Tag Archief van: Personeel

Emmy van Rooyen

Emmy van Rooyen

/in /door
Als ondernemer hou ik erg van snel schakelen en veel (letterlijk) samen werken. Een kwalitatief mooi bedrijf bouwen met veel zorg voor onderwijs combineren met een financieel stabiele koers varen. Werken aan het bedrijf en niet in het bedrijf heb ik echt moeten leren en is nu het allerleukst!

Bedrijfsactiviteiten

Het bieden van onderwijsondersteuning.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je voldoende tijd moet maken voor het goed inrichten van financieel overzicht. Ik ben jaren teveel gefocused gebleven op de inhoud en de operatie. Ik kan die operatie daardoor tegenwoordig wel goed loslaten, die klappen van de zweep ken ik nu wel!

Mijn succesformule

Veel energie pompen in onze bedrijfscultuur.
“Bouw een bedrijf dicht bij jezelf”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je structuur en prioriteiten stelt en hoe je een sterke bedrijfscultuur bouwt.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar zijn mijn bedrijf en ikzelf weer verder gegroeid. Bij AFTER’S COOL zijn wij innovatief omdat wij steeds willen verbeteren en voor mijzelf zit de groei in de vrijheid voelen om mijn nieuwsgierigheid te volgen.
Mijn bedrijf: AFTER’S COOL
Bas van den Nieuwenhuijzen

Bas van den Nieuwenhuijzen

/in /door

Sinds 2000 onderneem ik, altijd in online bedrijven en altijd samen. Kennis delen, samenwerken, vertrouwen in plaats van controleren en autonomie zijn belangrijke uitgangspunten voor mij als ondernemer.

Onlangs hebben ik en mijn partners ons bedrijf verkocht en aandelen teruggekocht in de groep die ons overnam, Intracto.

Bedrijfsactiviteiten

Intracto geeft als digital agency de ondernemingen van morgen vorm op het gebied van marketing, strategie, communicatie en technologie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Maak keuzes en spreek ze uit, het is niet erg om te falen, blijf jezelf uitvinden, deel je onzekerheid en er is niet zoiets als teveel communiceren.

Mijn succesformule

Zet mensen in hun kracht en vertrouw. Word ergens de beste in, durf te specialiseren.

Welke inzichten kan ik andere ondernemers bijbrengen

Ik heb veel ervaring met open source, verdienmodellen, agile denken en groei.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar helpen wij onze klanten niet alleen in België en Nederland bij het bereiken van hun online doelstellingen maar ook in Scandinavië en Duitsland.

Mijn bedrijf



Bezoek website

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Harmen van der Meulen

/in /door

Ik ben op mijn 19de, eind 1999, een webshop gestart in fietsartikelen en hier altijd mee doorgegaan. Inmiddels vader van 3 kinderen groeit het bedrijf nog steeds als kool dankzij een ijzersterk team van betrokken medewerkers. Onze groei van 0 naar 50 miljoen euro is zonder externe financiering bereikt.

Bedrijfsactiviteiten

Futurumshop.nl is een online sportwinkel voor hardlopers, wandelaars, racefietsers, mountainbikers en alle andere buitensporters! We zijn in 2011 en 2012 uitgeroepen tot de beste webshop van Nederland en in 2013 winnaar van de award Beste Logistieke Webshop (opvolger van Nespresso). Richting 2020 wordt de focus verlegd van clicks naar bricks-and-clicks: de toekomst in sportretail!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Elke fase en grootte van je bedrijf vraagt andere kwaliteiten van jezelf, maar ook van je managementteam. Haal zwaargewichten als betrokken zzp-ers binnen en hou ze als ze een match zijn!

Mijn succesformule



Beetje voor beetje, stapje voor stapje je bedrijf uitbouwen gebaseerd op een lange termijn visie. Met geduldige haast!

Doe het vanuit passie. Verwacht geen financiële rijkdom, maar een prachtige ervaring!

Waar sta ik over 2 jaar


Een nog sterkere organisatie waarmee de groei verder gaat in een gezond tempo.

Mijn bedrijf



Futurumshop.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Deepak Thakoerdien

Deepak Thakoerdien

/in /door
Ik ben een pragmatische ondernemer. Ik houd zaken graag zo simpel mogelijk. Mijn bedrijf Dynamiet Nederland heb ik in januari 2012 samen met mijn compagnon met een relatief klein budget opgericht. Ik geloof in het concept van deze compleet nieuwe dienstverlening en stuur daarbij aan op een beperkt aantal pijlers: mensen, procesverbetering, productverbetering, marketing, data en relaties. Door keihard te werken, volharding en discipline groeien we nu harder dan ik ooit had durven dromen.

Bedrijfsactiviteiten

Dynamiet Nederland: Online juridische dienstverlening; wij zijn gespecialiseerd in het privacyrecht en in het bijzonder in het ongedaan maken van disproportionele BKR-registraties.
Project Du Meelaan: Vastgoedontwikkeling.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Er is geen geheim recept voor een goede ondernemer. Maar als die er wel zou zijn, zou één vaardigheid eruit springen: het vermogen om je te focussen en de beste stap te zetten in een situatie waarin geen enkele stap juist is.

Mijn succesformule

Het belangrijkste onderdeel van het bedrijf zijn de mensen die er werken. Daar blijf ik constant in investeren. Ik zorg ervoor dat de mensen het bedrijf zien als hun bedrijf. Tegelijkertijd investeer ik in zo veel mogelijk zelfsturende teams. Daarnaast investeer ik constant in procesmatige verbeteringen c.q. oplossingen.

“Het donkerste uur is net voor de dageraad.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Hoe je ervoor zorgt dat je de juiste mensen in de bus krijgt en dat je deze mensen kunt behouden.
  • Jouw bedrijf als een geoliede machine laten lopen.
  • Ervoor zorgen dat je online beter vindbaar bent dan de rest.
  • Hoe je aan een uitstekende imago en reputatie bouwt.

Waar sta ik over 2 jaar

Elk bedrijf wordt uiteindelijk een technologiebedrijf. Over twee jaar zijn we als één van de eerste juridische kantoren in Nederland een volledige ‘legal tech company’. Onze cliënten kunnen hierdoor volledig online geholpen worden.
Mijn bedrijf: Dynamiet Nederland
Bercan Günel

Bercan Günel

/in /door

Na mijn studie bedrijfseconomie aan de Bosphorus Universiteit heb ik verschillende banen met een grote diversiteit gehad. Ooit begonnen als Consultant/Accountant bij Arthur Andersen en daarna was ik onder meer DGA/CEO van een betonboorbedrijf en een regionaal transportbedrijf. Daarna ’terug’ naar corporate wereld als CFO bij Brunel International. Mijn huidige activiteiten zijn divers: Bij NGL International ben ik Managing Partner van onze Executive Coaching, Search en Leadership Development activiteiten. Ook ben ik commissaris (Voorzitter) bij Dolmans Groep, De Balie en ben investeerder/Business Coach bij High Quality. Als persoon ben ik zeer betrokken, extreem nieuwsgierig, vrij direct (soms confronterend) maar altijd ten dienste van een doel/purpose. Strategisch, sterk analytisch en zeer doelgericht. Zo coach ik ook. De term “ruthless compassion” past bij mij.

Bedrijfsactiviteiten

Leadership effectiveness, Team effectiveness, Executive Coaching, Executive Search

Naast mijn activiteiten als expert executive search en leadership development ben ik commissaris bij Dolmans Groep. Ook coach ik een aantal ondernemers en investeer ik in verschillende bedrijven.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Koester geen wishful thinking, niet over de markt maar vooral niet over mensen. Denk aan je impact. Bereid je je goed voor. Wees duidelijk over wat je (echt) wilt en geef niet op.

Bercan Günel wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Ik ben het meest effectief bij bedrijven met een omzet van 50 miljoen. Minimaal is 10 miljoen.

Mijn bedrijf



NGL International

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marc Uleman

Marc Uleman

/in /door

Rutger Plak

/in /door

Persoonlijk en professioneel groeien, op alle vlakken en in balans, dat drijft mij. Stel je doelen ambitieus dan bereik je meer dan je denkt. Ik haal mijn voldoening vooral uit de menselijke kant van het bedrijf. Als mensen groeien en bloeien dan ben ik tevreden.

Mijn bedrijfsactiviteiten

Contentmanagement, webredactie en het detacheren van digitale contentprofessionals bij de grootste bedrijven van Nederland.

Mijn succesformule



Continu jezelf blijven ontwikkelen en leren. Geef mensen vertrouwen, maar vertrouw ook op je gevoel. Verder gebruiken wij ook veel aspecten van Scaling-Up dat ons veel heeft gebracht.

Met echte focus en actie kan je makkelijk de wereld veroveren!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



Iedere fase in je bedrijf heeft een andere uitdaging. Als ondernemer ben je zelf vaak de beperkende factor. Door ook persoonlijk te groeien kan het bedrijf weer verder groeien.

Waar sta ik over 2 jaar



Het bedrijf is dan 2x zo groot en veel meer zelfsturend. We zijn nog steeds marktleider en onze collega’s groeien hard en doen goed werk bij alle grote merken in Nederland. Onze cultuur is bekender en bedrijven willen deze kopiëren.

Mijn bedrijf



Crossphase B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Frank Burgers

Frank Burgers

/in /door

Ik ben als ondernemer een optimist en probeer dit enthousiasme over te brengen aan mijn team. We proberen in een traditionele markt onze positie te verwerven door de klant centraal te stellen in onze dienstverlening.

Bedrijfsactiviteiten

Verhuur van bouwmachines zonder bediener.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat succes absoluut maakbaar is. Wanneer het je lukt om de juiste mensen om je heen te verzamelen, dan is geen berg te hoog.

Mijn succesformule



Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of the clients.

When everything seems to be going against you, remember that the airplane takes off against the wind. – Henry Ford

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Het creëren van een (bedrijfs)cultuur binnen je bedrijf

  • Hoe zorg je voor een schaalbaar bedrijf

  • Alles over asset management

Waar sta ik over twee jaar

Dan is Burgers Verhuur verdubbeld in omzet en is er een schaalbaar bedrijf gecreëerd waar ikzelf misbaar ben.

Mijn bedrijf



Burgers Verhuur

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Til Kroes

Til Kroes

/in /door

In 1945 heeft de familie Kroes in Rotterdam het transportbedrijf Zwatra opgericht. Ik heb gedurende 34 jaar leiding gegeven aan dit bedrijf, met 100 medewerkers, gespecialiseerd in transport, hijswerk en industriële verhuizingen.

Bedrijfsactiviteiten

Het was een mooi moment toen ik in het familie bedrijf zelfstandig kon gaan ondernemen zonder remmende invloed van andere aandeelhouders. Ik ben iemand die zoekt naar mogelijkheden in de markt met een hands on, “Rotterdamse” mentaliteit. Het gaat om inzet en durf, afwegingen maken en beslissen. Belangrijk is ook om naar de menselijke kant te kijken en het gevoel te  laten spreken; een wellicht, eigenwijs, ondernemersgevoel.

Mijn bedrijf



Zwatra transport

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Floris Vervat

Floris Vervat

/in /door

Ik ben een ondernemer in de klassieke vorm. Direct na de middelbare school ben ik klein gestart en heb ik stap voor stap mijn organisaties opgebouwd. Ik heb daarbij alle fasen doorlopen, tot en met het verwelkomen van grote investeerders, die je heel veel kunnen leren. Voor mij is sociaal ondernemen het recept om voor de lange termijn te gaan. Je moet met ondernemen iets toevoegen aan de maatschappij. Dan klopt het en kan jij je team van medewerkers sneller motiveren om te groeien naar een groter gemeenschappelijk doel.

Bedrijfsactiviteiten

Senior Service: het leveren van aanvullende mantelzorg om senioren zo lang mogelijk zelfstandig thuis te laten wonen en ervoor te zorgen dat hun eigen mantelzorgers niet overbelast raken.

Jeeves: het leveren van gastvrije diensten aan ziekenhuizen, luchthavens, horeca en de zakelijke markt.

Samen hebben de organisaties ruim 1100 medewerkers in dienst.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat veel medewerkers in dienst hebben helemaal geen obstakel is, we leven in tijden dat je steeds mooier en gemakkelijker een gemeenschappelijk doel kan formuleren.

Mijn succesformule



Geen grote risico’s nemen, solide steeds sneller bouwen. Neem jezelf niet te serieus, wees vrolijk en daarmee zelf het voorbeeld. Tenslotte, maak gebruik van je gunfactor.

Aandacht is omzet

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


De waarde van een niet hiërarchische organisatie, waarbij je tussen je medewerkers staat en toch leiderschap toont als dit nodig is. Op tijd groter gaan denken, als het fundament klopt.

Waar sta ik over twee jaar

Nog steeds aan het roer van de marktleider op het gebied van langer zelfstandig thuiswonen voor senioren en hun mantelzorgers.

Mijn bedrijf



Senior Service

Mijn bedrijf



Jeeves

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn