Tag Archief van: Zwaar weer

Sebo Havinga

Sebo Havinga

Ik ben lid van de Raad van Bestuur van accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton. Ik houd mij binnen Grant Thornton als belasting adviseur veel bezig met herstructureringen en bedrijfsopvolging. Ik heb veel ervaring binnen de sector Bouw en Vastgoed. Naast mijn werkzaamheden bij Grant Thornton ben ik ook actief bij meerdere ondernemersverenigingen en business netwerken, zoals Business Leaders.

Iets over mezelf

Pragmatisch, vooruitstrevend, innovatief.

Mijn succesformule


Doe wat je moet doen en doe dat heel erg goed!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Dromen, durven, doen en volhouden.

Mijn bedrijf



Mijn LinkedIn



Bob Hutten

Bob Hutten

Ik geloof erin dat je als ondernemer moet bijdragen aan de wensen en idealen van de ander: luisteren, inspireren, delen, geven en helpen. Dan ontstaat automatisch het verdienmodel.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben DGA van Hutten. Hutten wil mensen gelukkig maken door het lekkerste eten te combineren met uitbundige gastvrijheid. Zelf vers koken en impact maken op het gebied van gezondheid, duurzaamheid en sociale gelijkheid is wat Hutten onderscheidend maakt. Zo creëert Hutten momenten van geluk, iedere dag weer, waar je ook bent: op je werk, onderweg, als je herstelt, op je event en bij je thuis.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Denken durven doen en doorzetten.

  • Je kunt alleen maar C zien als je snel van A naar B vertrekt.

Mijn succesformule



Stretchen in het geluk van de ander.

“Ondernemerschap begint bij maatschappelijk relevant zijn maar geld verdienen is noodzakelijk.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Je kunt ondernemerschap van te voren goed uitdenken. Als je duidelijk bent hoe jij jouw bedrijf ziet, zijn er veel mensen die jou willen helpen.

  • Bedrijven gaan eerst over maatschappelijke relevant zijn en daarna pas over geld verdienen. We willen ondernemerschap te veel systematiseren.

  • Talentvolle medewerkers moeten allereerst willen bijdragen en dat belangrijker vinden dan veel geld verdienen.

  • Je moet niet te lang Jezus zijn want dan krijg je volgers en blijf jij de regisseur van je eigen film.

  • Geluk als drager voor opdrachtgevers, medewerkers en familie.

Mijn bedrijf



Hutten

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hein Woudstra

Hein Woudstra

Mijn specialisatie is een combinatie van sales en techniek. Ik focus mij sterk op groei en winstverbetering. Daarnaast neemik snelle stappen om snel resultaat te halen. Vaak heb ik ook geen blad voor de mond.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben oud DGA van LTF liften B.V., een bedrijf dat personenliften en vrachtliften produceert, onderhoudt en renoveert. In de laatste 5 jaar was ik eigenaar van LTF, de onderneming was qua omzet praktisch verdubbelt. In deze periode en in de periode hiervoor is het bedrijf geheel veranderd van fabrikant van interne transportmiddelen en systemen naar een volwaardige liften leverancier/fabrikant. Daarnaast zijn we gegroeid naar een omzet 10 miljoen en een winst van 1,7 miljoen. In het jaar dat de onderneming verkocht werd, waren we ook genomineerd voor een Gazelle Award van het Financieele Dagblad.

Mijn succesformule



Zorgen voor een repeterende omzet en niet alles zelf proberen te doen. Standaardiseren van producten en processen.

Wie niet kan lullen moet werken

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Maak je bedrijf herkenbaar voor de markt.

  • Zorg voor extra diensten voor je bestaande klanten.

  • Zorg voor meerjarige contracten.

Waar sta ik over 2 jaar


Als mede-eigenaar van diverse (succesvolle) ondernemingen, waarin ik vooral een rol als mentor heb.

Mijn bedrijf



Kritisch kijken B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Albert Röell

Albert Röell

Creatief, vernieuwend, werkt graag met mensen samen en kan snel interesse verliezen.

Ik ben COO bij het fintech bedrijf Dopay, een cloudbased payroll services dat zich richt op de twee miljard burgers die geen bankrekening hebben.

Daarnaast ben ik senior advisor bij investeringsmaatschappij Fortino Capital.

In eerdere jaren was ik voorzitter van KPMG NL, CEO van KAS BANK en directeur bij ING.

Albert Röell wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Bedrijfsactiviteiten

Advisering, toezicht en management

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Timing is cruciaal; zonder executie mislukt elk idee.

Mijn succesformule



Extern gericht zijn, nadenken en hard werken.

“Inspiratie vormt de motor van elk bedrijf”

Waar sta ik over twee jaar

2 jaar verder

Mijn bedrijf



Bezoek website

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bert Bult

Bert Bult

Ik heb bedrijfskunde gestudeerd in Groningen en vrijwel altijd actief geweest in de maakindustrie. Vanaf mijn 33e ben ik werkzaam geweest als directeur waarbij ik leiding heb gegeven aan diverse bedrijven met grote internationale activiteiten. Ik heb veel ervaring met het vertalen van marktconcepten naar het bedrijf, herstructureringen in combinatie met introduceren van groeiplannen en strategieontwikkeling. Een jaar of 7 geleden ben ik samen met een aantal compagnons een bedrijf gestart met als core business de recycling van gevaarlijk afval (staalschroot). Ook ben ik actief als adviseur en toezichthouder binnen zowel non-profit organisaties als ondernemingen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zorg dat je als ondernemer de juiste mensen en partijen om je heen verzamelt die dingen voor elkaar kunnen krijgen. Laat je als ondernemer veel in de markt zien: zorg dat je aanwezig bent en besteedt veel tijd aan netwerken met de belangrijkste stakeholders en het opdoen van kennis en inzichten. Als je een goed plan hebt waarin je gelooft, laat je niet uit het veld slaan, maar laat je leiden door een flinke dosis doorzettingsvermogen.

Mijn succesformule



Ik geloof erin dat succes niet alleen bestaat uit het bedenken van een goed plan of innovatie, maar dat je de uitvoering ook uitstekend op orde moet hebben. Dus bedenk een idee, maak vervolgens een plan en realiseer je heel goed wat je in de uitvoering doet. Dit in samenwerking met de juiste partijen.

“Heerlijk om een bedrijf op te zetten dat een bijdrage levert aan het oplossen van problemen op het vlak van grondstof schaarste, milieuproblemen en reductie van de productie van CO2.”

Waar sta ik over 2 jaar


Dan is de eerste fabriek in Delfzijl operationeel en zijn wij bezig met het internationaal uitrollen van ons patent en ontwikkelde technologie.

Mijn bedrijf



Purified Metal Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jeroen Derwort

Vanaf mijn zolderkamer ben ik Online Soccer Manager (OSM) begonnen en heb dat uitgebouwd tot een bedrijf met 50 medewerkers en 5 miljoen gebruikers. Dit bedrijf heb ik na 16 jaar aan het roer zelfstandig gemaakt en in 2020 verkocht aan Miniclip. Mijn tweede startup, RB Group, maakt apps voor luchtvaartpersoneel. Per 1 april 2021 heb ik RB Group verkocht aan CAE: de grootste pilotenopleider ter wereld, met het hoofdkwartier in Canada.

Ik ben nog een tijdje werkzaam geweest bij CAE en ben momenteel actief voor de Haagse Hogeschool, waarvoor ik vanuit de Dutch Innovation Factory een gamelab beheer. Ik help studenten hun game-dromen waar te maken. Daarnaast ben ik voornamelijk investeerder. Ik participeer onder andere in het Midgame Fund, een fonds voor onafhankelijke game ontwikkelaars in Nederland. Ook coach ik studenten en startende ondernemers.

Bedrijfsactiviteiten

Investeerder. Auteur van het boek SCOREN! Online Soccer Manager (OSM) van zolderkamer tot skybox. Webgames, mobile games. Apps voor luchtvaartpersoneel.

Lees meer in mijn boek SCOREN! https://www.sparkleauteurs.nl/product/scoren

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het belang van focus. Zoek uit wat het echte doel van je onderneming is en richt daar alle aandacht op. Door dit te doen wist ik zowel bij Gamebasics als bij RB Group veel te bereiken.

Mijn succesformule



Doen wat je leuk vind en er 1000% focus op hebben.

Over de belangrijkste dingen moet je zelf controle hebben.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik heb de technische en productinhoudelijke rollen vervuld, dus ik weet hoe je development teams moet opzetten en effectief laat werken. Strategisch en op het gebied van M&A/financiering heb ik ook het nodige meegemaakt dat ik kan delen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik een nieuwe passie gevonden. Na de verkoop van mijn twee bedrijven kort achter elkaar (Gamebasics oktober 2020 en RB group April 2021) neem ik daar even de tijd voor.

Mijn bedrijf



RB Group

Mijn bedrijf



Gamebasics

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arvid Manneke

Arvid Manneke

Analytisch, strategisch, inspirerend. Sturing op basis van vertrouwen, transparantie en focus.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben CEO/managing director geweest in de bedrijven Stork, Frans Maas en Walgreens Boots Alliance. Hiermee heb ik kennis opgebouwd in de Maakindustrie, Supply Chain / logistics en Healthcare. Deze expertise wil ik graag inzetten als mentor van nlgroeit.

Mijn succesformule



Scherp luisteren en begrijpen. Strategische opties evalueren. Keuze en focus in de uitvoering.

“Overzie de belangen en denk vooruit.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Een goed idee is geen garantie voor succes. Overzie het speelveld, de belangen, de succesfactoren en focus.

Waar sta ik over 2 jaar


Breed portfolio van bedrijven die ik verder help.

Mijn bedrijf



JBR Interim Executives

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Elja Vels-Heijting

Elja Vels-Heijting

Achterhoekse nuchterheid, boerenverstand en vrouwengevoel hebben mij als onderneemster gevormd en gevoed. Samenwerken is voor mij 1 van de belangrijkste begrippen in het ondernemen. Ik motiveer graag mensen om te durven, te doen en te bereiken!

Bedrijfsactiviteiten

Heel Metaal BV is een toeleverancier van plaatwerk- en buisproducten. We hebben een geavanceerd machinepark waarmee we bijna alle bewerkingen op het gebied van plaatwerk en buis in huis hebben. Daarnaast hebben we een zeer ervaren engineringsafdeling. ‘Van idee naar product’ is onze slogan omdat we naast produceren ook graag meedenken met en ontwerpen voor onze klanten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je als ondernemer samen gaat werken met je concullega’s kan je samen groeien en elkaar versterken.

Mijn succesformule



1+1 =3

Ondernemen maakt je als mens creatief en geeft je de vrijheid om het beste in jezelf naar boven te halen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Een beperking van mij is dat ik nogal kort door de bocht ben, maar daarmee wel heel duidelijk. Ik schroom niet te zeggen wat ik denk. Daarmee kan ik mensen heel goed een spiegel voorhouden. De meeste ervaring heb ik op gebied van Sales en HRM.

Waar sta ik over 2 jaar


Over 2 jaar hebben we nog een schakel in onze keten toegevoegd.

Mijn bedrijf



Heel Metaal BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bernie Mulder

Bernie Mulder

Twee ondernemers en een zolderkamertje boven een Thais restaurant in Voorschoten, zo begon het ooit. De eerste tickets voor voetbalwedstrijden werden verkocht aan vrienden en familie. De ultieme droom om de grootste aanbieder van sport- en evenementreizen te worden staat dan nog in de kinderschoenen.
Mijn compagnon Ludo en ik besluiten al gauw ons team uit te breiden onder het motto “no guts no glory”. Binnen no time groeit Events Travel uit tot een team zelfgevormde professionals met nog steeds dezelfde droom; de grootste willen worden.
Je kan succes behalen door over gebaande paden te gaan, maar dat is niet wat events travel doet. Kun je niet over de muur? Kun je niet langs de muur? Dan ga je er dwars doorheen! Met dit motto groeit Events Travel hard; binnen 10 jaar verandert het zolderkamer-bedrijfje in één van de grootste partijen in de sport- en evenementen reizen branche. We nemen bedrijven over en lanceren nieuwe labels en websites. Met de verschillende labels brengen we elke klant naar de mooiste wedstrijden en events.

Bedrijfsactiviteiten

Wij geven je de kans om overal ter wereld je favoriete sport- of muziekevenement te bezoeken. We verzekeren je van de best mogelijke ervaring, dankzij onze officiële partnerschappen met de grootste internationale voetbalclubs, evenementenlocaties en sporttoernooien. Door een breed aanbod in officiële tickets en reispakketten brengen wij je naar het evenement van je dromen!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Eager to learn, snel, gericht op actie en verandering, behoud oog voor mensen en hun stretch, wees bevlogen, pionier, avontuurlijk, trek jezelf uit de comfort zone, haal het beste uit jezelf en plaats je mensen op de juiste plek in de organisatie.

Mijn succesformule

Het is één grote speeltuin! Op ons kantoor waar we werken en ook in de branche waarin we actief zijn. En omdat spelen niet voelt als werken, wordt er stiekem veel gewerkt. Dat maakt ons succesvol.
En die successen worden gevierd, met de mooiste plekken in het stadion en veel gedenkwaardige bedrijfsweekendjes. Events Travel is al lang geen hobby meer, het is een volwaardig bedrijf waar tientallen mensen hard werken om fans van sport blij te maken. Blije klanten slapen in een hostel vol supporters of nippen champagne in een box boven de middellijn van hun favoriete stadion. Precies zoals wij het bij de start voor ons hadden gezien.

Het mag moeilijk zijn, maar het is mogelijk!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Ik kan je helpen bij het uitdenken en uitvoeren van de strategie

  • Ik heb veel ervaring met opschalen (zowel nationaal als internationaal)

  • Het invoeren van zelfsturende teams

  • Het opbouwen en daarna behouden van een sterke bedrijfscultuur

  • Het continu meten meten meten

  • Bedrijfsstructuur

  • Alle aspecten van Finance

Waar sta ik over 2 jaar


Over 2 jaar staat ons bedrijf weer volledig op de rit, sterker nog, we zijn dan verder dan dat we waren voordat Corona zijn intrede deed. Onze bedrijvengroep is verder geprofessionaliseerd en meetbaarder dan ooit! De doelen en status daarvan worden tot op de komma nauwkeurig gemeten en bekeken. Daarnaast help ik nog steeds andere ondernemers door mijn ervaringen te delen via nlgroeit en EO organisation.

Mijn bedrijf



P1 Travel

Mijn bedrijf



VerseKrachten

Mijn bedrijf



Vastgoed 071

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Gertjan Grimbergen

Gertjan Grimbergen

Ondernemende CEO met bedrijfskundige achtergrond en commerciële, relatiegerichte, proactieve instelling. Als CEO verantwoordelijk geweest voor de leiding van middelgroot internationaal bouwbedrijf (100 FTE) en ontwikkeling van een startup binnen de organisatie. Ruime ervaring in internationaal projectmanagement en bedreven in plannen en organiseren.. Naast groei ook te maken gekregen met afnemende en uitgestelde vraag, hierdoor stevig moeten herstructureren en reorganiseren. Momenteel met investeerder in de markt voor een MBI-traject.

Bedrijfsactiviteiten

Investeerder, MBI traject en Interim.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik meerdere crises meegemaakt die een grote impact hadden op de vraag en daarmee de continuïteit van ons bedrijf. Tijdens de kredietcrisis in 2009 stonden we plotsklaps 5 maanden stil en door politieke ontwikkelingen in Rusland en de UK vielen belangrijke afzetmarkten weg. Hier heb ik veel van geleerd, wat ik verwerkt heb in de lezing die ik aan ondernemers geef ‘Lessons learned from failure’, om ze bewust te maken van risico’s en voor te bereiden op mogelijk slechtere omstandigheden.

Mijn succesformule



Het leven is niet maakbaar en dat is succes ook niet. Een aantal factoren dragen wel bij: Zakelijk inzicht, motivatie en doorzettingsvermogen, goede contacten en beetje geluk (timing). Kijk als ondernemer niet alleen zelf in de spiegel om je sterke en minder kanten te zien, maar houdt die spiegel ook aan je bedrijf voor. Als je dit scherp hebt dan kun je weloverwogen beslissingen nemen, die je zowel privé als zakelijk verder brengen.

Spiegel je bedrijf en jezelf regelmatig. Kijk kritisch, met de ogen van een buitenstaander.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


De inzichten uit mijn ‘lessons learned’; Welke stappen moet je zetten als je bedrijf wordt geconfronteerd met een crisis, zodat je overzicht krijgt en je hoofd koel houdt: – Inzicht in je business model en scenarioplanning – Risico-analyse en beheersing (zowel zakelijk als privé) – Aanpassing van de organisatie aan een nieuwe realiteit (herstructureringsplan).

Waar sta ik over 2 jaar


Dan ben ik als ondernemer actief in een MKB bedrijf in Zuid-Nederland door een geslaagd MBI traject. Ook de lessen uit zo’n traject deel ik dan weer graag met mede-ondernemers. Daarnaast hoop ik meerdere ondernemers te hebben geholpen om de moeizame periode van de corona-crisis in 2020 succesvol door te komen.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn