Ralph van Dam
Ralph van Dam heeft een passie voor ondernemerschap, groei en continuïteit. Hij is (mede)oprichter van verschillende internetstart-ups en scale-ups en kent het klappen van de zweep waar het over ondernemen gaat. Tegenwoordig combineert hij het ondernemerschap bewust met een functie in het corporate bedrijfsleven. Zo is hij actief als Business Partner Ondernemerschap bij Centraal Beheer Bedrijven, maar inspireert, adviseert en coacht hij ook ondernemers vanuit zijn eigen onderneming Journey of Enterprises (JOE).
Iets over mezelf
Ik ben van jongs af aan gedreven door verandering en innovatie. Ik ben (mede)oprichter van verschillende internetstart-ups en scale-ups gedurende de verschillende fasen in de ontwikkeling van het internet. Mijn bedrijven zijn actief op het snijvlak van Internettechnologie, media en (digital) marketing.
Mijn succesformule
Er is geen standaard formule voor succes. Geloof in jezelf, ken je talenten en beperkingen als mens en als ondernemer. Zorg dat je dicht bij jezelf blijft en glashelder voor ogen houd waarom je onderneemt. Wat draagt jouw ondernemerschap bij aan jouw persoonlijke doelen in het leven? Als je daar antwoord op hebt gegeven dan kun je een doel stellen en een strategie bepalen voor elke onderneming.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Ik ben thoughtleader op het gebied van ondernemerschap, persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Ik bied een ondernemersprogramma aan gericht op de mens achter de ondernemer. Ik organiseer een aantal keer per jaar een ondernemersreis. Ik geef mijn tweede ondernemersboek (ondernemersverhalen bundel, lessons learned) uit.
Lees ook Interview met Ralph van Dam: De keerzijde van ondernemerschap en De keerzijde van onstuimige groei.
Mijn boek: Langs de afgrond, lessons learned van een ondernemer
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ton Wagemans
Ik vind het leuk om onontgonnen terrein te exploreren en heb een adviesbureau, Considerati, opgezet. Mijn interesse en kwaliteiten liggen met name bij opzetten en aan de gang krijgen van nieuwe dingen. Ik kijk graag naar nieuwe verbindingen en leg graag nieuwe contacten. Via nlgroeit heb ik zelf ook leuke mentoren gehad waarvan ik veel heb geleerd en ik help graag ondernemers in de opstartfase met de lessen die ik heb geleerd tot nu toe.
Bedrijfsactiviteiten
Considerati is een adviesbureau dat zicht richt op de vraag hoe je technologie en innovatie op een goede manier kan inbedden in de samenleving. Wij hebben een juridisch team, dat met name veel vraagstukken rondom data en privacy doet, een public affairs team dat alle beleidsaspecten van digitalisering kijkt en stakeholder management verzorgt voor onder andere veel grote technologie bedrijven en een responsible tech team dat zowel overheden als bedrijven ondersteunt met vraagstukken rondom ethiek en de toepassing van technologie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer moet je doorlopend heel veel kleine en grotere beslissingen nemen. Tempo en gewoon doen, zijn hierbij net zo belangrijk als heel goed nadenken. Je komt altijd tijd tekort en zal nooit alles kunnen doen, dus is kijken waar je je energie en resources op gaat inzetten heel belangrijk. Veel is al uitgevonden en soms zijn er ook hele praktische en efficiente oplossingen voor dingen waar je tegen aan loopt. Zeker in het begin is een goede mix van visie en pragmatisme vaak nodig. Uiteindelijk komt heel veel aan op hoe je mensen meekrijgt, klanten, collega’s, stakeholders, dus cultuur, de sfeer en energie die je kan creeren is een belangrijk onderdeel van je succes.
Mijn succesformule
Denk goed en scherp na, werk hard en zorg dat je er plezier in hebt.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik zie altijd mogelijkheden, daar help ik graag anderen mee. Ik ben zonder veel ervaring 14 jaar geleden begonnen als ondernemer en deel graag wat ik in de 14 jaar geleerd heb. Als ondernemer krijg je te maken met heel veel praktische zaken die je moet oplossen zoals het inrichten van HR, positionering, commercie, werving, instanties die van alles van je willen tot het bepalen van een lange termijn strategie. Ik ben hierin graag een sparringspartner.
Waar sta ik over 2 jaar
Mijn eigen bedrijf Considerati heeft dan de transitie gemaakt naar de volgende volwassenheidsfase met een eigen management, wat mij de ruimte geeft te focussen op inhoud, new business, netwerk en wellicht ook nieuwe business ideeën.
Lees nu ook het artikel Top 250 groeibedrijven 2020: Ton Wagemans van Considerati.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Hester Anderiesen Le Riche
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Never ever, ever, ever a dull moment.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Koen Manders
Ik ben een no-nonsense ondernemer die met “boerenverstand” probeert complexere zaken te reduceren tot simpelere zaken. Luister, leer en pas toe. Ik ben in de basis een doener.
Bedrijfsactiviteiten
Handelsonderneming in ruwe huiden. Ruwe huiden zijn een afvalproduct van de vleessector en de huiden dienen als grondstof voor de vervaardiging van leer. Wij kopen voornamelijk in Europa. De huiden conserveren en sorteren we voor de looiers. China en India zijn onze belangrijkste afzetmarkten. We hebben buitenlandse dochtersmaatschappijen waar hetzelfde gebeurt. De buitenlandse leerproductie en verkoopactiviteiten zijn onlangs verkocht.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
- Ken je strategie. Maak businessplannen. Vergeet niet de dagsuccessen te pakken. Er moet ook geld verdiend worden! Creëer zoveel mogelijk “A-teams” in je onderneming.
- Meten, weten en controleren hebben mij succesvol gemaakt in een markt die zich kenmerkt door flinterdunne marges en sterk fluctuerende prijzen.
- Ondernemen is risico nemen maar tevens risico managen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb naast hele goede zaken ook 1000+1 dingen niet zo handig aangepakt. Van die fouten heb ik geleerd. Deze leerervaringen/inzichten wil ik graag delen.
Groeien gaat bijna nooit als een lineaire lijn in een grafiek maar als een lijn met pieken en dalen. Het groeiproces is vaak a bumpy road. Vergeet onderweg niet het bereiken van een nieuwe milestone te vieren!
Waar sta ik over twee jaar
Privé en zakelijk goed in balans. Nog steeds in mijn handelsonderneming actief maar ook met diverse deelnemingen in andere (startende) ondernemingen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jos Nijhuis
Strategisch denker en doener, impactvol en oplossingsgericht.
Bedrijfsactiviteiten
Schiphol Group, PwC. Luchtvaart, logistiek, B2B en B2C.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Lange termijn denken zonder de korte termijn te vergeten. Focus en keuzes maken (dwz dingen niet doen) en vertrouwen op je mensen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Focus en markante keuzes maken.
Mijn LinkedIn
Marc van Eck
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Bij twijfel doen, de waarde van twijfel bij kleine en grote beslissingen (tevens titel van mijn boek)“
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Carla Snepvangers
Ik ben een optimist, nieuwsgierig van aard en heb een grote focus op de toekomst, geniet van succes en houd er enorm van om in een team te werken.
Naast ondernemer ben ik bestuurslid bij het Amsterdam Maker Festival en lid van de Raad van Toezicht van Topsport Amsterdam. Ik vorm samen met Marijn Pijnenborg het management van Boralis.
Bedrijfsactiviteiten
Naast ondernemer ben ik een angel investor met een passie voor de digitale transformatie. Samen met Marijn Pijnenborg bouw ik mijn eigen concepten met een focus op Digital Health en Educatie en investeer in buitengewoon nieuw ondernemerstalent.
Na mijn studie Bedrijfskunde op Nyenrode Business University startte ik in 1991 vrijwel direct met mijn eerste bedrijf, een communicatieadviesbureau. Ondanks het succes daarvan, kwam bij mij na een paar jaar de wens op om – in plaats van te adviseren – iets te maken. Zo rolde ik midden jaren ’90 via Joop van den Ende het televisievak in.
In het nieuwe millennium werd al snel duidelijk dat internet een totaal nieuwe dynamiek zou brengen in het media-vak. Zes jaar voor de komst van Youtube startte ik met mijn eigen bedrijf dat video’s voor internet produceerde. Nadat de bubbel was doorgeprikt, liep ik vervolgens in 2004 Ivo Niehe tegen het lijf. Dat leverde een avontuur op, dat uiteindelijk leidde tot de verkoop van mijn bedrijf.
Ik heb meer dan 20 jaar ervaring als ondernemer. Ben founder van meerdere ondernemingen, waaronder naast Niehe Media, ook Ace Concepts & Events en de Kromhouthal en ik ben als investeerder betrokken bij een aantal early-stage start-ups.
Recent heb ik op Harvard Business School de Executive Courses ‘Launching New Ventures’ and ‘Leading Growing Ventures’ gevolgd en heb ik voor mijn eigen plezier een aantal courses software- development afgerond (front-end en back-end).
Mijn succesformule
Creëer zelfwerkzame overzichtelijke eenheden met professionals. Bouw platte, niet hiërarchische organisaties en zorg voor een inspirerende werkomgeving met gepassioneerde collega’s.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Blijf niet te lang hangen in plannen en processen, begin gewoon en zo snel mogelijk. Luister goed naar je klant en neem hun ervaring met je bedrijf en je product of dienst als belangrijkste leidraad voor verdere ontwikkeling. Wees niet bang om alles om te gooien. Denk groot. Zorg ervoor dat het je ambitie is om de grootste te willen zijn op jouw speelveld.
Waar sta ik over 2 jaar
Ik hoop een bijdrage geleverd te hebben aan het welzijn van alle mensen op de hele wereld en de aarde zelf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Igor de Glas
Zelf ben ik in 1996 als ondernemer gestart in HR services voor de bouw. De onderneming is uitgegroeid van start-up naar markleider op het gebied van het bemiddelen van vaklieden voor de bouw. Na 25 jaar achter de knoppen gezeten te hebben heb ik de leiding in 2019 via een fusie overgedragen aan een collega-ondernemer. Sindsdien ben ik op afstand aan de onderneming verbonden, waarbij we nu samen een scale-up strategie ontwikkelen om naar 100 miljoen omzet te groeien in 2028.
Bedrijfsactiviteiten
Als ondernemer heb ik mezelf en de onderneming regelmatig opnieuw moeten uitvinden. Van detacheerder naar zzp-bemiddelaar. Van decentraal naar centraal aangestuurd en weer omgekeerd. Ik heb er bewust voor gekozen de groei naar 100 miljoen omzet niet als operationeel verantwoordelijke te leiden. Zelf concentreer ik me op het ondersteunen van de nieuwe directie en het mede-bepalen van de strategie. In de tussentijd heb ik de opleiding ‘Toezicht nieuwe stijl’ afgerond. Met deze opleiding heb ik mijn vaardigheden en kennis op het gebied van het coachen van managers en bestuurders vergroot. Ik leg me in die rol toe op ondernemers en ondernemingen die willen groeien of anderszins willen of moeten veranderen. Sinds 2023 ben ik associé bij Mondriaan Management en Consultancy, een advies boutique die bedrijven én ondernemers fit maakt voor de toekomst. Daarnaast ben ik actief op het gebied van de energietransitie, meer in het bijzonder via het coöperatief eigendom van duurzame energiebronnen zoals zon en wind.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Strateeg die vanuit lange termijn doelstelling werkt aan groei van de onderneming. Praktisch gericht, maar gefundeerd op een brede kennis en belangstelling.
Mijn succesformule
Jezelf regelmatig ‘opnieuw uitvinden’.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Er bestaan geen toverformules die altijd werken. Iedere ondernemer en onderneming moet het vermogen hebben zich steeds weer aan te passen aan de omstandigheden.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar zijn we druk bezig met de realisering van ‘ons’ groeiplan naar 100 miljoen omzet. Daarnaast heb ik weer een aantal ondernemers geholpen bij het realiseren van hun ambities.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marcel Broersma
Ik ben ondernemer sinds 1998. Ik heb door schade en schande geleerd wat wel en niet werkt. Maar ik blijf de gepassioneerde ondernemer die niet om de hete brei heen draait. Als je wilt groeien, moet je een zo concreet mogelijk toekomstbeeld hebben. En dan actie ondernemen! Andere ondernemers geven me ontzettend veel energie, die ik ook graag aan hen geef.
Bedrijfsactiviteiten
Wij helpen ondernemers met het realiseren van hun groeidoelstellingen. Dat doen we op een inspirerende, uitdagende, zeg maar Rotterdamse manier. En dat is veelomvattend. Van het aanbrengen van focus tot het ondersteunen op commercieel vlak. Van het geven van energie tot het leren werken aan je bedrijf. En van excellente executie van het plan tot het aantrekken van kapitaal. Kortom met een hands-on adviseur.
Daarnaast zijn we sterk in persoonlijke coaching van ondernemers. Waar sta je nou zelf over vijf jaar zowel op privé als zakelijk vlak en hoe kom je daar. Onze mening is dat persoonlijke doelen in lijn moeten zijn met de bedrijfsdoelen.
En ‘last-but-not-least’ investeren we in organisaties die de startup-fase voorbij zijn. Naast een financiële impuls werken we dan wel graag mee aan de waardevermeerdering van het bedrijf.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Wat ik in de bijna 25 als ondernemer heb geleerd, is eigenwijs zijn, door te zetten en vooral het hart op de juiste plek te hebben. Wanneer ik terugkijk heb ik het meeste geleerd van mijn eigen fouten en de fouten van anderen. Ik heb ook zeker uitdagende tijden meegemaakt en dat ondernemen in een recessie ongelofelijk zwaar is mag duidelijk zijn maar uiteindelijk is ondernemen zo enorm leerzaam en het geeft heel veel voldoening.
Tot slot ben ik ervan overtuigd dat humor een belangrijk smeermiddel is in zware tijden en om dingen voor elkaar te krijgen.
En vergeet bovenal niet: ondernemen is een feestje!
Mijn succesformule
Door simpelweg de toekomst te visualiseren kun je mensen goed meenemen in je toekomstdromen. Probeer je voor te stellen dat het nu 1 januari 2024 is. Stap vervolgens je eigen bedrijf binnen en omschrijf zo precies mogelijk wat je ziet. Ofwel maak een foto van de toekomst.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
In 2025 run ik meerdere bedrijven op een mobiele manier. Dit verschaft mij de mogelijkheid om de wereld over te kunnen reizen terwijl ik blijf ondernemen.
Lees nu ook het nlgroeit artikel met Marcel Broersma: ‘Helder toekomstbeeld werkt als een magneet’.
