Gertjan Grimbergen
Ondernemende CEO met bedrijfskundige achtergrond en commerciële, relatiegerichte, proactieve instelling. Als CEO verantwoordelijk geweest voor de leiding van middelgroot internationaal bouwbedrijf (100 FTE) en ontwikkeling van een startup binnen de organisatie. Ruime ervaring in internationaal projectmanagement en bedreven in plannen en organiseren.. Naast groei ook te maken gekregen met afnemende en uitgestelde vraag, hierdoor stevig moeten herstructureren en reorganiseren. Momenteel met investeerder in de markt voor een MBI-traject.
Bedrijfsactiviteiten
Investeerder, MBI traject en Interim.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Het leven is niet maakbaar en dat is succes ook niet. Een aantal factoren dragen wel bij: Zakelijk inzicht, motivatie en doorzettingsvermogen, goede contacten en beetje geluk (timing). Kijk als ondernemer niet alleen zelf in de spiegel om je sterke en minder kanten te zien, maar houdt die spiegel ook aan je bedrijf voor. Als je dit scherp hebt dan kun je weloverwogen beslissingen nemen, die je zowel privé als zakelijk verder brengen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
De inzichten uit mijn ‘lessons learned’; Welke stappen moet je zetten als je bedrijf wordt geconfronteerd met een crisis, zodat je overzicht krijgt en je hoofd koel houdt: – Inzicht in je business model en scenarioplanning – Risico-analyse en beheersing (zowel zakelijk als privé) – Aanpassing van de organisatie aan een nieuwe realiteit (herstructureringsplan).
Waar sta ik over 2 jaar
Dan ben ik als ondernemer actief in een MKB bedrijf in Zuid-Nederland door een geslaagd MBI traject. Ook de lessen uit zo’n traject deel ik dan weer graag met mede-ondernemers. Daarnaast hoop ik meerdere ondernemers te hebben geholpen om de moeizame periode van de corona-crisis in 2020 succesvol door te komen.
Mijn LinkedIn
Ralph van Dam
Ralph van Dam heeft een passie voor ondernemerschap, groei en continuïteit. Hij is (mede)oprichter van verschillende internetstart-ups en scale-ups en kent het klappen van de zweep waar het over ondernemen gaat. Tegenwoordig combineert hij het ondernemerschap bewust met een functie in het corporate bedrijfsleven. Zo is hij actief als Business Partner Ondernemerschap bij Centraal Beheer Bedrijven, maar inspireert, adviseert en coacht hij ook ondernemers vanuit zijn eigen onderneming Journey of Enterprises (JOE).
Iets over mezelf
Ik ben van jongs af aan gedreven door verandering en innovatie. Ik ben (mede)oprichter van verschillende internetstart-ups en scale-ups gedurende de verschillende fasen in de ontwikkeling van het internet. Mijn bedrijven zijn actief op het snijvlak van Internettechnologie, media en (digital) marketing.
Mijn succesformule
Er is geen standaard formule voor succes. Geloof in jezelf, ken je talenten en beperkingen als mens en als ondernemer. Zorg dat je dicht bij jezelf blijft en glashelder voor ogen houd waarom je onderneemt. Wat draagt jouw ondernemerschap bij aan jouw persoonlijke doelen in het leven? Als je daar antwoord op hebt gegeven dan kun je een doel stellen en een strategie bepalen voor elke onderneming.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Ik ben thoughtleader op het gebied van ondernemerschap, persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Ik bied een ondernemersprogramma aan gericht op de mens achter de ondernemer. Ik organiseer een aantal keer per jaar een ondernemersreis. Ik geef mijn tweede ondernemersboek (ondernemersverhalen bundel, lessons learned) uit.
Lees ook Interview met Ralph van Dam: De keerzijde van ondernemerschap en De keerzijde van onstuimige groei.
Mijn boek: Langs de afgrond, lessons learned van een ondernemer
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ton Wagemans
Ik vind het leuk om onontgonnen terrein te exploreren en heb een adviesbureau, Considerati, opgezet. Mijn interesse en kwaliteiten liggen met name bij opzetten en aan de gang krijgen van nieuwe dingen. Ik kijk graag naar nieuwe verbindingen en leg graag nieuwe contacten. Via nlgroeit heb ik zelf ook leuke mentoren gehad waarvan ik veel heb geleerd en ik help graag ondernemers in de opstartfase met de lessen die ik heb geleerd tot nu toe.
Bedrijfsactiviteiten
Considerati is een adviesbureau dat zicht richt op de vraag hoe je technologie en innovatie op een goede manier kan inbedden in de samenleving. Wij hebben een juridisch team, dat met name veel vraagstukken rondom data en privacy doet, een public affairs team dat alle beleidsaspecten van digitalisering kijkt en stakeholder management verzorgt voor onder andere veel grote technologie bedrijven en een responsible tech team dat zowel overheden als bedrijven ondersteunt met vraagstukken rondom ethiek en de toepassing van technologie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer moet je doorlopend heel veel kleine en grotere beslissingen nemen. Tempo en gewoon doen, zijn hierbij net zo belangrijk als heel goed nadenken. Je komt altijd tijd tekort en zal nooit alles kunnen doen, dus is kijken waar je je energie en resources op gaat inzetten heel belangrijk. Veel is al uitgevonden en soms zijn er ook hele praktische en efficiente oplossingen voor dingen waar je tegen aan loopt. Zeker in het begin is een goede mix van visie en pragmatisme vaak nodig. Uiteindelijk komt heel veel aan op hoe je mensen meekrijgt, klanten, collega’s, stakeholders, dus cultuur, de sfeer en energie die je kan creeren is een belangrijk onderdeel van je succes.
Mijn succesformule
Denk goed en scherp na, werk hard en zorg dat je er plezier in hebt.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik zie altijd mogelijkheden, daar help ik graag anderen mee. Ik ben zonder veel ervaring 14 jaar geleden begonnen als ondernemer en deel graag wat ik in de 14 jaar geleerd heb. Als ondernemer krijg je te maken met heel veel praktische zaken die je moet oplossen zoals het inrichten van HR, positionering, commercie, werving, instanties die van alles van je willen tot het bepalen van een lange termijn strategie. Ik ben hierin graag een sparringspartner.
Waar sta ik over 2 jaar
Mijn eigen bedrijf Considerati heeft dan de transitie gemaakt naar de volgende volwassenheidsfase met een eigen management, wat mij de ruimte geeft te focussen op inhoud, new business, netwerk en wellicht ook nieuwe business ideeën.
Lees nu ook het artikel Top 250 groeibedrijven 2020: Ton Wagemans van Considerati.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Hester Anderiesen Le Riche
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Never ever, ever, ever a dull moment.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Koen Manders
Ik ben een no-nonsense ondernemer die met “boerenverstand” probeert complexere zaken te reduceren tot simpelere zaken. Luister, leer en pas toe. Ik ben in de basis een doener.
Bedrijfsactiviteiten
Handelsonderneming in ruwe huiden. Ruwe huiden zijn een afvalproduct van de vleessector en de huiden dienen als grondstof voor de vervaardiging van leer. Wij kopen voornamelijk in Europa. De huiden conserveren en sorteren we voor de looiers. China en India zijn onze belangrijkste afzetmarkten. We hebben buitenlandse dochtersmaatschappijen waar hetzelfde gebeurt. De buitenlandse leerproductie en verkoopactiviteiten zijn onlangs verkocht.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
- Ken je strategie. Maak businessplannen. Vergeet niet de dagsuccessen te pakken. Er moet ook geld verdiend worden! Creëer zoveel mogelijk “A-teams” in je onderneming.
- Meten, weten en controleren hebben mij succesvol gemaakt in een markt die zich kenmerkt door flinterdunne marges en sterk fluctuerende prijzen.
- Ondernemen is risico nemen maar tevens risico managen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb naast hele goede zaken ook 1000+1 dingen niet zo handig aangepakt. Van die fouten heb ik geleerd. Deze leerervaringen/inzichten wil ik graag delen.
Groeien gaat bijna nooit als een lineaire lijn in een grafiek maar als een lijn met pieken en dalen. Het groeiproces is vaak a bumpy road. Vergeet onderweg niet het bereiken van een nieuwe milestone te vieren!
Waar sta ik over twee jaar
Privé en zakelijk goed in balans. Nog steeds in mijn handelsonderneming actief maar ook met diverse deelnemingen in andere (startende) ondernemingen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jos Nijhuis
Strategisch denker en doener, impactvol en oplossingsgericht.
Bedrijfsactiviteiten
Schiphol Group, PwC. Luchtvaart, logistiek, B2B en B2C.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Lange termijn denken zonder de korte termijn te vergeten. Focus en keuzes maken (dwz dingen niet doen) en vertrouwen op je mensen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Focus en markante keuzes maken.
Mijn LinkedIn
Marc van Eck
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Bij twijfel doen, de waarde van twijfel bij kleine en grote beslissingen (tevens titel van mijn boek)“
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Igor de Glas
Zelf ben ik in 1996 als ondernemer gestart in HR services voor de bouw. De onderneming is uitgegroeid van start-up naar markleider op het gebied van het bemiddelen van vaklieden voor de bouw. Na 25 jaar achter de knoppen gezeten te hebben heb ik de leiding in 2019 via een fusie overgedragen aan een collega-ondernemer. Sindsdien ben ik op afstand aan de onderneming verbonden, waarbij we nu samen een scale-up strategie ontwikkelen om naar 100 miljoen omzet te groeien in 2028.
Bedrijfsactiviteiten
Als ondernemer heb ik mezelf en de onderneming regelmatig opnieuw moeten uitvinden. Van detacheerder naar zzp-bemiddelaar. Van decentraal naar centraal aangestuurd en weer omgekeerd. Ik heb er bewust voor gekozen de groei naar 100 miljoen omzet niet als operationeel verantwoordelijke te leiden. Zelf concentreer ik me op het ondersteunen van de nieuwe directie en het mede-bepalen van de strategie. In de tussentijd heb ik de opleiding ‘Toezicht nieuwe stijl’ afgerond. Met deze opleiding heb ik mijn vaardigheden en kennis op het gebied van het coachen van managers en bestuurders vergroot. Ik leg me in die rol toe op ondernemers en ondernemingen die willen groeien of anderszins willen of moeten veranderen. Sinds 2023 ben ik associé bij Mondriaan Management en Consultancy, een advies boutique die bedrijven én ondernemers fit maakt voor de toekomst. Daarnaast ben ik actief op het gebied van de energietransitie, meer in het bijzonder via het coöperatief eigendom van duurzame energiebronnen zoals zon en wind.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Strateeg die vanuit lange termijn doelstelling werkt aan groei van de onderneming. Praktisch gericht, maar gefundeerd op een brede kennis en belangstelling.
Mijn succesformule
Jezelf regelmatig ‘opnieuw uitvinden’.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Er bestaan geen toverformules die altijd werken. Iedere ondernemer en onderneming moet het vermogen hebben zich steeds weer aan te passen aan de omstandigheden.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar zijn we druk bezig met de realisering van ‘ons’ groeiplan naar 100 miljoen omzet. Daarnaast heb ik weer een aantal ondernemers geholpen bij het realiseren van hun ambities.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Carla Snepvangers
Mijn succesformule
Creëer zelfwerkzame overzichtelijke eenheden met professionals. Bouw platte, niet hiërarchische organisaties en zorg voor een inspirerende werkomgeving met gepassioneerde collega’s.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Blijf niet te lang hangen in plannen en processen, begin gewoon en zo snel mogelijk. Luister goed naar je klant en neem hun ervaring met je bedrijf en je product of dienst als belangrijkste leidraad voor verdere ontwikkeling. Wees niet bang om alles om te gooien.
Waar sta ik over 2 jaar
De komende twee jaar zie ik als een kans om mijn impact op zowel het bedrijfsleven als de samenleving te vergroten, door te investeren in innovatieve bedrijven met een positieve missie.
Waar sta ik over 2 jaar
De komende twee jaar zie ik als een kans om mijn impact op zowel het bedrijfsleven als de samenleving te vergroten, door te investeren in innovatieve bedrijven met een positieve missie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
