Tag Archief van: Strategie

Michiel Drabbe

Michiel Drabbe

Na 12 jaar werken bij Philips ben ik in iChoosr gerold. Samen met andere gedreven professionals hebben we dit bedrijf opgebouwd en daar ben ik trots op. iChoosr helpt met behulp van groepsaankopen consumenten aan een goed product tegen een goede prijs, waar ze zonder onze hulp geen gebruik van zouden maken. We doen dit voor producten en diensten die consumenten zelf als complex ervaren zoals energie, verzekeringen, zonnepanelen etc.

Iets over mezelf

Dat samenwerken met anderen (in ons geval vrijwel allemaal hoger opgeleid) vind ik een heel belangrijk onderdeel: in mijn eentje was me dit niet snel gelukt denk ik. Ook het feit dat ik nog steeds voldoende tijd kan besteden aan mijn gezinsleven zie ik als een groot goed.

Mijn succesformule



Focus is belangrijk voor succes.

Doen waar je goed in bent en andere dingen zo snel mogelijk overlaten aan anderen.

Als je anderen helpt om hun werk zo goed mogelijk te doen, levert je dat zelf veel op.

Door te blijven verbeteren lukt het ons om onze flexibiliteit en competitive edge te behouden en verder uit te breiden.

iChoosr benut de mogelijkheden van het internet door groepsaankopen te organiseren. Het is mooi om te zien hoe ons model in de praktijk voor alle betrokkenen een flink voordeel oplevert.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik kan je helpen je organisatie beter te structureren (en voor te bereiden op groei) zodat er meer tijd overblijft voor ondernemen.

Waar sta ik over twee jaar

We zijn verder gegroeid maar op een organische manier die ons bedrijf aan kan.

Mijn bedrijf



iChoosr

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Gerard Werkhoven

Gerard Werkhoven

Drie decennia ervaring als oprichter/eigenaar van Steppin’ Out hebben me een schat aan kennis opgeleverd. Over hoe je een bedrijf succesvol opbouwt en leidt. En zeker net zo belangrijk, hoe je op allerlei momenten met tegenslag omgaat.

Die kennis zet ik sinds 2012 in voor andere organisaties en ondernemers in een grote variëteit van bedrijfstakken. Ik denk met hen mee over het bepalen van nieuwe perspectieven in deze snel veranderende wereld, over de juiste manier van groeien of over hoe er ook voor de ondernemer zelf weer heel veel plezier in het werk terugkomt.

Bedrijfsactiviteiten

In 1983 begon ik in Utrecht een kleine winkel: Steppin’ Out. In het begin draaide het allemaal om tweedehands Amerikaans kleding. Na enkele jaren hadden we een omzet van 1 miljoen euro op 35 m2. En nog later een landelijke keten met 15 vestigingen en 150 werknemers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een bedrijf leiden is een weg van heel veel up’s en ook heel veel downs. Maar hoe beter je beslissingen hoe groter de kans op successen.
Om die reden had ik al vroeg een ‘zware’ Raad van Advies geformeerd, die ik regelmatig sprak.
Zij hielden me scherp, zorgden ervoor dat ik goed focus hield, dachten gevraagd en ongevraagd met mij mee en gaven mij toegang tot hun grote netwerk van andere zeer goede professionals.
Ik heb daar altijd heel veel plezier van gehad en omdat het vaak ‘lonely aan de top’ is kon ik mijn dilemma’s altijd goed bespreken.
In de gesprekken met honderden ondernemers, die ik na de verkoop van mijn bedrijf heb gehad, is me telkens weer gebleken hoe vruchtbaar dat altijd is geweest.

Mijn succesformule



Het allerbelangrijkste is: je moet zorgen dat je klanten zeer enthousiast over je bedrijf zijn. En dat doe je op de allerbeste manier door er voor te zorgen dat je eigen mensen zeer enthousiast over je bedrijf zijn.

Het leven is 10% wat je overkomt en 90% hoe je er op reageert

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het gaat erom om alles in je ondernemersleven op een groeiende manier in te richten: die van je rol als leider van je bedrijf en hoe je je bedrijf groei-klaar maakt en vervolgens hoe je volgende groeistappen kan gaan maken.
En bij dat laatste hoort heel veel aandacht voor het formeren en behouden van een heel sterk team, een grote focus op de behoeften van je klanten, een hele overzichtelijke financiële verslaglegging, de ambitie om je processen heel goed in te richten én een gezonde nachtrust van de ondernemer en zijn gezin.
Het is heel erg leuk en enorm leerzaam om dit heel bewust te doen.
En dat gaat echt veel sneller wanneer je er samen naar kijkt en inzichten en ervaringen uitwisselt!

Waar sta ik over 2 jaar


Dan ben ik, net als nu, bezig met het helpen en meekijken met ondernemers en organisaties. Het allermooiste werk dat er is!

Mijn bedrijf



Gerardwerkhoven BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn artikel



Naar artikel

Mijn artikel



Naar artikel

Ton Heerze

Ton Heerze

Als spil in een organisatie zorg ik er het liefste voor dat alles achter de schermen vlekkeloos verloopt, maar ook sta ik graag op het podium. De omgeving waarin ik werk is voor mij van groot belang. In een overzichtelijke organisatie met korte lijnen en gemotiveerde collega’s kom ik het best tot mijn recht. Ik kan het proces overzien, de juiste mensen met elkaar verbinden, maar vergeet daarbij de details niet. Door mijn inlevingsvermogen weet ik vaak wat er in bepaalde situaties nodig is en waar mensen behoefte aan hebben.

Bedrijfsactiviteiten

Webton is een full-service marketingbureau gespecialiseerd in het bieden van een integrale aanpak. Dat wil zeggen dat wij samen met jou als opdrachtgever een strategie uitzetten voor korte en lange termijn om zo jouw ambities waar te maken. Vervolgens bepalen we hoe hier invulling aan wordt gegeven en welke online marketing producten we hiervoor inzetten. Webton werkt onder andere voor; Drukwerkdeal, Royal Canin, HST Groep, Rabobank, Schuitemaker en De Bloemenbeek.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik ben een opvallende verschijning. Niet alleen mijn lengte, maar ook mijn enthousiasme en vrolijkheid vullen vrij snel de ruimte. Ik ben een entertainer, verras mensen graag en tegelijkertijd word ik erg blij wanneer ik anderen kan helpen. Ik heb geleerd dat vooral andere mensen helpen een belangrijke drijfveer van mij als ondernemer is. Dat kan commercieel, maar ook mensen op persoonlijk vlak (als mentor) verder helpen vind ik zeer eervol.

Mijn succesformule



Klantcases zijn leidend en cultuur is heilig. Wij hebben bij Webton een ontzettend betrokken team en samen bouwen we aan een sterk merk. We maken dingen waar we trots op zijn, omdat we weten dat klanten er blij van worden. We zijn trots op alle successen, klein en groot. Trots op de fijne relatie met leveranciers en partners. Trots op ons werk; ons levenswerk. Ik zit daarbij nooit strak op de cijfers. Want, is mijn overtuiging, als je je te veel op winst oriënteert, laat je kansen liggen. Als je te veel winst maakt, moet je investeren. Vooruit investeren, vooral in mensen. Talent aantrekken zonder ervaring bijvoorbeeld. Financieel niet direct effectief, maar juist zulke mensen komen vaak met innovatieve ideeën van onschatbare waarde. Dankzij hun ‘onervaren’, frisse blik.

Hoe? Door af en toe even uit te zoomen en stil te staan bij een belangrijke vraag: wat is mijn drijfveer? Het antwoord: trots. Hoewel iedere ondernemer zijn eigen dromen najaagt en zijn eigen drijfveren heeft, valt me op dat veel traditionele organisaties geneigd zijn resultaat als drijfveer aan te houden.”

De uitdaging is om je niet te verliezen in de waan van de dag

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het antwoord is simpel: ondernemen is een aangeboren verslaving! Die kick die het geeft als straks je droom stukje bij beetje weer werkelijkheid wordt…WOW.

Waar sta ik over twee jaar

Een digital agency met een fijn team van 30 medewerkers en mooie klanten.

Mijn bedrijf



Webton

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Paul Meester

Ik ben directeur bij Realworld Systems, een technisch ontwikkelaar op het gebied van ruimtelijk assetmanagement met 14 miljoen euro omzet. Ons doel is om mensen prettiger, efficiënter en effectiever hun werk te laten doen door technisch innovatieve oplossingen te creëren.

Mijn succesformule



Ik werk met een heldere visie en duidelijke intentie en ik vind kernwaarden erg belangrijk. Als je dat doet, is je bedrijf klaar om te groeien.

Elke methodiek is beter dan geen methodiek.

Mijn bedrijf



Realworld Systems

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Max Fackeldey

Max Fackeldey

Robbert Van Adrichem

Robbert Van Adrichem

Ik ben een rasoptimist, ambitieus en dienstverlenend ingesteld. Ik heb een passie voor leiderschap. Mijn drijfveer is ontwikkeling zien bij anderen en dat proces faciliteren. Mijn talent is ‘op de volgende plek brengen’. Of het nu gaat om mensen of organisaties. Daarmee wil ik impact maken op een zo groot mogelijke groep mensen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Binnen Agium heb ik het sales team opgebouwd en gewerkt aan een salesstrategie die aansluit op onze visie. Mijn kracht zit in teamopbouw en inspiratie. Onze strategische plannen zijn gestoeld op het concept ‘Foto van de Toekomst’. Mijn kracht ligt in de vertaling van strategie naar executie.

Wat betreft het aspect financieel management ligt mijn kracht met name in het identificeren en beschikbaar maken van informatie op basis waarvan de onderneming ook daadwerkelijk bestuurd kan worden. Denk hierbij aan het achterhalen van beïnvloedbare drivers achter de financiële resultaten.

Mijn succesformule



Strategie vertalen naar acties die ervoor zorgen dat plannen worden gerealiseerd. Door voortgang op te volgen in een vastgesteld ritme komt er een hartslag in de onderneming.

Every dream begins with a dreamer. Always remember, you have within you the strength, the patience, and the passion to reach for the stars.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Plannen maken kan iedereen; maar enkelen weten de plannen te vertalen naar executie. En een goede executie is meer dan alleen hard werken.

Binnen Agium heb ik het sales team opgebouwd en gewerkt aan een salesstrategie die aansluit op onze visie. Mijn kracht zit in teamopbouw en inspiratie. Onze strategische plannen zijn gestoeld op het concept ‘Foto van de Toekomst’. Mijn kracht ligt in de vertaling van strategie naar executie.

Wat betreft het aspect financieel management ligt mijn kracht met name in het identificeren en beschikbaar maken van informatie op basis waarvan de onderneming ook daadwerkelijk bestuurd kan worden. Denk hierbij aan het achterhalen van beïnvloedbare drivers achter de financiële resultaten.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar wil ik me verder focussen op het strategische proces binnen onze onderneming en het inspireren en uitdagen van mensen in hun ambitiereis. Dit doe ik binnen (klanten en medewerkers) en buiten onze onderneming.

Mijn bedrijf



Agium

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jurgen Verhoeven

Jurgen Verhoeven

Sinds 2004 onderneem ik als 2e generatie in een klein familiebedrijf dat inmiddels 46 jaar bestaat. Het bedrijf opereert wereldwijd in een niche markt. Als ondernemer leg ik graag de nadruk op de lange termijn relatie met klanten, leveranciers en personeelsleden. Ik ben analytisch, eigenwijs, betrokken en relativeer graag.

Bedrijfsactiviteiten

Productie en handel in technische textiele componenten voor industriële toepassingen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je moet bouwen en vertrouwen op de kracht van je eigen mensen en organisatie.

Mijn succesformule



Geef mensen vertrouwen, dat krijg je altijd terug.

Zeggen wat je doet en doen wat je zegt.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe je jezelf zoveel mogelijk buiten de dagelijkse operatie plaatst zodat er meer tijd is voor overzicht, strategische beslissingen en rust.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik mijn onderneming in Duitsland verder uitgebouwd, zodat onze omzetgroei van totaal 50% voor de komende 5 jaar gewaarborgd is.

Mijn bedrijf



Juritex Kaatsheuvel bv

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ramon Deenen

Ramon Deenen

Frank Sanders

Frank Sanders

Percura Zorg te Zevenaar is een particuliere woonzorgorganisatie met een moderne visie op ouderenzorg die uitstekend aansluit op de hedendaagse ontwikkelingen in de zorg op dit gebied. Om het wooncomfort ook wanneer meer zorg nodig is voort te kunnen zetten, biedt Percura Zorg riant wonen in combinatie met professionele dienstverlening en 24-uurszorg tot en met de laatste levensfase.

Iets over mezelf

Ik ben een pionier in de ouderenzorg om deze te veranderen naar open, transparant en voor iedereen te begrijpen. Mijn visie: ouderen houden zelfstandig de regie over hun leven.

Mijn succesformule



Een goed fundament op basis van goede KPI’s.

Open en transparant

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Financieel, juridisch en strategisch.

Waar sta ik over 2 jaar


Waar ik nu sta: met beide benen op de grond met een gezonde dosis realisme.

Mijn bedrijf



Percura Zorg

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Roel Wolbrink

Roel Wolbrink

Als jij je bedrijf duidelijker wilt positioneren en jouw rol daarin scherper wilt hebben dan moet je bij mij zijn. Ik ben sinds 1997 een gastvrije ondernemer die altijd denkt vanuit de klant. Behoefte, belofte en bewijs is de pitch die elke ondernemer paraat moet hebben.

Bedrijfsactiviteiten

Kleermakerij voor smart casual en formele(re) gelegenheden.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je gaat als ondernemer en mens door verschillende fases in je leven. Elke fase vraagt ander persoonlijk leiderschap. Loslaten is iets wat je moet leren (doceren).

Mijn succesformule



Weten wat je profit X is en waar je op moet focussen. Tevreden medewerkers en klanten doen de rest.

Mensen kiezen voor mensen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Behoefte, belofte, bewijs en de Profit X.

Waar sta ik over twee jaar

Dan hebben we 3 vestigingen van New Tailor en dan heeft er een verdrievoudiging van de B2B tak plaatsgevonden.

Mijn bedrijf



New Tailor

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn