Medemenselijk leiderschap in een groeiend bedrijf
Masterclass
Medemenselijk leiderschap in een groeiend bedrijf
Hoe je stuurt op vertrouwen, eigenaarschap en zelfstandige teams
Als ondernemer heb je je bedrijf vaak zelf opgebouwd. In het begin doe je alles zelf, neem je alle beslissingen en zit je dicht op de uitvoering. En dat werkte toen goed. De stap van werken IN je bedrijf naar werken AAN je bedrijf. Niet alleen bezig zijn met de dagelijkse operatie, maar bouwen aan een organisatie die zelfstandig kan draaien. Herken je dit? Dan is deze masterclass voor jou. Tijdens deze masterclass ontdek je hoe je jouw rol als leider verder ontwikkelt, zodat je een organisatie bouwt waarin mensen eigenaarschap nemen en zelfstandig verantwoordelijkheid dragen.
Maar naarmate je bedrijf groeit, verandert jouw rol als leider. Teams worden groter. Medewerkers nemen (nog) niet vanzelf hun verantwoordelijkheid. De operatie wordt complexer. Het wordt dan steeds belangrijker dat jij richting geeft, in plaats van alles zelf blijft doen. Dat je aan een cultuur bouwt die helpt om in te spelen op kansen en bedreigingen die de wereld vandaag biedt.
Het kantelpunt?
Het gedachtegoed van medemenselijk ondernemen is hierbij een goede leidraad en inspiratiebron. Deze bewezen manier van ondernemen laat zien dat je – naast financiële rendement – ook aandacht kunt hebben voor de impact van jouw bedrijf op je medewerkers, klanten, leveranciers en de gehele samenleving.
Niet leiding geven vanuit controle, maar vanuit vertrouwen. Niet vanuit het idee dat mensen gestuurd moeten worden, maar vanuit de overtuiging dat mensen verantwoordelijkheid kunnen en willen nemen, als je de juiste omgeving creëert.
Wat kun je verwachten?
Tijdens deze interactieve masterclass werk je aan jouw rol als leider binnen een groeiend bedrijf.
Je krijgt:
- Inzicht in hoe jouw rol verandert naarmate je bedrijf groeit
- Praktische handvatten om beter en effectiever te delegeren
- Inzicht in jouw eigen invloed op het gedrag en de zelfstandigheid van je team
- Handvatten om betere mensen aan te trekken en je medewerkers mee te laten groeien met je organisatie
- Reflectie op je eigen leiderschapsvraagstukken
- Uitwisseling met andere groeiondernemers
De sessie combineert praktische inzichten, interactieve werkvormen en gesprekken met andere ondernemers die met dezelfde uitdagingen te maken hebben.
Voor wie is deze masterclass?
Ondernemers van groeiende bedrijven die merken dat hun rol verandert naarmate hun organisatie groter wordt.
Je wilt dat je team meer verantwoordelijkheid neemt en dat medewerkers zelfstandiger werken. Tegelijk wil je sturen op vertrouwen en eigenaarschap, zonder het overzicht te verliezen.
Deze masterclass wordt mede mogelijk gemaakt door onze partner Medemenselijk Ondernemen.
Over de trainer
Pieter van Osch is ondernemer (Impact Inside), auteur en gecertificeerd Scaling Up-coach. Hij heeft meer dan duizend bedrijven in Europa begeleid bij hun groei en weet als geen ander wat ervoor nodig is om organisaties duurzaam te laten doorgroeien.
Zijn overtuiging: sterke bedrijven worden gebouwd door sterke teams. Daarom begint groei bij integere, betrokken mensen die samen verantwoordelijkheid nemen voor het succes van de organisatie.
Praktische informatie
Wanneer: donderdag 4 juni, 09:30 tot 12:30 uur (inloop vanaf 09:00 uur)
Waar: Kantoor nlgroeit, Amsterdam
Kosten: Voor nlgroeit-leden is deze masterclass gratis. Voor niet-leden €99.
Om voldoende ruimte te houden voor interactie, verdieping en het bespreken van eigen vraagstukken, is het aantal plekken voor deze masterclass beperkt.
Medemenselijk Ondernemen is een initiatief van de Goldschmeding Foundation dat organisaties én haar stakeholders helpt met groei op de lange termijn.
Door te investeren in het welzijn van mensen die bij je onderneming betrokken zijn – medewerkers, klanten en leveranciers – creëer je een win-win situatie. Je stakeholders groeien en tegelijkertijd bouw je aan een toekomstbestendig bedrijf, doordat er wederkerigheid ontstaat. Deze manier van ondernemen leidt tot een organisatie die financieel gezond is en de hele omgeving van je bedrijf laat floreren. Medemenselijk Ondernemen biedt hiervoor verschillende praktische tools, inspirerende cases en workshops op maat.
Growth Leadership
Heb je vragen over Growth Leadership of wil je zeker weten of het programma bij je past?
Sabine denkt graag met je mee en beantwoordt al je vragen in een persoonlijk gesprek, op een moment dat jou uitkomt.
Of meld je aan voor een van de webinars met Kees de Jong. Daarin neemt hij je mee in het programma en ontdek je of dit past bij waar jij nu staat. Het eerstvolgende webinar vindt plaats op 11 mei.
Growth Leadership
Exclusief leiderschapsprogramma voor ambitieuze groeiondernemers
Je bedrijf groeit snel, maar voelt het alsof je vastloopt? Veel ondernemers ervaren dat hun leiderschap niet meegroeit met de uitdagingen van een groeiende organisatie. Je bent continu brandjes aan het blussen, het lukt steeds minder om je team op één lijn te krijgen en een heldere strategie lijkt verder weg dan ooit.
Dat is niet gek.
Wat in de startfase werkte, werkt vaak niet meer wanneer je bedrijf groeit. Teams worden groter, verantwoordelijkheden nemen toe en de druk op strategie en cultuur wordt groter. Juist in deze fase verandert jouw rol als ondernemer, maar die verandering gaat zelden vanzelf.
Herkenbaar? Dan is dit het moment om je leiderschap naar een hoger niveau te tillen. Want in deze fase ben je als ondernemer vaak, onbewust, zelf de bottleneck die verdere groei tegenhoudt.
In dit programma leer je niet alleen hoe je déze obstakels overwint, maar ook hoe je:
- je rol als ondernemer opnieuw vormgeeft wanneer je bedrijf groeit
- meer vanuit leiderschap stuurt, in plaats van vanuit operatie
- verantwoordelijkheid effectiever leert delegeren
- een sterk team bouwt dat eigenaarschap neemt en verantwoordelijkheid draagt
- een duidelijke koers bepaalt en dit vertaalt naar concrete doelen en prioriteiten
- een bedrijfscultuur ontwikkelt die groei ondersteunt in plaats van afremt
Dit leiderschapsprogramma is speciaal ontwikkeld voor ambitieuze groeiondernemers. De inhoud sluit direct aan op de realiteit van groeiende bedrijven: meer medewerkers, meer complexiteit en steeds belangrijkere keuzes.
Samen met ervaren experts en gelijkgestemde ondernemers werk je aan jouw ontwikkeling, zodat jij je bedrijf met meer richting, rust en effectiviteit kunt aansturen.
Let op: dit leiderschapsprogramma is exclusief voor ondernemers met minimaal 1 miljoen omzet en 8 fte.
Wat gaan we doen?
Het leiderschapsprogramma bestaat uit vijf bijeenkomsten, die plaatsvinden op een unieke locatie: Paleis Soestdijk — een plek met ruim 350 jaar koninklijke geschiedenis.
- In vijf bijeenkomsten werk je aan de fundering van jouw leiderschap. Je start met een online leiderschapsassessment, zodat je direct inzicht krijgt in jouw ontwikkelpunten.
- Elke bijeenkomst combineert inspiratie, praktische tools en directe toepassing in jouw bedrijf. Je leert van ervaren experts én van andere ondernemers in een vergelijkbare groeifase, met wie je in kleine groepen aan je eigen vraagstukken werkt.
- Elke bijeenkomst bestaat uit een plenaire sessie, een workshop en peer-to-peer sessies. Na iedere sessie werk je met concrete opdrachten in je eigen organisatie, zodat de inzichten direct landen in de praktijk.
- Onze docenten zijn zelf ervaren ondernemers en experts, die hun kennis delen én actief meedenken over jouw situatie. Zo haal je maximale waarde uit iedere sessie en werk je gericht aan je ontwikkeling als leider.
Het programma
Elke bijeenkomst staat in het teken van een essentieel onderdeel van leiderschap in de groeifase:
Bijeenkomst 1 – Leiderschap in een groeibedrijf
Je krijgt inzicht in de veranderende rol van jou als ondernemer. Wat vraagt groei van jouw leiderschap? En waar zit je jezelf mogelijk nog in de weg?
Bijeenkomst 2 – Missie, visie, cultuur & communicatie
Je werkt aan de basis van je organisatie. Hoe zorg je voor een duidelijke koers en een cultuur die groei ondersteunt? En hoe neem je je team hierin mee?
Bijeenkomst 3 – Strategie, doelen & executie
Je vertaalt visie naar concrete keuzes. Hoe richt je je organisatie zo in dat plannen ook écht worden uitgevoerd? En hoe zorg je voor focus en eigenaarschap?
Bijeenkomst 4 – Jij als leider & je team
Je verdiept je in persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling. Hoe stuur je effectief aan? Hoe bouw je een sterk leiderschapsteam? En hoe zorg je dat mensen verantwoordelijkheid nemen?
Bijeenkomst 5 – Stakeholdermanagement en persoonlijke ontwikkeling
In deze laatste sessie zoomen we in op jouw verantwoordelijkheid en hoe je alle stakeholders van je bedrijf effectief managet. Tot slot staan we stil bij jou als ondernemer: hoe zorg je ervoor dat je jezelf blijft ontwikkelen en in je kracht blijft staan?
Leer de leiderschapsexperts kennen
Jeroen Busscher
Jeroen Busscher is strateeg op het gebied van gedragsverandering binnen organisaties. Hij richt zich op leiderschap, organisatiecultuur, invloed en vernieuwing.
Als spreker, adviseur en facilitator is hij expert in leiderschapstraining en organisatiecoaching voor het nieuwe werken, met een specialisatie in Turbo Management en innovatieve strategieën. Hij is auteur van onder andere Pimp je afdeling, Turbomanagement en Onbeperkt Houdbaar.
Wendy van Ierschot
Wendy van Ierschot, oprichter van VIE People en auteur van Scale-ups & Downs, is een internationaal erkende expert op het gebied van People & Culture voor snelgroeiende bedrijven.
Tijdens het leiderschapsprogramma deelt Wendy haar uitgebreide kennis en praktijkervaring, gericht op het succesvol opschalen van organisaties en het ontwikkelen van een sterke bedrijfscultuur.
Kees de Jong
Kees de Jong, mede-initiatiefnemer van nlgroeit, heeft meerdere snelgroeiende bedrijven in binnen- en buitenland gebouwd of geleid. Kees helpt deelnemers een inspirerende visie voor de toekomst te creëren en anderen te motiveren, gebaseerd op zijn ervaring in het bouwen en leiden van snelgroeiende bedrijven.
Zijn aanpak is pragmatisch en gericht op het vereenvoudigen van complexe uitdagingen, waardoor ondernemers met vertrouwen hun ambities kunnen realiseren.
Bart van Nol
Bart van Nol, mede-eigenaar van ScaleUp Company en ervaren ondernemer, brengt meer dan 25 jaar praktijkervaring mee in het opschalen van bedrijven.
Als oprichter van het succesvolle Pepperminds en begeleider van meer dan 200 scale-ups, weet Bart als geen ander hoe je een bedrijf effectief kunt laten groeien. Tijdens het leiderschapsprogramma deelt hij zijn inzichten en praktische aanpak om ondernemers te helpen hun organisatie naar een hoger niveau te tillen.
Nadia van der Vlies
Nadia van der Vlies, mede-eigenaar van NONONS en auteur van No-nonsense Leidinggeven, is gespecialiseerd in leiderschapsprogramma’s en het trainen van leidinggevenden in coachend leiderschap.
Tijdens het leiderschapsprogramma inspireert Nadia deelnemers om een no-nonsense aanpak te omarmen en effectief te communiceren en te coachen. Nadia helpt leiders om daadkrachtig en effectief te zijn, een sterke teamcultuur te creëren, resultaten te behalen en het beste uit hun team te halen.
Herman Wegter
Herman Wegter brengt meer dan 20 jaar ervaring mee in het vertellen van krachtige verhalen die mensen verbinden en veranderen. Tijdens het leiderschapsprogramma gebruikt hij zijn storytelling model om CEO’s, managers en teams te helpen hun boodschap krachtig over te brengen.
Herman staat bekend om zijn inspirerende en interactieve workshops, waarin hij deelnemers concrete tools en technieken aanreikt om hun storytelling vaardigheden te verbeteren.
Tom Mom
Tom Mom is hoogleraar Strategic Growth & Implementation aan de Rotterdam School of Management, Erasmus University en expert in het realiseren van winstgevende groei en schaalbaarheid. Hij helpt ondernemers en leiders om strategie niet alleen te bepalen, maar vooral succesvol uit te voeren.
Daarnaast adviseert en traint hij directieteams op het gebied van leiderschap, innovatie en groei, en is hij co-auteur van de bestseller ‘Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen’.
Leer de topondernemers kennen
Marco Barkmeijer
Oprichter van SecureLink, uitgebouwd tot een van Europa’s grootste onafhankelijke cybersecurity-specialisten en verkocht aan Orange Cyberdefense.
Anouk Roohé
Medeoprichter van Meetingselect, wereldwijd actief met meer dan 500.000 vergaderlocaties.
Vilmar Bliekendaal
Vilmar Bliekendaal is CFO en CTO bij My Jewellery en al ruim negen jaar betrokken bij het bedrijf. Hij speelt een belangrijke rol in de groei naar een organisatie met €100+ miljoen omzet, 900 medewerkers en circa 40 winkels in Europa.
Ondernemers beoordelen dit programma met een 9,2⭐
Praktische informatie
Data
Dinsdag 19 mei, dinsdag 2 juni, maandag 15 juni, woensdag 24 juni en maandag 7 september
Locatie
Paleis Soestdijk
Voor wie
Ondernemers met minimaal 1 miljoen omzet en 8 fte
Interesse in het programma?
Of klik hier om je aan te melden voor een van de webinars.
Vragen of nog even sparren?
Prik eenvoudig een datum en tijd in de agenda van Matchmaker Sabine. Zij komt graag met je in contact.
Download de brochure
Medemenselijk leiderschap in een groeiend bedrijf
Masterclass
Medemenselijk leiderschap in een groeiend bedrijf
Hoe je stuurt op vertrouwen, eigenaarschap en zelfstandige teams
Als ondernemer heb je je bedrijf vaak zelf opgebouwd. In het begin doe je alles zelf, neem je alle beslissingen en zit je dicht op de uitvoering. En dat werkte toen goed. De stap van werken IN je bedrijf naar werken AAN je bedrijf. Niet alleen bezig zijn met de dagelijkse operatie, maar bouwen aan een organisatie die zelfstandig kan draaien. Herken je dit? Dan is deze masterclass voor jou. Tijdens deze masterclass ontdek je hoe je jouw rol als leider verder ontwikkelt, zodat je een organisatie bouwt waarin mensen eigenaarschap nemen en zelfstandig verantwoordelijkheid dragen.
Maar naarmate je bedrijf groeit, verandert jouw rol als leider. Teams worden groter. Medewerkers nemen (nog) niet vanzelf hun verantwoordelijkheid. De operatie wordt complexer. Het wordt dan steeds belangrijker dat jij richting geeft, in plaats van alles zelf blijft doen. Dat je aan een cultuur bouwt die helpt om in te spelen op kansen en bedreigingen die de wereld vandaag biedt.
Het kantelpunt?
Het gedachtegoed van medemenselijk ondernemen is hierbij een goede leidraad en inspiratiebron. Deze bewezen manier van ondernemen laat zien dat je – naast financiële rendement – ook aandacht kunt hebben voor de impact van jouw bedrijf op je medewerkers, klanten, leveranciers en de gehele samenleving.
Niet leiding geven vanuit controle, maar vanuit vertrouwen. Niet vanuit het idee dat mensen gestuurd moeten worden, maar vanuit de overtuiging dat mensen verantwoordelijkheid kunnen en willen nemen, als je de juiste omgeving creëert.
Wat kun je verwachten?
Tijdens deze interactieve masterclass werk je aan jouw rol als leider binnen een groeiend bedrijf.
Je krijgt:
- Inzicht in hoe jouw rol verandert naarmate je bedrijf groeit
- Praktische handvatten om beter en effectiever te delegeren
- Inzicht in jouw eigen invloed op het gedrag en de zelfstandigheid van je team
- Handvatten om betere mensen aan te trekken en je medewerkers mee te laten groeien met je organisatie
- Reflectie op je eigen leiderschapsvraagstukken
- Uitwisseling met andere groeiondernemers
De sessie combineert praktische inzichten, interactieve werkvormen en gesprekken met andere ondernemers die met dezelfde uitdagingen te maken hebben.
Voor wie is deze masterclass?
Ondernemers van groeiende bedrijven die merken dat hun rol verandert naarmate hun organisatie groter wordt.
Je wilt dat je team meer verantwoordelijkheid neemt en dat medewerkers zelfstandiger werken. Tegelijk wil je sturen op vertrouwen en eigenaarschap, zonder het overzicht te verliezen.
Deze masterclass wordt mede mogelijk gemaakt door onze partner Medemenselijk Ondernemen.
Over de trainer
Pieter van Osch is ondernemer (Impact Inside), auteur en gecertificeerd Scaling Up-coach. Hij heeft meer dan duizend bedrijven in Europa begeleid bij hun groei en weet als geen ander wat ervoor nodig is om organisaties duurzaam te laten doorgroeien.
Zijn overtuiging: sterke bedrijven worden gebouwd door sterke teams. Daarom begint groei bij integere, betrokken mensen die samen verantwoordelijkheid nemen voor het succes van de organisatie.
Praktische informatie
Wanneer: woensdag 8 april, 09:30 tot 12:30 uur (inloop vanaf 09:00 uur)
Waar: Kantoor nlgroeit, Amsterdam
Kosten: Deze masterclass wordt kosteloos aangeboden dankzij de steun van de Goldschmeding Foundation.
Om voldoende ruimte te houden voor interactie, verdieping en het bespreken van eigen vraagstukken, is het aantal plekken voor deze masterclass beperkt.
Medemenselijk Ondernemen is een initiatief van de Goldschmeding Foundation dat organisaties én haar stakeholders helpt met groei op de lange termijn.
Door te investeren in het welzijn van mensen die bij je onderneming betrokken zijn – medewerkers, klanten en leveranciers – creëer je een win-win situatie. Je stakeholders groeien en tegelijkertijd bouw je aan een toekomstbestendig bedrijf, doordat er wederkerigheid ontstaat. Deze manier van ondernemen leidt tot een organisatie die financieel gezond is en de hele omgeving van je bedrijf laat floreren. Medemenselijk Ondernemen biedt hiervoor verschillende praktische tools, inspirerende cases en workshops op maat.
Vijfdaagse ondernemersreis: Curaçao Groeit 2026
Curaçao Groeit
Als ondernemer en leider sta je dagelijks voor uitdagingen. Hoe houd je focus op groei terwijl je constant schakelt tussen je verantwoordelijkheden?
Tijdens Curaçao Groeit krijg je de kans om even afstand te nemen van de dagelijkse hectiek, geïnspireerd te raken en te werken aan concrete stappen voor de toekomst van jouw bedrijf.
Dit vijfdaagse programma is gericht op ondernemers en leiders zowel uit Nederland als uit Curaçao en de andere eilanden van het Caribisch deel van het Koninkrijk.
Een week samen met gelijkgestemde ondernemers in een inspirerende omgeving, begeleid door topcoaches en ervaren ondernemers. De rode draad in ons programma verloopt langs 3 assen:
- Ik als mens
- Ik als ondernemer / leider
- Ik en mijn onderneming
De drie perspectieven versterken elkaar en maken de weg vrij voor verdere groei. We verbinden de persoonlijke en zakelijke doelen. Door af te pellen komen we tot de kern.
We werken toe naar een canvas, het Drieluik, dat jouw persoonlijke ondernemersreis (verleden, heden en toekomst) visualiseert. De inzichten verwerk je in een concreet actieplan.
Inspirerende keynotes
We wisselen prikkelende werkvormen af met inspirerende keynotes en bedrijfsbezoeken.
Prominente ondernemers zoals Atilay Uslu (Corendon) en Martijn Bos (BOSKA) geven keynotes over hun ‘lessons learned’. Ineke Kooistra (YoungCapital) en Jesse Zahn – van der Valk (Van der Valk / Kolibrie) geven een masterclass over groei en transformatie.
Business & pleasure
We brengen een bezoek aan AFAS Caribbean, leren meer over ondernemen op Curaçao tijdens een lunchsessie bij CINEX en ontmoeten andere ondernemers tijdens een KvK netwerkavond.
Uiteraard is er ook ruimte voor ontspanning: zo maken we een prachtige sunset cruise en krijgen een rondleiding bij Baoase Luxury Resort.
Het programma
Bij aankomst maak je kennis met de andere deelnemers en bespreken we belangrijke vragen: wie ben jij, wie zijn zij en wat zijn jullie motieven om mee te gaan op deze reis?
Tijdens de week staan de volgende thema’s centraal:
Wie ben ik als persoon? Hoe draagt jouw ondernemerschap of leiderschap bij aan jouw persoonlijke doelen? Wat drijft jou en wat streef je na?
Wie ben ik als ondernemer / leider? Wat is jouw natuurlijke manier van leidinggeven?
Hoe krijg je jouw team mee met jouw ambities en ideeën? Pas jij nog bij de onderneming?
Waar staat jouw onderneming voor? In welke fase zit het bedrijf? Welke uitdagingen en barrières ervaar je om door te groeien naar het volgende niveau?
Tijdens deze week worden workshops, coaching en intervisie gecombineerd.
Topondernemers en nlgroeit-ambassadeurs delen hun waardevolle ondernemerslessen.
Dag 1: Zondag
Middag: De Nederlandse deelnemers vliegen in de middag vanaf Schiphol naar Curaçao.
Avond: Aankomst rond 20.00 uur lokale tijd en transfer naar Kura Botanica.
Dag 2: Maandag
Ochtend: Na het ontbijt openen we het programma. Op deze eerste dag staat het thema “Ik als persoon” centraal.
Middag: Na de lunch verzorgt een Martijn Bos een inspirerende keynote.
Avond: De avond is vrij te besteden, rekening houdend met de jetlag.
Dag 3: Dinsdag
Ochtend: Na het ontbijt maken we een coachingswandeling waarbij onze grootste ‘lessons learned’ aan bod komen.
Middag: Na de lunch staat het programma onderdeel “Ik als ondernemer/leider“ centraal. We gaan aan de slag met onze passie. Waar ben je goed in en wat heeft ‘de wereld’ daar aan?
Avond: De KvK van Curaçao verzorgt een netwerk avond.
Dag 4: Woensdag
Ochtend: Het thema “Mijn onderneming” staat deze vandaag centraal.
Middag: We krijgen een lunch en rondleiding bij Baoase Luxury Resort. Aan het eind van de middag combineren we inhoud en ontspanning tijdens een sunset cruise.
Avond: De rest van de avond is vrij te besteden.
Dag 5: Donderdag
Ochtend: Na het ontbijt gaan we individueel aan de slag. Je werkt toe naar een finale versie van je Drieluik en je actieplan.
Middag: De lunch wordt verzorgd door CINEX en we leren meer over ondernemen op Curaçao.
Avond: Atilay Uslu deelt zijn boeiende ondernemersverhaal onder het genot van een hapje en drankje.
Dag 6: Vrijdag
Ochtend: In de ochtend worden we ontvangen op het kantoor van AFAS Caribbean. In hun boardroom aan de handelskade presenteren we onze opgedane inzichten en plannen naar de toekomst aan elkaar.
Middag: De middag is vrij te besteden. Ga je nog wat schaven aan je actieplan of relaxen bij het zwembad?
Avond: Rond 16:30 houden we een ‘early dinner’ als afsluiting van het programma. Voor de Nederlandse deelnemers volgt de transfer naar het vliegveld voor de terugreis.
Bekijk de aftermovie van de ondernemersreis naar Curaçao in 2025
De prijs is inclusief:
– 5 dagen inhoudelijk programma, keynotes, coaching, begeleiding, activiteiten, transfers en excursies.
– 6 dagen / 5 nachten verblijf in Kura Botanica o.b.v. 1-persoonskamer incl. alle maaltijden, drankjes.
– Vlucht Amsterdam-Curaçao met Corendon Airlines, incl. priority pakket en ruimbagage.
Zie de algemene voorwaarden voor alles omtrent deze reis.
Ondernemersreizen.nl is een initiatief van Ralph van Dam, Rogier de Moel en Kristel van Dam – le Noble. Samen vormen zij het team van top-trainers dat met je meereist.
Ralph van Dam | ondernemer, ondernemerscoach en auteur van Langs de Afrond ‘Het is mijn missie om ondernemers en hun bedrijven in de ontwikkelstand te brengen’
Rogier de Moel | Business Consultant en freelance trainer in Management & Leiderschap ‘Gun jezelf een ondernemersreis en investeer in jezelf én je bedrijf’
Kristel van Dam – le Noble | adviseert, begeleidt, traint en coacht ondernemers ‘Ik help je graag om je talenten en drijfveren als ondernemer te (her)ontdekken’
Groeien en opschalen, hoe doe je dat? Leer van andere ondernemers.
Groeien en opschalen, hoe doe je dat?
Als ondernemer streef je altijd naar groei en ontwikkeling. Maar hoe zorg je voor groei en minstens zo belangrijk, hoe zorg je dat je bedrijf op een goede manier mee schaalt?
Tijdens dit event gaat Vivienne van Eijkelenborg in gesprek met 2 ondernemers; Saman Mohammadi, eigenaar van RE:BORN Real Estate en Kathleen Oerlemans, founder van Your Scale Up Coach en Wings M&A.
In 2008 startte Saman RE:BORN. Als student met een droom. Inmiddels zijn we 15 jaar verder en is RE:BORN uitgegroeid tot een belegger met een vastgoedportefeuille van 150.000m2 waaronder Het Spaansche Hof, de prachtige locatie waar we te gast zijn. Saman deelt zijn lessen graag met je.
Kathleen vertelt je over haar ervaringen als ondernemer, directeur van €33 mio business, ScaleUp coach en M&A adviseur.
Naast de interactieve gesprekken met deze 2 inspirerende ondernemers ga je zelf in gesprek met andere ondernemers tijdens het rondetafelgesprek. Zo ontdek je dat jouw uitdagingen vaak veel lijken op die van andere ondernemers. En zo ontwikkel je tijdens dit gesprek nieuwe inzichten door er over van gedachten te wisselen met gelijkgestemde ondernemers.
Saman Mohammadi
Samen met Niel Slob leidt hij RE:BORN, dat bekend staat om zijn innovatieve aanpak van vastgoedontwikkeling. Ze transformeren bestaande gebouwen tot functiedynamische gebouwen die gemakkelijk kunnen worden aangepast aan veranderende behoeften.
Hun aanpak, gebaseerd op dynamiek, duurzaamheid en emotionele binding, richt zich op het hergebruiken van materialen en het verminderen van CO2-emissies.
Saman en zijn team tonen aan dat met passie en creativiteit zelfs de grootste obstakels in de overgang naar een circulaire economie kunnen worden overwonnen.
Kathleen Oerlemans
Met een voorliefde voor ondernemerschap en duurzaamheid is Kathleen in 2010 gestart met het begeleiden van ondernemers bij het realiseren van gezonde groei (oa. bij Sana Commerce en Mollie payments). Sinds een aantal jaren begeleidt Kathleen met Wings M&A (deel-) verkopen of aankopen van bedrijven als onderdeel van de groeistrategie of als exit-strategie van de ondernemer zelf.
Kathleen is actief angel-investor & chief growth & strategy bij start-up Billie Wonder, voorzitter van de raad van advies bij Inuka Coaching, oprichter en voorzitter van de business club van Het Nationaal Theater en Lecturer op de Universiteit van Amsterdam.
Vivienne van Eijkelenborg
Vivienne, een ondernemer met een indrukwekkend verleden van 24 jaar bij Difrax, is bestuurslid bij nlgroeit.
Als bestuurslid van nlgroeit is haar focus gericht op het stimuleren van groei bij vrouwelijke ondernemers, met nadruk op lef en zelfvertrouwen. Met de overtuiging dat groeiende bedrijven een positieve impact hebben, hoopt Vivienne bij te dragen aan het nlgroeit-netwerk door vrouwelijke ondernemers aan te moedigen en te inspireren om samen prachtige prestaties te realiseren.
Haar ondernemersreis omvat hoogtepunten als het winnen van de zakenvrouw van het jaar in 2016 en het succesvol verkopen van Difrax in 2022.
WAT JE KUNT VERWACHTEN Tijdens dit event nodigen we jou, als groeiondernemer, uit om te luisteren naar de ervaringen van Saman Mohammadi en Kathleen Oerlemans over het opschalen van je bedrijf. Daarnaast ga je zelf in gesprek met andere ondernemers over jouw eigen uitdagingen. Je breidt je netwerk uit en krijgt de kans om je groeivragen te stellen en met frisse energie door te gaan met realiseren van je eigen ambities. Het ondernemersverhaal van Saman Mohammadi: Saman zal zijn ervaringen en inzichten delen met betrekking tot het thema groeistrategieën en opschalen. Interview met Kathleen Oerlemans: Kathleen deelt haar ervaringen met een focus op opschalen, groeigeld & de veranderende rol van een ondernemer met een groeiend bedrijf. Interactieve rondetafelsessies: Ga in gesprek met gelijkgestemde ondernemers, bespreek uitdagingen en inspireer elkaar. Afsluitende netwerkborrel/lunch: Sluit de dag informeel af, netwerk met andere ondernemers en deel je ervaringen onder het genot van een borrel en een hapje. Een perfecte gelegenheid om de inspiratie van de dag te bespreken.
VOOR WIE?
Dit event is voor ondernemers die geïnteresseerd zijn in groeistrategieën of stagneren in hun groei.
Ben jij een groeiondernemer die klaar is voor de volgende stap? Sluit dan aan bij dit evenement waar je kunt leren van een ervaren topondernemer en groei-expert. Breid je netwerk uit en krijg de kans om je groeivragen te stellen en je groeidromen te verfijnen. Ontdek hoe klankborden met mede-ondernemers die net als jij aan het groeien zijn, je een enorme boost kunnen geven in de juiste richting.
Let op: dit evenement is een founders only event exclusief toegankelijk voor eigenaren van een MKB bedrijf met een omzet van tenminste €1 miljoen en minimaal 5fte.
VOORLOPIGE PROGRAMMA:
- 08:45 Ontvangst
- 09:15 Welkomstwoord door Vivienne
- 09:30 Interview met Saman
- 10:00 Interview met Kathleen
- 10:30 Break
- 10:55 Start rondetafelgesprekken
- 12:15 Recap & afsluiting
- 12:30 14:00 Lunch en netwerken
Het geheim achter de groei van Sneleentaxi & Matt Sleeps
Ontdek de groeistrategieën van Sven Braam (Sneleentaxi) en Joep Verbunt (Matt Sleeps)
Ontdek het geheim achter het succes van Sven Braam van Sneleentaxi en Joep Verbunt van Matt Sleeps. Deze twee jonge ondernemers hebben hun bedrijven laten floreren door slimme groeistrategieën toe te passen. Leer meer over hun aanpak en hoe zij hun ondernemingen hebben laten groeien. Laat je inspireren door de successen van Sneleentaxi en Matt Sleeps en ontdek hoe ook jij jouw bedrijf naar nieuwe hoogten kunt brengen.
Sven Braam
Ontdek het inspirerende verhaal van Sven Braam, de oprichter van Sneleentaxi. Ondanks de uitdagingen van de coronacrisis, slaagde Sven erin om met een slimme koerswijziging het hoofd boven water te houden.
Nu, met een nieuwe investering op zak, gaat Sneleentaxi voor een landelijke expansie, waarbij de focus op groei weer centraal staat.
Welke obstakels moesten worden overwonnen tijdens de opstartfase? En waarom floreerde Sneleentaxi juist tijdens de pandemie, terwijl de concurrentie afnam?
Ontdek het tijdens dit event, samen met direct toepasbare tips om zelf ook tegen de stroom in te kunnen zwemmen.
Joep Verbunt
Maak kennis met Joep Verbunt, de oprichter van Matt Sleeps.
Met een passie voor innovatie en een scherp oog voor detail heeft Joep Matt Sleeps op de kaart gezet als een vooraanstaand merk in de slaapindustrie.
Zijn reis als ondernemer begon met een visie om het traditionele slaapproces te veranderen en klanten een unieke slaapervaring te bieden. Door te focussen op hoogwaardige materialen, duurzaamheid en klanttevredenheid heeft Joep een bedrijf gecreëerd dat bekend staat om zijn kwaliteit en innovatie.
Joep deelt graag zijn kennis en ervaringen om anderen te inspireren en te motiveren op hun eigen ondernemersreis.
WAT JE KUNT VERWACHTEN Tijdens dit event nodigen we jou, als groeiondernemer, uit om te luisteren naar de ervaringen van twee groeiondernemers over het opschalen van hun bedrijf. Je breidt je netwerk uit, leert van ervaren topondernemers en groei-experts, en krijgt de kans om je groeivragen te stellen en je groeidromen te verfijnen. Achter de schermen bij sneleentaxi: Een exclusief kijkje achter de schermen bij sneleentaxi. Interactieve rondetafelsessies: Ga in gesprek met gelijkgestemde ondernemers, bespreek uitdagingen en laat je inspireren door ervaren ondernemers. Afsluitende netwerkborrel: Sluit de dag informeel af, netwerk met andere ondernemers en deel je ervaringen onder het genot van een borrel en een hapje. Een perfecte gelegenheid om de inspiratie van de dag te bespreken.
VOOR WIE?
Dit event is voor ondernemers die geïnteresseerd zijn in het opstellen van een groeistrategie en het opschalen van je onderneming.
Ben jij een groeiondernemer die klaar is voor de volgende stap? Sluit dan aan bij dit evenement waar je kunt leren van ervaren topondernemers en groei-experts. Breid je netwerk uit en krijg de kans om je groeivragen te stellen en je groeidromen te verfijnen. Ontdek hoe klankborden met mede-ondernemers die net als jij aan het groeien zijn, je een enorme boost kunnen geven in de juiste richting.
Let op: dit evenement is een founders only event exclusief toegankelijk voor eigenaren van een MKB bedrijf met een omzet van tenminste €1 miljoen en minimaal 4fte.
VOORLOPIGE PROGRAMMA:
- 16.30 Welkom
- 16.40 Interview met Sven Braam
- 17.05 Interview met Joep Verbunt
- 17.40 Start rondetafelgesprekken
- 19.15 Wrap-up
- 19.30 Buffet diner / borrel
- 20.30 Einde event
Lessen in leiderschap
Ontdek het verhaal van Roy de Wijer, directeur van De Kaap en zijn nlgroeit mentor Pieter Bas Boertje. Pieter Bas heeft Roy bijgestaan met cruciale vragen over leiderschap, het loslaten van zaken en het aanpakken van uitdagingen – vooral belangrijk gezien de moeilijkheden die de evenementenbranche heeft gekend, met name na de coronacrisis. Deze thema’s staan centraal tijdens het evenement. Laat deze kans niet aan je voorbijgaan om waardevolle lessen te leren, nieuwe inzichten op te doen en samen met gelijkgestemde ondernemers de weg naar persoonlijke ontwikkeling en leiderschap te verkennen.
Op bezoek bij een bijzondere ondernemer en onderneming
Roy de Wijer
Als mede-eigenaar van De Kaap en actief betrokken bij het organiseren van unieke evenementen, begrijpt Roy als geen ander de kracht van effectief leiderschap en innovatie.
Op achttienjarige leeftijd begon hij als bijbaantje bij De Kaap en nu leidt hij de directie van deze evenementenlocatie. Onder zijn leiding heeft De Kaap een complete transformatie ondergaan.
Roy gelooft sterk in het empoweren van zijn team en heeft geleerd om verantwoordelijkheden te delegeren, wat cruciaal is voor het leiden van een groeiende organisatie in een dynamische branche.
Hij weet als geen ander hoe je een organisatie kunt laten groeien, zelfs in tijden van onzekerheid en deelt graag zijn kennis en ervaring met anderen.
Tijdens dit bedrijfsbezoek zal Roy zijn inzichten delen over leiderschap, persoonlijke ontwikkeling en het overwinnen van uitdagingen in de evenementenbranche.
Ontdek hoe Roy zijn leiderschapsstijl heeft gevormd, welke lessen hij heeft geleerd en hoe hij zijn visie heeft vertaald naar succesvolle praktijken.
Pieter Bas Boertje
Pieter Bas, mede-oprichter van Dechesne & Boertje, heeft zijn passie voor evenementen al op jonge leeftijd ontdekt.
Als specialist in eventmarketing met meer dan 32 jaar ervaring, heeft hij met zijn uitgebreide expertise een belangrijke rol gespeeld in het vormgeven van de evenementenbranche. Hij beschikt over waardevolle kennis over strategieontwikkeling, marketing en teambuilding.
Als voorzitter van IDEA en lid van EventPlatform zet hij zich actief in voor de ontwikkeling van de sector en als ondernemer en optimist helpt hij graag anderen in de branche.
Zijn passie voor evenementen en streven naar groei en innovatie zullen je zeker inspireren.
WAT JE KUNT VERWACHTEN Tijdens ons bezoek aan De Kaap, in gesprek met Roy de Wijer, staat een inspirerende middag vol ondernemerschap op het programma. Hier zijn enkele hoogtepunten die je kunt verwachten: Diepgaand gesprek: Luister naar de ondernemersreis van Roy, ontdek de hoogte- en dieptepunten van zijn ondernemerschap en luister naar het gesprek met zijn nlgroeit mentor Pieter Bas Boertje die hem heeft geholpen met belangrijke vragen. Achter de schermen bij De Kaap: Een exclusief kijkje achter de schermen bij De Kaap. Interactieve ronde tafelsessies: Ga in gesprek met gelijkgestemde ondernemers, bespreek uitdagingen en laat je inspireren door ervaren moderatoren en inspiratoren. Afsluitende netwerkborrel: Sluit de dag informeel af, netwerk met andere ondernemers en deel je ervaringen onder het genot van een borrel en een hapje. Een perfecte gelegenheid om de inspiratie van de dag te bespreken.
VOOR WIE?
Dit event is voor ondernemers die geïnteresseerd zijn in leiderschap en persoonlijke ontwikkeling.
Of je nu een ondernemer bent die zich afvraagt wat voor leider je wilt zijn, hoe je kunt loslaten, of hoe je jouw organisatie naar het volgende niveau kunt tillen, dit programma biedt waardevolle inzichten en inspiratie.
Let op: dit evenement is een founders only event exclusief toegankelijk voor eigenaren van een MKB bedrijf met een omzet van tenminste €500k en minimaal 5fte.
VOORLOPIGE PROGRAMMA:
- 14:00 uur – Ontvangst
- 14:15 uur – In gesprek met Roy de Wijer over zijn ondernemersreis en De Kaap
- 15:00 uur – In gesprek met Pieter Bas Boertje
- 15:30 uur – Korte break
- 15:45 uur – Rondetafels
- 17:15 uur – Een rondleiding bij De Kaap
- 17:45 uur – afsluitende borrel met een hapje
Loslaten en delegeren, wat brengt dat?
We gaan in gesprek met Willem-Jan Kuipers, oprichter van Seable&Co, specialist in het inrichten van superjachten en eersteklas woon- en horecaobjecten. Eigenaar Willem-Jan Kuipers is al meer dan 20 jaar ondernemer en deelt tijdens dit bezoek graag zijn lessen met je. Vorig jaar nam hij een gedurfde stap door een CEO aan te stellen en dat leverde uitdagingen en inzichten op. Hoe ga je om met zo’n belangrijke beslissing? Welke taken behoud je zelf en wat laat je los? En nog belangrijker, waarom maak je deze keuzes? Wat brengt het je? Ontdek hoe je meer afstand kunt nemen van je bedrijf zonder het overzicht te verliezen. Naast Willem-Jan zal ook Dick Tool van CFO en CEO Capabel zijn ondernemersreis en inzichten rondom dit thema delen. CFO en CEO Capabel helpen organisaties bij het verbeteren van hun financiële gezondheid en toekomstbestendigheid door ervaren en toegewijde senior CFO’s en CEO’s in te zetten, zowel op parttime als op fulltime basis. Ook neem je deel aan onze rondetafelsessies waar je met gelijkgestemde ondernemers je ervaringen deelt. Mis deze kans niet om waardevolle lessen te leren, inspiratie op te doen en jouw uitdagingen te bespreken.
Bijzondere ondernemers
Willem-Jan Kuipers
Als oprichter van Seable&Co geeft Willem-Jan strategische richting en bevordert hij de samenwerking met klanten.
Onder zijn leiding zijn verschillende bedrijven overgenomen en gerebrand tot Seable-divisies, die trots zijn op het leveren van op maat gemaakte functies voor een uitzonderlijke gebruikerservaring.
Dick Tool
Dick Tool startte als franchisenemer en aandeelhouder van een vooraanstaand landelijk trainingsbureau, waarna hij zijn expertise verder uitbouwde als mede-oprichter en partner van een eigen trainingsbureau. Deze bureaus richtten zich voornamelijk op de ontwikkeling van commercie en management.
In 2017 besloot Dick het roer om te gooien en richtte hij een interim managementbureau op. Dit bureau, genaamd CFO en CEO Capabel, heeft als missie bedrijven te helpen bij het verbeteren van hun financiële gezondheid en toekomstbestendigheid door ervaren en gedreven senior CFO‘s en CEO’s in te zetten, zowel op parttime als op fulltime basis.
Daarnaast ondersteunt CEO Capabel bedrijven bij het oprichten en bemensen van een Raad van Advies.
WAT JE KUNT VERWACHTEN
Tijdens ons bezoek aan Kasteel Henkenshage, gaan we in gesprek met Willem-Jan Kuipers en Dick Tool, staat een inspirerende middag vol ondernemerschap op het programma. Hier zijn enkele hoogtepunten die je kunt verwachten:
Diepgaand gesprek: Luister naar de ondernemersreis van Willem-Jan, waar hij ook zijn inzichten en ervaringen deelt over zijn keuze om een CEO aan te stellen. Ook Dick Tool vertelt over het belang van delegeren en het aanstellen van een CEO binnen zijn eigen bedrijf.
Interactieve ronde tafelsessies: Ga in gesprek met gelijkgestemde ondernemers, bespreek uitdagingen en laat je inspireren door ervaren moderatoren en inspiratoren.
Afsluitende netwerkborrel: Sluit de dag informeel af, netwerk met andere ondernemers en deel je ervaringen onder het genot van een borrel en een hapje. Een perfecte gelegenheid om de inspiratie van de dag te bespreken.
VOOR WIE?
Dit evenement is bedoeld voor ondernemers en leiders die hun vaardigheden in delegeren en loslaten willen verbeteren om de groei van hun organisatie te stimuleren én voor professionals die op zoek zijn naar praktische strategieën om hun leiderschap te versterken en ruimte te creëren voor innovatie en groei.
Let op: dit evenement is een founders only event exclusief toegankelijk voor eigenaren van een MKB bedrijf met een omzet van tenminste €500k en minimaal 5fte.
VOORLOPIGE PROGRAMMA:
- 13:15 uur – Ontvangst
- 13:45 uur – Plenair welkomstwoord en in gesprek met Willem-Jan over zijn ondernemersreis en het aanstellen van een CEO voor Seable&Co
- 14:40 uur -In gesprek met Dick Tool
- 15:45 uur – Rondetafels
- 17:00 uur – Recap en afsluitende borrel met een hapje
Op ondernemersreis naar Curaçao!
De ondernemersreis
Als ondernemer sta je dagelijks voor uitdagingen. Recent onderzoek leert ons dat vooral het loslaten van dagelijkse operaties, het opbouwen van een sterk team en het behouden van motivatie cruciaal zijn. Vaak hebben ondernemers beperkte tijd om hieraan te werken.
Wij staan klaar om jou te verbinden aan gelijkgestemde ondernemers en een doelgericht programma. Deze reis is een investering in jouw persoonlijke en zakelijke groei.
Samen met een selecte groep Nederlandse ondernemers duik je in een positieve vibe, waarin je werkt aan een concreet plan om van 2024 een succesvol jaar te maken.
Wat is een ondernemersreis?
Tijdens een ondernemersreis krijg je in een paar dagen voor elkaar wat anders jaren duurt. Je reist met andere ondernemers zoals jij naar een inspirerende bestemming. Weg van de waan van de dag kom je echt even los van jouw dagelijkse uitdagingen.
Je gaat op reis met 10 tot 30 gelijkgestemde mede-ondernemers. Samen met hen neem je deel aan het inhoudelijk programma, waarin we workshops, coaching en intervisie combineren.
Het inhoudelijk programma wordt georganiseerd door de toptrainers van ondernemersreizen.nl.
Hoe ziet het programma eruit?
Bij aankomst maak je kennis met de andere ondernemers. Belangrijke vragen zijn: wie ben jij, wie zijn zij en wat zijn jullie motieven om mee te gaan op deze ondernemersreis?
Er volgt een 5-dagen programma. We dagen je uit om te reflecteren en om toe te werken naar een concreet actieplan. Tijdens deze reis krijg je in een paar dagen voor elkaar waar je anders jaren over doet.
Wie jij als persoon bent is onlosmakelijk verbonden met de ondernemer die je kunt zijn. Daarom ga je concreet aan de slag met:
Wie ben ik als persoon? Hoe draagt je ondernemerschap bij aan je persoonlijke doelen?
Wat drijft jou als persoon en wat streef je na?
Wat is er inbegrepen?
De nlgroeit-ondernemersreis naar Caribisch Nederland is een volledig verzorgde reis. Onze reispartner Corendon regelt de vlucht, de overnachtingen, maaltijden en alle transfers.
Bovendien combineren we business met pleasure, dus is er ook ruimte voor excursies zoals een bezoek aan AFAS in Willemstad en bijvoorbeeld een catamaran-cruise.
Daarnaast maken we kennis met lokale ondernemers en de projecten van de Corendon Foundation en AFAS Foundation.
Het inhoudelijk programma, waarin we workshops, coaching en intervisie combineren, wordt georganiseerd door de trainers/coaches van ondernemersreizen.nl.
Een ondernemer over zijn ervaring tijdens de vorige ondernemersreis
Veelgestelde vragen
Kan ik mijn compagnon of een andere ondernemer meenemen?
Ja, dat kan als hij of zij ook ondernemer is. Meld je één of meerdere andere ondernemers aan? Jijzelf en iedere andere aangebrachte
deelnemer krijgen €250 korting op de investering.
Kan ik mijn privépartner meenemen?
Ja, dat kan als jullie een hotelkamer delen. De kosten voor je privépartner bedragen €2.000. Dat bedrag geldt voor de vlucht, transfer en het verblijf op basis van Ultra All Inclusive.
Let op: hij of zij kan niet deelnemen aan het inhoudelijk programma en de excursies. We willen de ondernemersgroep tijdens de reis intact houden. Uiteraard is er voldoende ruimte om ‘eigen tijd’ met elkaar door te brengen.
Kan ik op eigen gelegenheid naar Curacao reizen en aansluiten?
Ja, dat kan. De kosten voor het inhoudelijk programma en de excursies bedragen €1.950 (exclusief btw) voor nlgroeit-leden. Niet-leden betalen €2.450, exclusief btw.
Let op: regel in dit geval zowel de vlucht naar Curacao als het verblijf ter plekke. Ons programma vindt plaats vanuit Willemstad.
Kan ik mijn verblijf verlengen, voor of na de ondernemersreis?
Ja, dat kan. Wij kunnen dit voor je regelen met Corendon, als je dat wilt. Je bent daarnaast vrij om op eigen gelegenheid naar Curacao te reizen en aan te sluiten, zoals hierboven beschreven.
Meer informatie of direct aanmelden? Laat hier jouw gegevens achter.
Ondernemersreizen.nl is een initiatief van Ralph van Dam, Rogier de Moel en Kristel van Dam – le Noble. Samen vormen zij het team van top-trainers dat met je meereist.
Ralph van Dam | ondernemer, ondernemerscoach en auteur van Langs de Afrond ‘Het is mijn missie om ondernemers en hun bedrijven in de ontwikkelstand te brengen’
Rogier de Moel | Business Consultant en freelance trainer in Management & Leiderschap ‘Gun jezelf een ondernemersreis en investeer in jezelf én je bedrijf’
Kristel van Dam – le Noble | adviseert, begeleidt, traint en coacht ondernemers ‘Ik heb je graag om je talenten en drijfveren als ondernemer te (her)ontdekken’
Effectief leiderschap in iedere groeifase
Waarom je naar dit event moet komen
Tijdens dit event gaan we langs bij Newpeople, dé thought leader op het gebied van digitaal leiderschap. Newpeople is gericht op het humaniseren van digitale transformatie en het stimuleren van groei voor Europese leiders.
CEO Dolf Kos deelt zijn uitgebreide ervaring in het leiden en schalen van bedrijven en geeft je concrete handvatten om door te groeien, zelfs in moeilijke tijden. Hij biedt een duidelijke visie op hoe je omgaat met leiderschap in elke groeifase: van het opbouwen van je eerste team tot het creëren van structuren die verdere groei mogelijk maken, terwijl je je passie en energie behoudt ondanks de toenemende verantwoordelijkheden. Ook introduceert hij zijn nieuwste boek Just Fall Forward.
Krijg antwoorden op belangrijke vragen zoals: Hoe geef je leiding tijdens snelle groei? Hoe ga je om met tegenslagen en druk? En hoe zorg je ervoor dat je blijft doen waar je goed in bent en wat je leuk vindt, zelfs als je bedrijf groeit?
Wat je kunt verwachten:
- Krijg een duidelijke visie op hoe je leiding geeft in elke groeifase, van het opbouwen van je eerste team tot het creëren van structuren voor verdere groei, terwijl je je passie en energie behoudt.
- Leer hoe je veerkrachtig blijft en effectief leidinggeeft, zelfs wanneer je met uitdagingen of teleurstellingen te maken krijgt.
- Ontdek inzichten uit Dolf’s nieuwste boek, Just Fall Forward, en leer hoe je stopt met de bullshit, focust op waarde en elke dag impact maakt.
- Deel tijdens de rondetafelgesprekken ervaringen en leer van andere ondernemers die dezelfde uitdagingen doormaken, en bouw waardevolle connecties op die je verder helpen.
Mis deze kans niet om te leren van anderen, je netwerk uit te breiden en praktische tools te verkrijgen die je direct kunt toepassen in je eigen onderneming.
Maak kennis met de inspirerende spreker
Dolf Kos
Dolf Kos is CEO van Newpeople en deelt zijn rijke ondernemerservaring en de waardevolle lessen die hij heeft geleerd.
Na zijn HBO-studie in 2002 heeft hij verschillende bedrijven opgericht en de bijbehorende groeipijnen ervaren. Zijn carrière omvat ook het meemaken van een faillissement, wat zijn ondernemerschap verder heeft verdiept.
Als ondernemer is Dolf actief betrokken bij alle aspecten van zijn bedrijven, van marketing en sales tot HRM en finance. Hij beschouwt uitdagingen als kansen en gelooft in groei door te focussen op je sterke punten en de rest te delegeren aan de juiste mensen.
Momenteel is Dolf succesvol eigenaar van meerdere ondernemingen en biedt hij dagelijks advies aan MKB-bedrijven en multinationals. Met zijn uitgebreide ervaring en diepgaande kennis levert hij pragmatische oplossingen voor complexe vraagstukken.
In zijn nieuwste boek, ‘Just Fall Forward’, moedigt Dolf aan om te stoppen met de bullshit, te focussen op waarde en elke dag impact te maken op je werk. Het boek laat zien hoe je door je talenten te benutten, risico’s te nemen en je te concentreren op output, daadwerkelijk verschil kunt maken. Het biedt praktische inzichten voor het maken van impactvolle keuzes en het behalen van dagelijks resultaat.
Toegangskaarten zijn beschikbaar, koop ze nu!
LEDENTICKET
Gratis
NIET-LEDENTICKET
€99,-
Tag Archief van: Leiderschap
Richard Schiphorst
De afgelopen 16 jaar was ik algemeen directeur en medeaandeelhouder van CaseWare Nederland BV, een toonaangevende leverancier van gespecialiseerde software voor accountants en financieel professionals in Nederland. Naast de dagelijkse verantwoordelijkheid en inspiratie van de medewerkers, hield ik mij vooral bezig met de strategische ontwikkeling, contacten met stakeholders en brancheorganisaties en de samenwerking met onze internationale partners. Als ondernemer werk ik vanuit een strategie (de richting) en plannen (scenario’s) voor de uitvoering. Hierbij staat een goede en stabiele groei en maximale lange termijn resultaat voorop.
Bedrijfsactiviteiten
Toezicht en advies.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer ben je altijd (24/7) met je bedrijf bezig. Dus zorg ervoor dat je fit blijft en dat je thuisfront achter je staat. Practise what you preache. Wees een voorbeeld voor je medewerkers, maar verwacht tegelijkertijd niet dat iedereen hetzelfde doet of denkt zoals jezelf. Geef medewerkers voldoende ruimte en autonomie, als je wilt dat ze met plezier en daardoor maximaal presteren. Een juiste teamsamenstelling is daarom van groot belang.
Mijn succesformule
Samenwerken, in duurzame win-win relaties.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Langdurig succes (en daarmee groei van de onderneming) staat of valt met de kwaliteit en het enthousiasme van de mensen om je heen die voor de uitvoering zorgdragen. Omdat ze dit willen en niet omdat ze het moeten. Zorg daarom voor een goede juiste samenstelling en balans en let op de menselijke maat.
Waar sta ik over twee jaar
Niet meer in de frontlinie, maar aan de zijlijn bij organisaties die ik verder help.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ralph van Hessen
In 1979 startte ik met jeugdvriend Ton Winkelman het adviesbureau voor marketing en public relations: Winkelman en Van Hessen B.V. Al meer dan 30 jaar zijn wij een toonaangevend communicatieadviesbureau gevestigd in Den Haag. In 2007 zijn wij verkozen tot beste werkgever van Europa in de communicatiebranche, in 2011 wonnen we de ‘Gouden Giraffe’ en in 2015 is Winkelman en Van Hessen uitgeroepen tot ‘Onderneming van het Jaar’. Winkelman en Van Hessen blijft innoveren en voegt daad bij het woord. Met trots kan ik zeggen dat we één van de marktleiders in Nederland zijn op het gebied van marketing en communicatie.
In 2008 heb ik de ‘Big Improvement Day’ gestart vanuit de behoefte om positieve ontwikkelingen in Nederland onder de aandacht te brengen en te versterken. Al tien jaar lang komen de top van de Nederlandse overheid en het bedrijfsleven op de derde dinsdag van januari samen om ‘Nederland B.V.’ een boost te geven.
Iets over mezelf
Ondernemen voelt voor mij als een ontdekkingsreis en die ervaring wil ik graag delen. Ik heb een passie voor leren en ik ben graag betrokken bij het leerproces van anderen. Graag draag ik net dat extra steentje bij om te inspireren en aan te zetten tot actie. Ik omschrijf mijzelf als communicatief ondernemer, ondernemingsstimulator en creatief chirurg. Ik ben actief betrokken bij het opzetten van nieuwe bedrijven, stimuleer nieuwe beleidsvelden van overheid, bedrijfsleven en media. Mijn kracht ligt in de combinatie van communicatieve expertise, creativiteit en enthousiasmering.
Mijn succesformule
Lees nu ook Het jaarevent gedicht van Ralph van Hessen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Peter Koelewijn
Een impact ondernemer die een klein stukje van de wereld wil verbeteren en twintig jaar geleden gewoon maar als tandarts is begonnen in de Bijlmer. Ik hou van mensen en in ieders oneindige mogelijkheden. Ik geloof in delen en daardoor in vermenigvuldigen. En ik geloof in de magie van dromen en groot durven denken.
Bedrijfsactiviteiten
Tandheelkunde. In 10 jaar is onze praktijk gegroeid van 1.500 naar 15.000 patienten. Ook het aantal medewerkers is vertienvoudigd.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat alles draait om mensen. Dat alles in het leven begint met een droom. En dat geven mooier is dan ontvangen.
Mijn succesformule
Maak van iedere klant een super enthousiaste fan.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ondernemen is mensenwerk, geven is mooier dan ontvangen, wie kan delen kan ook vermenigvuldigen, vertrouwen is de sleutel.
Waar sta ik over twee jaar
Tussen de mensen als opleider, coach en investeerder.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Monique van de Griendt
Sinds 2003 ben ik ondernemer en zijn mijn bedrijven in verschillende crisisperioden tegen de stroom in gegroeid door goede strategische keuzes, de juiste mensen, hard werken en een portie geluk. Ik heb altijd 1001 ideeën en ervaar het ondernemerschap als een vorm van vrijheid.
Bedrijfsactiviteiten
Managementadvies en het verzorgen van bedrijfsopleidingen voor professionals.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn belangrijkste les is dat als je bedrijf een bepaalde omvang heeft, je als ondernemer meer aan je bedrijf moet werken en niet in je bedrijf. Het is ook belangrijk om de juiste mensen om je heen te verzamelen. Als die toch niet op de goede plek zitten, dan moet je daar afscheid van nemen.
Mijn succesformule
Doorzetten, hulp vragen en niet bang zijn om fouten te maken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb als vrouwelijke ondernemer moeite gehad met het verkrijgen van financieringen. Hierin kan ik andere vrouwelijke ondernemers adviseren. Verder kan ik coachen op bedrijfscultuur en leiderschap in je eigen rol en balans als ondernemer.
Waar sta ik over twee jaar
Dan zit ik in de rol van actieve aandeelhouder.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ricky Ajay Singh
Mijn bio
Mijn reis in sales begon op mijn elfde. Als bescheiden jongen van Indiase afkomst ging ik langs de deuren, terwijl spreken mij toen nog onzeker maakte. De eerste twee weken verkocht ik niets. Tot ik op een dag bij mijn laatste deur stond, met het gevoel dat dit mijn laatste kans was. Daar deed ik mijn allereerste verkoop. Dat moment veranderde mijn leven. Sindsdien ben ik gefascineerd door het vak en heb ik ervaring opgedaan in vrijwel alle facetten van sales. In de jaren daarna heb ik meerdere salesbedrijven opgebouwd en samengewerkt met honderden mensen, waarbij ik teams heb begeleid, ontwikkeld en geholpen om te groeien.
Ingegeven vanuit mijn 20 jaren ervaring in sales en ondernemerschap word ik sedert 8 jaren ingehuurd als CCO om talloze organisatie te helpen met hun commerciële uitdagingen. Mijn werk is in onder meer in Dubai en Istanbul bekroond met talloze awards.
Voorts ben ik een frequent geboekte keynote spreker. Elk weekend musiceer ik (bespeel elk trommel met de Tabla als specialisatie) en vermaak ik het publiek. Tevens in enkele film geacteerd. Mijn moeder is de belangrijkste persoon in mijn leven. Precies daarom ben ik enkele scholen in India aan het bouwen. De scholen worden vernoemd naar mijn moederlief wiens naam Asha is wat letterlijk “hoop” betekent. Middels de scholen wordt mijn moederlief onsterfelijk waarbij eenieder geheel kosteloos hun toekomst zullen vormgeven.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Sales & Marketing
Leiderschap
Bedrijfsovername
Schaalbaarheid
Mijn succesformule
Zorg altijd voor alignment tussen je normen en waarden enerzijds, en je manier van leven, anderzijds.
Ervaring
CCO
CCO
Singh Capacity Solutions
CCO
Diversity Sales
Mijn LinkedIn
Wouter Deelman
Mijn bio
Ik onderneem al ruim 25 jaar in de technologiesector. Als Founder/CEO heb ik meerdere bedrijven opgericht en geleid, van startup tot exit.
Twinshape (2024-heden): AI-gebaseerd platform voor data analyse van leiderschapsteams, voor investeerders en startups, helpt met talent-market fit.
Travel Electric (2019-2021): B2B MaaS provider voor duurzaam transport (carsharing, e-bikes, e-scooters). Bedrijf heropgebouwd na COVID. Qelp (2005-2019): Online selfservice software, uitgerold bij 75 mobiele operators in 34 landen, bootstrapped tot 100 FTE, verkocht aan SYKES Inc. (USA) in 2015.
ThreeFive Photonics (2000-2005): Semiconductor spin-out, 3 rondes VC (€15M totaal), gefuseerd met US concurrent.
Branches: AI/SaaS, telecom, duurzame mobiliteit, halfgeleiders, management consulting. Naast ondernemen ben ik board advisor bij Digital Divide Data, board member en investeerder bij Startupbootcamp IoT Barcelona (30 ventures), en train ik PE/VC-professionals in management due diligence bij de NVP.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Internationalisatie
Leiderschap
AI
Innovatie
Mijn succesformule
Drie pijlers: grote visie, sterk team, en doorzetten als het tegenzit.
Ervaring
Founder & CEO
Founder & CEO
Co-Founder & CEO
ThreeFive Photonics
Mijn LinkedIn
Mijn bedrijf
Maaike van Hooidonk
Mijn bio
Ik kan jou helpen met
Expertises
Leiderschap
Strategie
Zelfsturing
Bedrijfsovername
Mijn succesformule
Ik geloof dat je je bedrijf alleen maar kan laten groeien en succesvol kan zijn als je jezelf als ondernemer op 1 zet.
Ervaring
Co-Chief Executive Officer
Member
Company Owner
Fit2Lead
Mijn LinkedIn
Sahar Khanloo
Mijn bio
I’m an entrepreneur and fractional COO, mentoring founders who are scaling, expanding, or navigating periods of change. I work with startups, scale-ups, and established SMEs across technology, manufacturing, FMCG, and sustainability-driven businesses.
Before becoming an entrepreneur, I held senior leadership and transformation roles at Johnson & Johnson, Danone, and Nokia. Working across countries and cultures, I was responsible for operations, strategy execution, and performance management. This experience shapes how I mentor today: practical, grounded, and focused on sound decision-making in real business contexts.
I’ve seen first-hand what happens when a company grows faster than its structure, governance, or leadership capacity. Pressure builds quickly, and it often sits squarely with the founder. In mentoring, my role is to help you step back, create clarity, and think through what needs to change — in the organisation and in your own way of leading.
The outcome isn’t my solution; it’s your approach; clearer, more confident, and better aligned with how you want to lead and grow your company.
Ik kan jou helpen met
Waarom ik de juiste mentor ben
Founders who work with me are willing to reflect not only on their business, but also on their role, habits, and decisions as a leader. That’s where meaningful and lasting change starts.
If you’re looking for quick answers or someone to “fix things for you”, I may not be the right fit.
If you want thoughtful challenge, structure, and a steady sparring partner while you do the work yourself, I’ll support you in that journey.
Expertises
Leiderschap
Strategie
Schaalbaarheid
Operatie
Mijn succesformule
Start with why and so what, know your strengths and limits, and value the people around you.
Ervaring
Member
Founder & eigenaar
Partner
First Day Advisory Group
Mijn LinkedIn
Mijn bedrijf
Ruben Verkuijl
Mijn bio
15 jaar ervaring als ondernemer, plus aantal jaar als student-ondernemer. In mijn studentenkamer begonnen (2007).
Inmiddels meerdere bedrijven opgericht en uitgebouwd. Daarnaast investeer ik in start-ups. Momenteel ben ik bezig een job en talent tech/AI platform te bouwen. Ervaring in sector van staffing, recruitment en tech.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Leiderschap
AI
Innovatie
Personeel
Mijn succesformule
Altijd optimistisch zijn en ondernemen. Doorzetten wanneer het moeilijk wordt en anderen stoppen.
Ervaring
Investor
Founder
Founder
Mijn LinkedIn
Mijn bedrijf
Lilian van Achterberg
Mijn bio
Eigenlijk onderneem ik al mijn hele leven. Al mijn verantwoordelijkheden heb ik opgepakt alsof het voor mijn eigen bedrijf was. Na carrière te hebben opgebouwd in fmcg met mooie merken en daarmee een mooie leercurve te hebben doorgemaakt heb ik vanaf 2004 de stap naar zelfstandig ondernemerschap gemaakt.
Samen met mijn partner hebben we Girasol Natural Products B.V., een producent van hoogwaardige natuurlijke cosmetica, gekocht en zijn in 20 jaar van 5 man personeel naar 45 man gegroeid met een vertienvoudiging van de omzet. In 2024 hebben we ons bedrijf verkocht aan Aizuru Holding.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Strategie
Financieel Management
Sales & Marketing
Leiderschap
Mijn succesformule
Verantwoordelijkheid nemen, volharden en ondertussen ook het leven vieren.
Ervaring
Ervaring #2
Girasol Natural Products B.V.
Mijn bedrijf
