Eline Termaat-Brinkman
Ik ben een energiek, positief en ondernemend persoon, die enthousiasme en gezond verstand in de juiste dosis combineert. Ik ben sterk in het verbinden van mensen en organisatie, ben oprecht geïnteresseerd in de mens achter het succes en zoek altijd naar het gezamenlijke doel.
Groei realiseer ik vanuit een stevig onderbouwde groei-agenda: wat zijn de key-punten nu en naar de toekomst van de belangrijkste stakeholders? Waar raken die elkaar? En hoe vertalen we dat naar een groei-agenda die aansluit bij alle stakeholders? Welke mensen heb je nodig om die groei te behalen en hoe richt je je organisatie zo in dat deze schaalbaar en efficiënt werkt?
Bij Fysius Rugexperts heeft dat geleid tot een organisatie die heel schaalbaar vanuit een vaste formule kon groeien. Deze groei kwam zowel uit het openen van nieuwe fysieke locaties, als in het verbreden van het dienstenaanbod voor (bestaande) cliënten.
Bedrijfsactiviteiten
Voorheen Fysius Rugexperts (een organisatie met meer dan 30 vestigingen voor behandeling van rug-, nek- en bekkenklachten), nu Olympia Uitzendbureau. Beiden sterke purpose driven organisaties, met tegelijkertijd de dynamiek van private equity. Wat mij betreft het bewijs dat purpose en profit prima naast elkaar kunnen bestaan.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat het niet vanzelf gaat… Je moet elke dag scherp zijn, luisteren naar je organisatie, naar de markt, wat speelt er, wat gaat goed en waar laten we steken vallen. En ingrijpen als dat nodig is. Niet direct met harde hand, maar je moet wel echt duidelijk zijn wat je verwacht van je mensen. Ik vertrouw hierin sterk op mijn onderbuikgevoel: vaak weet je al lang waar het probleem zit. Een echte ondernemer onderscheidt zich door hier ook actie op te nemen.
Mijn succesformule
Een hele duidelijke formule! We doen alleen waar we heel goed in zijn, en laten ons niet verleiden om kleine kansjes net buiten onze positionering te pakken. Keep it Simple! Dit hebben we heel strak in onze positionering extern, maar ook intern staat de formule als een huis.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Over keuzes maken: bouw jouw groeistrategie op vanuit de key-punten van jouw stakeholders. Maak keuzes en hou hieraan vast, ook als je tegenslagen hebt of tegen weerstanden aanloopt. Houd je formule scherp, laat je niet afleiden door bijzaken: zorg dat je de allerbeste bent in wat je echt wilt zijn.
Organisatie-inrichting: vanuit zowel de technische kant, dus schaalbaarheid, duidelijkheid, inrichting processen, maar ook de zachte kant: hoe zorg je voor de juiste cultuur, met de beste mensen op de juiste plek, zodat de juiste resultaten behaald worden.
Purpose en profit: deze hoeven niet haaks op elkaar te staan, het is niet zwart of wit. Juist de combinatie maakt dat je formule echt onderscheidend kan zijn in de markt.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan werk ik met nog net zo veel energie als nu om het verschil te maken en groei te realiseren. Binnen Olympia heb ik MKB en Specials minimaal verdubbeld in omzet en impact en daarnaast is mijn nieuwe concept voor online fysiotherapie succesvol in de markt gezet vanuit mijn eigen organisatie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Walter Peteri
Ik ben directeur-eigenaar van Quooker. Ik doe alle commerciële zaken, mijn broer die ook eigenaar is, houdt zich bezig met de techniek.
In de afgelopen 25 jaar hebben wij het Quooker-bedrijf gebouwd op basis van de uitvinding van onze vader. Met veel doorzettingsvermogen, creativiteit en focus hebben we een bedrijf opgebouwd dat actief is in tien landen. Wij hebben een omzet van meer dan € 200 miljoen.
Walter Peteri wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf
Jeroen Derwort
Vanaf mijn zolderkamer ben ik Online Soccer Manager (OSM) begonnen en heb dat uitgebouwd tot een bedrijf met 50 medewerkers en 5 miljoen gebruikers. Dit bedrijf heb ik na 16 jaar aan het roer zelfstandig gemaakt en in 2020 verkocht aan Miniclip. Mijn tweede startup, RB Group, maakt apps voor luchtvaartpersoneel. Per 1 april 2021 heb ik RB Group verkocht aan CAE: de grootste pilotenopleider ter wereld, met het hoofdkwartier in Canada.
Ik ben nog een tijdje werkzaam geweest bij CAE en ben momenteel actief voor de Haagse Hogeschool, waarvoor ik vanuit de Dutch Innovation Factory een gamelab beheer. Ik help studenten hun game-dromen waar te maken. Daarnaast ben ik voornamelijk investeerder. Ik participeer onder andere in het Midgame Fund, een fonds voor onafhankelijke game ontwikkelaars in Nederland. Ook coach ik studenten en startende ondernemers.
Bedrijfsactiviteiten
Investeerder. Auteur van het boek SCOREN! Online Soccer Manager (OSM) van zolderkamer tot skybox. Webgames, mobile games. Apps voor luchtvaartpersoneel.
Lees meer in mijn boek SCOREN! https://www.sparkleauteurs.nl/
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het belang van focus. Zoek uit wat het echte doel van je onderneming is en richt daar alle aandacht op. Door dit te doen wist ik zowel bij Gamebasics als bij RB Group veel te bereiken.
Mijn succesformule
Doen wat je leuk vind en er 1000% focus op hebben.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb de technische en productinhoudelijke rollen vervuld, dus ik weet hoe je development teams moet opzetten en effectief laat werken. Strategisch en op het gebied van M&A/financiering heb ik ook het nodige meegemaakt dat ik kan delen.
Waar sta ik over twee jaar
Dan heb ik een nieuwe passie gevonden. Na de verkoop van mijn twee bedrijven kort achter elkaar (Gamebasics oktober 2020 en RB group April 2021) neem ik daar even de tijd voor.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Benjamin Derksen
Frank B.V. heeft meer dan 450 webwinkels in zeven verschillende landen. In de specialistische webshops verkopen we alles op het gebied van home, healthcare, sport en outdoor.
Begin 2021 hebben mijn partner en ik Frank verkocht. Als adviseur blijf ik wel betrokken op gebieden zoals buy & build.
Mijn succesformule
Schaalbaarheid, OPEX relatief laag houden in relatie tot groei.
Iets over mezelf
Allrounder, gericht op lange termijn en financiële stabiliteit.
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
In 2011 begonnen we Frank. Het was een rollercoaster, met diepe dalen en hoge pieken. Met €0 startkapitaal zijn we gegroeid naar tientallen miljoenen omzet.
Toen Corona in 2020 uitbrak wisten we niet wat ons te wachten stond. Moesten we onze magazijnen sluiten? Werden er gebieden afgesloten zoals in China? Lockdowns? Geen goederentransport meer? Zo’n volatiele markt hadden we nog nooit meegemaakt. Al snel bleek gelukkig dat e-commerce booming werd. In die omstandigheden hebben we begin 2021 het stokje overgedragen en Frank verkocht aan Jeffcommerce.
Als ik terugkijk doe ik onbewust elke tien jaar (zakelijk) wat anders. Mijn eerste bedrijf was een reclamebureau tijdens mijn universitaire studie (2001-2011) en de afgelopen tien jaar (2011-2021) was dat dus Frank.
En wat gaat mij de komende 10 jaar brengen? Ik ben reuze benieuwd en ideeën zijn welkom, maar in ieder geval ga ik genieten van een gezonde zoon van 3 maanden, een geweldige vrouw en dito gezin!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Wilco Turnhout
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Doorgaan waar anderen stoppen”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Gerben Lievers
Ik ben een gepassioneerde ondernemer die de afgelopen 10 jaar een destijds in zwaar weer verkerend familiebedrijf heeft getransformeerd tot een landelijk toonaangevend online marketing bureau. Sinds de verkoop van dit bedrijf (begin 2020) ben ik vol energie actief in het ondersteunen van groeiende bedrijven bij de vele ontwikkelingen- en uitdagingen waar zij voor staan. Dit doe ik vanuit mijn nieuwe bedrijf Ubari.
Bedrijfsactiviteiten
Mijn bedrijf biedt een online platform om starters en gevestigde ondernemers te helpen bij hun groei.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Revoluties geven veel weerstand, maar de snelheid van evolutie gaat soms ten koste van de continuïteit van een bedrijf. Soms moet het roer volledig om. Het bedrijf opnieuw uitvinden. Mijn succesformule is bedrijven laten opereren vanuit een (volledig) ander perspectief dan dat ze gewend zijn. Van organisatieperspectief naar klantperspectief. Extreem klantgerichte bedrijven met aantoonbare toegevoegde waarde winnen altijd.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
In de afgelopen 10 jaar heb ik veel vlieguren gemaakt als groei-ondernemer. Mijn bedrijf groeide extreem snel. Deze inzichten, lessen en methoden wil ik je graag bijbrengen. Niet alleen om ervoor te zorgen dat jouw bedrijf sneller kan groeien dan dat het nu doet, maar vooral hoe je deze groei kunt bijbenen als bedrijf- én als man- of vrouw aan het roer. Ik heb ruime ervaring in doelgerichte sales- en marketing methodieken, processen en strategieën. Eveneens heb ik ervaring in het ophalen van groeigeld om jouw ambities waar te kunnen maken en hoe je jouw bedrijf (en jezelf) gereed kunt maken in elk aspect wanneer je extreem gaat groeien. Tijdens mijn reis als ondernemer leer ik nog elke dag van mijn adviseurs- en mentoren.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar heeft mijn nieuwe bedrijf Ubari minstens duizend ondernemers aantoonbaar geholpen bij het laten groeien van hun bedrijf in bijvoorbeeld meer- en betere klanten dankzij het online groeiprogramma van Ubari.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bernie Mulder
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Over 2 jaar staat ons bedrijf weer volledig op de rit, sterker nog, we zijn dan verder dan dat we waren voordat Corona zijn intrede deed. Onze bedrijvengroep is verder geprofessionaliseerd en meetbaarder dan ooit! De doelen en status daarvan worden tot op de komma nauwkeurig gemeten en bekeken. Daarnaast help ik nog steeds andere ondernemers door mijn ervaringen te delen via nlgroeit en EO organisation.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Kees Bos
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Who dares wins”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Jan Willem Hoitsma
Bedrijfsactiviteiten
Pensioenbank. Het aanbieden van een platform voor het online managen van op- en afbouw van vermogen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Ambassadeurs maken van klanten door ze positief te verbazen en het iedere dag weer een beetje beter te doen.”