Frank Burgers
Ik ben als ondernemer een optimist en probeer dit enthousiasme over te brengen aan mijn team. We proberen in een traditionele markt onze positie te verwerven door de klant centraal te stellen in onze dienstverlening.
Bedrijfsactiviteiten
Verhuur van bouwmachines zonder bediener.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd dat succes absoluut maakbaar is. Wanneer het je lukt om de juiste mensen om je heen te verzamelen, dan is geen berg te hoog.
Mijn succesformule
Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of the clients.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Dan is Burgers Verhuur verdubbeld in omzet en is er een schaalbaar bedrijf gecreëerd waar ikzelf misbaar ben.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Oscar Diele
Ik heb uitgebreide internationale ervaring in B2C marketing & e-commerce. Voorheen werkte ik in loondienst bij bedrijven als Wehkamp, eBay/Marktplaats & TomTom. Daar heb ik een serieuze impact gemaakt middels digitale transformatie. Sinds 2015 ben ik mede eigenaar van Flinders, een snel groeiend retail merk in de huis & interieur categorie.
Bedrijfsactiviteiten
Flinders is een winkel met meer dan 33.000 designproducten voor betaalbare woonaccessoires. Het is onze ambitie om design voor iedereen bereikbaar te maken. Dit doen we door te informeren, design te laten (be)leven en waar nodig een helpende hand te bieden.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
De tijd van een webshop of een fysieke winkel ligt achter ons. De huidige consument verwacht een omni channel benadering met je merk. Digitale transformatie gaat vooral over mensen en cultuur, minder over technologie en systemen.
Mijn succesformule
Klantbehoefte is leidend in alles wat we doen.
Waar sta ik over twee jaar
Dan wordt Flinders erkend als Europees marktleider.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rik Burgersdijk
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Als je alles onder controle hebt dan ga je gewoon niet snel genoeg – Mario Andretti”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Bart-Jan van Genderen
Ik ben als oorlogscorrespondent begonnen maar droomde al vanaf mijn tiende over het ondernemerschap. In 1987 startte ik mijn eigen camerabedrijf, dat later CMI werd. Als oprichter en CEO maakten wij van CMI een marktleider in Nederland voor het verhuren van cameraploegen, meercamera en studio’s, postproductie (Park Post was het eerste postproductie bewerkingssysteem in de cloud ter wereld) opslag en sportstatistieken (Infostrada de grootste historische sportdatabase ter wereld).
Na mijn vertrek bij CMI in 2013 wendde ik mij tot investeren, maar kwam al snel tot de conclusie dat ik het gelukkigste word om toch mijn eigen ideeën in de praktijk te brengen. Zelf heb ik een passie voor het oplossen van (bedrijfs)puzzels en deze in de praktijk te brengen. Naast verschillende investeringen richtte ik in 2016 Swishfund Finance op, een start-up die in drie jaar tijd meer dan 125 miljoen aan leningen aan meer dan 6000 bedrijven verwerkte. In juni 2020 heb ik Swishfund verlaten en oriënteer mij nu op waar ik mijn expertise (technische innovatie, turnaround en scale up management) aan het werk kan zetten.
Bedrijfsactiviteiten
Investeren en adviseren.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Ik geef nooit op!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe op een andere manier naar problemen en oplossingen te kijken en uitdagingen om te draaien naar een kans.
Waar sta ik over 2 jaar
Adviseur van meerdere partijen of weer een eigen bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Reinier Linthorst Homan
Voorkeur voor online consumer bedrijven en start-ups. Ik kan helpen met alle facetten die belangrijk zijn om te groeien, waaronder strategie, management, productontwikkeling, marketing en financiering. Ik vind het leuk om te werken met ondernemers met een passie voor het vak die hulp nodig hebben bij het maken van keuzes.
Bedrijfsactiviteiten
We bieden ‘one-stop-shops’ in 12 landen voor voetbal en formule 1 fans die een reis willen boeken naar een wedstrijd of race in Europa. We zijn een virtuele touroperator en hebben technologie ontwikkeld die het makkelijk maakt om reis naar een evenement samen te stellen. De verschillende labels zijn verzameld onder de vlag van EventTrips en daarmee zijn we inmiddels uitgegroeid tot Europees marktleider. We richten ons nu op herstel en daarna verdere groei, nadat door de Coronacrisis ons omzetniveau bijna anderhalf jaar lang nihil is geweest.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als je liefde hebt voor je vak, volgt de rest van zelf.
Mijn succesformule
Een mix van positiviteit, duidelijkheid, focus en vasthoudendheid.
Je moet het vertrouwen hebben dat je succes kan hebben, hier vervolgens een goed plan voor hebben en ook bereid zijn om hieraan vast te houden.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het belang van groei en hoe je dit zoveel mogelijk planmatig kan realiseren.
Waar sta ik over twee jaar
Dan is EventTrips sterker teruggekomen na de Corona crisis en staat het in 12 landen nog duidelijker op de kaart.
Harm Woortmeijer
Bedrijfsactiviteiten
Waarover kan ik jou adviseren
Alexander de Ruiter
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
- Ondernemer ben je 24/7, maar dat betekent niet dat je geen rust en afstand moet nemen. Tijdens mijn vakanties bedenk ik meestal de beste oplossingen of nieuwe dingen.
- Lead by example, verwacht niet dat je team gedrag gaat vertonen als je zelf het tegenovergestelde doet.
- Eerlijkheid en transparantie zijn sleutel tot succes. Men kan jou niet volgen als men niet weet waar jij heen gaat/wilt.
- Iedere fase van groei heeft zijn eigen dynamiek. Geloof me, als je wilt blijven groeien heb je nooit rust.
Mijn succesformule
“No pain, no gain”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Hoe integreer je succesvol 1 of meerdere ondernemingen, wat doet dit met je cultuur en wat zijn de valkuilen.
- Hoe kun je winstgevend hard groeien en wat zijn de valkuilen.
- Hoe richt je sales en marketing in voor een tech saas bedrijf.
- Hoe richt je people management in bij een tech saas bedrijf.
- Hoe doe je een bedrijfsovername en wat zijn de valkuilen.
Waar sta ik over 2 jaar
Ben Woldring
Mijn ondernemerscarrière begon op de middelbare school. Ik maakte bij wijze van huiswerkopdracht een website waarmee consumenten telefoontarieven konden vergelijken.
Dat zijn intussen negen websites geworden, die eigendom zijn van Bencom Group, de marktleider op dit gebied. Ik ben daar directeur en geef leiding aan ruim 25 medewerkers. Ook ben ik nog steeds de motor van nieuwe projecten en innovaties.
Ben Woldring wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Dictus Nicolai
Ik word altijd super enthousiast om samen aan de slag te gaan. Jou en jouw team business ambities laten realiseren. Vooral ambities die ondanks allerlei inspanningen niet, of te langzaam, tot een succes komen.
Je kunt daarbij denken aan waarde creatie, groei, strategie executie, businessmodel innovatie, sales.
Daarin heb ik brede ervaring opgedaan vanuit mijn ondernemer-, adviseurschap en als business ontwikkeling coach. Ik ben een verbinder.
Bedrijfsactiviteiten
TWST is gestart in 2011. Een vernieuwend advies- en trainingsbureau. Met 40 adviseurs, trainers en coaches. Werkend voor corporate Nederland.
Aeroscan is 5 jaar geleden opgericht. Een high tech bedrijf voor het digitaal, kwalitatief hoogwaardig vastleggen van vastgoed. Met behulp van dronetechnologie en met een eigen SAAS dataplatfom.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Focus, focus, focus. Samen, met je team, bereik je meer. Doe in plaats van praten over. Blijf jezelf ontwikkelen. En, durf eens tegen jezelf te zeggen: “misschien heb ik ongelijk”.
Mijn succesformule
Laat je niet afleiden: doe en leer.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Jou aan de juiste ‘organisatieknoppen’ te laten draaien. Op een creatieve, ondernemende en
zelflerende wijze. Zodat je nog meer waarde creëert voor je klanten en voor je bedrijf.
Waar sta ik over twee jaar
Nieuwe business(tak) ontwikkeld.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Siete Hamminga
Robin Radar ontwikkelt radarsystemen voor het volgen van kleine doelen zoals vogels en drones.
Mijn succesformule
Als dat een eenduidig recept was, had IEDEREEN succes. In werkelijkheid is het een complex geheel van vaardigheden en timing. Doorzetten na teleurstellingen is in ieder geval een van die benodigde vaardigheden.
Iets over mezelf
Mijn eerste bedrijf(je) had ik tijdens mijn studie. Ik verkocht pakken en rokkostuums aan mede-studenten. Na mijn studie ben ik verder gaan ondernemen. Van voordeuren die uitkomen op je mobiel tot het draadloos uitlezen van meterstanden. Wat ik vooral leuk vind, is het omzetten van technische mogelijkheden in aansprekende marktproposities.
“Naar mate ik meer probeer… heb ik vaker geluk”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Openheid brengt meer dan afscherming. Het maakt je omgeving deel van je missie en leidt tot hulp uit onverwachte hoeken.
Waar sta ik over 2 jaar
Onze ambitie is om te groeien naar 150 miljoen omzet. Om dat te halen moeten we innoveren, internationaliseren en opschalen. Productie gaan we uitbesteden en samenwerken met strategische partners zal ons toegang geven tot de juiste markten.
Mijn bedrijf: Robin Radar Systems
Mijn LinkedIn
