned with how you want to lead and grow your company.
Ik kan jou helpen met
Waarom ik de juiste mentor ben
Founders who work with me are willing to reflect not only on their business, but also on their role, habits, and decisions as a leader. That’s where meaningful and lasting change starts.
If you’re looking for quick answers or someone to “fix things for you”, I may not be the right fit.
If you want thoughtful challenge, structure, and a steady sparring partner while you do the work yourself, I’ll support you in that journey.
Expertises
Leiderschap
Strategie
Schaalbaarheid
Operatie
Mijn succesformule
Start with why and so what, know your strengths and limits, and value the people around you.
Ervaring
Member
Founder & eigenaar
Partner
First Day Advisory Group
Mijn LinkedIn
Mijn bedrijf
Lilian van Achterberg
Mijn bio
Eigenlijk onderneem ik al mijn hele leven. Al mijn verantwoordelijkheden heb ik opgepakt alsof het voor mijn eigen bedrijf was. Na carrière te hebben opgebouwd in fmcg met mooie merken en daarmee een mooie leercurve te hebben doorgemaakt heb ik vanaf 2004 de stap naar zelfstandig ondernemerschap gemaakt.
Samen met mijn partner hebben we Girasol Natural Products B.V., een producent van hoogwaardige natuurlijke cosmetica, gekocht en zijn in 20 jaar van 5 man personeel naar 45 man gegroeid met een vertienvoudiging van de omzet. In 2024 hebben we ons bedrijf verkocht aan Aizuru Holding.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Strategie
Financieel Management
Sales & Marketing
Leiderschap
Mijn succesformule
Verantwoordelijkheid nemen, volharden en ondertussen ook het leven vieren.
Ervaring
Ervaring #2
Girasol Natural Products B.V.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Thomas Bunnik
Mijn bio
Ik onderneem ruim 10 jaar in fintech en marktplaatsen/e-commerce. Daarvoor was ik 8 jaar werkzaam bij ABN AMRO, een periode die sterk bepalend is geweest voor mijn professionele standaarden en beeldvorming.
In 2014 richtte ik Pritle op, een online vermogensbeheerder die groeide via acquisitie, €6 miljoen groeikapitaal ophaalde en uiteindelijk werd verkocht aan Binck. Sinds 2019 ben ik co-founder en CEO van Whoppah, een pan-Europese marktplaats voor tweedehands interieur. We breidden uit naar 16 landen, haalden meer dan €20 miljoen kapitaal op, namen een Franse concurrent over en brachten de business naar winstgevendheid met een schaalbaar en geautomatiseerd model.
Wat mij typeert als ondernemer en mentor: focus op groei & schaalbaarheid (unit economics, pricing, processen), internationale expansie & overnames, product & tech-leiderschap, en fundraising & investor relations. Ik coach leiders en teams, spar met founders en investeerders, en deel mijn kennis over innovatie, AI en marketplace-strategie. Daarmee breng ik zowel strategische diepgang als praktische executie-ervaring om ondernemingen sneller en duurzamer te laten groeien.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Strategie
Financiering
Innovatie
Bedrijfsovername
Mijn succesformule
Mijn succesformule is simpel maar krachtig: kies één pijnlijk klantprobleem en maak je ideale klant haarscherp, bouw vervolgens vertrouwen en – in het geval van marktplaatsen – liquiditeit. Stuur vanaf dag één keihard op unit economics zoals CAC/LTV, contribution margin en cash conversion, en organiseer ritme in de executie met duidelijke prioriteiten en besluitvorming. Pas daarna is het tijd om op te schalen: via een herhaalbaar internationalisatie-playbook, slimme overnames en verregaande automatisering, terwijl mensen zich richten op uitzonderingen, klantbeleving en innovatie.
Ervaring
Ervaring #1
ABN AMRO
Ervaring #2
Founder & CEO Pritle Holding
Ervaring #3
Co-Founder & CEO Whoppah
Mijn LinkedIn
Mijn bedrijf
Hanka van Waas
Mijn bio
Sinds 2007 ben ik als ondernemer actief en coach en adviseer ik ondernemers en leiders. Lange tijd combineerde ik dit met een vaste functie, maar sinds dit jaar werk ik volledig zelfstandig en ben ik verbonden aan Scale-Up Leadership.
Mijn hart voor start-ups en scale-ups werd in 2020 aangewakkerd, toen ik voor a.s.r. de beleggingsonderneming a.s.r. Vooruit heb opgezet en opgeschaald. Onder mijn leiding groeide het belegd vermogen in minder dan twee jaar van 0 naar meer dan 100 miljoen euro. Afhankelijk van de fase varieerde mijn span of control van 20 tot 180 medewerkers.
Sinds mei 2025 ben ik CEO van Reventlov, een onderneming die AI-agents faciliteert om zelfstandig bedrijven op te zetten en eigenaarschap te verkrijgen. Hiermee richt ik mij op de toekomst van ondernemerschap en technologie.
Ik kan jou helpen met
Expertises
AI
Strategie
Bedrijfscultuur
Leiderschap
Mijn succesformule
Als mentor combineer ik de blik van een technisch bedrijfskundig ingenieur met de inzichten van een psycholoog. Daardoor kan ik gemakkelijk schakelen tussen de mensen, de technologie en de organisatie.
Ik help ondernemers scherp te denken, snel keuzes te maken en tegelijk aandacht te houden voor team en organisatie. Mijn aanpak is praktisch: luisteren, doorvragen en vertalen naar concrete acties. Zo bied ik ondernemers zowel reflectie als versnelling.
Ervaring
Ervaring #1
Eigenaar Van Waas Advies
Ervaring #2
CEO Reventlov
Ervaring #3
Scale-up expert Scale-up Leadership
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Dirk Ueberbach
Mijn bio
Ik onderneem inmiddels 23 jaar, sinds mijn twintigste. De eerste vijftien jaar was ik actief in de e-commerce (Recharge.com), daarna richtte ik mij op verduurzaming met BE O Lifestyle. De e-commercebedrijven heb ik vanuit het niets opgebouwd tot een organisatie van 30 FTE, waardoor ik brede ondernemerservaring heb opgedaan.
De afgelopen tien jaar heb ik veel geïnvesteerd in mijn persoonlijke ontwikkeling, onder meer via studies in toegepaste psychologie, beïnvloedingspsychologie, NLP en Effortless Coaching. Daarnaast coach ik ondernemers en professionals, zowel op persoonlijk als zakelijk vlak.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Operatie
Schaalbaarheid
Personeel
Duurzaam ondernemen/MVO
Mijn succesformule
Onderneem vanuit je kracht, waar je het meeste energie van krijgt.
Ervaring
Werkervaring #1
Recharge.com
Werkervaring #2
BE O Lifestyle
Werkervaring #3
Ueberbach Holding
Mijn LinkedIn
Bart Kuppens
Mijn bio
Ik ben een nieuwsgierige, commerciële, resultaatgerichte en positieve ‘people person’ met sterke waarden, stijlflexibiliteit en ondernemingszin.
Met >25 jaar ervaring in leidende rollen tot op CEO-niveau in de consument en e-commerce sectoren; in Corporates, met Private Equity en scale-ups. Bouw met mensen voor mensen aan structurele oplossingen voor duurzame resultaten. Hands-on in het opschalen, transformeren en digitaliseren van bedrijven. Veel coach & advieswerk gedaan voor veel verschillende partijen.
Tegenwoordig werk ik als Partner bij The Source Group in Hilversum. The Source helpt sinds 2005 bij het realiseren van groeiambities van ondernemers. Met meer dan 100 jaar gezamenlijke ondernemerservaring zetten we creativiteit, netwerk en vooral bloed, zweet en tranen in om ambities waar te maken en groei te realiseren. In de praktijk betekent dit: groeiplannen schrijven én uitvoeren.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Sales & Marketing
Schaalbaarheid
Leiderschap
Strategie
Mijn succesformule
Samen strategie maken en omzetten naar implementatie. Groot denken, klein beginnen, snel leren.
Ervaring
Werkervaring #1
Managing Director Europe Dollar Shave Club
Werkervaring #2
Werkervaring #3
Partner bij the Source Group
Mijn LinkedIn
Mijn bedrijf
Annemarie Holstvoogd
Mijn bio
Medeoprichter van Scale-up Leadership met meer dan 20 jaar ervaring in strategie, programma- & projectmanagement en agile (IT)development.
Ik onderneem sinds 2016 en Scale-up Leadership is mijn 2e bedrijf. Scale-up Leadership richt zich op het begeleiden van scale-ups naar de volgende groeifase door een heldere groeistrategie, sterk leiderschap en een team dat eigenaarschap neemt.
Eerder heb ik True Intent opgericht samen met partners. True Intent hielp bedrijven om hun marketing te optimaliseren door data gedreven inzichten en gerichte campagnes via Sitecore.
Naast mijn ondernemerschap doe ik wetenschappelijk onderzoek aan de Vrije Universiteit Amsterdam naar het opschalen van jonge ambitieuze bedrijven als parttime executive PhD student.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Schaalbaarheid
Strategie
Operatie
Sales & Marketing
Mijn succesformule
Goede product/market fit niet alleen bij de start van je onderneming, maar juist ook bij de uitbreiding. Niet blijven hangen bij je eerste product/dienst, maar parallel aan je succesformule ook nieuwe proposities ontwikkelen en testen. Sales en klantentevredenheid blijven superbelangrijk naast het optuigen van een lean operatie.
Betrek je team bij het operationaliseren van je strategie. Het is niet voldoende om af en toe op de zeepkist te gaan staan en je visie te presenteren. Je moet je team coachen in wat dit betekent voor hun werk en hoe ze zelf beslissingen kunnen nemen die de realisatie van de doelen dichterbij brengen.
Ervaring
Ervaring #1
Founder True Intent
Ervaring #2
Member SER Topvrouwen
Ervaring #3
Co-Founder Scale-up Leadership
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Kasper Brandi Petersen
Mijn bio
Moved to The Netherlands in 2013 to start my first business. Today I’m the cofounder and co-CEO of LABFRESH, which I own together with my wife and 1.332 investors. We are the most crowdfunded fashion brand in Europe and have customers in 82 countries and offices+stores in Amsterdam and Copenhagen (my hometown).
I’ve been focused on ecommerce and fashion all along. Before starting my businesses I built supply chains across The Middle East and Africa. I hold a master in Strategic Market Creation (Denmark & China) and wrote a book about Chinese Luxury Consumption when I lived in Guangzhou.
Before settling in Amsterdam I also lived in Dubai and Berlin.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Bedrijfscultuur
Financiering
Strategie
Innovatie
Mijn succesformule
Radical customer centricity – I focus on building in public and letting the customers follow along. Being a contrarian, especially rejecting the standard way of doing things. I’m not interested in developing or selling normal products. Ever. The only products worth my time are radically innovative.
Ervaring
Werkervaring #1
Founder and Co-CEO The Cloakroom
Werkervaring #2
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erik Leene
Mijn bio
Ik ben ruim 20 jaar actief als ondernemer. In 2004 startte ik Kadenza, een consultancybedrijf in data & analytics, dat ik samen met mijn compagnon uitbouwde tot marktleider met meer dan 100 consultants. We hielpen klanten zoals de Nationale Postcode Loterij, Transavia en Landal Greenparks om datagedreven te werken. In 2019 hebben we het bedrijf succesvol verkocht aan een strategische koper.
Mijn expertise ligt in het schalen van bedrijven: het bouwen van sterke commerciële teams, het structureren van interne processen en het creëren van focus op de juiste KPI’s. We groeiden jarenlang >100% per jaar, wonnen de High Growth Award en stonden meerdere keren in de top 10 van Beste Werkgevers.
Na de exit ben ik me oa meer gaan richten op het begeleiden van ondernemers. Ik ben actief als coach bij ScaleUp Company en mentor bij EO Accelerators. Wat mij een goede mentor maakt is dat ik ondernemers niet alleen help om te groeien, maar vooral om slim te schalen – met meer resultaat, meer rust én meer plezier.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Innovatie
Technologie
Strategie
Sales & Marketing
Mijn succesformule
Focus × Ritme × Mensen. Focus op wat écht belangrijk is – geen 100 doelen, maar 3 grote doorbraken per kwartaal. Ritme om die focus vast te houden – via vaste overlegmomenten, dashboards en eigenaarschap. Mensen die passen bij de cultuur en verantwoordelijkheid nemen – A-players maken het verschil.
Als die drie op hun plek vallen, ontstaat er energie, versnelling en resultaat. Dat heb ik in mijn eigen bedrijf ervaren en zie ik nu ook bij scale-ups die ik begeleid. En last but not least. Technologie. Laat technologie voor je werken! Daar is zoveel te halen.
Ervaring
Werkervaring #1
Eigenaar Kadenza
Werkervaring #2
Werkervaring #2
Sales & groei mentor
