Jacco Rijnbeek
Ik ben eigenaar van IBS Capital Allies en onze diensten bestaan uit fusie & overname advies, vermogensbeheer en fondsinvesteringen. Het bedrijf groeit gestaag en we behoren al een aantal jaren tot de FD Gazellen.
Iets over mezelf
Ik werk met volle energie dagelijks aan het op- en uitbouwen van mijn bedrijf. Ik krijg de meeste voldoening uit het samen werken met klanten.
Mijn succesformule
Klanten als referent gebruiken en goede medewerkers aannemen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik ben gestart na een corporate carrière en heb veel geleerd om vanuit groot naar klein te gaan, te opereren in een gereguleerde omgeving en het opschalen van je bedrijf.
Waar sta ik over 2 jaar
Het verder uitbouwen van het bedrijf met goede professionals ondersteund door ICT.
Extra ondersteuning bij coronaproblematiek
Door de Coronacrisis zullen ondernemersvragen en -uitdagingen toenemen en zelfs acute vormen aan kunnen nemen. Wij zijn IBS Capital Allies en kunnen daarbij helpen. Wij vinden het belangrijk dat ondernemers zo goed mogelijk door deze crisis heen gaan komen. Met onze brede dienstverlening helpen wij ondernemers op het gebied van corporate finance, vermogensbeheer en alternatieve investeringsopties.
Onze afdeling Corporate Finance adviseert middelgrote tot grote bedrijven (vanaf 5 miljoen omzet/50 medewerkers) op het gebied van financieringsvraagstukken, groeistrategieën en aan- en verkoop van bedrijven of bedrijfsonderdelen. We zijn zelf ondernemers en we hebben dus alle expertise en ervaring in huis. We stellen deze nu graag Pro deo ter beschikking. De komende maanden zullen wij tijd inruimen om telefonisch en per mail vragen van ondernemers te beantwoorden en advies te geven. We focussen hierbij op vraagstukken rond:
- Acute financiële liquiditeitsproblematiek.
- Regelingen met financiers.
- Financiële noodmaatregelen en herfinancieringen.
Verzoeken en vragen welkom via ondernemers@ibsca.nl of bel naar 020-5141780.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Peter Stox
Ik ben Peter Stox, 51 jaar, getrouwd en papa van 4 kinderen. Samen met mijn vrouw oprichter en eigenaar van 3 tuincentra, 2 kwekerijen en mede-eigenaar van een logistiek platform voor de groene sector in het zuiden van het land. Dit runnen wij met een team van 170 enthousiaste medewerkers.
Bedrijfsactiviteiten
Tuincentra en groene logistiek.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Altijd je eigen koers volgen.
Mijn succesformule
Positiviteit, kansen zien, klein beginnen, waar een wil is, is een weg.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Sturen op budget en cijfers, samenwerking met gelijkgestemden (collega’s in de markt), kansen zien en benutten.
Waar sta ik over twee jaar
De nummer 1 zijn in het groen in ons marktgebied, zowel online als offline.
Lees nu ook het artikel Mentorpraat: Een online tuincentrum binnen een week met Peter Stox.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erik Alberts
Ik ben een hands-on ondernemer die geniet van de vrijheid en de uitdagingen van het ondernemerschap. Het proces om van niets iets te maken drijft mij enorm, zowel zakelijk als privé. Ik geloof in een goede cijfermatige voorbereiding in combinatie met logisch verstand en dan gaan. Uiteraard na teamoverleg. Het combineren van mijn gezinsleven met het ondernemen is altijd een vertrekpunt geweest in mijn keuzes.
Bedrijfsactiviteiten
In 2002 gestart vanuit een zolderkamer met beperkte middelen is Marktrade inmiddels een top 3 speler geworden in de Benelux retail markt van private label printer supplies en recycling. We ontzorgen onze klanten op het gebied van marketing, category management, logistiek en productie waarbij we streven naar de hoogst haalbare operationele prestaties.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat als je snel wilt gaan je alleen moet reizen, maar als je ver wenst te komen beter samen op pad kunt gaan.
Mijn succesformule
• Werk actief aan zelfkennis. Waarom maak ik deze keuzes?
• Focus! Zeg nee tegen ruis en besteed zaken slim uit aan anderen zonder de regie te verliezen.
• Volhard in je ondernemersdroom.
• Ga voor de lange termijn menselijke relatie en wees bereid met hen te delen en te luisteren.
• Werk met een margin of safety in je deals.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan naar je uitdagingen luisteren en daarop feedback geven in de vorm van prikkelende vragen waarmee je zelf aan de slag gaat. Het doel hiervan is tot jouw inzicht te komen en uit te werken welke opties er zijn qua volgende groeistappen. Tevens wil ik mijn successen en fouten met je delen door te vertellen over mijn ondernemersreis tot op heden. Mijn voornaamste interesses en skills liggen op new business development, personal development, finance en strategie.
Waar sta ik over twee jaar
Ik ben parttime operationeel ondernemer in mijn huidig bedrijf, maar ook bezig met andere zakelijke en privé uitdagingen. Een daarvan is dat ik een deel van mijn tijd wil besteden aan het helpen van jongere ondernemers via dit platform.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Else Bos
Na mijn studie Econometrie werkte ik bij ABN Amro en NIB Capital Asset Management. In 2002 kwam ik bij PGGM, een van de grootste pensioenuitvoeringsorganisaties van Nederland dat meer dan 180 miljard euro pensioenvermogen van meer dan 2,5 miljoen mensen.
Ik werd opeenvolgend directeur TOS, Chief Executive Officer Investments, Chief Institutional Business en Chief Executive Officer. Ik bekleed ook verschillende nevenfuncties, onder andere in de financiële en culturele sector.
Else Bos wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
René van Brandenburg
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Ondernemers zijn geen praters, maar vooral doeners.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Wiebe Draijer
Ik geloof in de transitie naar een circulaire economie. Ondernemen met oog voor duurzaamheid en op basis van effectief gebruik van energiebronnen. Innovatie is mijns inziens een krachtige motor van een nieuw economisch systeem.
Rabobank faciliteert binnen deze ontwikkeling de onderdelen bankieren en community. Het is mijn taak, vanuit mijn rol als CEO bij Rabobank, om te verbinden, meer op klanten te focussen en de circulaire economie aan te jagen.
Mijn succesformule
Waar sta ik over twee jaar
Wiebe Draijer wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jeroen Janssens Koster
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“1 + 1 = 3”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Kees Westerweele
Ik ben eerst in dienstverband in financieel management functies actief geweest in meerdere snelgroeiende familiebedrijven én een corporate in zowel traditionele als e-commerce-omgevingen. Deze ervaring, gecombineerd met mijn teamsport achtergrond (in prestatieve omgevingen), vormen het fundament voor mijn ondernemerschap dat pas op latere leeftijd is gestart toen ik in het bedrijf Medisol ging participeren.
Bedrijfsactiviteiten
Verkoop van en service aan AED’s en andere reanimatie gerelateerde producten.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een goed fundament is belangrijk maar soms moet je ook gewoon durven doen!
Mijn succesformule
Een succesformule bestaat niet, dat zou tè makkelijk zijn. Maar als ik toch iets zou moeten noemen: “Trek goede mensen aan en geef ze de ruimte!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Iedere ondernemer heeft zijn eigen achtergrond, visie en inzichten. Vanuit mijn ervaring vind ik het leuk om met andere ondernemers te sparren over hun inzichten en hoe die overeenkomen (of niet) met mijn ervaringen op het gebied van ondernemen en snel groeien.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heeft Medisol in Europa 100.000 AED’s geleverd en hebben we grote stappen gezet naar het bereiken van onze missie: “In 2030 heeft iedereen binnen 6 minuten een AED tot zijn beschikking.”
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Frank Sanders
Percura Zorg te Zevenaar is een particuliere woonzorgorganisatie met een moderne visie op ouderenzorg die uitstekend aansluit op de hedendaagse ontwikkelingen in de zorg op dit gebied. Om het wooncomfort ook wanneer meer zorg nodig is voort te kunnen zetten, biedt Percura Zorg riant wonen in combinatie met professionele dienstverlening en 24-uurszorg tot en met de laatste levensfase.
Iets over mezelf
Ik ben een pionier in de ouderenzorg om deze te veranderen naar open, transparant en voor iedereen te begrijpen. Mijn visie: ouderen houden zelfstandig de regie over hun leven.
Mijn succesformule
Een goed fundament op basis van goede KPI’s.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Financieel, juridisch en strategisch.
Waar sta ik over 2 jaar
Waar ik nu sta: met beide benen op de grond met een gezonde dosis realisme.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Robbert Van Adrichem
Ik ben een rasoptimist, ambitieus en dienstverlenend ingesteld. Ik heb een passie voor leiderschap. Mijn drijfveer is ontwikkeling zien bij anderen en dat proces faciliteren. Mijn talent is ‘op de volgende plek brengen’. Of het nu gaat om mensen of organisaties. Daarmee wil ik impact maken op een zo groot mogelijke groep mensen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Binnen Agium heb ik het sales team opgebouwd en gewerkt aan een salesstrategie die aansluit op onze visie. Mijn kracht zit in teamopbouw en inspiratie. Onze strategische plannen zijn gestoeld op het concept ‘Foto van de Toekomst’. Mijn kracht ligt in de vertaling van strategie naar executie.
Wat betreft het aspect financieel management ligt mijn kracht met name in het identificeren en beschikbaar maken van informatie op basis waarvan de onderneming ook daadwerkelijk bestuurd kan worden. Denk hierbij aan het achterhalen van beïnvloedbare drivers achter de financiële resultaten.
Mijn succesformule
Strategie vertalen naar acties die ervoor zorgen dat plannen worden gerealiseerd. Door voortgang op te volgen in een vastgesteld ritme komt er een hartslag in de onderneming.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Plannen maken kan iedereen; maar enkelen weten de plannen te vertalen naar executie. En een goede executie is meer dan alleen hard werken.
Binnen Agium heb ik het sales team opgebouwd en gewerkt aan een salesstrategie die aansluit op onze visie. Mijn kracht zit in teamopbouw en inspiratie. Onze strategische plannen zijn gestoeld op het concept ‘Foto van de Toekomst’. Mijn kracht ligt in de vertaling van strategie naar executie.
Wat betreft het aspect financieel management ligt mijn kracht met name in het identificeren en beschikbaar maken van informatie op basis waarvan de onderneming ook daadwerkelijk bestuurd kan worden. Denk hierbij aan het achterhalen van beïnvloedbare drivers achter de financiële resultaten.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar wil ik me verder focussen op het strategische proces binnen onze onderneming en het inspireren en uitdagen van mensen in hun ambitiereis. Dit doe ik binnen (klanten en medewerkers) en buiten onze onderneming.
