Igor de Glas
Zelf ben ik in 1996 als ondernemer gestart in HR services voor de bouw. De onderneming is uitgegroeid van start-up naar markleider op het gebied van het bemiddelen van vaklieden voor de bouw. Na 25 jaar achter de knoppen gezeten te hebben heb ik de leiding in 2019 via een fusie overgedragen aan een collega-ondernemer. Sindsdien ben ik op afstand aan de onderneming verbonden, waarbij we nu samen een scale-up strategie ontwikkelen om naar 100 miljoen omzet te groeien in 2028.
Bedrijfsactiviteiten
Als ondernemer heb ik mezelf en de onderneming regelmatig opnieuw moeten uitvinden. Van detacheerder naar zzp-bemiddelaar. Van decentraal naar centraal aangestuurd en weer omgekeerd. Ik heb er bewust voor gekozen de groei naar 100 miljoen omzet niet als operationeel verantwoordelijke te leiden. Zelf concentreer ik me op het ondersteunen van de nieuwe directie en het mede-bepalen van de strategie. In de tussentijd heb ik de opleiding ‘Toezicht nieuwe stijl’ afgerond. Met deze opleiding heb ik mijn vaardigheden en kennis op het gebied van het coachen van managers en bestuurders vergroot. Ik leg me in die rol toe op ondernemers en ondernemingen die willen groeien of anderszins willen of moeten veranderen. Sinds 2023 ben ik associé bij Mondriaan Management en Consultancy, een advies boutique die bedrijven én ondernemers fit maakt voor de toekomst. Daarnaast ben ik actief op het gebied van de energietransitie, meer in het bijzonder via het coöperatief eigendom van duurzame energiebronnen zoals zon en wind.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Strateeg die vanuit lange termijn doelstelling werkt aan groei van de onderneming. Praktisch gericht, maar gefundeerd op een brede kennis en belangstelling.
Mijn succesformule
Jezelf regelmatig ‘opnieuw uitvinden’.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Er bestaan geen toverformules die altijd werken. Iedere ondernemer en onderneming moet het vermogen hebben zich steeds weer aan te passen aan de omstandigheden.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar zijn we druk bezig met de realisering van ‘ons’ groeiplan naar 100 miljoen omzet. Daarnaast heb ik weer een aantal ondernemers geholpen bij het realiseren van hun ambities.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Carla Snepvangers
Mijn succesformule
Creëer zelfwerkzame overzichtelijke eenheden met professionals. Bouw platte, niet hiërarchische organisaties en zorg voor een inspirerende werkomgeving met gepassioneerde collega’s.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Blijf niet te lang hangen in plannen en processen, begin gewoon en zo snel mogelijk. Luister goed naar je klant en neem hun ervaring met je bedrijf en je product of dienst als belangrijkste leidraad voor verdere ontwikkeling. Wees niet bang om alles om te gooien.
Waar sta ik over 2 jaar
De komende twee jaar zie ik als een kans om mijn impact op zowel het bedrijfsleven als de samenleving te vergroten, door te investeren in innovatieve bedrijven met een positieve missie.
Waar sta ik over 2 jaar
De komende twee jaar zie ik als een kans om mijn impact op zowel het bedrijfsleven als de samenleving te vergroten, door te investeren in innovatieve bedrijven met een positieve missie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marcel Broersma
Ik ben ondernemer sinds 1998. Ik heb door schade en schande geleerd wat wel en niet werkt. Maar ik blijf de gepassioneerde ondernemer die niet om de hete brei heen draait. Als je wilt groeien, moet je een zo concreet mogelijk toekomstbeeld hebben. En dan actie ondernemen! Andere ondernemers geven me ontzettend veel energie, die ik ook graag aan hen geef.
Bedrijfsactiviteiten
Wij helpen ondernemers met het realiseren van hun groeidoelstellingen. Dat doen we op een inspirerende, uitdagende, zeg maar Rotterdamse manier. En dat is veelomvattend. Van het aanbrengen van focus tot het ondersteunen op commercieel vlak. Van het geven van energie tot het leren werken aan je bedrijf. En van excellente executie van het plan tot het aantrekken van kapitaal. Kortom met een hands-on adviseur.
Daarnaast zijn we sterk in persoonlijke coaching van ondernemers. Waar sta je nou zelf over vijf jaar zowel op privé als zakelijk vlak en hoe kom je daar. Onze mening is dat persoonlijke doelen in lijn moeten zijn met de bedrijfsdoelen.
En ‘last-but-not-least’ investeren we in organisaties die de startup-fase voorbij zijn. Naast een financiële impuls werken we dan wel graag mee aan de waardevermeerdering van het bedrijf.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Wat ik in de bijna 25 als ondernemer heb geleerd, is eigenwijs zijn, door te zetten en vooral het hart op de juiste plek te hebben. Wanneer ik terugkijk heb ik het meeste geleerd van mijn eigen fouten en de fouten van anderen. Ik heb ook zeker uitdagende tijden meegemaakt en dat ondernemen in een recessie ongelofelijk zwaar is mag duidelijk zijn maar uiteindelijk is ondernemen zo enorm leerzaam en het geeft heel veel voldoening.
Tot slot ben ik ervan overtuigd dat humor een belangrijk smeermiddel is in zware tijden en om dingen voor elkaar te krijgen.
En vergeet bovenal niet: ondernemen is een feestje!
Mijn succesformule
Door simpelweg de toekomst te visualiseren kun je mensen goed meenemen in je toekomstdromen. Probeer je voor te stellen dat het nu 1 januari 2024 is. Stap vervolgens je eigen bedrijf binnen en omschrijf zo precies mogelijk wat je ziet. Ofwel maak een foto van de toekomst.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
In 2025 run ik meerdere bedrijven op een mobiele manier. Dit verschaft mij de mogelijkheid om de wereld over te kunnen reizen terwijl ik blijf ondernemen.
Lees nu ook het nlgroeit artikel met Marcel Broersma: ‘Helder toekomstbeeld werkt als een magneet’.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erwin Vroom
No-nonsense. Informeel. Nergens bang voor. Doe alles op eigen manier.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben eigenaar van vertaalbureau Snelvertaler en heb 8 duizend vertalers waar ik mee werk in vestigingen in Europa en in Noord-Amerika. De afgelopen jaren heb ik zelf de vestiging in de VS opgezet.
Mijn succesformule
Ik ben een generalist die er even induikt als ik het niet snap, waar het ook over gaat. Snap ik het dan nog niet, dan weet ik inmiddels wel wie het antwoord wél weet.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zakelijk succes is een trap: trede voor trede. Elke keer het volgende hobbeltje nemen. En het is nooit af. Het gaat wél over geld verdienen. Tijd en geld zijn slechts in één richting inwisselbaar. Doe niet een beetje van alles, maak keuzes en zeg dus ook soms nee. Aardig zijn is niet hetzelfde als uitdelen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ed Tchai
Selfmade man. In het familiebedrijf begonnen en het bedrijf mogen leiden van de eerste naar de derde generatie.
Bedrijfsactiviteiten
Zorgen dat Merkfabrikanten op een goede manier hun producten in de winkel presenteren. Dit van product presentaties tot en met complete winkels.
Mijn succesformule
Mijn succesformule
Service en klanten blijven verrassen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Advies bij allerlei bedrijfsprocessen van ontwikkeling, marketing, research & development tot en met productie.
Waar sta ik over 2 jaar
Met pensioen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jeroen J Koster
Ik ben een ondernemer “pur sang” die gedisciplineerd en strategisch te werk gaat. De basis in een samenwerking is eerlijkheid en openheid. Wil jij een stabiele, gezonde organisatie, een draaiende sales en marketing, je omzet en winst vergroten? Dan kan ik je helpen, en wie weet vind je wel een mooie investeringspartner voor de toekomst.
Bedrijfsactiviteiten
Heb over de afgelopen 30 jaren meerdere bedrijven opgezet en groot gemaakt, mijn core business lag altijd in het grafische, met verschillende projecten daar omheen. Remote kan ik veel voor je omzetten en begeleiden, aangezien ik nu in Spanje woon, kan ik je internationaliseren naar Spanje.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik noem het schaken, vooruit kijken, observeren welke obstakels je tegen kan komen en je daarvoor wapenen. Denk altijd verder en wees creatief.
Mijn succesformule
Als je iets verkrijgt door je eigen talent, zal het je ook het succes brengen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Vooruit denken, verdienmodel toepassen en laten inzien waarom je niet alleen op de omzet gefocust moet zijn.
Waar sta ik over twee jaar
Voor een nieuwe uitdaging!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Arjan Jansen
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Ondernemen is kansen zien, durven ervoor te gaan en niet bang zijn. Vorm een team wat onoverwinnelijk aanvoelt!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Bert Smits
Ik heb een brede general management-ervaring, internationaal, bij multinationals en als aandeelhouder, met focus op strategie, groei, sales, marketing.
Bedrijfsactiviteiten
Interflon maakt high value smeermiddelen voor de industrie, die BEWEZEN, produktiekosten verlagen. Verkooporganisaties in 51 landen met meer dan 400 technische sales reps.
Mijn succesformule
Passie, grenzen verleggen en niet opgeven.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Vele wegen leiden naar Rome; het is minder van belang welke weg je kiest; het succes wordt bepaald door de mate waarin je passie, enthousiasme en power creëert bij het management en je medewerkers om deze weg met je in te slaan.
Waar sta ik over 2 jaar
Op de 3-dubbele omzet van 2010
