Tag Archief van: Strategie

Stephan van Gelder

/in /door

Meer dan twintig jaar geleden richtte ik Integron op, samen met Cees-Pieter den Hartog. Het bedrijf groeide uit tot een onderzoeks- en adviesbureau voor klant- en medewerkeronderzoek met tientallen medewerkers en een jaaromzet richting de vijf miljoen euro. Ik vind het leuk om vanuit een positieve, ondernemende energie te werken en zo het bedrijf én de medewerkers te laten groeien. Daarbij staan focus, structuur en richting voor mij centraal.

Sinds een tijdje ben ik nu sec eigenaar van Integron (ik laat het anderen besturen….veel ondernemers zouden dit willen, en ik weet hoe). Ik heb alles omgegooid om te doen wat ik echt ten diepste te doen heb (bewustzijn) en ben nu ook bezig met ‘goed doen’ (www.generous-minds.com) en heb een groot onderzoek onder groeiondernemers uitgevoerd waar ze mee kampen in hun levens- en creatiegeluk.

In vuur en vlam het beste uit je klant, je medewerker en je organisatie halen! Het kaarsje duurzaam en op eigen energie (zuurstof) laten branden zonder dat je eigen lontje korter wordt.

Iets over mezelf

Groeien, het beste uit mens en organisatie halen, vanuit een positieve ondernemende en lerende energie, waarbij focus, structuur en richting centraal staan.

“Groei van binnen – buiten zal volgen”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Hoe anders kijken, anders zien.
  • Hoe je moet groeien van binnenuit, buiten volgt.
  • Hoe te focussen.
  • Hoe structuur en proces vastlegt.
  • Dat alles is mogelijk.
  • Dat energie en ruimte oneindig zijn(dus ook succes).

Belangrijkste lessen en struikelblokken

1. mijn ego, op weg naar de 20 miljoen.
2. investeren in veel, leren van nog meer.
3. met wie je welke oorlog kan winnen (en verliezen), denk aan mede-ondernemers, aandeelhouders en directie.

Mijn bedrijf: Integron

Mijn Linkedin

Lees hier het interview met Stephan.

Dolf Kos

Dolf Kos

/in /door

Een gedreven ondernemer, die meerdere bedrijven heeft opgebouwd, overal kansen ziet en kansen grijpt.

Iets over mijzelf

Als ras ondernemer nooit voor een baas gewerkt. Vanaf de zolder kamer een bedrijf opgebouwd tot aan 85 man personeel in 2012. Na de afgeronde HBO studie in 2002 heb ik verschillende bedrijven opgericht, groei meegemaakt, de bijkomende groeipijnen ervaren in verschillende fases, personeel in dienst gehad en helaas zelfs een faillissement meegemaakt.

Als ondernemer ben je een spin in het web. Je moet je bezig houden met alle aspecten; van marketing, sales en management tot aan hrm en finance. Uitdagingen ga ik niet uit de weg en het glas is altijd half vol. Je kunt zo groot worden als je zelf wilt door te focussen op waar je goed in bent en de rest aan de juiste personen te delegeren.

Digital marketing en e-commerce lopen als een rode draad door mijn leven. Nog steeds ben ik succesvol eigenaar van meerdere ondernemingen. Dagelijks adviseer en ondersteun ik MKB bedrijven en enkele multinationals in verschillende branches.
Door de sterke combinatie van jarenlange ervaring, kennis, bedrijfsmatige inzichten en (stakeholder) management vaardigheden, kan ik pragmatische en werkbare oplossingen realiseren.

Mijn succesformule



Online Marketing is cruciaal, focus op je tienen, vergroot je cirkel van invloed, ga voor goud, maar weet ook te relativeren. Quality time counts.

Denk in kansen. Focus op je tienen. Ga voor goud, maar besef dat dit niet het belangrijkste is in het leven.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


  • De laatste digitale marketing strategieën.

  • Hoe je oplossingsgericht denkt en uitdagingen aan kunt gaan.

  • Het verminderen van de druk op je schouders, door te versimpelen en je eigen enthousiasme en energie te behouden.

  • Ik sta voor pragmatiek, resultaat, oplossingen vinden, drive, positiviteit.

Waar sta ik over 2 jaar


Ik vind het belangrijk dat meer mensen doen wat ze leuk vinden. Hier ben je doorgaans ook het beste in. Met één van m’n bedrijven Sales Marketing Group -waar freelancers elkaar samen versterken- wil ik graag ruim 100 ondernemers/freelancers geholpen hebben dit te bereiken.

Mijn bedrijf



SalesMarketingGroup

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Elwin Spoel

Elwin Spoel

/in /door

Ik ben sinds 2009 ondernemer met ervaring binnen HR en opleiding gerelateerde diensten. Een groeiende organisatie creëren doe je niet alleen. Door talentvolle mensen om je heen te verzamelen kun je op veel grotere schaal impact maken. Als ondernemer werk ik actief aan een duurzame groeicultuur. Ik vind het belangrijk om mensen verantwoordelijkheid te geven en vanuit verbinding kwalitatieve en innovatieve diensten te ontwikkelen die  waardevol zijn voor onze opdrachtgevers.

Bedrijfsactiviteiten

Mijn organisaties richten zich op personeelsbemiddeling, opleiden, coaching en arbeidsmobiliteit voor de overheid.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Risico’s durven nemen, groeistrategieën, groeicultuur creëren, faciliterend leiderschap, coaching, innovatie, lerende organisatie creëren, aanbesteden en nog veel meer.

Mijn succesformule



Een team opbouwen met een sterke verbinding met elkaar en de doelstellingen van de organisatie. Mensen in hun kracht zetten en een lerende organisatie creëren. Diensten en producten ontwikkelen die je kernpropositie versterken.

Wees ambitieus en durf risico te nemen. Omring jezelf met mensen die andere kwaliteiten hebben en deel successen met elkaar!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe je een lerende organisatie creëert.

  • Hoe je de kwaliteiten van je personeel benut.

  • Hoe je zorgt voor zelfsturing.

  • Hoe je een groeicultuur creëert.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik 3 vestigingen van mijn organisatieadviesbureau en een digitale leeromgeving voor de overheid waar minimaal 100 organisaties gebruik van maken.

Mijn bedrijf



Certus Groep

Mijn bedrijf



De Lerende Ambtenaar

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marc Leeuw

Marc Leeuw

/in /door

Ik ben directeur eigenaar van LEEUW opleidingen een bedrijf dat bijna 60 jaar geleden is begonnen als autorijschool en inmiddels een opleider is op het gebied van mobiliteit en veiligheid.

Bedrijfsactiviteiten

Verzorgen van opleidingen en trainingen op het gebied van mobiliteit en veiligheid.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je een goed idee hebt waar je volledig achterstaat ga er dan voor, wat anderen er ook van zeggen.

Mijn succesformule



Als iedereen zegt dat iets niet kan gaan we er juist wel voor.

Zonder wrijving geen glans

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Een organisatie dient zich continu aan te passen naar de vraagstukken van het moment om van waarde te kunnen blijven. Door de steeds sneller veranderende wereld is dit een basis voorwaarde geworden. Een hiërarchie beperkt de bewegelijkheid van een organisatie. Gedrag van mensen is hierbij leidend, maar vaak onvoorspelbaar. De cultuur en de juiste inzet van technologie zijn daarmee nog bepalender geworden voor het succes van een organisatie.

Waar sta ik over twee jaar

Ons bedrijf is dan een dynamische organisatie die snel en flexibel kan schakelen in de markt.

Mijn bedrijf



LEEUW Opleidingen

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Stijn Markusse

/in /door
Feike Sijbesma

Feike Sijbesma

/in /door

Na mijn studies medische biologie en bedrijfskunde begon ik in 1987 bij Gist-Brocades. In 1998 werd Gist-brocades overgenomen door DSM, waar ik in 2000 toetrad tot de Raad van Bestuur.

Ik leidde de overname van vitamine- en fijnchemiebedrijf Roche in 2003. En in 2007 leidde ik als CEO van DSM de transformatie van bulkchemiebedrijf naar lifesciences-and-materialssciences-bedrijf. Ik heb veel te maken met innovatieprocessen en opkomende markten als India en China. Ook houd ik mij bezig met duurzaamheid.

Ondernemingen hebben de taak om alle ‘stakeholders’ te dienen, door zowel economische, milieutechnische als sociale waarde te creëren.

Feike Sijbesma wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Larry Verschuur

/in /door

Ik ben Larry Verschuur en heb al meer dan 27 jaar ervaring in een groothandel van kleding, schoenen en modeaccessoires. In de jaren 1993 tot 1999 heb ik het merk No Fear op de markt gebracht en dit laten groeien in de Benelux tot een netwerk van 650 verkooppunten. Wij hadden een kleine honderd bekende sporters/Nederlanders onder contract die wij beter lieten presteren door No Fear.

Bedrijfsactiviteiten

Groothandel in kleding, schoenen en modeaccessoires.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je met vallen en opstaan een succesvol bedrijf kan leiden.

Mijn succesformule

Face your fears and live your dreams.

” Aut viam inveniam, aut faciam. Ik zal óf een weg vinden, óf er één maken.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Vertrouwen en een ander inzicht binnen je bedrijf brengen, vaak zie je dit niet meer door bedrijfsblindheid.

Waar sta ik over 2 jaar

Een goed draaiende groothandel met daarin een eigen kledingmerk.

Mijn bedrijf: Pro4

Mijn LinkedIn

Peter B. Mensing

Peter B. Mensing

/in /door

Bij Booz Allen Hamilton was ik werkzaam tussen 1984 en 2008 als respectievelijk consultant, Vice President en Senior Vice President. Na de splitsing van Booz Allen Hamilton in Booz Allen (VS) en Booz & Company (internationaal) werkte ik nog circa vijf jaar voor het laatstgenoemde bedrijf als Vice President en vervolgens zo’n 1,5 jaar voor Strategy&.

In mijn laatste rol bij het advieskantoor gaf ik leiding aan de Europese tak van het consultancybureau. Na afronding van de integratie tussen PwC en het voormalige Booz & Company ben ik uit de maatschap getreden.

In die ruim 30 jaar heb ik aan tal van opdrachten gewerkt in heel Europa, de Verenigde Staten en Azië voor toonaangevende internationale bedrijven maar ook voor een aantal regionale leiders. Ik heb veel ervaring in de levensmiddelensector, consumer goods, financiële diensten, health technologie en duurzaamheid. Ik zet me in voor meerdere profit en non-profit organisaties, als commissaris voor o.a. Ajax, lid van de Raad van Advies van Ziggo, de Stadsschouwburg, Kysos (e-health) en een aantal foodbedrijven. Daarnaast ben ik als adviseur betrokken bij investeringsfonds PONOOC. Ik ondersteun graag groeibedrijven bij strategie, internationalisering en duurzaamheid.

Peter Mensing wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Eric Pouw

Eric Pouw

/in /door

Bevlogen, scherp en stimulerend.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben partner bij Solveigh, een bedrijf wat is gespecialiseerd in ondersteuning bij M&A trajecten en Corporate Business development. Hiervoor was ik Algemeen Directeur bij DAS. In deze tijd is DAS gegroeid van 420 medewerkers naar 2000 medewerkers. Van 1991 tot 1997 was ik werkzaam bij ANOZ Verzekeringen. Tussen 1981 en 1991 bekleedde ik verschillende management functies in de gezondheidszorg.

Mijn succesformule



Innovatie in gang zetten door het zelf te doen of via overname.

Zorg voor een goed team!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


  • Hoe kan innovatie van diensten of producten een rol spelen bij je groei?

  • Hoe te groeien door overname, wat komt daar allemaal bij kijken?

  • Welke rol kan artificial intelligence spelen bij de verdere ontwikkeling van je diensten/produkten?

  • Hoe zorg je voor de juiste mensen.

Mijn bedrijf



Solveigh

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marieke Snoep

Marieke Snoep

/in /door