Tag Archief van: Financieel management

Han Go

Han Go

Mijn succes als ondernemer komt voort uit een veelzijdige achtergrond. Mijn creatieve, out-of-the-box denken wordt gesteund door dynamisch inzicht in financiële cijfers, informatie/ICT processen, logistieke processen, productie processen, opleiding en 15 jaar praktijkervaring op marketing gebied. Deze combinatie blijkt vrij uniek. Inmiddels een gedegen ervaring van 30 jaar op al deze vlakken. Het geluk van mede-eigenaarschap van een familiebedrijf heeft de mogelijkheid geboden om alles toe te passen en te ervaren.

Bedrijfsactiviteiten

Houdbare voedselproducten: de ontwikkeling, inkoop, productie en de marketing ervan.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je iets niet weet moet je het vragen. Wees je eigen klant. Verlies het doel niet uit het oog. Vertrouw op je eigen, gedegen onderbouwde, gevoel. Staar je niet blind. Geld is allesbepalend. Werk met wie je het leuk vindt. Doe en leer steeds wat nieuws.

Mijn succesformule



De kans op ‘geluk hebben’ maximaliseren.

Wees je eigen klant

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Veel mensen hebben moeite om de dynamiek te zien in geld, informatie, productie, goederen en communicatie. Het business plan in cijfers klopt dan vaak niet. Dit is naar mijn inziens essentieel om succesvol ondernemer te zijn.

Waar sta ik over 2 jaar


Bij de duidelijke start van versterkende ontwikkeling van ons A-merk op internationaal niveau.

Mijn bedrijf



Mijn LinkedIn



Leonardo Caracas

Leonardo Caracas

Resilience is my core strength. I love creating business ideas and testing them out, but I know the importance of the everyday grind and push you need to succeed. I have been able to successfully internationalise a business and scale by a lot of hard work and resilience. Now I own and operate a portfolio of e-commerce businesses under the same logic.

Bedrijfsactiviteiten

E-commerce business accelerator and investor

Wat heb ik geleerd als ondernemer

You need to grown into someone new constantly, otherwise you will be left behind or ultimately fail.

Mijn succesformule



10% inspiration, 90% transpiration

There is no comparison between that which is lost by not succeeding and that which is lost by not trying – Francis Bacon

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


I was able to bootstrap a company from 0 to 8 figures in 3 years in the e-commerce space. I have relevant experience in growth hacking, internationalisation and online businesses. We were also able to grow an organisation from scratch to now over 200 people in 5 different offices”. Now I manage a portfolio of brands across different markets and niches in the e-commerce space.

Waar sta ik over twee jaar

Involved in managing a multi-brand portfolio of companies.

Mijn bedrijf



jumpventures.co

Mijn LinkedIn



https://www.linkedin.com/in/leonardocaracas/

Grazia Mariani-Plaggenmersch

Grazia Mariani-Plaggenmersch

10 jaar geleden ben ik in de MKB onderneming gestapt die mijn man en ik eerder hadden overgenomen. Wat ik zo gaaf vind is dat we echt aan het bouwen zijn. We zijn op een missie om meerwaarde te bieden. Er zijn altijd dingen die moeten veranderen, waar we op bij moeten sturen. Die piketpaaltjes uitzetten, dat vind ik gaaf. Ik kan genieten van de plannen die we maken. Ik vanuit financiën de rest van ons team vanuit hun discipline. Allemaal hebben we een puzzelstukje in handen om de onderneming mooier en beter te maken. Ik voel mij dan een Michelangelo die vanuit een ruw stuk marmer een prachtige David aan het vormgeven is.

Bedrijfsactiviteiten

SDS Ommen is een handelsbedrijf in mooie bijzondere dak- en gevelsystemen. Door onze specialistische kennis op dit gebied, zijn we sterk in het adviseren over de toepasbaarheid en installatie van het product. We willen bekend staan om onze kennis en onze passie en kunde om dit voor de klant creatief te vertalen naar een individuele oplossing.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Financiën moet niet de belangrijkste drijfveer zijn, maar het moet wel goed geregeld zijn om ervoor te zorgen dat je als ondernemer bezig kan zijn met impact maken, klanten bedienen en investeren in de ontwikkeling van je medewerkers. Het geeft rust en ruimte om te groeien.

Mijn succesformule

Stuur voortdurend naar een gezond verdienmodel. Zorg dat financiële doelstelling tastbaar zijn binnen de verantwoordelijkheden van medewerkers en dat je tastbare plannen terug vertaalt naar de financiële impact ervan.
 “Alleen door samen op te trekken hou je volledig beeld en iedereen betrokken”.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Kijk financieel vooruit en bewaar de rust in je bedrijf door ongewenste risico’s te vermijden en controle te hebben over de uitkomst.
  • Hou het ritme aan van vooruit sturen en evalueren.
  • Vertrouw niet op cijfers alleen, bouw altijd context door te luisteren naar wat medewerkers binnen de organisatie zeggen.
  • Behoud het goede maar durf tijdig te stoppen wat niet goed gaat en knopen door te hakken.
  • Leer van ondernemers die verder zijn dan jezelf.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik verder gebouwd aan onze en andere ondernemingen om de wereld een stukje mooier te maken. Door leergierig en vakkundig te zijn met oog voor mens en de wereld om ons heen. Met honderd procent commitment en door met elkaar samen te werken voor het beste resultaat.
Mijn bedrijf: SDS Ommen
Remco Fischer

Remco Fischer

Ik ben sinds mijn 23ste ondernemer. Enkele kernwoorden die op mij van toepassing zijn: gedreven, betrokken, optimistisch, ambitieus, creatief, commercieel en nuchter. In deze ondernemersperiode heb ik diverse grafische bedrijven opgericht en via buy en build strategie verder uitgebouwd. Twee- en half jaar geleden heb ik mijn bedrijven succesvol verkocht.

Bedrijfsactiviteiten

De grafische industrie heeft het al vele jaren lastig. Door vergaande automatisering en de crisis zijn veel bedrijven gefuseerd, (noodgedwongen) overgenomen of zelfs helaas failliet gegaan. Door mijn buy en build strategie en het constant innoveren en inspelen op de wensen van de klant zijn wij continu gegroeid en hebben de crisis prima overleefd.

Begonnen als een normale drukkerij en gegroeid naar diverse grafische bedrijven welke zoveel meer deden dan alleen drukwerk. Naast al het mogelijke drukwerk wat je maar kunt bedenken, van een visitekaartje tot catalogi en van magazines tot de meest complexe formulieren verzorgden wij auto- en gevelbelettering en de bewegwijzering voor panden.

Daarnaast hebben wij huisstijlen ontwikkeld, campagnes gemaakt, websites en app’s gebouwd, groot formaat geprint op alle mogelijke materialen (tot aan metaal en glas toe), specialiseerde we ons in digitaal drukwerk, voorraadbeheer, huisstijlbewaking en nog zoveel meer. Kort gezegd, wij ontzorgden de klant.

Ik adviseer en begeleid ondernemers om hun bedrijf (verder) te laten groeien. Inmiddels meer dan 30 jaar ervaring in de (grafische) industrie.

Mijn nieuwe bedrijfsactiviteiten zijn aankoop, verkoop, verhuur en projectontwikkeling van onroerend goed.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Werk niet in je bedrijf maar aan je bedrijf.

Mijn succesformule



Focus! Laat je niet afleiden, geef niet op en verzamel de juiste mensen om je heen.

Als je doet wat je deed, kreeg je wat je had…

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik inmiddels weer vele mensen mogen inspireren en motiveren.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marcel Welsink

Marcel Welsink

Als accountant word je meestal als behoudend gekwalificeerd. Nu na ruim 30 jaar in dit vak als CEO ben ik vooral gericht op groei in combinatie met innovatie om de organisatie naar de toekomst te brengen. Hierbij veel betrokken bij jonge mensen die ik coachend wil helpen hun dromen na te streven. Bij Grant Thornton ervaring opgedaan als professional, verantwoordelijk voor een business unit, CFO en nu CEO.

Bedrijfsactiviteiten

Accountancy, fiscale en advies diensten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Definieer je ambitie, breng focus aan in je doelen maar ook in je eigen aandachtsgebieden en omring je met betere mensen die samen met jou, jouw reis willen maken. Wees wendbaar zodat je je snel kan aanpassen aan gewijzigde omstandigheden zonder de focus op je uiteindelijke doel te verliezen.

Mijn succesformule

Denk in kansen en handel hiernaar. Organiseer je tegenspraak, leer hier op te reflecteren maar houd je doelen scherp in het oog. Houd hoofd en bijzaken goed uit elkaar maar weet hier wel tussen te laveren zodat je het contact met de basis niet verliest. Ontwikkel verschillende leiderschaps- en communicatiestijlen en ben je ervan bewust wanneer je deze inzet zonder niet meer jezelf te zijn. Blijf altijd nieuwsgierig, open en wendbaar.
“Wat is goed genoeg voor je markt (just enough)”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Inzichten op het gebied van leiderschap, strategie, financiën in verschillende fases en omstandigheden waarin de onderneming zich bevindt.

Waar sta ik over 2 jaar

Aan het hoofd van een organisatie waar een nieuwe groep van leiders staan te popelen belangrijke posities over te nemen en de organisatie verder de toekomst in te brengen.
almer van der stoel

Almer van der Stoel

Als ondernemer laat ik zien dat je als ingenieur heel veelzijdig kan zijn, zowel inhoudelijk, in uitdagende, duurzame en innovatieve projecten als in de invulling daarvan, als onderzoeker, uitvinder en ondernemer.

Bedrijfsactiviteiten

Techniek, engineering.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd hoe je echt meerwaarde kan bieden en creëren.

Mijn succesformule



Blijf bij de crux!

Doe zelf alleen de dingen waar je echt goed in bent!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik kan je handvatten geven van hoe je een ingenieursopleiding (ik heb HTS en TU voltooid) niet alleen aan prachtig mooie projecten kan werken en wetenschappelijk en/of maatschappelijk relevant werk kan uitvoeren, maar vooral ook als ondernemer succesvol en betekenisvol kan zijn. Verder kan ik je leren hoe je moet omgaan met groei, schaalbaarheid, investeringen en onzekerheid.

Waar sta ik over twee jaar

Weer een stuk verder dan vandaag.

Mijn bedrijf



CRUX

Mijn bedrijf



BouwRisk

Mijn bedrijf



High 5 Solutions

Mijn bedrijf



Bambooder

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Harpert Holtkamp

Harpert Holtkamp

Als telg van een bekende Nederlandse banketbakkersfamilie is het ondernemerschap mij met de paplepel ingegoten. Ik ben actief als multi-franchisenemer bij De Hypotheker en daaraan gelieerde ondernemingen. De mogelijkheden zien en die ten volle benutten. Dat is ondernemen voor mij. Ik deel graag ervaringen met andere leergierige ondernemers.

Bedrijfsactiviteiten

Onafhankelijk financieel advies.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Moeilijke periodes zijn het meest waardevol en bieden je de meeste kansen. Het is aan de ondernemer hoe hij hiermee omgaat.

Mijn succesformule



Positiviteit. Doorzetten. Luisteren. In kansen denken. Cijfermatig onderbouwen. Daadkrachtig handelen.

Als we het doen, dan doen we het goed!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik kan groeiscenario’s voor jouw onderneming met je opstellen. Ik kan mijn ervaringen met je delen, waardoor jij betere beslissingen kunt nemen. Ik kan naar je vraag luisteren en je antwoord geven.

Waar sta ik over 2 jaar


Dan heb ik weer twee jaar bijgeleerd. Dus hopelijk een stukje wijzer.

Mijn bedrijf



De Hypotheker

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jeroen Mes

Jeroen Mes

Vertrouwde adviseur/coach voor MKB bedrijven in de technische en technologische maakindustrie. Langdurige ervaring als strategisch bedrijfsadviseur én als ‘hands-on’ CEO/MD bij industriële ondernemingen. Expertise in uitdagende fasen en/of bij forse koerswijzigingen in de bedrijfsontwikkeling: strategische herpositionering, internationalisatie, doorgroei, turnaround, herstructurering, maar ook opvolging of -overdracht in familiebedrijven. Passie voor mensen. Brede internationale ervaring.

Bedrijfsactiviteiten

TSM Partners staat voor ondernemend management in middelgrote en kleinere ondernemingen. Onze partners zetten hun energie en uitgebreide kennis, ervaring en netwerken in voor MKB bedrijven die voor een nieuwe, uitdagende fase of ingrijpende koerswijziging in hun ontwikkeling staan. Altijd vanuit een actieve, eindverantwoordelijke rol in het management van de onderneming.

Wij bieden ‘hands-on’ management en richten ons per definitie op lange termijn waarde creatie. Wij geloven in wat wij doen, daarom delen wij waar mogelijk mee in het bedrijfsrisico. Via een directe financiële participatie.

Echt ondernemend management dus!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Vanuit langdurige eigen ervaring als management consultant én CEO/MD van meerdere middelgrote MKB ondernemingen, vaak in uitdagende omstandigheden, stel ik mijn kennis, expertise, netwerken en energie graag ter beschikking aan MKB bedrijven in de maakindustrie, met name daar waar forse koerswijzigingen noodzakelijk en/of gewenst zijn,

Mijn ervaring

Na mijn studies Civiele Techniek aan de TU Delft en MBA aan de London Business School ben ik 7 jaar actief geweest als adviseur bij McKinsey&Company in Nederland en internationaal. Gedurende de afgelopen 25 jaar ben ik actief geweest als CEO bij MKB ondernemingen in diverse industrieën: machinebouw, metaalbewerking, automotive, energie, milieutechnologie, waterzuivering, AGV’s, greentech, media (print). Tevens begeleid ik als coach/mentor een aantal start-ups in de space sector.

Mijn bedrijf



TSM Partners

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn