Bas de Goeje
Ik ben een expert op het gebied van management, commercie, verkoop & ondernemerschap (15+jaar). Ik richt me op het bereiken van operationele en commerciële expertises en geef deskundig advies en consulting op het gebied van M&A-processen, strategische managementvraagstukken en organisatorische groei en fungeer als algemeen manager. Daarnaast investeer ik in verschillende bedrijven waaronder Matcher en The Data Company.
Bedrijfsactiviteiten
Online marketing (big data).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
”Do. Or do not. There is no try”. Met een minimum aan informatie de juiste keuzes maken.
Mijn succesformule
Samenwerken! Aangaan van duurzame strategische partnerships.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Wees niet bang als het tegenzit, onderschat je creatieve vermogen niet.
Waar sta ik over twee jaar
Ik verwacht dat onze buy & build (tech/online marketing) dan aardig vorm heeft gekregen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Maarten van der Weijden
Bij de Brauw Blackstone Westbroek ben ik werkzaam als partner Tax. Mijn focus ligt op de fiscale component van corporate transacties.
Ik ben tot 2016 werkzaam geweest als partner bij Loyens & Loeff. Van 1996 tot 1999 was ik werkzaam in New York. Van 2010 t/m 2014 was ik Managing Partner (voorzitter van het dagelijks bestuur) van Loyens & Loeff. Ik ben lid van de International Fiscal Association (IFA), waar ik ook deel uitmaak van de Executive Committee en de rol vervul van secretaris/penningmeester van de Nederlandse IFA branch. Tevens ben ik lid van de Nederlandse Orde van Belastingadviseurs (NOB).
Mijn succesformule
Maarten van der Weijden wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor. Vanuit zijn achtergrond beschikt hij over specifieke kennis van organisaties in de dienstverlening.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Alexander de Ruiter
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
- Ondernemer ben je 24/7, maar dat betekent niet dat je geen rust en afstand moet nemen. Tijdens mijn vakanties bedenk ik meestal de beste oplossingen of nieuwe dingen.
- Lead by example, verwacht niet dat je team gedrag gaat vertonen als je zelf het tegenovergestelde doet.
- Eerlijkheid en transparantie zijn sleutel tot succes. Men kan jou niet volgen als men niet weet waar jij heen gaat/wilt.
- Iedere fase van groei heeft zijn eigen dynamiek. Geloof me, als je wilt blijven groeien heb je nooit rust.
Mijn succesformule
“No pain, no gain”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Hoe integreer je succesvol 1 of meerdere ondernemingen, wat doet dit met je cultuur en wat zijn de valkuilen.
- Hoe kun je winstgevend hard groeien en wat zijn de valkuilen.
- Hoe richt je sales en marketing in voor een tech saas bedrijf.
- Hoe richt je people management in bij een tech saas bedrijf.
- Hoe doe je een bedrijfsovername en wat zijn de valkuilen.
Waar sta ik over 2 jaar
José van Dalen
Ik werk met veel energie aan een toekomst met meer diversiteit en persoonlijkheid in de ICT –sector. Ik blijf als ondernemer betrokken bij mijn team, mijn klanten en de trainees. We blijven sparren en houden sessies. Ik wil weten wat iedereen boeit en bindt, zo kom ik steeds weer op nieuwe ideeën. Ik vind dat heerlijk om te doen. Mijn werk is daardoor een natuurlijk onderdeel van mijn leven.
Bedrijfsactiviteiten
Detachering van young professionals in de ICT, waarbij wij vrouwen stimuleren via het QISS traineeship een carriere aan te gaan in de ICT.
We hebben één belangrijke drijfveer die ons onderscheidt van alle andere IT-bureaus: diversiteit. QISS IT gaat voor vrouwen in IT. Iedereen weet het: ‘It is a man’s world’. Maar diversiteit is onze pijler. Wat een saai en zinloos leven zou het zijn als iedereen hetzelfde was. Diversiteit maakt het vak krachtiger en het maakt ons speciaal.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik ben energiek, eigenwijs en heel ambitieus. Ik weet ook heel snel wat ik wil en hoe. Dit kan alleen door te luisteren naar je stakeholders. Voor mij was het heel belangrijk continu mijn business te toetsen aan mijn opdrachtgevers en hierdoor continu te evalueren met het interne team. Ook omdat ik continu kansen zie, is het belangrijk een bedrijf neer te zetten die omgaat met veranderingen en dat je zorg draagt voor een goed intern communicatiemiddel.
Mijn succesformule
Focus en praten met je stakeholders. Laat je niet verleiden iets te doen om geld te scoren. Houd je aan je model, focus dus! Ook vind ik het belangrijk overal (deels) in betrokken te zijn, dus het totale overzicht te bewaren middels goede, strakke (project)meetings. Ook evalueer ik continu mijn business, door surveys te houden met de diverse doelgroepen. En vooral fun! Hou het leuk, vier successen, knal die champagnefles op en geniet van je succes.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Dat niemand is zoals jijzelf en hoe je hiermee gaan. Als ondernemer is het vallen en opstaan. Hoe creëer je een bedrijf wat openstaat voor veranderingen, verbeteringen maar ook met een team wat eerst mee kon bepalen en hun mening geven en later met een (nieuw) management team ertussen.
Waar sta ik over twee jaar
Met beide benen op de grond.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Reinier Linthorst Homan
Voorkeur voor online consumer bedrijven en start-ups. Ik kan helpen met alle facetten die belangrijk zijn om te groeien, waaronder strategie, management, productontwikkeling, marketing en financiering. Ik vind het leuk om te werken met ondernemers met een passie voor het vak die hulp nodig hebben bij het maken van keuzes.
Bedrijfsactiviteiten
We bieden ‘one-stop-shops’ in 12 landen voor voetbal en formule 1 fans die een reis willen boeken naar een wedstrijd of race in Europa. We zijn een virtuele touroperator en hebben technologie ontwikkeld die het makkelijk maakt om reis naar een evenement samen te stellen. De verschillende labels zijn verzameld onder de vlag van EventTrips en daarmee zijn we inmiddels uitgegroeid tot Europees marktleider. We richten ons nu op herstel en daarna verdere groei, nadat door de Coronacrisis ons omzetniveau bijna anderhalf jaar lang nihil is geweest.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als je liefde hebt voor je vak, volgt de rest van zelf.
Mijn succesformule
Een mix van positiviteit, duidelijkheid, focus en vasthoudendheid.
Je moet het vertrouwen hebben dat je succes kan hebben, hier vervolgens een goed plan voor hebben en ook bereid zijn om hieraan vast te houden.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het belang van groei en hoe je dit zoveel mogelijk planmatig kan realiseren.
Waar sta ik over twee jaar
Dan is EventTrips sterker teruggekomen na de Corona crisis en staat het in 12 landen nog duidelijker op de kaart.
Alex Duiker
Ik ben ondernemer in een internationaal opererend familiebedrijf. Ik werk graag samen in een team om commercieel succesvol te zijn. In 2016 nam ik samen met mijn broer ons bijzondere bedrijf over van mijn ouders. Samen met mijn broer hebben we ons bedrijf sterker gemaakt en zowel nationaal als internationaal op de kaart gezet. Het winnen van de Koning Willem I prijs in 2020 was hierbij een mooie kers op de taart.
Bedrijfsactiviteiten
Producent van productiefaciliteiten voor radioactieve geneesmiddelen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Stel de klant centraal maar blijf bij jezelf.
Mijn succesformule
Oog hebben voor de mens.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
In het nieuwe innovatieve pand waar we stil staan bij het 50-jarig jubileum van ons mooie familiebedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jop Wolff
Ik zie mijzelf als een creatieve ondernemer, ik heb focus op groei en de dag na morgen. Ik ben energiek en heb een brede interesse. De laatste jaren ben ik vooral bezig met strategie, finance & internationalisatie.
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Be Relevant”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Hessel Jan Smink
Ik ben de oprichter van het bedrijf SMIPE, een systeem waarmee je de onderlinge communicatie en samenwerking binnen je team op een succesvolle manier kunt verbeteren. SMIPE heb ik onlangs aan een investeerder verkocht. Daarnaast begeleid ik al 15 jaar raden van bestuur en managementteams. De eyeopeners en raadzame adviezen die ik deze leiders geef, zijn terug te vinden in mijn onlangs verschenen ‘Zakboek voor succesvolle managers & coaches’.
Iets over mezelf
Persoonlijk eigenschappen die op mij van toepassing zijn: stimulerend, betrokken, empathisch en wilskrachtig. Ondernemerseigenschappen: strateeg, visionair, verbindend en resultaatgericht.
Na de verkoop van mijn bedrijf en het uitbrengen van mijn boek ben ik in het verlengde hiervan een nieuw bedrijf gestart: ‘Van A tot Z Succesvol’. In dit bedrijf houd ik mij naast innovaties en participaties, bezig met inspirerend en succesvol leiderschap, met als doel optimale groei en resultaat te bewerkstelligen.
Mijn succesformule
Ik heb als ondernemer geleerd dat je je bezig moet houden met dingen waar je goed in bent, die je belangrijk vindt en die jou werkplezier, succes en energie opleveren. Schakel vroegtijdig anderen in voor de dingen waar je minder goed in bent, zonder zelf de grote lijn uit het oog te verliezen. Sta als leider met enige regelmaat, door middel van zelfreflectie en/of externe hulp, stil bij je gedrag en zakelijke aspiraties. Zo leer je jezelf beter kennen en blijf je je als persoonlijkheid, leider en ondernemer succesvol ontwikkelen. Stuur bovenal aan op optimale communicatie en samenwerking binnen je onderneming en grijp je kansen als deze zich voordoen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik weet je als leider en ondernemer op een actieve wijze succesvol in beweging te brengen en je te stimuleren om vanuit kracht, openheid en lef alles uit jezelf en het bedrijf te halen.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan heb ik meerdere deelnemingen in andere bedrijven. Daarnaast geef ik lezingen, masterclasses over mijn visie op succes en ondernemerschap en leiderschap anno 2025.
Lees nu ook een van zijn artikelen: De Corona oplossing – Nog 1.5 meter te gaan, Vrouwen aan de top presteren beter
Mijn LinkedIn
Wiebe Draijer
Ik geloof in de transitie naar een circulaire economie. Ondernemen met oog voor duurzaamheid en op basis van effectief gebruik van energiebronnen. Innovatie is mijns inziens een krachtige motor van een nieuw economisch systeem.
Rabobank faciliteert binnen deze ontwikkeling de onderdelen bankieren en community. Het is mijn taak, vanuit mijn rol als CEO bij Rabobank, om te verbinden, meer op klanten te focussen en de circulaire economie aan te jagen.
Mijn succesformule
Waar sta ik over twee jaar
Wiebe Draijer wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Robert van Zanten
Ik ben als ondernemer in 1996 alleen gestart met NCOI Opleidingen. Een bedrijf dat zich richt op het opleiden van volwassenen. In de periode van 1996 tot 2010 is NCOI autonoom uitgegroeid tot de grootste opleider van Nederland. Vanaf 2010 heeft NCOI in totaal 25 bedrijven overgenomen en is daarmee de grootste onderwijsinstelling van de BENELUX. In totaal 2500 vaste medewerkers en 4500 freelance docenten werken voor NCOI Groep.
Bedrijfsactiviteiten
Opleidingen verschaffen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het belangrijkste is zeer gedisciplineerd werken in combinatie met een grote mate van ambitie. De wil om iets te bereiken in combinatie met een enorm doorzettingsvermogen zal leiden tot succes. Daarbij is het van groot belang om jezelf als leider steeds door te ontwikkelen en zelf te blijven leren.
Mijn succesformule
Focus op datgene wat werkt. Doe niet alles tegelijk, maar concentreer je op je eigen succesformule. Daarnaast moet je discipline hebben en hard werken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe je groei kunt versnellen. De kracht van marketing en de kansen die er zijn door gerichte acquisities te doen.
Waar sta ik over twee jaar
Dan zal mijn organisatie zowel kwalitatief als kwantitatief een stuk groter zijn.
Robert van Zanten zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs en is beschikbaar voor groeiondernemers met meer dan 50 miljoen omzet.
