Tag Archief van: Personeel

Tristan van Heerdt

Ik ben een bevlogen ondernemer met oog voor mens en resultaat. In mijn rol als commercieel directeur geef ik leiding aan het salesteam en ben ik medeverantwoordelijk voor de A klanten binnen ons mooie bedrijf. Daarnaast zet ik met het MT de strategische lijnen uit. Mijn drive is om iedere dag het maximale uit mijzelf en onze mensen te halen zonder dat dit ten koste gaat van een goede werk-privé balans.

Bedrijfsactiviteiten

Detacheerder binnen de zorg en overheid.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb de afgelopen 10 jaar een hele hoop geleerd. Hieronder een paar lessen:
  1. Een van de belangrijkste lessen die ik heb geleerd is om te bouwen aan een goede bedrijfscultuur. Zorg dat je mensen om je heen verzamelt met het juiste DNA.
  2. Niet denken maar doen. Vooral vanuit de gedachte: door vallen en op staan leert men. Vooral dingen uitproberen.
  3. Zorg voor een gezonde financiële huishouding. Weet wat er iedere maand binnen komt en uitgaat en houd je sales pipeline goed in de gaten.
  4. Zorg ervoor dat je nooit de klant uit het oog verliest. Zij zorgen er immers voor dat je bestaansrecht hebt.
  5. Een gezond lichaam en opgeruimde geest zorgt voor een gezonde onderneming. Zorg ervoor dat je privé-werk balans op orde is.

Mijn succesformule



Denken vanuit het motto: waar een wil is is een weg. Daarnaast ben ik echt iemand die onderneemt vanuit een menselijk oogpunt. Ik geloof er heilig in dat als je goed bent voor je mensen dat de mensen dan ook goed zijn voor je klanten. Binnen Joinuz hebben wij een bedrijfscultuur waar ik en onze medewerkers trots op zijn.

Waar een wil is, is een weg

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik help je graag om te bouwen aan een gezonde bedrijfscultuur. Verder bied ik je vooral een luisterend oor en zal altijd mijn best doen om jou en je onderneming verder vooruit te helpen. Ik heb met mijn onderneming diverse fasen doorlopen en vertel je daar graag meer over. Zelf heb ik veel geleerd van mentoren die mij vertelden hoe zij die fasen allemaal hebben doorlopen. En in alle eerlijkheid: ook wij zullen nog diverse fasen moeten doorlopen om ons eindstation te bereiken. Ik geloof heilig in goede connecties. Samen helpen we elkaar verder.

Waar sta ik over twee jaar

Nog steeds aan het roer met mijn compagnon maar ik hoop ook vele ondernemers geïnspireerd te hebben met de lessen die ik heb geleerd en verder op weg te hebben geholpen.

Mijn bedrijf



Joinuz

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Paul Hendriks

Paul Hendriks

Ik geloof er heel erg in dat wanneer je je medewerkers in hun kracht zet, dat dan je organisatie succesvol wordt. Mijn focus ligt dan ook vaak op het verhogen van medewerkerwaarde waarmee de klantwaarde ook stijgt.

Bedrijfsactiviteiten

Begeleiden van continu verbeter/Lean trajecten.
Begeleiden van continu verbeter/Agile trajecten.
Verzorgen van Lean/Agile trainingen.
Begeleiding in werkgeluk binnen organisaties.
Helpen van startups om gezond te groeien.
E-learning.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Focus op het leveren van klantwaarde in alles wat je doet.

  • Juich niet te hard bij pieken en huil niet te hard bij dalen.

  • Groei zorgt voor kansen voor collega’s waardoor je een langere samenwerking creëert.

  • Experimenteer en leer!

Mijn succesformule



De korte termijn beslissingen baseren op de route voor langere termijn.

Ongeduld op korte termijn, geduld op lange termijn …

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Doe geen concessies bij het aannemen van mensen.

  • Haal je klant naar binnen en weet daarmee wat klantwaarde is.

  • Word een partner van je klant.

  • Blijf jezelf, ook als het moeilijk wordt.

  • Zorg voor een inspirerend lange termijn doel (zingeving).

  • Eerste begrijpen, dan ingrijpen.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar ben ik zelf weer gegroeid als ondernemer. Ik kan dan met nog meer lef ondernemen en sneller beslissingen nemen die goed zijn voor het bedrijf.

Mijn bedrijf



Lean consultancy group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Oscar Vos

Oscar Vos

Ik ben iemand die altijd probeert om het beste uit de mensen te halen, daarnaast vind ik een positieve bedrijfscultuur één van de belangrijkste fundamenten om je bedrijf te laten groeien.

Bedrijfsactiviteiten

Ons bedrijf is een casual dinning restaurant die een culinaire beleving geeft aan pizza’s. We hebben op dit moment 4 vestigingen in Nederland. Doordat onze restaurants nu gesloten zijn, doen wij nu alleen bezorging.  Daarnaast leveren wij met ons bedrijf “The Feel Good Kitchen” verse maaltijden in heel Nederland.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik geleerd dat je altijd in kansen moet blijven geloven en betrek de juiste mensen bij dit proces. Blijf trouw aan jezelf.

Mijn succesformule

Woodstone pizza en the Feel Good Kitchen verkopen als een beleving. De kwaliteit van onze gerechten moet altijd op het hoogste niveau zijn. Alles draait om het hebben van de juiste mensen en de juiste mensen de juiste verantwoordelijkheden geven.

“If you always do what you’ve always done, you’ll always get what you’ve always got.”  ― Henry Ford

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zorg dat je mensen om je heen hebt die beter zijn dan jezelf en stel de juiste vragen aan de juiste mensen.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar sta ik ergens waar ik nu niet sta.

Walter Spangenberg

Walter Spangenberg

Het ondernemen werd mij met de paplepel ingegoten. Door het vele reizen, de duizenden gesprekken met klanten, leveranciers en collega’s wereldwijd, wordt mijn ervaring en mijn know-how nog dagelijks gevoed. Ik heb enkele bedrijven opgezet in Duitsland, China, Frankrijk en Nederland en een overname begeleid.

Ik leer iedere dag, dat houdt nooit op. Wie probeert maakt fouten, ik heb er ook heel wat gemaakt. Van die ervaring kan jij profiteren. Waarom zou je alles zelf uitvogelen en dezelfde fouten maken? Wanneer ik mijn ervaring met jou kan delen wordt die alleen maar waardevoller, dus dat doe ik graag.

Bedrijfsactiviteiten

Saro Gastro-Products GmbH, opgericht in 1971, is een internationaal werkende onderneming op het gebied van grootkeuken-apparatuur, toebehoor, -machines en catering toebehoren.
Het Saro assortiment omvat enkele duizenden producten waarmee voor het grootste deel aan de vraag door de gastronomie wordt voldaan. Het merk „Saro“ is over de hele wereld bekend. In het programma zijn ook producten opgenomen die geschikt zijn voor kleiner gebruik, zoals in de huishouding.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Luisteren naar mijn intuïtie. Gevoel is belangrijk wanneer ik beslissingen neem. Natuurlijk moet er afgewogen, berekend en overlegd worden, maar bijna altijd klopt mijn intuïtie. Hoe je bij jouw intuïtie kan komen, kan ik je leren. „Niet lullen maar doen“ is mijn favoriete motto, en „niks is wat het lijkt“. Als iets geen plezier geeft of te veel energie kost, stop er dan mee.

Mijn succesformule

Mijn visie heel duidelijk hebben, altijd open en eerlijk zijn/communiceren, en contacten leggen om het doel te bereiken.

“Kijk, luister en vraag. Je bent niet alleen. Begin en staar je niet dood op het einddoel.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Inzichten krijg je, die kan ik niemand bijbrengen. Ik kan je wel op weg helpen. Bijvoorbeeld hoe je meer vertrouwen en gunfactor kunt krijgen van personeel, klanten en leveranciers. En hoe je je doelen duidelijk kan krijgen en bereiken, en daar ook nog plezier aan beleeft, waarbij privé en zakelijk in balans blijven.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar is het bedrijf SARO ISO 9001 gecertificeerd, en is het resultaat verdubbeld. Ik beleef veel plezier aan het mentoren via NLgroeit. Mijn werk is mijn hobby en ik ben regelmatig samen met mijn lieve vrouw de wereld aan het ontdekken.

Mijn bedrijf: SARO Gastro Products GmbH

Mijn LinkedIn

Klaas Keizer

Klaas Keizer

Ik ben ambitieus, gedreven, gek op vooruitgang en mensgericht. Ik geloof dat je samen verder komt dan alleen en ben een echte optimist. Geen uitdaging is mij te groot. Sta op standje vertrouwen. Ik word ook wel wakkermaker genoemd, inspireren is wat ik doe.

Bedrijfsactiviteiten

Persoonlijke- en leiderschap ontwikkeling voor ondernemers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Samen kom je verder dan alleen. Ik weet niet alles/ik sta open om te leren en geef daar bewust aandacht aan. Business ontwikkeling kan niet zonder teamontwikkeling, en dit kan niet zonder persoonlijke ontwikkeling.

Mijn succesformule

Weet waartoe je onderneemt, waarom je de dingen doet zoals je ze doet, voor wie je het doet. Dan worden “wat” je doet en “hoe” je doet heel gemakkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer je mensen mee wilt nemen en wilt dat fully engaged aan het werk gaan zijn de eerste 3 cruciaal.
“In verbinding kan alles en zonder verbinding kan niets.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik ben goed in het geven van inzicht door stellen van de juiste vragen. Op gebied van leiderschap, gedrag & communicatie, teamdynamieken in directies/MT. Inhoudelijke zaken is de ondernemer zelf als het goed is specialist in en ga/kan/wil ik niet over adviseren.

Waar sta ik over 2 jaar

Bestaande Business zo voort gezet zoals die nu loopt, meerdere overnames/deelnames gedaan. Balans in mn leven zoals die nu is, hele fijne balans tussen inspannen/ontspannen, werk en privé.
Mijn bedrijf: IDDD Company BV
Erik Nieuwenhuis

Beschermd: Erik Nieuwenhuis

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Vul hieronder je wachtwoord in om het te bekijken:

Michiel Drabbe

Michiel Drabbe

Na 12 jaar werken bij Philips ben ik in iChoosr gerold. Samen met andere gedreven professionals hebben we dit bedrijf opgebouwd en daar ben ik trots op. iChoosr helpt met behulp van groepsaankopen consumenten aan een goed product tegen een goede prijs, waar ze zonder onze hulp geen gebruik van zouden maken. We doen dit voor producten en diensten die consumenten zelf als complex ervaren zoals energie, verzekeringen, zonnepanelen etc.

Iets over mezelf

Dat samenwerken met anderen (in ons geval vrijwel allemaal hoger opgeleid) vind ik een heel belangrijk onderdeel: in mijn eentje was me dit niet snel gelukt denk ik. Ook het feit dat ik nog steeds voldoende tijd kan besteden aan mijn gezinsleven zie ik als een groot goed.

Mijn succesformule



Focus is belangrijk voor succes.

Doen waar je goed in bent en andere dingen zo snel mogelijk overlaten aan anderen.

Als je anderen helpt om hun werk zo goed mogelijk te doen, levert je dat zelf veel op.

Door te blijven verbeteren lukt het ons om onze flexibiliteit en competitive edge te behouden en verder uit te breiden.

iChoosr benut de mogelijkheden van het internet door groepsaankopen te organiseren. Het is mooi om te zien hoe ons model in de praktijk voor alle betrokkenen een flink voordeel oplevert.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik kan je helpen je organisatie beter te structureren (en voor te bereiden op groei) zodat er meer tijd overblijft voor ondernemen.

Waar sta ik over twee jaar

We zijn verder gegroeid maar op een organische manier die ons bedrijf aan kan.

Mijn bedrijf



iChoosr

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Paul Meester

Ik ben directeur bij Realworld Systems, een technisch ontwikkelaar op het gebied van ruimtelijk assetmanagement met 14 miljoen euro omzet. Ons doel is om mensen prettiger, efficiënter en effectiever hun werk te laten doen door technisch innovatieve oplossingen te creëren.

Mijn succesformule



Ik werk met een heldere visie en duidelijke intentie en ik vind kernwaarden erg belangrijk. Als je dat doet, is je bedrijf klaar om te groeien.

Elke methodiek is beter dan geen methodiek.

Mijn bedrijf



Realworld Systems

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jeroen te Wierik

Jeroen te Wierik

De komende 5 jaar staat ons een tsunami aan ontwikkelingen te wachten, waar veel bedrijven nog niet of onvoldoende op voorbereid zijn. Wanneer je als bedrijf niet NU actie onderneemt en plannen maakt, zul je uiteindelijk overspoeld worden met alle gevolgen van dien. Mijn motto “Prepare for the change and hope for the best”.

Bedrijfsactiviteiten

Leverancier computeronderdelen, pc’s, workstations, servers, netwerkapparatuur en overige randapparatuur.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Mensen hebben veel meer in hun mars dan ze zichzelf voor mogelijk houden. Wanneer mensen dezelfde missie omarmen, de juiste sturing krijgen, betrokken worden in de doelstellingen en de juiste verantwoordelijkheden krijgen, zijn ze in staat om zich zelf te overstijgen ten gunste van zichzelf en de organisatie.

Mijn succesformule



Wij leggen onze collega’s uit dat we onze klanten en relaties willen bedienen, zoals we zelf ook bediend willen worden als we op een terrasje zitten. Wij noemen het wel ons “perfecte IT-terrasje”.

It’s not how good you are, it’s how good you want to be

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het simpel houden van dingen. Uiteindelijk is gedrag van klanten, personeel en andere relaties allemaal terug te brengen naar de 6 basisbehoeften van Pavlov. Vaak maken mensen situaties en problemen veel te moeilijk, waardoor er niet doorgepakt wordt. Dat kan meeestal veel makkelijker door telkens terug te vallen op deze 6 basisbehoeften.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik ons management team geoptimaliseerd, waardoor ik volledig aan Azerty kan werken in plaats van in het bedrijf Azerty. Daardoor kunnen we nog sneller kansen in de markt signaleren en benutten.

Mijn bedrijf



Azerty

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn artikel



Naar artikel

Ramon Deenen

Ramon Deenen