Tag Archief van: Personeel
Vivienne van Eijkelenborg
Be a pinquin, omvallen en weer doorgaan is mijn motto!
Doorzettingsvermogen en altijd je doel voor ogen houden is noodzakelijk in ondernemerschap. Ik ben open en eerlijk, vrolijk en toegankelijk, deel graag mijn netwerk met je en vind het leuk om ook zelf te blijven leren.
Doorzettingsvermogen en altijd je doel voor ogen houden is noodzakelijk in ondernemerschap. Ik ben open en eerlijk, vrolijk en toegankelijk, deel graag mijn netwerk met je en vind het leuk om ook zelf te blijven leren.
Bedrijfsactiviteiten
Difrax is een Nederlands familiebedrijf. Al meer dan 50 jaar ontwerpen en maken we babyproducten voor baby’s en hun ouders. Het laten groeien van het merk Difrax door middel van innovatieve productontwikkeling, branding & internationalisering – bij alle producten (vanaf de tekentafel) tot en met customer care/aftersales.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Blijven rekenen, durf te vragen, investeer in jezelf en be a Pinguin!
Mijn succesformule
Vier in het leven wat er te vieren valt, de ellende krijg je toch wel dus de mooie dingen moet je zo groot mogelijk maken en een strik omheen doen!
“Als het makkelijk zou zijn zou iedereen het doen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan met je meedenken over internationalisering (distributeurs, agenten, zelf of online) en vind het bouwen van een merk superleuk! De branding, productontwikkeling en de marketing keuzes die je moet maken met een relatief klein budget zijn mooie gespreksonderwerpen. Verder is productontwikkeling en daarmee het verschil maken een belangrijke passie van me. Een concreet nieuw product ontwikkelen, hoe leuk is dat! Dit alles met een gemotiveerd team, hoe bereik je dat, wat doe je om iedereen te laten groeien? Allerbelangrijkste punt, investeer in jezelf – door een mentor aan te vragen en wellicht kan ik nog wat andere ervaringen met je delen!
Waar sta ik over 2 jaar
Dan staat Difrax in meer Europese landen op de kaart.
Lees nu ook de artikel 5 vragen aan… | Vivienne van Eijkelenborg.
Mijn bedrijf: Difrax
Mijn LinkedIn
Claudia Zuiderwijk
Ik heb bewust gekozen om in diverse sectoren mijn ondernemerschap in te zetten. Gestart in de IT bij PinkElephant later PinkRoccade, daarna heb ik tijdens de intro van marktwerking een groot ziekenhuis geleid, vervolgens de digitale transformatie van de KVK vormgegeven. En nu ben ik de CEO van GVB, ‘Het’ Amsterdams vervoerbedrijf, 5000 man groot en 460 miljoen omzet.
Bedrijfsactiviteiten
Public transport (bus, metro, tram, veren) en Beheer en onderhoud railinfra en materieel, asset management.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het belang van een cultuur te creëren dat alles elke dag beter kan, belang van een heldere strategie, scherp zijn op focus en challenging doelstellingen. En op het ‘hoe’ te realiseren je professionals veel ruimte geven.
Mijn succesformule
Ik heb altijd bewust gekozen om juist in telkens andere sectoren te ondernemen. Dit is voor mij een manier om te ontwikkelen, gevoed te worden. Immers je brengt zelf vanuit een heel andere sector expertise in, maar kan ook innovaties en werkwijzen van de ene sector, slim toe te passen in een andere sector. Of simpelweg, je ziet andere kansen of oplossingen, vanuit juist een andere invalshoek door die diverse ervaringen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Ben net gestart bij GVB, dus zal over twee jaar daar nog zeker actief zijn….
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Henri Jansen
Na 8 jaar werkzaam te zijn geweest voor het Japanse sportmerk ASICS heb ik de stoute (hardloop)schoenen aangetrokken en ben ik in mei 2004 op 37-jarige leeftijd samen met mijn vrouw ons eigen bedrijf gestart. Onze omgeving verklaarde ons voor gek, wat een risico nemen jullie? Hypotheek, 2 kleine kinderen, maar dat heeft ons destijds niet weerhouden om met weinig middelen te starten. We zijn sociaal en positief ingesteld met een commerciële drive. Uiteraard is onze start met horten en stoten gegaan, maar dat hoort allemaal bij het ondernemen. Inmiddels zijn we 18 jaar verder met 2 inmiddels volwassen dochters. Het HLW verhaal gaat gewoon door.
Bedrijfsactiviteiten
Dehardloopwinkel.nl is een webshop in hardloopartikelen. Meerdere malen heeft Dehardloopwinkel.nl bij de Thuiswinkel awards een prijs in de categorie sport gewonnen. Daar is ons team nog steeds erg trots op!
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd dat je iedereen in zijn waarde moet laten en niet te snel moet oordelen.
Mijn succesformule
Goede capabele mensen om je heen verzamelen en overwogen risico’s nemen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Ik hoop op een doorgroei van ons mooie bedrijf en nog belangrijker op een persoonlijke groei en ontwikkeling van onze loyale werknemers binnen ons bedrijf.
Mijn bedrijf
Emmy van Rooyen
Als ondernemer hou ik erg van snel schakelen en veel (letterlijk) samen werken. Een kwalitatief mooi bedrijf bouwen met veel zorg voor onderwijs combineren met een financieel stabiele koers varen. Werken aan het bedrijf en niet in het bedrijf heb ik echt moeten leren en is nu het allerleukst!
Bedrijfsactiviteiten
Het bieden van onderwijsondersteuning.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je voldoende tijd moet maken voor het goed inrichten van financieel overzicht. Ik ben jaren teveel gefocused gebleven op de inhoud en de operatie. Ik kan die operatie daardoor tegenwoordig wel goed loslaten, die klappen van de zweep ken ik nu wel!
Mijn succesformule
Veel energie pompen in onze bedrijfscultuur.
“Bouw een bedrijf dicht bij jezelf”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe je structuur en prioriteiten stelt en hoe je een sterke bedrijfscultuur bouwt.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar zijn mijn bedrijf en ikzelf weer verder gegroeid. Bij AFTER’S COOL zijn wij innovatief omdat wij steeds willen verbeteren en voor mijzelf zit de groei in de vrijheid voelen om mijn nieuwsgierigheid te volgen.
Mijn bedrijf: AFTER’S COOL
Mijn LinkedIn
Bas van den Nieuwenhuijzen
Sinds 2000 onderneem ik, altijd in online bedrijven en altijd samen. Kennis delen, samenwerken, vertrouwen in plaats van controleren en autonomie zijn belangrijke uitgangspunten voor mij als ondernemer.
Onlangs hebben ik en mijn partners ons bedrijf verkocht en aandelen teruggekocht in de groep die ons overnam, Intracto.
Bedrijfsactiviteiten
Intracto geeft als digital agency de ondernemingen van morgen vorm op het gebied van marketing, strategie, communicatie en technologie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Maak keuzes en spreek ze uit, het is niet erg om te falen, blijf jezelf uitvinden, deel je onzekerheid en er is niet zoiets als teveel communiceren.
Mijn succesformule
Zet mensen in hun kracht en vertrouw. Word ergens de beste in, durf te specialiseren.
Welke inzichten kan ik andere ondernemers bijbrengen
Ik heb veel ervaring met open source, verdienmodellen, agile denken en groei.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar helpen wij onze klanten niet alleen in België en Nederland bij het bereiken van hun online doelstellingen maar ook in Scandinavië en Duitsland.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Harmen van der Meulen
Ik ben op mijn 19de, eind 1999, een webshop gestart in fietsartikelen en hier altijd mee doorgegaan. Inmiddels vader van 3 kinderen groeit het bedrijf nog steeds als kool dankzij een ijzersterk team van betrokken medewerkers. Onze groei van 0 naar 50 miljoen euro is zonder externe financiering bereikt.
Bedrijfsactiviteiten
Futurumshop.nl is een online sportwinkel voor hardlopers, wandelaars, racefietsers, mountainbikers en alle andere buitensporters! We zijn in 2011 en 2012 uitgeroepen tot de beste webshop van Nederland en in 2013 winnaar van de award Beste Logistieke Webshop (opvolger van Nespresso). Richting 2020 wordt de focus verlegd van clicks naar bricks-and-clicks: de toekomst in sportretail!
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Elke fase en grootte van je bedrijf vraagt andere kwaliteiten van jezelf, maar ook van je managementteam. Haal zwaargewichten als betrokken zzp-ers binnen en hou ze als ze een match zijn!
Mijn succesformule
Beetje voor beetje, stapje voor stapje je bedrijf uitbouwen gebaseerd op een lange termijn visie. Met geduldige haast!
Waar sta ik over 2 jaar
Een nog sterkere organisatie waarmee de groei verder gaat in een gezond tempo.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Deepak Thakoerdien
Ik ben een pragmatische ondernemer. Ik houd zaken graag zo simpel mogelijk. Mijn bedrijf Dynamiet Nederland heb ik in januari 2012 samen met mijn compagnon met een relatief klein budget opgericht. Ik geloof in het concept van deze compleet nieuwe dienstverlening en stuur daarbij aan op een beperkt aantal pijlers: mensen, procesverbetering, productverbetering, marketing, data en relaties. Door keihard te werken, volharding en discipline groeien we nu harder dan ik ooit had durven dromen.
Bedrijfsactiviteiten
Dynamiet Nederland: Online juridische dienstverlening; wij zijn gespecialiseerd in het privacyrecht en in het bijzonder in het ongedaan maken van disproportionele BKR-registraties.
Project Du Meelaan: Vastgoedontwikkeling.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Er is geen geheim recept voor een goede ondernemer. Maar als die er wel zou zijn, zou één vaardigheid eruit springen: het vermogen om je te focussen en de beste stap te zetten in een situatie waarin geen enkele stap juist is.
Mijn succesformule
Het belangrijkste onderdeel van het bedrijf zijn de mensen die er werken. Daar blijf ik constant in investeren. Ik zorg ervoor dat de mensen het bedrijf zien als hun bedrijf. Tegelijkertijd investeer ik in zo veel mogelijk zelfsturende teams. Daarnaast investeer ik constant in procesmatige verbeteringen c.q. oplossingen.
“Het donkerste uur is net voor de dageraad.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Hoe je ervoor zorgt dat je de juiste mensen in de bus krijgt en dat je deze mensen kunt behouden.
- Jouw bedrijf als een geoliede machine laten lopen.
- Ervoor zorgen dat je online beter vindbaar bent dan de rest.
- Hoe je aan een uitstekende imago en reputatie bouwt.
Waar sta ik over 2 jaar
Elk bedrijf wordt uiteindelijk een technologiebedrijf. Over twee jaar zijn we als één van de eerste juridische kantoren in Nederland een volledige ‘legal tech company’. Onze cliënten kunnen hierdoor volledig online geholpen worden.
Mijn bedrijf: Dynamiet Nederland
Mijn LinkedIn
Bercan Günel
Na mijn studie bedrijfseconomie aan de Bosphorus Universiteit heb ik verschillende banen met een grote diversiteit gehad. Ooit begonnen als Consultant/Accountant bij Arthur Andersen en daarna was ik onder meer DGA/CEO van een betonboorbedrijf en een regionaal transportbedrijf. Daarna ’terug’ naar corporate wereld als CFO bij Brunel International. Mijn huidige activiteiten zijn divers: Bij NGL International ben ik Managing Partner van onze Executive Coaching, Search en Leadership Development activiteiten. Ook ben ik commissaris (Voorzitter) bij Dolmans Groep, De Balie en ben investeerder/Business Coach bij High Quality. Als persoon ben ik zeer betrokken, extreem nieuwsgierig, vrij direct (soms confronterend) maar altijd ten dienste van een doel/purpose. Strategisch, sterk analytisch en zeer doelgericht. Zo coach ik ook. De term “ruthless compassion” past bij mij.
Bedrijfsactiviteiten
Leadership effectiveness, Team effectiveness, Executive Coaching, Executive Search
Naast mijn activiteiten als expert executive search en leadership development ben ik commissaris bij Dolmans Groep. Ook coach ik een aantal ondernemers en investeer ik in verschillende bedrijven.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Koester geen wishful thinking, niet over de markt maar vooral niet over mensen. Denk aan je impact. Bereid je je goed voor. Wees duidelijk over wat je (echt) wilt en geef niet op.
Bercan Günel wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Ik ben het meest effectief bij bedrijven met een omzet van 50 miljoen. Minimaal is 10 miljoen.
