Tag Archief van: Schaalbaarheid
René Savelberg
Na mijn opleidingen in Nederland en de Verenigde Staten werkte ik veertien jaar bij McDonald’s NL, waarvan zeven jaar als algemeen directeur. Ook heb ik als partner en ondernemer diverse bedrijven in Nederland, Spanje en de VS opgericht.
In 2014 ben ik gestart met McSense Business Accelerators, dat organisaties adviseert op het gebied van groeiversnelling en prestatieoptimalisatie. Ik geloof in de kracht van betrokken medewerkers die permanent gefocust zijn op de markt, de klant en groei. Daarnaast ben ik actief als keynote speaker, publicist en auteur op het gebied van exponentiële groeiversnelling, omzetverdubbeling en duurzame groeikracht.
Bedrijfsactiviteiten
Advisering en begeleiding van MT’s en DGA’s op het gebied van Groeiversnelling, geven van Groeikracht Sessies en Keynotes (“Het Geheim van Groeikracht”).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Heel veel – zie mijn boek “Het Geheim van Groeikracht”. Eén van de belangrijkste lessen: de wereld verandert voortdurend, dus zorg dat je maximaal scherp en wendbaar blijft zodat je tijdig kunt schakelen.
Mijn succesformule
SP&P Groeikrachtformule: Focus op Standaardisatie, Partnerships & People.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Goede producten, slimme marketing en bekwame professionals zijn niet langer een garantie voor groei. Organisaties hebben een nieuwe vorm van ‘groeikracht’ nodig. Groeikracht die je als team en organisatie optimaal laat presteren, wendbaar en ondernemend maakt en waar je de wereld mee verovert. Met maximaal betrokken medewerkers die effectiever werken en voortdurend hun radar aan hebben staan, permanent gefocussed op markt, klant en groei. Met McSense Business Accelerators richt ik mij er specifiek op om professionals, teams en organisaties te helpen High Performers te worden, die het substantieel beter doen dan de markt. Passende voorbeelden zijn IKEA en McDonald’s, maar ook bedrijven als Coolblue en Buurtzorg NL – allemaal bedrijven met grote ‘engagement’, inspirerend leiderschap, veel executie-power en duurzame groeikracht.
Waar sta ik over twee jaar
De vraag naar GroeiKracht Sessies is enorm aan het stijgen (www.nationaalgroeiplan.nl) – ik verwacht een exponentiele groei daarvan want organisaties halen daarmee in 3 uur minimaal 100 nieuwe, ‘actionable’ groei-ideeën op waarmee ze direct aan de slag kunnen gaan.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Dennis Schabracq
Ik was 22 toen ik solliciteerde naar een functie als plaatsvervangend directeur. De eigenaar van het assurantiekantoor zag een bepaalde potentie in mij en nam mij in dienst. Sindsdien heb ik altijd een management functie bekleed en gewerkt als zelfstandig ondernemer.
Inmiddels ben ik 30 jaar verder, van succesvol, naar tot de afgrond naar weer succesvol. Op dit moment heb ik een internationaal bedrijf met vestigingen in Nederland, Duitsland en Marokko. Het doel van de aankomende 5 jaar is vertienvoudigen.
Bedrijfsactiviteiten
Creëer een wereld waar klantcontact optimaal is. Altijd, overal en via elk kanaal. Steam-connect heeft zich ontwikkeld tot een multichannel softwareplatform waarin inkomende en uitgaande telefonie, chat-, e-mail-, Whatsapp- en Social Media berichten geblend kunnen worden afgewikkeld. Steam-connect is een SaaS (Software as a Service) en is volledig in eigen beheer ontwikkeld. Elk bedrijf heeft te maken met klantcontact en met Steam-connect hebben zij de mogelijkheid om dit volledig zelf te managen of uit handen te geven aan een facilitair contactcenter.
Naast Steam-connect hebben wij ook een UCaaS (Unified Communications as a Service) dienstverlening welke wordt geleverd aan eindgebruikers via ons distributeur en partnerkanaal.
Onze UCaaS-oplossing Syrinx en bijbehorende partnerportal zijn volledig in eigen beheer ontwikkeld.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het belangrijkste wat ik heb geleerd is het houden van focus. Doe alleen waar jij goed in bent en zorg dat je mensen om je heen hebt die goed zijn in de andere zaken. Blijf het vertrouwen hebben in de mens, want om succesvol te zijn en te blijven heb je de mensen om je heen nodig. Zonder goede mensen om hen heen hadden alle succesvolle mensen niet het succes behaald.
Mijn succesformule
Vertrouw op jezelf en je mensen om je heen, werk met passie en gedrevenheid.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Financieel, strategie, sales en organisatie.
Waar sta ik over twee jaar
Dan zijn we gegroeid naar een organisatie van meer dan 100 collega’s, in meerdere landen en is onze omzet minimaal verdubbeld.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Caroline van der Lande
De Buurtboer levert abonnementen op bedrijfslunches. Lunches die volledig zijn afgestemd op de unieke behoeften van elk bedrijf. De lunches bestaan uit ambachtelijke en superverse producten van lokale leveranciers. Op dit moment verzorgt de Buurtboer 1,5 miljoen lunches per jaar in Nederland.
Iets over mezelf
Ik ben oprichter van de Buurtboer. Vanuit onze kantoren in Rotterdam en Amsterdam is de Buurtboer sinds de start in 2010 hard gegroeid, Met ons team met meer dan 50 collega’s hebben we verschillende (groei)fases meegemaakt. Deze fases hebben mij uiteenlopende ervaringen en inzichten opgeleverd. In mijn carrière voor de Buurtboer heb ik als management trainee bij KLM en als marketeer bij Heinz geleerd strategisch en klantgericht te denken. Sinds juli 2022 hebben we ons bedrijf verkocht aan Albron en ben ik niet langer werkzaam bij de Buurtboer. Binnen de Buurtboer hield ik me bezig met innovatie en groei.
Mijn succesformule
Focus en in oplossingen denken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb in mijn jaren als ondernemer ervaren dat het enorm belangrijk is om de balans te vinden tussen focus en innovatie. Juist bij een snel groeiend bedrijf is dit een enorme uitdaging. En daarvoor heb je de goede mensen om je heen nodig. Het aantrekken, ontwikkelen en behouden van deze goede mensen is voor mij een belangrijke randvoorwaarde om te kunnen ondernemen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Arno Vis
Ik ben een ondernemer die focust op groei (laatste 5 jaar FD Gazelle). Disruptieve businessmodellen en hoge kwaliteit support gecombineerd met people first aanpak en veel innovatie zijn wat Openprovider succesvol maakt. Wij houden niet van handwerk en automatiseren zoveel mogelijk businessprocessen. Onze startup Procys.com is ook een voorbeeld hoe innovatie en businessproces-automatisering hele mooie dingen teweeg brengt.
Bedrijfsactiviteiten
Openprovider: Wholesale domeinnaamregistratie en gerelateerde digitale producten in o.a. security. Procys: robotic accounting met Machine Learning gefocust op dataclassificatie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat ik zelf de bottleneck ben in de groei en dat ik mijzelf moet blijven ontwikkelen, dan krijgen mijn collega´s vanzelf ruimte om stappen te maken. Daarnaast heb ik geleerd dat verandering de enige constante factor is in de wereld. Als je je continu kan aanpassen dan zijn er geen grenzen.
Mijn succesformule
Uniek businessmodel, hoge kwaliteit support, meer dan 60% mensen in innovatie, people first.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zelfreflectie, lange termijn perspectief, kleine constante verbeteringen leiden tot grote resultaten, verandering is de enige constante. Verder hulp bij businessmodel en product/markt combinaties.
Waar sta ik over 2 jaar
Meer dan 28 miljoen omzet, marktleider in Benelux, Spanje en India. Zelf meer mentor dan manager zijn in mijn bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Eline Termaat-Brinkman
Ik ben een energiek, positief en ondernemend persoon, die enthousiasme en gezond verstand in de juiste dosis combineert. Ik ben sterk in het verbinden van mensen en organisatie, ben oprecht geïnteresseerd in de mens achter het succes en zoek altijd naar het gezamenlijke doel.
Groei realiseer ik vanuit een stevig onderbouwde groei-agenda: wat zijn de key-punten nu en naar de toekomst van de belangrijkste stakeholders? Waar raken die elkaar? En hoe vertalen we dat naar een groei-agenda die aansluit bij alle stakeholders? Welke mensen heb je nodig om die groei te behalen en hoe richt je je organisatie zo in dat deze schaalbaar en efficiënt werkt?
Bij Fysius Rugexperts heeft dat geleid tot een organisatie die heel schaalbaar vanuit een vaste formule kon groeien. Deze groei kwam zowel uit het openen van nieuwe fysieke locaties, als in het verbreden van het dienstenaanbod voor (bestaande) cliënten.
Bedrijfsactiviteiten
Voorheen Fysius Rugexperts (een organisatie met meer dan 30 vestigingen voor behandeling van rug-, nek- en bekkenklachten), nu Olympia Uitzendbureau. Beiden sterke purpose driven organisaties, met tegelijkertijd de dynamiek van private equity. Wat mij betreft het bewijs dat purpose en profit prima naast elkaar kunnen bestaan.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat het niet vanzelf gaat… Je moet elke dag scherp zijn, luisteren naar je organisatie, naar de markt, wat speelt er, wat gaat goed en waar laten we steken vallen. En ingrijpen als dat nodig is. Niet direct met harde hand, maar je moet wel echt duidelijk zijn wat je verwacht van je mensen. Ik vertrouw hierin sterk op mijn onderbuikgevoel: vaak weet je al lang waar het probleem zit. Een echte ondernemer onderscheidt zich door hier ook actie op te nemen.
Mijn succesformule
Een hele duidelijke formule! We doen alleen waar we heel goed in zijn, en laten ons niet verleiden om kleine kansjes net buiten onze positionering te pakken. Keep it Simple! Dit hebben we heel strak in onze positionering extern, maar ook intern staat de formule als een huis.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Over keuzes maken: bouw jouw groeistrategie op vanuit de key-punten van jouw stakeholders. Maak keuzes en hou hieraan vast, ook als je tegenslagen hebt of tegen weerstanden aanloopt. Houd je formule scherp, laat je niet afleiden door bijzaken: zorg dat je de allerbeste bent in wat je echt wilt zijn.
Organisatie-inrichting: vanuit zowel de technische kant, dus schaalbaarheid, duidelijkheid, inrichting processen, maar ook de zachte kant: hoe zorg je voor de juiste cultuur, met de beste mensen op de juiste plek, zodat de juiste resultaten behaald worden.
Purpose en profit: deze hoeven niet haaks op elkaar te staan, het is niet zwart of wit. Juist de combinatie maakt dat je formule echt onderscheidend kan zijn in de markt.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan werk ik met nog net zo veel energie als nu om het verschil te maken en groei te realiseren. Binnen Olympia heb ik MKB en Specials minimaal verdubbeld in omzet en impact en daarnaast is mijn nieuwe concept voor online fysiotherapie succesvol in de markt gezet vanuit mijn eigen organisatie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Walter Peteri
Ik ben directeur-eigenaar van Quooker. Ik doe alle commerciële zaken, mijn broer die ook eigenaar is, houdt zich bezig met de techniek.
In de afgelopen 25 jaar hebben wij het Quooker-bedrijf gebouwd op basis van de uitvinding van onze vader. Met veel doorzettingsvermogen, creativiteit en focus hebben we een bedrijf opgebouwd dat actief is in tien landen. Wij hebben een omzet van meer dan € 200 miljoen.
Walter Peteri wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf
Benjamin Derksen
Frank B.V. heeft meer dan 450 webwinkels in zeven verschillende landen. In de specialistische webshops verkopen we alles op het gebied van home, healthcare, sport en outdoor.
Begin 2021 hebben mijn partner en ik Frank verkocht. Als adviseur blijf ik wel betrokken op gebieden zoals buy & build.
Mijn succesformule
Schaalbaarheid, OPEX relatief laag houden in relatie tot groei.
Iets over mezelf
Allrounder, gericht op lange termijn en financiële stabiliteit.
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
In 2011 begonnen we Frank. Het was een rollercoaster, met diepe dalen en hoge pieken. Met €0 startkapitaal zijn we gegroeid naar tientallen miljoenen omzet.
Toen Corona in 2020 uitbrak wisten we niet wat ons te wachten stond. Moesten we onze magazijnen sluiten? Werden er gebieden afgesloten zoals in China? Lockdowns? Geen goederentransport meer? Zo’n volatiele markt hadden we nog nooit meegemaakt. Al snel bleek gelukkig dat e-commerce booming werd. In die omstandigheden hebben we begin 2021 het stokje overgedragen en Frank verkocht aan Jeffcommerce.
Als ik terugkijk doe ik onbewust elke tien jaar (zakelijk) wat anders. Mijn eerste bedrijf was een reclamebureau tijdens mijn universitaire studie (2001-2011) en de afgelopen tien jaar (2011-2021) was dat dus Frank.
En wat gaat mij de komende 10 jaar brengen? Ik ben reuze benieuwd en ideeën zijn welkom, maar in ieder geval ga ik genieten van een gezonde zoon van 3 maanden, een geweldige vrouw en dito gezin!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Wilco Turnhout
Ik ben een analytische ondernemer, die vanuit creativiteit complexiteit bekijkt en daarna die kijk omdraait naar iets nieuws. Maar vooral ben ik een commerciële denker die graag meedenkt en helpt. Ik ben 47 jaar, woon in Haarlem, doe redelijk wat aan sport en besteed zoveel mogelijk tijd aan kinderen en gezin.
Bedrijfsactiviteiten
ICT. Mijn onderneming Rapid Circle is 5 jaar achter elkaar FD Gazellen. We zijn een Microsoft Cloud Managed Services partner en wereldwijd Microsoft Partner van het Jaar. Locaties in India, Melbourne en Amsterdam.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat veel goede beslissingen in het begin niet altijd gedragen worden door klanten en medewerkers, maar als die genomen zijn in lijn met een visie worden ze snel geaccepteerd.
Mijn succesformule
Dingen van een andere angle bekijken en zien hoe het helemaal anders kan.
“Doorgaan waar anderen stoppen”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Mijn stijl is luisteren en vragen stellen. Soms wat direct, soms wat analytisch, maar altijd met een doel. Daarna geef ik zo min mogelijk advies en probeer ik vooral verschillende altenatieven voor te leggen of ervaringen te delen. Een direct antwoord op bovenstaande vraag is niet te geven, want dit is afhankelijk van de uitdaging waar jij voor staat. Ik heb in ieder geval mijn bedrijf vooral vaak moeten bijsturen, en heb mijn bedrijf sterk laten groeien (rond de 40% per jaar over de laatste 5 jaar).
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar is mijn bedrijf weer een stukje groter en is mijn dochter alweer naar de middelbare school.
Mijn bedrijf: RapidCircle
Mijn LinkedIn
