Tag Archief van: Financieel management

Willem Koens

/in /door

Ik ben een open en pragmatische finance professional met ruime ervaring in het bedrijfsleven. Bedrijfseconoom en Registeraccountant.

Bedrijfsactiviteiten

Autobedrijf, schade activiteiten, lease en verhuurmaatschappij.

Waarover kan ik jou adviseren

  • Financieel Management
  • Bedrijfsovername

Ik heb zelf ruime ervaring in het opzetten, verbeteren en uitvoeren van financiele sturing van ondernemingen. Verder heb ik ruime ervaring bij de koop/verkoop van bedrijven inclusief waarderingen en due diligence.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Internationaal financieel management

  • Systeem implementatie (ERP/Rapportage/HR)

  • Budgettering & Cost Control

  • Proces Optimalisatie & Redesign

  • Selectie & ontwikkeling van teamleden

  • Definiëren van en sturing op KPI’s (Power BI)

  • Coaching operationeel management

  • Cash & Werkkapitaal Management

  • HR, ICT, Legal, Procurement



Daarnaast contacten met accountants, verzekeraars, banken, RvC etc. Verder ook te maken gehad faillissement en ondernemingen in problemen. Daaruit voortvloeiend opstellen en uitvoeren van herstructureringsplannen.

Mijn bedrijf



Schuiteman Accountants & Adviseurs

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Erik van Donselaar

Erik van Donselaar

/in /door

Een kleine 10 jaar geleden begonnen met ondernemen. Op mijn 22ste in mijn eentje naar Pakistan vertrokken om tenten te importeren. Inmiddels een mooie groep van bedrijven met team van 50 vaste collega’s. Met Outstanding verkochten we onze glamping concepten in meer dan 42 landen. Met Donselaar Tenten bedienden we alleen al in 2018 meer dan 60 festivals. Interesse in groeiende bedrijven en mensen en organisaties die zichzelf willen blijven verbeteren en met passie vooruit willen.

Bedrijfsactiviteiten

Wij verhuren tijdelijke accommodaties aan festivals en bedrijven en verkopen internationaal onze glampingconcepten.

Mijn succesformule



Probeer constant te leren in en buiten je bedrijf. Stel duidelijke kaders op met heldere doelen. Maak je hele bedrijf meetbaar zodat je snel kan bijsturen en zoveel mogelijk openheid kan geven. Houdt iedereen betrokken en zorg voor de beste cultuur. Durf keuzes te maken en duidelijk te zijn.

Everybody wants to go to heaven but nobody wants to die

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


  • Probeer constant te leren in en buiten je bedrijf.

  • Stel duidelijke kaders op met heldere doelen.

  • Maak je hele bedrijf meetbaar zodat je snel kan bijsturen en zoveel mogelijk openheid kan geven.

  • Houdt iedereen betrokken en zorg voor de beste cultuur.

  • Durf keuzes te maken en duidelijk te zijn.

Waar sta ik over 2 jaar


Dan heb ik mijn bedrijf nog beter meetbaar en mijn doelen nog helderder. Zit ik nog vol passie en ambitie en help ik ook steeds meer andere ondernemers beter te ondernemen.

Mijn bedrijf



Donselaar groep

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Evert van Holthoon

Evert van Holthoon

/in /door
Jouw succes is mijn succes. Mensen omschrijven me als een eerlijk en integer leider met respect voor de mens. Mijn passie ligt op het terrein van het leren en verbeteren van de uitvoering.

Bedrijfsactiviteiten

Voorheen werkzaam als leider bij Shell. Nu werkzaam als adviseur van Energy Transition Services waar ik strategisch advies geef in de (Energie)Transitie, in de publieke en private sector, in Nederland.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Vertrouw op de kracht en creativiteit van jonge mensen in je team.

Mijn succesformule

Succes gaat voor mij om het helder krijgen van de “purpose” en strategie van het bedrijf, als basis voor significante groei en transformatie. Ontwikkeling van leiderschap en partnerships staan centraal bij de implementatie.
“Als het gaat om duurzaamheid, dan ben ik liever onderdeel van de oplossing dan het probleem”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Leiders en partnerships maken het verschil.

Waar sta ik over 2 jaar

Afgelopen jaar realiseerden we een verdubbeling van het aantal opdrachten, waarbij ook het gewicht van de opdrachten toenam. Deze trend gaat zich doorzetten.
Bart Langeveld

Bart Langeveld

/in /door
Ik ben een enthousiaste, positief ingestelde en creatieve man. Men vindt mij volhardend, resultaatgericht, sociabel en plezierig in de omgang. In mijn vrije tijd ben ik actief als beeldend kunstenaar.

Bedrijfsactiviteiten

Cash en Treasury management.

Waarover kan ik jou adviseren

In mijn praktijk als treasury manager kan ik ondernemers helpen hun treasury afdeling op te zetten, te adviseren over de bijkomende business processen en ICT omgeving op te bouwen. Ik kan adviseren om de bijkomende risico’s vast te leggen in een treasury statuut.

Mijn ervaring

  • organiseren en optimaliseren van het betalingsverkeer;

  • (her)structurering bankleningen, bankzaken en bijbehorende
    documentatie;

  • inzichtelijk maken van de bank- en transactiekosten;

  • inventarisatie van de financiële risico’s;

  • cashflow forecasting;

  • verbeteren van de informatievoorziening.

Mijn ervaring heb ik opgedaan bij ondernemingen zoals: ANWB, NEC-Philips en NIBCapital.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Maurice van Tilburg

Maurice van Tilburg

/in /door

Ik heb ruim 20 jaar ervaring in de beurzensector. In 1995 ben ik begonnen bij de EOE Optiebeurs in Amsterdam en daarna ging ik aan de slag bij Euroclear Nederland waar ik operationeel verantwoordelijk was voor de afwikkeling van handelstransacties, beheer van financiële instrumenten en serviceverlening van uitgevende instellingen.

Begin 2015 ben ik benoemd als CEO van Euronext Amsterdam. Voor die tijd was ik verantwoordelijk voor de hernieuwde focus en structuur van bedrijfsinitiatieven en de projectoplevering van nieuwe producten en diensten, eveneens bij Euronext. Daarvoor gaf ik leiding aan Issuer Support en de uitvoering van alle corporate actions op de Europese effectenmarkten van Euronext.

Mijn succesformule


Methodes en concepten zijn niet heilig, maar dienen om blinde vlekken in je aanpak bloot te leggen.

Waar sta ik over twee jaar

Als CEO houd ik me o.a. bezig met het opbouwen en onderhouden van de relatie met de markt om te zorgen dat we optimale toegang tot kapitaal bieden. Dit doen we  bijvoorbeeld door nieuwe financieringsoplossingen te ontwikkelen, zoals een nieuwe markt voor de ondersteuning van het mkb en een zorgobligatie voor de herfinanciering van de zorg. Daarnaast zet ik me graag in voor maatschappelijke projecten, zoals de oprichting het Amsterdamse initiatief Play2Work in het kader van de ‘Bloomberg Mayors Challenge’ dat tot doel heeft jeugdwerkloosheid aan te pakken.

Mijn bedrijf



Techleap

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Roderick van Zuylen van Nijevelt

/in /door

Van kinds af aan heb ik bedrijvigheid ervaren doordat ik letterlijk op Duinrell ben geboren en ook de eerste 18 jaar van mijn leven op het terrein van het bedrijf woonde.

Alle dagelijkse werkzaamheden van het familiebedrijf heb ik al vroeg ervaren en gedaan. Meedenken over het bedrijf, problemen, kansen en de gang van zaken werden aan de keukentafel bijna iedere avond besproken.

Duinrell werkte voor mij als kind sterk tot de verbeelding en dat stimuleerde mijn ondernemersgeest al heel vroeg. Op jonge leeftijd ontwikkelde ik al vele commerciële activiteiten. Dit heb ik nooit meer losgelaten. Bedrijvigheid intrigeert mij enorm. Na mijn studie aan de Erasmus Universiteit en mijn werk op de Corporate Finance afdeling van MeesPierson, heb ik samen met mijn broer Duinrell van mijn vader overgenomen. We zijn een nieuwe fase ingegaan door te reorganiseren en voor een andere strategische positionering te kiezen. Voortbouwende op het stevige fundament dat mijn vader had neergezet is het bedrijf vervolgens zeer stevig uitgegroeid tot de tweede speler in Nederland qua bezoekersaantallen in vergelijking met onze peers.

Eenentwintig jaar heb ik aan ons bedrijf leiding gegeven, waarbij ik mij met name zeer intensief gericht heb op de commercie, financiën, diverse operationele zaken, groei en professionalisering van ons bedrijf. Sinds kort houd ik mij niet meer met de dagelijkse leiding van het bedrijf bezig. Nu richt ik mij voornamelijk op de strategie en hoofdzaken van Duinrell, ben ondernemer, investeerder, geef gastcollege aan de Nyenrode Universiteit en ben adviseur in relatie tot het familie aspect van -en mediator voor familiebedrijven.

Bedrijfsactiviteiten

Hospitality, Leisure, Entertainment, Happiness, Aging, Adventure branches alsmede een (pre) mediation bedrijf gericht op familiebedrijven.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Familiebedrijf omgeving

  • Tegenslagen incasseren

  • Verbinding met de medewerkers

  • Goed gepassioneerd team bouwen

  • Kansen zien en creëren

  • Wees authentiek in je leiderschapsstijl

Mijn succesformule



“Streef ernaar dat het ‘mes’ altijd aan meer dan twee kanten snijdt.”

  • Weet heel duidelijk waar je naar toe wil

  • Doorleef je bedrijf

  • Plaats de gast (klant) altijd centraal

  • Ben je bedrijf en geef nooit op

  • Streef ernaar dat iedereen om je heen beter is dat jezelf

  • Wees altijd nieuwsgierig, scherp en jezelf uitdagen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Strategie

  • Innovatie

  • Praktische operationele issues

  • Commercialiteit

  • Leiderschap

  • Klankbord

  • Out of the box denken

  • Financieel inzicht en stuurmechanisme

  • Bouwen aan en werken in het bedrijf

  • Focus en expansie

  • Prikkelen

Waar sta ik over 2 jaar



De komende 2 jaar staan in het teken van het ondersteunen van en participeren in (duurzame) bedrijven en het begeleiden van familiebedrijven om hun ”sociaal familie kapitaal” en/of de overgang naar de volgende generatie harmonieus te stroomlijnen.

Mijn bedrijf



Duinrell

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Emmy van Rooyen

Emmy van Rooyen

/in /door
Als ondernemer hou ik erg van snel schakelen en veel (letterlijk) samen werken. Een kwalitatief mooi bedrijf bouwen met veel zorg voor onderwijs combineren met een financieel stabiele koers varen. Werken aan het bedrijf en niet in het bedrijf heb ik echt moeten leren en is nu het allerleukst!

Bedrijfsactiviteiten

Het bieden van onderwijsondersteuning.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je voldoende tijd moet maken voor het goed inrichten van financieel overzicht. Ik ben jaren teveel gefocused gebleven op de inhoud en de operatie. Ik kan die operatie daardoor tegenwoordig wel goed loslaten, die klappen van de zweep ken ik nu wel!

Mijn succesformule

Veel energie pompen in onze bedrijfscultuur.
“Bouw een bedrijf dicht bij jezelf”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je structuur en prioriteiten stelt en hoe je een sterke bedrijfscultuur bouwt.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar zijn mijn bedrijf en ikzelf weer verder gegroeid. Bij AFTER’S COOL zijn wij innovatief omdat wij steeds willen verbeteren en voor mijzelf zit de groei in de vrijheid voelen om mijn nieuwsgierigheid te volgen.
Mijn bedrijf: AFTER’S COOL
Bart Jonker

Bart Jonker

/in /door
Ruim 20 jaar geleden een eigen accountants-adviesorganisatie gestart. Nu onderdeel middelgroot kantoor Grant Thornton. Bestuurder. Sparring partner van MKB ondernemers.

Bedrijfsactiviteiten

Accountancy, belastingen en advies.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het is goed om te sparren over belangrijke besluiten. Als DGA is de groep waarmee dat kan soms klein. Sparren levert nieuwe inzichten op die je meeneemt in je afwegingen.

Mijn succesformule

Durf een stip op de horizon te zetten, breng focus aan en werk met scenario’s.

“Ondernemen moet niet te veel op werk gaan lijken.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Sparren bij moeilijke beslissingen, alternatieven en consequenties.

Waar sta ik over 2 jaar

10% gegroeid door specialisatie.
Mijn bedrijf: Grant Thornton
Huib ter Braak

Huib ter Braak

/in /door

Praktisch, learning by doing, proberen boven theoretiseren, denken in eigen kracht en niet bezig zijn met wat anderen doen, vertrouwen in medewerkers en hun beter maken, iedere dag een stapje maken, veel internationale ervaring in B2B.

Mijn achtergrond:
Co-founder van Leasemaatschappij Arma. Dit bedrijf is later overgenomen de Arval Group waar ik Director of Europe & Mediterranean Area was tot 2020. Arval is een specialist in autoleasing en het aanbieden van nieuwe mobiliteitsoplossingen. In 2020 is Arval voor de 14e keer uitgeroepen tot beste leasemaatschappij van Nederland.

Bij MyLaps Event Timing was ik zakelijk leider naast twee gedreven techneuten. Dat heb ik naast Arma/Arval 20 jaar gedaan (1990-2010). Ik heb het bedrijf laten groeien van 10 naar 100 man, vestigingen geopend in de US, HongKong, Sydney, Tokio. Neergezet als leading sporttimer in gemotoriseerde en massa sporten. MyLaps Event Timing doet de tijdwaarneming voor meer dan 400 sportevenementen per jaar, van hardlopen en fietsen tot triatlon, schaatsen en meer.

Op dit moment ben ik voorzitter van CIC Rotterdam, een internationale vestiging van het Cambridge Innovation Center. CIC Rotterdam bouwt verder aan de reeds bestaande community van entrepreneurs, investeerders en gevestigde bedrijven.

Bedrijfsactiviteiten

Autoleasing, tijdwaarneming, housing start ups.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een ondernemer draagt een grote last, wat bijna niet te delen is. Maar voor alles is een oplossing. Altijd realistisch blijven EN positief. Je medewerkers moeten zien dat jij erin gelooft, en dan doen zij het ook. Voorbeeld doet volgen.

Mijn succesformule



Overtuiging, daadkracht, volhouden, hou het simpel, kleine stappen, energie op de kern richten.

Niet vragen wat een klant wil, maar iets doen wat een klant altijd al had willen hebben (zonder dat ze zich dat bewust zijn).

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Medewerkers zijn geen ondernemers;

  • Er wordt veel beloofd (door leveranciers, medewerkers, klanten etc) maar weinig waargemaakt;

  • Steeds vechten tegen “dat gaat niet, zo werkt dat niet”;

  • Geld verdienen is van groot belang want is zuurstof voor een bedrijf;

  • Ieder land is door cultuur, taal en regelgeving geheel anders (zaken gedaan/leiding gegeven in meer dan 20 landen over de wereld).

Waar sta ik over twee jaar

Waar ik nu ben.

Mijn bedrijf



Arval

Mijn bedrijf



MyLaps

Mijn bedrijf



CIC

Theo Hendriks

Theo Hendriks

/in /door

Ik ben een trendsettende ondernemer met kennis van Overheid en Non-Profit Organisaties (handig voor ondernemers), Not for Profit Only Organisaties en Profit Organisaties. Vanuit die kennis heb ik de keten opgebouwd en honderden consultaties beroepsmatig gedaan.

Iets over mezelf

Ik was de eerste ondernemer in Europa met Spinning (1994) en de eerste ondernemer met geïntegreerde fitness in een multifunctioneel centrum. En in 2009 was ik Europees Ondernemer van het jaar.

Mijn succesformule



Nooit het wiel opnieuw uitvinden maar leren hoe je goed moet leren, kopiëren (Chinezen klappen dan bij lezingen) of stelen (Steve Jobs) hoewel ik dat iets te ver vind gaan.

Move With Spirit!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Er zijn drie factoren noodzakelijk voor succes:



  • Een goed idee.

  • Risico nemen.

  • Ook een beetje geluk (bijv. timing).

Waar sta ik over twee jaar

Stabilisatie tot zo’n 3 eigendommen, 3 exploitaties en wat participaties.

Mijn bedrijf



Sports and Leisure Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn