Tag Archief van: Zwaar weer

Scarlett Kwekkeboom-Janse

Gedreven, direct, resultaatgericht, scherp. Onderneming 100+ personeel / 25 mio omzet verkocht. Nu 10 jaar organisatie advies buro met 5 medewerkers.

Bedrijfsactiviteiten

Organisatie advies op snijvlak leiderschap, strategie en communicatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Incasseren, weten waarvoor je het doet, zelf verantwoordelijk zijn voor je keuzes, belang van een goed netwerk, inzicht in je cijfers.

Mijn succesformule

Gezond verstand, positief denken en doorgaan!
 “De toekomst behoort de mensen toe die de mogelijkheden zien voordat ze vanzelfsprekend worden!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zelfinzicht, inzicht in hoe anderen denken en zich gedragen, strategisch inzicht, inzicht in wat keuzes betekenen en hoe kansen te pakken.

Waar sta ik over 2 jaar

Nog meer genieten.
Mijn bedrijf: Janse & Janse
Pieter Bas Boertje

Pieter Bas Boertje

Voor mijn studie aan Nyenrode Business Universiteit besloot ik op zestienjarige leeftijd dat ik de rest van mijn leven wilde ondernemen in evenementen. Dat begon met een schoolfeest dat eindigde in een ‘Project X’…. Sinds 1988 ben ik de B van Dechesne & Boertje (D&B Eventmarketing), een bureau met circa 30 bevlogen specialisten in het evenementenvak. Als echte ondernemer help ik graag andere ondernemers. Zo coach ik ondernemers bij de internationale ondernemersvereniging Entrepreneurs’ Organization en bij nlgroeit. Sinds december 2019 ben ik voorzitter van IDEA, de vereniging van toonaangevende eventbureaus in Nederland. Daarnaast vertegenwoordig ik IDEA in het Eventplatform, het overkoepelende platform van brancheorganisaties in de evenementenbranche. In 2013 liet ik een langgekoesterde droom in vervulling gaan: ik liep in mijn eentje de Santiago de Compostella. Lange-afstand-wandelen is sindsdien mijn passie, naast muziek, koken voor vrienden, verre reizen en mijn familie. Ik ben een gevoelsmens én optimist. En ik heb gemerkt dat ik ondernemen in crisistijden de mooiste uitdaging vind. Ik ben vader van drie studerende kinderen (Julia, Eva en Sam) en gelukkig getrouwd met Nancy. 

Bedrijfsactiviteiten

Eventmarketing: ontwikkelen en organiseren van zakelijke events en eventcampagnes.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Loslaten, loslaten en loslaten… Dat is de enige manier om te groeien. 

Mijn succesformule

Mijn kracht zit in het ontwikkelen van een succesvolle strategie, die gedragen te krijgen in mijn team en daarna te vermarkten in een sterk competitieve markt. Daarbij ga ik door waar anderen stoppen. 
De reis is mooier dan de bestemming!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zonder onbescheiden te zijn ben ik goed in het ontwikkelen van strategie, de marketing van die strategie en het bouwen van teams. Daarbij ligt mijn vakkennis in eventmarketing voor het B2B segment. Als ondernemer onderneem ik zowel met verstand als met gevoel. Ik geloof daarbij in de gebalanceerde balans van ratio en emotie. Daarnaast heb ik, na 32 jaar en 4 crisissen in een recessie gevoelig vak,  veel ervaring in het succesvol leiden van een bedrijf in crisis. 

Waar sta ik over 2 jaar

Ik wil graag de komende jaren doorgroeien van 30 naar 50 medewerkers waarmee we alle facetten van het eventmarketing vak kunnen aanbieden.

Mijn bedrijf: D&B eventmarketing

Mijn LinkedIn

Alexander Kist

Alexander Kist

Ik houd ervan om dingen simpel te maken. Concreet, to-the-point. Dingen bij de naam noemen. Je verdiepen in de problemen van je klant en snappen hoe jouw propositie daar een oplossing voor is. Het niet mooier maken dan het is maar ook zeker niet minder mooi. Ik werk graag met slimme mensen die veel energie hebben. Kwaliteit is belangrijk. Ook “Micro-kwaliteit”: dat de details kloppen.

Bedrijfsactiviteiten

Detachering van (nog) niet afgestudeerde Young Professionals van HBO/WO werk- en denkniveau met uitstekende communicatieve en sociale vaardigheden, die wij helpen om naast fulltime werk in deeltijd de studie af te ronden. Wij hebben daar een speciaal traineeship en begeleidings- en beloningssystematiek voor ontwikkeld.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Generiek: ik weet van best wel veel dingen hoe ze niet  moeten. Specifiek: “hoe kan dat wel” in plaats van “dat kan niet”. Welke kansen bieden de huidige omstandigheden (2008: kreditcrisis, 2020: corona)?

Mijn succesformule

We zijn hier niet om dingen te doen, maar om dingen te bereiken.

“If you think you have everything under control, you are going too slow.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Eerst geld verdienen maar ook “Karma Ondernemen”: dingen met of voor anderen doen zonder daar direct een rekening voor te sturen.
Innovatief ondernemen: nieuwe dienstverlening bedenken. Naast Business Development ook Market Development.
Concurrentie is fijn. Geloven in eigen kracht. Betere en constante kwaliteit leveren. Kwaliteit is dan belangrijker dan prijs.

Waar sta ik over 2 jaar

Eind 2022 is de dagelijkse operationele leiding van NewSkool in handen van een Algemeen Directeur en is de NewSkool Academy een apart bedrijfsonderdeel dat losstaat van het detacheringsbedrijf. Daarnaast ben ik zelf dan betrokken bij minimaal éen ander bedrijf in een vergelijkbare tak van sport.

Mijn bedrijf: Newskool

Mijn LinkedIn 

Marcus van Beyma

Marcus van Beyma

Met mij haal je een creatief, energiek en bevlogen mens in huis met een ondernemende geest. Ik heb een goed gevoel voor menselijke verhoudingen, doelgerichtheid en opbrengst. Verder heb ik een neus voor kansen en kan ik goed reflecteren en sturen. Bovendien heb ik de rust om jouw bedrijf van een afstand te bekijken en te analyseren. Met mijn grote netwerk aan experts, help ik jouw bedrijf met de groei die jij voor ogen hebt.

Bedrijfsactiviteiten

Agriculture, events, catering, BHV, detachering, it-platforms, trainingen, elektromotoren etc.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Reflecteren op waar mijn kracht zit. Door in gesprek te zijn, te luisteren en door te vragen. Hierdoor leer je ook de kracht van anderen kennen, die benutten helpt ons allemaal. Om door te zetten, geloof in mijzelf te houden. Tegenwind is er soms, maar die gaat voorbij. En praktisch blijven, in woord en daad. Als laatste het genieten van het succes, volmaakt tevreden zijn in het nu. En daarna weer door…

Mijn succesformule

Ondernemer en team leren kennen, door gesprekken en te starten met kleine klusjes / samenwerkingen. Financieel en product / diensten inzicht krijgen. Wensen en behoefte ontdekken en verdiepen. Dat leidt tot een aanpak / A4 waarmee ik wel of niet kan ondersteunen. Zo niet, dan is in ieder geval de wens / behoefte duidelijk.

“Een groep ganzen volgt de leider niet omdat hij kwaakt, maar omdat hij vliegt.”

Welke inzichten kan ik andere ondernemers bijbrengen

Dat passie en actie niet voldoende is. Groei bereik je door te delen en los te laten. Deel jouw doelen met je team, communiceer, wees open en durf te kiezen / afscheid te nemen. Pak door.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar zijn mijn klanten gegroeid en ben ik meegegroeid en heb ik veel kunnen leren. De wereld is door mijn samenwerking en energie een stuk duurzamer, volhoudbaarder geworden. Ik sta dan met nog meer positieve energie in het leven en ik heb jou als ondernemer leren kennen.

Mijn bedrijf: Bureau van Beyma

Mijn LinkedIn

Sebo Havinga

Sebo Havinga

Ik ben lid van de Raad van Bestuur van accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton. Ik houd mij binnen Grant Thornton als belasting adviseur veel bezig met herstructureringen en bedrijfsopvolging. Ik heb veel ervaring binnen de sector Bouw en Vastgoed. Naast mijn werkzaamheden bij Grant Thornton ben ik ook actief bij meerdere ondernemersverenigingen en business netwerken, zoals Business Leaders.

Iets over mezelf

Pragmatisch, vooruitstrevend, innovatief.

Mijn succesformule


Doe wat je moet doen en doe dat heel erg goed!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Dromen, durven, doen en volhouden.

Mijn bedrijf



Grant Thornton

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bob Hutten

Bob Hutten

Ik geloof erin dat je als ondernemer moet bijdragen aan de wensen en idealen van de ander: luisteren, inspireren, delen, geven en helpen. Dan ontstaat automatisch het verdienmodel.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben DGA van Hutten. Hutten wil mensen gelukkig maken door het lekkerste eten te combineren met uitbundige gastvrijheid. Zelf vers koken en impact maken op het gebied van gezondheid, duurzaamheid en sociale gelijkheid is wat Hutten onderscheidend maakt. Zo creëert Hutten momenten van geluk, iedere dag weer, waar je ook bent: op je werk, onderweg, als je herstelt, op je event en bij je thuis.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Denken durven doen en doorzetten.

  • Je kunt alleen maar C zien als je snel van A naar B vertrekt.

Mijn succesformule



Stretchen in het geluk van de ander.

“Ondernemerschap begint bij maatschappelijk relevant zijn maar geld verdienen is noodzakelijk.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Je kunt ondernemerschap van te voren goed uitdenken. Als je duidelijk bent hoe jij jouw bedrijf ziet, zijn er veel mensen die jou willen helpen.

  • Bedrijven gaan eerst over maatschappelijke relevant zijn en daarna pas over geld verdienen. We willen ondernemerschap te veel systematiseren.

  • Talentvolle medewerkers moeten allereerst willen bijdragen en dat belangrijker vinden dan veel geld verdienen.

  • Je moet niet te lang Jezus zijn want dan krijg je volgers en blijf jij de regisseur van je eigen film.

  • Geluk als drager voor opdrachtgevers, medewerkers en familie.

Mijn bedrijf



Hutten

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hein Woudstra

Hein Woudstra

Mijn specialisatie is een combinatie van sales en techniek. Ik focus mij sterk op groei en winstverbetering. Daarnaast neemik snelle stappen om snel resultaat te halen. Vaak heb ik ook geen blad voor de mond.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben oud DGA van LTF liften B.V., een bedrijf dat personenliften en vrachtliften produceert, onderhoudt en renoveert. In de laatste 5 jaar was ik eigenaar van LTF, de onderneming was qua omzet praktisch verdubbelt. In deze periode en in de periode hiervoor is het bedrijf geheel veranderd van fabrikant van interne transportmiddelen en systemen naar een volwaardige liften leverancier/fabrikant. Daarnaast zijn we gegroeid naar een omzet 10 miljoen en een winst van 1,7 miljoen. In het jaar dat de onderneming verkocht werd, waren we ook genomineerd voor een Gazelle Award van het Financieele Dagblad.

Mijn succesformule



Zorgen voor een repeterende omzet en niet alles zelf proberen te doen. Standaardiseren van producten en processen.

Wie niet kan lullen moet werken

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Maak je bedrijf herkenbaar voor de markt.

  • zorg voor extra diensten voor je bestaande klanten.

  • zorg voor meerjarige contracten.

Waar sta ik over 2 jaar


Als mede-eigenaar van diverse (succesvolle) ondernemingen, waarin ik vooral een rol als mentor heb.

Mijn bedrijf



Kritisch kijken B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Patrique Dankers

Patrique Dankers

In het leven gaat het niet om wat je hebt, maar om wat je doet! Ondernemen is mijn ding en daar ben ik ruim 20 jaar serieus mee bezig. Het aansturen van mijn bedrijf geeft me minder energie en heb ik belegd bij een paar directeuren in loondienst. Ik werk graag aan lange termijn doelen die zorgen voor continuïteit van mijn onderneming(en), onafhankelijkheid vind ik ook belangrijk.

Bedrijfsactiviteiten

Eigen zakelijk glasvezelnetwerk naar bedrijven, scholen en instellingen in 6 steden. Eigen consumenten glasvezelnetwerk naar 40.000 woningen. Eigen Tier3 datacenter en tweede in aanbouw. IT Projecten. Laag 3 provider (Breedband Helmond). Business Intelligence en Functionele IT. Investeringsmaatschappij (Patrique Dankers Investeringen B.V.).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je bent zo sterk als je team! Als je de goede mensen om je heen verzamelt en hen in hun kracht zet, kun je zelf focussen op waar jij goed in bent.

Mijn succesformule

Ik werk volgens een aantal principes. De principes die het sterkste aanwezig zijn, komen helaas voort uit pijnlijke ervaringen in het verleden. Ik kan die ervaringen (en oplossingen) met je delen, hiermee behaal en vooral borg ik mijn succes.
“Hij die iets onderneemt en daar niet in slaagt, is ongetwijfeld beter dan hij die niets onderneemt en daar wel in slaagt!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het zou mooi zijn als we samen een sterke visie kunnen ontwikkelen op jouw bedrijf. Ondersteund met de juiste principes kun je dan jaren vooruit. Een belangrijke vraag is wat je verwacht van het ondernemerschap.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 1 jaar ben ik hopelijk in Tokio om een medaille te behalen! Bedrijfsmatig heb ik sinds een paar jaar de trend om met anderen samen te ondernemen (gedeeld eigenaarschap). Doelstelling is dat ik daarin vooral strategisch (en toezichthoudend) bezig ben en niet operationeel. Om hier kracht bij te zetten ga ik per 1 september ook op een andere locatie kantoor houden (fysiek meer afstand).
Mijn bedrijf: E-quest
Albert Röell

Albert Röell

Creatief, vernieuwend, werkt graag met mensen samen en kan snel interesse verliezen.

Ik ben COO bij het fintech bedrijf Dopay, een cloudbased payroll services dat zich richt op de twee miljard burgers die geen bankrekening hebben.

Daarnaast ben ik senior advisor bij investeringsmaatschappij Fortino Capital.

In eerdere jaren was ik voorzitter van KPMG NL, CEO van KAS BANK en directeur bij ING.

Albert Röell wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Bedrijfsactiviteiten

Advisering, toezicht en management

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Timing is cruciaal; zonder executie mislukt elk idee.

Mijn succesformule



Extern gericht zijn, nadenken en hard werken.

“Inspiratie vormt de motor van elk bedrijf”

Waar sta ik over twee jaar

2 jaar verder

Mijn bedrijf



Bezoek website

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jeroen Derwort

Ik ben vanaf mijn zolderkamer Online Soccer Manager (OSM) begonnen en heb dat uitgebouwd tot een bedrijf met 50 medewerkers en 5 miljoen gebruikers. Daarna was ik actief in de Dutch Innovation Factory in Zoetermeer met RB Group. Zij maken apps voor luchtvaartpersoneel.

Per 1 april 2021 heb ik de RB Group verkocht aan CAE (de grootste pilotenopleider ter wereld, hoofdkwartier in Canada). Ik ben inmiddels niet meer werkzaam bij CAE, maar ben momenteel voornamelijk investeerder. Ik ben wel nog steeds actief voor de Dutch Innovation Factory en ook participeer ik in het Midgame Fund, een fonds voor onafhankelijke game ontwikkelaars in Nederland.

Daarnaast coach ik studenten en startende ondernemers.

Bedrijfsactiviteiten

Investeerder. Apps voor luchtvaartpersoneel, games.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het belang van focus. Zoek uit wat het echte doel van je onderneming is en richt daar alle aandacht op. Door dit te doen wist ik zowel bij Gamebasics als bij RB Group veel te bereiken.

Mijn succesformule



Doen wat je leuk vind en er 1000% focus op hebben.

Over de belangrijkste dingen moet je zelf controle hebben.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik heb de technische en productinhoudelijke rollen vervuld, dus ik weet hoe je development teams moet opzetten en effectief laat werken. Strategisch en op het gebied van M&A/financiering heb ik ook het nodige meegemaakt dat ik kan delen.

Waar sta ik over twee jaar

Ik schrijf een boek over mijn avonturen bij Gamebasics, dat hoop ik dan klaar te hebben. En daarnaast wil ik een nieuwe passie vinden. Na de verkoop van mijn twee bedrijven kort achter elkaar (Gamebasics oktober 2020 en RB group April 2021) neem ik daar even de tijd voor.

Mijn bedrijf



RB Group

Mijn bedrijf



Gamebasics

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn