Tag Archief van: Financieel management

Arjan van Oosten

Arjan van Oosten

/in /door

Pragmatisch met een analytische blik. Luisteren en willen ontwikkelen. Doorzetten en tijdig relativeren.

Mijn bedrijfsactiviteiten

Audit/Tax/Advisory.

Mijn succesformule

Doorzetten. Luisteren. De beste teams bouwen. Ontwikkeling van mensen stimuleren en synergie creëren. Duidelijke strategie gecombineerd met daadkracht.

Don’t be afraid to think big and stick to the plan

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Als je basis goed is dan kan je groeien. Ik kan je inzicht geven om de basis helder te krijgen en jou laten ervaren wat nodig is om groei te realiseren. Doorzetten en luisteren, maar soms ook eigenwijs zijn en je eigen pad volgen. Stick to the plan!

Waar sta ik over 2 jaar

Weer twee jaar leren en persoonlijke ontwikkeling. Balans zakelijk en prive nog steeds in evenwicht.

Bedrijf: Grant Thornton 

Mijn LinkedIn 

Bart Houdijk

Bart Houdijk

/in /door

Houdijk BV ontwikkelt en ontwerpt systemen ten behoeve van handlen van koekjes, kaakjes en crackers. Wij exporteren deze systemen binnen Europa en naar Noord-Amerika, Zuid-Amerika en Azië.

Iets over mezelf

Klantgericht, innovatief, volhardend.

Mijn succesformule



Compromisloos gaan voor kwaliteit.

“Klanttevredenheid gaat vòòr winst”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Mijn ervaring is met name geschikt voor maakbedrijven met een internationale groeiambitie die vragen hebben als:


  • Focus: wat doe je zelf en wat besteed je uit?

  • Hoe werk je samen met partners, ook om risico’s van groei te beperken?

  • Wanneer kies je voor een breed productenpakket en wanneer een specifiek pakket met specialistische toelevering en assemblage?

Waar sta ik over 2 jaar


Schaalgrootte biedt zoveel meer ruimte voor R&D dus mijn wens is meer ruimte voor R&D.

Mijn bedrijf



Houdijk Holland

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Larry Verschuur

/in /door

Ik ben Larry Verschuur en heb al meer dan 27 jaar ervaring in een groothandel van kleding, schoenen en modeaccessoires. In de jaren 1993 tot 1999 heb ik het merk No Fear op de markt gebracht en dit laten groeien in de Benelux tot een netwerk van 650 verkooppunten. Wij hadden een kleine honderd bekende sporters/Nederlanders onder contract die wij beter lieten presteren door No Fear.

Bedrijfsactiviteiten

Groothandel in kleding, schoenen en modeaccessoires.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je met vallen en opstaan een succesvol bedrijf kan leiden.

Mijn succesformule

Face your fears and live your dreams.

” Aut viam inveniam, aut faciam. Ik zal óf een weg vinden, óf er één maken.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Vertrouwen en een ander inzicht binnen je bedrijf brengen, vaak zie je dit niet meer door bedrijfsblindheid.

Waar sta ik over 2 jaar

Een goed draaiende groothandel met daarin een eigen kledingmerk.

Mijn bedrijf: Pro4

Mijn LinkedIn

Johan Baars

Johan Baars

/in /door

Zelfstarter, sterk cijfermatig inzicht, teamspeler, enthousiasmeren van mensen, teamleider, kan moeilijke en impopulaire beslissingen nemen en uitvoeren, empathisch vermogen, overtuigend, conceptueel, communicatief, betrouwbaar, loyaal, integer, oplossingsgericht.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben eigenaar geweest van Xtensive Franchising. In 10 jaar tijd heb ik een zeer succesvolle intermediair service organisatie vorm gegeven op het terrein van verzekeringen en hypotheken met 50 man personeel.  Ik heb me daar met name bezig gehouden met Strategie, Financiën, P&O en ICT. In 2006 heb ik dit bedrijf verkocht aan AFAB NV.  Nu heb ik al een aantal jaren een investeringsmaatschappij.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik vooral geleerd om los te laten…..

Mijn succesformule

Een team aansturen van mensen die slimmer zijn dan ik zelf.

“Wie niet kan delen kan niet vermenigvuldigen”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Focus en cultuur zijn belangrijk uitgangspunten om doelen te halen.
  • Opschalen.
  • Het vormen van managementteams en de juiste mensen binnenhalen.
  • Ik kan helpen om snel tot de kern door te dringen.
  • Snel juridisch complexe problemen doorgronden.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar hoop ik te weten wat ik echt wil worden later…..

Mijn bedrijf: Evhana beheer B.V.

Mijn LinkedIn

 

John-Harold Every

John-Harold Every

/in /door

Ik ben een gedreven professional met een brede ervaring, zowel algemeen, commercieel als financieel. Actief geweest in tal van bedrijven met een omzet tussen de 20 en 250 miljoen euro en 50 tot 1.500 medewerkers. Ben zowel eigen ondernemer geweest als statutair directeur van een deelneming van General Electric.

Bedrijfsactiviteiten

OG en start-up investeringen als CFO / CEO adviesrollen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat mijn hart sneller gaat kloppen van bedrijven in beweging die geconfronteerd worden met uitdagingen zoals next steps, herstructureringen, overname processen, her-positioneringen, integratie, verbeteringstrajecten en algemene professionalisering.

Mijn succesformule

Ik ben resultaatgericht en zeer gedreven, heb snel een goede kijk op de issues met daarbij het onderscheid in “the must do’s en nice to haves”.

“Waar geen visie is, is geen toekomst”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je een toekomst bestendige organisatie neerzet zowel qua strategie als ook financiële basis.

Waar sta ik over 2 jaar

Eigenaar van een recovery fund, met een mooie selectie van bedrijven die uit een transitie fase komen of er doorheen gaan.

Mijn bedrijven: CFO Capabel,CEO Capabel, K4E, 4EVERY1

Mijn LinkedIn

 

 

 

 

 

Han Go

Han Go

/in /door

Mijn succes als ondernemer komt voort uit een veelzijdige achtergrond. Mijn creatieve, out-of-the-box denken wordt gesteund door dynamisch inzicht in financiële cijfers, informatie/ICT processen, logistieke processen, productie processen, opleiding en 15 jaar praktijkervaring op marketing gebied. Deze combinatie blijkt vrij uniek. Inmiddels een gedegen ervaring van 30 jaar op al deze vlakken. Het geluk van mede-eigenaarschap van een familiebedrijf heeft de mogelijkheid geboden om alles toe te passen en te ervaren.

Bedrijfsactiviteiten

Houdbare voedselproducten: de ontwikkeling, inkoop, productie en de marketing ervan.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je iets niet weet moet je het vragen. Wees je eigen klant. Verlies het doel niet uit het oog. Vertrouw op je eigen, gedegen onderbouwde, gevoel. Staar je niet blind. Geld is allesbepalend. Werk met wie je het leuk vindt. Doe en leer steeds wat nieuws.

Mijn succesformule



De kans op ‘geluk hebben’ maximaliseren.

Wees je eigen klant

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Veel mensen hebben moeite om de dynamiek te zien in geld, informatie, productie, goederen en communicatie. Het business plan in cijfers klopt dan vaak niet. Dit is naar mijn inziens essentieel om succesvol ondernemer te zijn.

Waar sta ik over 2 jaar


Bij de duidelijke start van versterkende ontwikkeling van ons A-merk op internationaal niveau.

Mijn bedrijf



Go-Tan

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Leonardo Caracas

Leonardo Caracas

/in /door

Resilience is my core strength. I love creating business ideas and testing them out, but I know the importance of the everyday grind and push you need to succeed. I have been able to successfully internationalise a business and scale by a lot of hard work and resilience. Now I own and operate a portfolio of e-commerce businesses under the same logic.

Bedrijfsactiviteiten

E-commerce business accelerator and investor

Wat heb ik geleerd als ondernemer

You need to grown into someone new constantly, otherwise you will be left behind or ultimately fail.

Mijn succesformule



10% inspiration, 90% transpiration

There is no comparison between that which is lost by not succeeding and that which is lost by not trying – Francis Bacon

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


I was able to bootstrap a company from 0 to 8 figures in 3 years in the e-commerce space. I have relevant experience in growth hacking, internationalisation and online businesses. We were also able to grow an organisation from scratch to now over 200 people in 5 different offices”. Now I manage a portfolio of brands across different markets and niches in the e-commerce space.

Waar sta ik over twee jaar

Involved in managing a multi-brand portfolio of companies.

Mijn bedrijf



jumpventures.co

Mijn LinkedIn



https://www.linkedin.com/in/leonardocaracas/

Grazia Mariani-Plaggenmersch

Grazia Mariani-Plaggenmersch

/in /door
10 jaar geleden ben ik in de MKB onderneming gestapt die mijn man en ik eerder hadden overgenomen. Wat ik zo gaaf vind is dat we echt aan het bouwen zijn. We zijn op een missie om meerwaarde te bieden. Er zijn altijd dingen die moeten veranderen, waar we op bij moeten sturen. Die piketpaaltjes uitzetten, dat vind ik gaaf. Ik kan genieten van de plannen die we maken. Ik vanuit financiën de rest van ons team vanuit hun discipline. Allemaal hebben we een puzzelstukje in handen om de onderneming mooier en beter te maken. Ik voel mij dan een Michelangelo die vanuit een ruw stuk marmer een prachtige David aan het vormgeven is.

Bedrijfsactiviteiten

SDS Ommen is een handelsbedrijf in mooie bijzondere dak- en gevelsystemen. Door onze specialistische kennis op dit gebied, zijn we sterk in het adviseren over de toepasbaarheid en installatie van het product. We willen bekend staan om onze kennis en onze passie en kunde om dit voor de klant creatief te vertalen naar een individuele oplossing.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Financiën moet niet de belangrijkste drijfveer zijn, maar het moet wel goed geregeld zijn om ervoor te zorgen dat je als ondernemer bezig kan zijn met impact maken, klanten bedienen en investeren in de ontwikkeling van je medewerkers. Het geeft rust en ruimte om te groeien.

Mijn succesformule

Stuur voortdurend naar een gezond verdienmodel. Zorg dat financiële doelstelling tastbaar zijn binnen de verantwoordelijkheden van medewerkers en dat je tastbare plannen terug vertaalt naar de financiële impact ervan.
 “Alleen door samen op te trekken hou je volledig beeld en iedereen betrokken”.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Kijk financieel vooruit en bewaar de rust in je bedrijf door ongewenste risico’s te vermijden en controle te hebben over de uitkomst.
  • Hou het ritme aan van vooruit sturen en evalueren.
  • Vertrouw niet op cijfers alleen, bouw altijd context door te luisteren naar wat medewerkers binnen de organisatie zeggen.
  • Behoud het goede maar durf tijdig te stoppen wat niet goed gaat en knopen door te hakken.
  • Leer van ondernemers die verder zijn dan jezelf.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik verder gebouwd aan onze en andere ondernemingen om de wereld een stukje mooier te maken. Door leergierig en vakkundig te zijn met oog voor mens en de wereld om ons heen. Met honderd procent commitment en door met elkaar samen te werken voor het beste resultaat.
Mijn bedrijf: SDS Ommen
Remco Fischer

Remco Fischer

/in /door

Ik ben sinds mijn 23ste ondernemer. Enkele kernwoorden die op mij van toepassing zijn: gedreven, betrokken, optimistisch, ambitieus, creatief, commercieel en nuchter. In deze ondernemersperiode heb ik diverse grafische bedrijven opgericht en via buy en build strategie verder uitgebouwd. Twee- en half jaar geleden heb ik mijn bedrijven succesvol verkocht.

Bedrijfsactiviteiten

De grafische industrie heeft het al vele jaren lastig. Door vergaande automatisering en de crisis zijn veel bedrijven gefuseerd, (noodgedwongen) overgenomen of zelfs helaas failliet gegaan. Door mijn buy en build strategie en het constant innoveren en inspelen op de wensen van de klant zijn wij continu gegroeid en hebben de crisis prima overleefd.

Begonnen als een normale drukkerij en gegroeid naar diverse grafische bedrijven welke zoveel meer deden dan alleen drukwerk. Naast al het mogelijke drukwerk wat je maar kunt bedenken, van een visitekaartje tot catalogi en van magazines tot de meest complexe formulieren verzorgden wij auto- en gevelbelettering en de bewegwijzering voor panden.

Daarnaast hebben wij huisstijlen ontwikkeld, campagnes gemaakt, websites en app’s gebouwd, groot formaat geprint op alle mogelijke materialen (tot aan metaal en glas toe), specialiseerde we ons in digitaal drukwerk, voorraadbeheer, huisstijlbewaking en nog zoveel meer. Kort gezegd, wij ontzorgden de klant.

Ik adviseer en begeleid ondernemers om hun bedrijf (verder) te laten groeien. Inmiddels meer dan 30 jaar ervaring in de (grafische) industrie.

Mijn nieuwe bedrijfsactiviteiten zijn aankoop, verkoop, verhuur en projectontwikkeling van onroerend goed.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Werk niet in je bedrijf maar aan je bedrijf.

Mijn succesformule



Focus! Laat je niet afleiden, geef niet op en verzamel de juiste mensen om je heen.

Als je doet wat je deed, kreeg je wat je had…

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik inmiddels weer vele mensen mogen inspireren en motiveren.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marcel Welsink

Marcel Welsink

/in /door
Als accountant word je meestal als behoudend gekwalificeerd. Nu na ruim 30 jaar in dit vak als CEO ben ik vooral gericht op groei in combinatie met innovatie om de organisatie naar de toekomst te brengen. Hierbij veel betrokken bij jonge mensen die ik coachend wil helpen hun dromen na te streven. Bij Grant Thornton ervaring opgedaan als professional, verantwoordelijk voor een business unit, CFO en nu CEO.

Bedrijfsactiviteiten

Accountancy, fiscale en advies diensten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Definieer je ambitie, breng focus aan in je doelen maar ook in je eigen aandachtsgebieden en omring je met betere mensen die samen met jou, jouw reis willen maken. Wees wendbaar zodat je je snel kan aanpassen aan gewijzigde omstandigheden zonder de focus op je uiteindelijke doel te verliezen.

Mijn succesformule

Denk in kansen en handel hiernaar. Organiseer je tegenspraak, leer hier op te reflecteren maar houd je doelen scherp in het oog. Houd hoofd en bijzaken goed uit elkaar maar weet hier wel tussen te laveren zodat je het contact met de basis niet verliest. Ontwikkel verschillende leiderschaps- en communicatiestijlen en ben je ervan bewust wanneer je deze inzet zonder niet meer jezelf te zijn. Blijf altijd nieuwsgierig, open en wendbaar.
“Wat is goed genoeg voor je markt (just enough)”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Inzichten op het gebied van leiderschap, strategie, financiën in verschillende fases en omstandigheden waarin de onderneming zich bevindt.

Waar sta ik over 2 jaar

Aan het hoofd van een organisatie waar een nieuwe groep van leiders staan te popelen belangrijke posities over te nemen en de organisatie verder de toekomst in te brengen.