Tag Archief van: Personeel

Hans Leideman

Hans Leideman

/in /door
Ik ben een ondernemer die wil groeien door innovatieve oplossingen te bedenken en te ontwikkelen en daardoor goed te onderscheiden is van de concurrentie. Succes behaal je door te investeren in een goed team, waarin mensen in een rol zitten waarin ze excelleren.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkeling en verkoop van planningssoftware.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Durf te innoveren. Zorg dat mensen op de juiste plek zitten.

Mijn succesformule

Door te innoveren zorg je dat je relevant blijft en voorkom je prijsdruk door concurrentie. Gebruik je klanten om innovatie vorm te geven. Dat bindt je klanten aan je en helpt je om nieuwe ideeƫn vorm te geven die in de praktijk ook echt gaan werken.
“Ondernemen is innoverenā€

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe voorkom je dat je vastzit, hoe ga je je onderscheiden in de markt.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan zijn we een gevestigde partij in het buitenland en zetten we stappen naar andere landen.
Mireille Buiel

Mireille Buiel

/in /door
Vivienne van Eijkelenborg

Vivienne van Eijkelenborg

/in /door
Be a pinquin, omvallen en weer doorgaan is mijn motto!
Doorzettingsvermogen en altijd je doel voor ogen houden is noodzakelijk in ondernemerschap. Ik ben open en eerlijk, vrolijk en toegankelijk, deel graag mijn netwerk met je en vind het leuk om ook zelf te blijven leren.

Bedrijfsactiviteiten

Difrax is een Nederlands familiebedrijf. Al meer dan 50 jaar ontwerpen en maken we babyproducten voor babyā€™s en hun ouders. Het laten groeien van het merk Difrax door middel van innovatieve productontwikkeling, branding & internationalisering – bij alle producten (vanaf de tekentafel) tot en met customer care/aftersales.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Blijven rekenen, durf te vragen, investeer in jezelf en be a Pinguin!

Mijn succesformule

Vier in het leven wat er te vieren valt, de ellende krijg je toch wel dus de mooie dingen moet je zo groot mogelijk maken en een strik omheen doen!
“Als het makkelijk zou zijn zou iedereen het doen.ā€

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan met je meedenken over internationalisering (distributeurs, agenten, zelf of online) en vind het bouwen van een merk superleuk! De branding, productontwikkeling en de marketing keuzes die je moet maken met een relatief klein budget zijn mooie gespreksonderwerpen. Verder is productontwikkeling en daarmee het verschil maken een belangrijke passie van me. Een concreet nieuw product ontwikkelen, hoe leuk is dat! Dit alles met een gemotiveerd team, hoe bereik je dat, wat doe je om iedereen te laten groeien? Allerbelangrijkste punt, investeer in jezelf – door een mentor aan te vragen en wellicht kan ik nog wat andere ervaringen met je delen!

Waar sta ik over 2 jaar

Dan staat Difrax in meer Europese landen op de kaart.

Lees nu ook de artikel 5 vragen aan… | Vivienne van Eijkelenborg.

Mijn bedrijf:Ā Difrax

MijnĀ LinkedIn

Claudia Zuiderwijk

Claudia Zuiderwijk

/in /door

Ik heb bewust gekozen om inĀ  diverse sectoren mijn ondernemerschap in te zetten. Gestart in de IT bij PinkElephant later PinkRoccade, daarna heb ik tijdens de intro van marktwerking een groot ziekenhuis geleid, vervolgens de digitale transformatie van de KVK vormgegeven. En nu ben ik de CEO van GVB, ā€˜Hetā€™ Amsterdams vervoerbedrijf, 5000 man groot en 460 miljoen omzet.

Bedrijfsactiviteiten

Public transport (bus, metro, tram, veren) en Beheer en onderhoud railinfra en materieel, asset management.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het belang van een cultuur te creĆ«ren dat alles elke dag beter kan, belang van een heldere strategie, scherp zijn op focus en challenging doelstellingen. En op het ā€˜hoeā€™ te realiseren je professionals veel ruimte geven.

Mijn succesformule



Ik heb altijd bewust gekozen om juist in telkens andere sectoren te ondernemen. Dit is voor mij een manier om te ontwikkelen, gevoed te worden. Immers je brengt zelf vanuit een heel andere sector expertise in, maar kan ook innovaties en werkwijzen van de ene sector, slim toe te passen in een andere sector. Of simpelweg, je ziet andere kansen of oplossingen, vanuit juist een andere invalshoek door die diverse ervaringen.

Zorg dat je jezelf voedt om continue in ontwikkeling te blijven. Als je zelf niet in beweging blijft, onthoud je de organisatie van groeikansen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


  • Zorg dat je continue gevoed wordt met ideeĆ«n / best practices / mogelijkheden van technologie ontwikkeling.

  • Focus.

  • Stel heldere en ambitieuze doelen.

  • Krijg mensen mee op de ambitie en visie en stimuleer hun eigen inbreng en kennis in hoe dat het beste (en nog meer) bereikt kan worden.

Waar sta ik over 2 jaar


Ben net gestart bij GVB, dus zal over twee jaar daar nog zeker actief zijnā€¦.

Mijn bedrijf



GVB

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Henri Jansen

Henri Jansen

/in /door

Na 8 jaar werkzaam te zijn geweest voor het Japanse sportmerk ASICSĀ  heb ik de stoute (hardloop)schoenen aangetrokken en ben ik in mei 2004 op 37-jarige leeftijd samen met mijn vrouw ons eigen bedrijf gestart. Onze omgeving verklaarde ons voor gek, wat een risico nemen jullie? Hypotheek, 2 kleine kinderen, maar dat heeft ons destijds niet weerhouden om met weinig middelen te starten. We zijn sociaal en positief ingesteld met een commerciĆ«le drive. Uiteraard is onze start met horten en stoten gegaan, maar dat hoort allemaal bij het ondernemen. Inmiddels zijn we 18 jaar verder met 2 inmiddels volwassen dochters. Het HLW verhaal gaat gewoon door.

Bedrijfsactiviteiten

Dehardloopwinkel.nl is een webshop in hardloopartikelen. Meerdere malen heeft Dehardloopwinkel.nl bij de Thuiswinkel awards een prijs in de categorie sport gewonnen. Daar is ons team nog steeds erg trots op!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat je iedereen in zijn waarde moet laten en niet te snel moet oordelen.

Mijn succesformule



Goede capabele mensen om je heen verzamelen en overwogen risico’s nemen.

Kansen genoeg, alleen moet je ze zien en actie ondernemen!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Ik kan mijn kennis en ervaringen delen op het gebied van organisatie en groei binnen jouw bedrijf over de volgende punten:

  • Hoe stimuleer je je team en zorg je ervoor dat de werksfeer binnen je organisatie top blijft.

  • Hoe onderscheid je je bedrijf van de concurrentie?

  • Hoe behaal je met weinig middelen en investeringen het grootste rendement.

  • Hoe vermijd je valkuilen en behoud je focus.

Waar sta ik over twee jaar

Ik hoop op een doorgroei van ons mooie bedrijf en nog belangrijker op een persoonlijke groei en ontwikkeling van onze loyale werknemers binnen ons bedrijf.

Mijn bedrijf



Dehardloopwinkel.nl

Patrick van der Ploeg

Patrick van der Ploeg

/in /door
Emmy van Rooyen

Emmy van Rooyen

/in /door
Als ondernemer hou ik erg van snel schakelen en veel (letterlijk) samen werken. Een kwalitatief mooi bedrijf bouwen met veel zorg voor onderwijs combineren met een financieel stabiele koers varen. Werken aan het bedrijf en niet in het bedrijf heb ik echt moeten leren en is nu het allerleukst!

Bedrijfsactiviteiten

Het bieden van onderwijsondersteuning.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je voldoende tijd moet maken voor het goed inrichten van financieel overzicht. Ik ben jaren teveel gefocused gebleven op de inhoud en de operatie. Ik kan die operatie daardoor tegenwoordig wel goed loslaten, die klappen van de zweep ken ik nu wel!

Mijn succesformule

Veel energie pompen in onze bedrijfscultuur.
“Bouw een bedrijf dicht bij jezelfā€

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je structuur en prioriteiten stelt en hoe je een sterke bedrijfscultuur bouwt.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar zijn mijn bedrijf en ikzelf weer verder gegroeid. Bij AFTER’S COOL zijn wij innovatief omdat wij steeds willen verbeteren en voor mijzelf zit de groei in de vrijheid voelen om mijn nieuwsgierigheid te volgen.
Mijn bedrijf: AFTER’S COOL
Bas van den Nieuwenhuijzen

Bas van den Nieuwenhuijzen

/in /door

Sinds 2000 onderneem ik, altijd in online bedrijven en altijd samen. Kennis delen, samenwerken, vertrouwen in plaats van controleren en autonomie zijn belangrijke uitgangspunten voor mij als ondernemer.

Onlangs hebben ik en mijn partners ons bedrijf verkocht en aandelen teruggekocht in de groep die ons overnam, Intracto.

Bedrijfsactiviteiten

Intracto geeft als digital agency de ondernemingen van morgen vorm op het gebied van marketing, strategie, communicatie en technologie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Maak keuzes en spreek ze uit, het is niet erg om te falen, blijf jezelf uitvinden, deel je onzekerheid en er is niet zoiets als teveel communiceren.

Mijn succesformule

Zet mensen in hun kracht en vertrouw. WordĀ ergens de beste in, durf te specialiseren.

Welke inzichten kan ik andere ondernemers bijbrengen

Ik heb veel ervaring met open source, verdienmodellen, agile denken en groei.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar helpen wij onze klanten niet alleen in Belgiƫ en Nederland bij het bereiken van hun online doelstellingen maar ook in Scandinaviƫ en Duitsland.

Mijn bedrijf



Bezoek website

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Harmen van der Meulen

/in /door

Ik ben op mijn 19de, eind 1999, een webshop gestart in fietsartikelen en hier altijd mee doorgegaan. Inmiddels vader van 3 kinderen groeit het bedrijf nog steeds als kool dankzij een ijzersterk team van betrokken medewerkers. Onze groei van 0 naar 50 miljoen euro is zonder externe financiering bereikt.

Bedrijfsactiviteiten

Futurumshop.nl is een online sportwinkel voor hardlopers, wandelaars, racefietsers, mountainbikers en alle andere buitensporters! We zijn in 2011 en 2012 uitgeroepen tot de beste webshop van Nederland en in 2013 winnaar van de award Beste Logistieke Webshop (opvolger van Nespresso). Richting 2020 wordt de focus verlegd van clicks naar bricks-and-clicks: de toekomst in sportretail!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Elke fase en grootte van je bedrijf vraagt andere kwaliteiten van jezelf, maar ook van je managementteam. Haal zwaargewichten als betrokken zzp-ers binnen en hou ze als ze een match zijn!

Mijn succesformule



Beetje voor beetje, stapje voor stapje je bedrijf uitbouwen gebaseerd op een lange termijn visie. Met geduldige haast!

Doe het vanuit passie. Verwacht geen financiƫle rijkdom, maar een prachtige ervaring!

Waar sta ik over 2 jaar


Een nog sterkere organisatie waarmee de groei verder gaat in een gezond tempo.

Mijn bedrijf



Futurumshop.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Deepak Thakoerdien

Deepak Thakoerdien

/in /door
Ik ben een pragmatische ondernemer. Ik houd zaken graag zo simpel mogelijk. Mijn bedrijf Dynamiet Nederland heb ik in januari 2012 samen met mijn compagnon met een relatief klein budget opgericht. Ik geloof in het concept van deze compleet nieuwe dienstverlening en stuur daarbij aan op een beperkt aantal pijlers: mensen, procesverbetering, productverbetering, marketing, data en relaties. Door keihard te werken, volharding en discipline groeien we nu harder dan ik ooit had durven dromen.

Bedrijfsactiviteiten

Dynamiet Nederland: Online juridische dienstverlening; wij zijn gespecialiseerd in het privacyrecht en in het bijzonder in het ongedaan maken van disproportionele BKR-registraties.
Project Du Meelaan: Vastgoedontwikkeling.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Er is geen geheim recept voor een goede ondernemer. Maar als die er wel zou zijn, zou Ć©Ć©n vaardigheid eruit springen: het vermogen om je te focussen en de beste stap te zetten in een situatie waarin geen enkele stap juist is.

Mijn succesformule

Het belangrijkste onderdeel van het bedrijf zijn de mensen die er werken. Daar blijf ik constant in investeren. Ik zorg ervoor dat de mensen het bedrijf zien als hun bedrijf. Tegelijkertijd investeer ik in zo veel mogelijk zelfsturende teams. Daarnaast investeer ik constant in procesmatige verbeteringen c.q. oplossingen.

ā€œHet donkerste uur is net voor de dageraad.ā€

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Hoe je ervoor zorgt dat je de juiste mensen in de bus krijgt en dat je deze mensen kunt behouden.
  • Jouw bedrijf als een geoliede machine laten lopen.
  • Ervoor zorgen dat je online beter vindbaar bent dan de rest.
  • Hoe je aan een uitstekende imago en reputatie bouwt.

Waar sta ik over 2 jaar

Elk bedrijf wordt uiteindelijk een technologiebedrijf. Over twee jaar zijn we als Ć©Ć©n van de eerste juridische kantoren in Nederland een volledige ‘legal tech company’. Onze cliĆ«nten kunnen hierdoor volledig online geholpen worden.
Mijn bedrijf: Dynamiet Nederland