Tag Archief van: Schaalbaarheid

René Lammers

Ik omschrijf mijzelf als een ondernemer met oog voor de mens: Warm en betrokken. Ik overzie situaties en de rol die mensen daarin spelen en weet dit op fijne wijze in te brengen. Ik bekijk alle situaties van meerdere kanten. Ik heb verder een sterke visie op samenwerken, omdat ik geloof dat je daar verder mee komt. Ik heb een brede achtergrond in kennisintensieve dienstverlening.

Bedrijfsactiviteiten

IntoAction ontwikkelt duurzame oplossingen voor complexe vraagstukken op het gebied van marketing, sales en service. Met ruim 70 digital consultants helpt intoAction grote organisaties het  beste uit zichzelf te halen, zodat zij hun klanten optimaal kunnen bereiken, binden en bedienen.

In 2021 heb ik een exitstrategie ingezet. IntoAction is nu onderdeel van iO digital; een organisatie van 2.200 medewerkers. Ik adviseer senior management in visie ontwikkeling, organisatie ontwikkeling om een volgende stap te maken in de buy, build & blend  strategie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Durf jezelf te veranderen.

Mijn succesformule



De krachtigste relatie is de relatie die je opbouwt als je helemaal jezelf bent. Het belang van samenwerken is hoe je met elkaar effectieve relaties opbouwt en op basis daarvan gemeenschappelijke doelstellingen realiseert. Daarbij is het belangrijk om open te blijven staan voor de feedback uit de gehele organisatie en daarbij ook de mens achter de werknemer te blijven zien.

If everything seems under control, you are just not going fast enough (Mario Andretti)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Het schaalbaar maken van je bedrijf met behoud van cultuur.
  • Hoe behoud je de autonomie en creativiteit in je organisatie.
  • Hoe richt je klantgerichte teams in.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik zelfsturende teams ingericht en intoAction nog meer schaalbaar gemaakt.

Mijn bedrijf



intoAction

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

René van Brandenburg

René van Brandenburg

Na 17 jaar in loondienst gewerkt te hebben (laatste functie IT-manager bij een beursgenoteerd bedrijf) in 1999 als zelfstandig ondernemer begonnen. In 2004 samen met een partner een nieuw bedrijf gestart (wellicht de eerste volledige cloud oplossing in NL) dat in 2019 aan een beursgenoteerde onderneming is verkocht. Meer dan 1500, zowel nationale als internationale, klanten met een recurring omzet van > 12M. In functie van CEO verantwoordelijk voor financiën, product management, consultancy, projecten, support en HR. Visie, ondernemerschap, klantenbinding en blije medewerkers zijn sleutelwoorden.

Bedrijfsactiviteiten

Software, cloud, SaaS, vastgoed, Facility Management, Smart Buildings.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je als ondernemer het samen doet met alle medewerkers waarbij iedere medewerker begrijpt welke rol hij heeft en welke bijdrage hij kan leveren.

Mijn succesformule

Doorzetten, doorzetten en doorzetten.
“Ondernemers zijn geen praters, maar vooral doeners.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Groei moet je op alle facetten van de onderneming faciliteren. Meten is weten!

Waar sta ik over 2 jaar

Hopelijk heb ik een aantal startups geholpen succesvol te worden (hetzij door te investeren hetzij door advies, of beiden).
Mijn bedrijf: Spacewell-Axxerion
Chiel Kraai

Chiel Kraai

Mijn eerste KVK-inschrijving deed ik op mijn 15e. Vanuit daar ben ik met vallen & opstaan, dure lessen en fantastische ervaringen doorgegroeid tot eigenaar van drie succesvolle bedrijven. Welvaere produceert en verkoopt hottubs en sauna’s, Lingalaid produceert glasvezelproducten en boten en start-up Icetubs ontwikkelt en verkoopt ijsbaden. Daarnaast ben ik mede-eigenaar geweest van Tubclub – een start-up in het verhuren van hottubs die we vorig jaar verkocht hebben.

Ik probeer altijd de juiste mensen om mij heen te verzamelen. Niet degene die met mij instemmen, maar degene die tegengas geven en mij aanvullen op de punten waar ik zelf geen ster in ben. Daarnaast ben ik obsessed met zelfontwikkeling. Ik geloof er sterk in dat jouw persoonlijke ontwikkeling gespiegeld wordt in je bedrijf!

Bedrijfsactiviteiten

Welvaere bestaat nu zo’n 10 jaar en heeft 65 medewerkers. We maken en verkopen hottubs en sauna’s in Nederland en hebben vestigingen in Belgie en Duitsland. Icetubs heeft het afgelopen jaar het eerste Nederlandse ijsbad ontwikkeld, eerste medewerkers aangenomen en is in september 2021 live gegaan met de verkoop. In februari 2021 ben ik ingestapt bij het Estlandse Lingalaid. Dit bedrijf produceert glasvezelproducten (zoals hottub kuipen) en boten in Estland en verkoopt deze in oost- en west Europa & Scandinavië. Tezamen worden onze producten verkocht van Nederland tot en met Japan.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb verschillende groeifases meegemaakt, en hierbij alle fouten gemaakt die je maar kunt bedenken. Internationaliseren van een bedrijf en wat er nodig is om hard te groeien!

Mijn succesformule



Verzamel de juiste mensen om je heen! Zorg ervoor dat de dingen waar je zelf niet goed in bent, gedaan worden door mensen die er wel goed in zijn. Laat ze je uitdagen en meedenken. En vooral, geef ze de vrijheid, verantwoordelijkheid en het vertrouwen om autonoom te werken.

Werk samen met mensen van wie je iets kunt leren

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Creëer een schaalbaar business model.

  • Geef je werknemers vrijheid en de daarbij horende verantwoordelijkheid.

  • Verzamel de beste mensen om je heen.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar heb ik nog enkele bedrijven toegevoegd aan de groep. Gaan we nog meer grenzen verbreken in Europa en hebben we de eerste vestiging in Amerika.

Lees ook: Chiel Kraai, mentor nlgroeit, over groei, ontwikkeling en kansen 

Mijn bedrijf



Welvaere BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Sven Braam

Olaf van Gerwen

Olaf van Gerwen

Ron Steenkuijl

Ron Steenkuijl

Met de voeten in de klei en met mijn kop in de wolken schouder aan schouder. De handen uit de mouwen steken om samen met een doenermentailteit te bouwen aan onze dromen.

Bedrijfsactiviteiten

ADG dienstengroep is in Nederland met 42.000 medewerkers en 10 verschillende bedrijven actief in arbeidsbemiddeling, facility management en zorg.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je het nooit alleen kunt, het altijd vallen en opstaan is en blijft en dat enkel wat serieuze aandacht krijgt kan groeien.

Mijn succesformule

Je niet laten weerhouden door iedereen die zegt dat het niet kan.
“Het goede van het oude combineren met het betere van het nieuwe“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik zal je uitdagen om de beste versie van jezelf neer te zetten, buiten je eigen comfort zone te treden met als doel de ambities van jouw onderneming verder helpen te realiseren.

Waar sta ik over 2 jaar

Nog altijd werkzaam binnen de directie van ADG waarbij we stap voor stap verder richting blijven geven aan onze ambities.
Mijn bedrijf: ADG Dienstengroep
Robert van der Zwart

Robert van der Zwart

Als ondernemer ben ik gedreven, creatief en niet vies van een uitdaging.

Bedrijfsactiviteiten

Het verzorgen van medische nascholingen, (online) events en medisch nieuws.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Stick to the plan.

Mijn succesformule

Innovatie is key for for future success. Een dienst die of een product dat bestaat uit een combinatie van techniek, kennis en resources die moeilijk te kopiëren zijn en waarde genereren voor je klant. Succes is een functie van je eigen kunnen aangevuld met een professioneel en gedreven team van medewerkers.
“Dare to be different!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Internationalisatie, start- en scale up. Ik kan helpen bij het ontwikkelen van een internationale strategie en klankborden bij innovatie en het vercommercialiseren van innovaties (binnen zorg, biotech, media).

Waar sta ik over 2 jaar

Dan ben ik actief in 10 landen.

Tristan van Heerdt

Ik ben een bevlogen ondernemer met oog voor mens en resultaat. In mijn rol als commercieel directeur geef ik leiding aan het salesteam en ben ik medeverantwoordelijk voor de A klanten binnen ons mooie bedrijf. Daarnaast zet ik met het MT de strategische lijnen uit. Mijn drive is om iedere dag het maximale uit mijzelf en onze mensen te halen zonder dat dit ten koste gaat van een goede werk-privé balans.

Bedrijfsactiviteiten

Detacheerder binnen de zorg en overheid.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb de afgelopen 10 jaar een hele hoop geleerd. Hieronder een paar lessen:
  1. Een van de belangrijkste lessen die ik heb geleerd is om te bouwen aan een goede bedrijfscultuur. Zorg dat je mensen om je heen verzamelt met het juiste DNA.
  2. Niet denken maar doen. Vooral vanuit de gedachte: door vallen en op staan leert men. Vooral dingen uitproberen.
  3. Zorg voor een gezonde financiële huishouding. Weet wat er iedere maand binnen komt en uitgaat en houd je sales pipeline goed in de gaten.
  4. Zorg ervoor dat je nooit de klant uit het oog verliest. Zij zorgen er immers voor dat je bestaansrecht hebt.
  5. Een gezond lichaam en opgeruimde geest zorgt voor een gezonde onderneming. Zorg ervoor dat je privé-werk balans op orde is.

Mijn succesformule



Denken vanuit het motto: waar een wil is is een weg. Daarnaast ben ik echt iemand die onderneemt vanuit een menselijk oogpunt. Ik geloof er heilig in dat als je goed bent voor je mensen dat de mensen dan ook goed zijn voor je klanten. Binnen Joinuz hebben wij een bedrijfscultuur waar ik en onze medewerkers trots op zijn.

Waar een wil is, is een weg

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik help je graag om te bouwen aan een gezonde bedrijfscultuur. Verder bied ik je vooral een luisterend oor en zal altijd mijn best doen om jou en je onderneming verder vooruit te helpen. Ik heb met mijn onderneming diverse fasen doorlopen en vertel je daar graag meer over. Zelf heb ik veel geleerd van mentoren die mij vertelden hoe zij die fasen allemaal hebben doorlopen. En in alle eerlijkheid: ook wij zullen nog diverse fasen moeten doorlopen om ons eindstation te bereiken. Ik geloof heilig in goede connecties. Samen helpen we elkaar verder.

Waar sta ik over twee jaar

Nog steeds aan het roer met mijn compagnon maar ik hoop ook vele ondernemers geïnspireerd te hebben met de lessen die ik heb geleerd en verder op weg te hebben geholpen.

Mijn bedrijf



Joinuz

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Erwin Vroom

Erwin Vroom

No-nonsense. Informeel. Nergens bang voor. Doe alles op eigen manier.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben eigenaar van vertaalbureau Snelvertaler en heb 8 duizend vertalers waar ik mee werk in vestigingen in Europa en in Noord-Amerika. De afgelopen jaren heb ik zelf de vestiging in de VS opgezet.

Mijn succesformule



Ik ben een generalist die er even induikt als ik het niet snap, waar het ook over gaat. Snap ik het dan nog niet, dan weet ik inmiddels wel wie het antwoord wél weet.

Het ‘verdienmodel’ is niet iets wat je er later wel bij verzint

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Zakelijk succes is een trap: trede voor trede. Elke keer het volgende hobbeltje nemen. En het is nooit af. Het gaat wél over geld verdienen. Tijd en geld zijn slechts in één richting inwisselbaar. Doe niet een beetje van alles, maak keuzes en zeg dus ook soms nee. Aardig zijn is niet hetzelfde als uitdelen.

Mijn bedrijf



Fasttranslater.com

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Tjeerd Bloembergen

Ik ben een gedreven ondernemer die altijd naar kansen zoekt met name om te groeien. Nadat ik bijna 20 jaar in diverse sales & marketing en daarna in general management functies actief ben geweest, ben ik samen met een technische compagnon het bedrijf Databasement gestart. Tegenwoordig onderdeel van het Zweeds beursgenoteerde Proat IT Group.

Zowel in mijn eigen bedrijf als in mijn functie bij Totale BV heb ik uitgebreide internationale ervaring opgedaan naast bovengenoemde expertises ben ik voor aandeelhouders nauw betrokken geweest bij het aantrekken van Venture Capital, voor een mogelijke beursgang. Dit was voor een pan European IT integrator. De activiteiten van dit bedrijf strekte zich uit over alle West Europese landen, met het hoofdkantoor in Engeland.

Met de ervaring die ik heb opgedaan, ben ik Databasement gestart, een bedrijf gespecialiseerd in data opslag op een zeer efficiënte manier, tegenwoordig heet dit een cloud propositie. Het bedrijf hebben we in 8 jaar uitgebouwd naar een organisatie met ruim 80 medewerkers, actief in de Benelux en Spanje. Alle facetten van het ondernemerschap hebben hier de revue gepasseerd: groei, groeikapitaal, Financiering, en, vormen van een management team, relatie beheer met klanten en leveranciers, etc.

Als slotstuk van deze journey hebben we het bedrijf verkocht wat een interessant en mooi proces is geweest.

Bedrijfsactiviteiten

Met mijn huidige bedrijf Bzb Europe houd ik me bezig met het ondersteunen van groei van ondernemers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik geleerd om altijd een volgende stap te zetten. Dus als het tegen zit nooit opgeven maar altijd nadenken waar liggen de kansen en hoe kan ik die bereiken. Zo mogelijk door een andere route te kiezen dan initieel was voorzien.

Mijn succesformule



Mijn succesformule is om te proberen doelstellingen te formuleren die uitdagend maar realiseerbaar zijn. Het team moet uiteraard meegenomen worden in dit proces, als dit lukt dan is dat vaak een basis voor een gezonde groei.

Probeer op tijd de next step te maken.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan ondernemers ondersteunen in hun groeistrategie en met name om kansen in bestaande en nieuwe markten in kaart te brengen. Inzet van nieuwe technologie, out of the box denken en creativiteit staan hierbij bovenaan de lijst.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar ben ik actief als investeerder, coach en sparringpartner en heb ik een aantal bedrijven succesvol gecoacht en naar de volgende fase begeleid.

Mijn bedrijf



Bzb Europe

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn