Tag Archief van: Bedrijfsovername

Martin Noeverman

Martin Noeverman

Dirk van den Eijkel

Dirk van den Eijkel

Met gezonde hersens en inzet kan je ergens komen. Verstandig met geld omgaan draagt ook bij. Een eigen visie nog meer. Maar echt goed ondernemen doe je vooral door samen te werken met anderen, mensen met andere kwaliteiten maar wel met dezelfde drijfveren.

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

Ik ben 10 keer betrokken geweest bij een overname en 1 keer bij de verkoop van een eigen bedrijf.
Als je overweegt te groeien door overnames kan ik jou helpen bij strategie, bij keuze van kandidaten, bij financieringsoplossingen en je vooral voorbereiden op de tegenslagen die altijd komen.
Zorg dat jouw eigen bedrijf volkomen op orde is, voordat je met echte uitbreidingen start.

Mijn succesformule



Voor een goed idee de juiste uitvoerders en de middelen zoeken en daar zelf passie en doorzettingsvermogen aan koppelen.

Combineer Dromen met heel veel Doen.

Waar sta ik over 2 jaar


Iedere dag fris uit bed om met anderen te werken aan frisse ideeën. Regelmatig in een van mijn eigen bedrijven en steeds vaker in allerlei nieuwe samenwerkingen en in de samenleving.

Mijn bedrijf



de Liefde & van Gemeren

Mijn LinkedIn



Maarten Wolleswinkel

Maarten Wolleswinkel

Albert Röell

Albert Röell

Creatief, vernieuwend, werkt graag met mensen samen en kan snel interesse verliezen.

Ik ben COO bij het fintech bedrijf Dopay, een cloudbased payroll services dat zich richt op de twee miljard burgers die geen bankrekening hebben.

Daarnaast ben ik senior advisor bij investeringsmaatschappij Fortino Capital.

In eerdere jaren was ik voorzitter van KPMG NL, CEO van KAS BANK en directeur bij ING.

Albert Röell wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Bedrijfsactiviteiten

Advisering, toezicht en management

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Timing is cruciaal; zonder executie mislukt elk idee.

Mijn succesformule



Extern gericht zijn, nadenken en hard werken.

“Inspiratie vormt de motor van elk bedrijf”

Waar sta ik over twee jaar

2 jaar verder

Mijn bedrijf



Bezoek website

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Fritz Korten

Fritz Korten

Van consultant naar ondernemer naar ondernemende investeerder; dit is mijn ontwikkeling in de afgelopen 15 jaar. Hierin heb ik altijd geprobeerd om anderen te helpen met mijn nieuwsgierigheid, scherpte en creativiteit. Ik vind het uitdagend om organisaties (en merken) van de toekomst te bouwen, waarin klanten, talenten en ondernemers gelukkig zijn. Het liefst samen met anderen, want dan wordt het altijd beter en leuker.

Bedrijfsactiviteiten

Consultancy, detachering, talentontwikkeling en investeren.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een succesvol en duurzaam bedrijf bouwen kun en wil je niet alleen doen; zoek mensen om je heen die beter en slimmer zijn dan jij en die jouw rol kunnen overnemen. Dat is een hele uitdaging, want dat vraagt om loslaten en delen. Maar delen is vermenigvuldigen.

Mijn succesformule

Ik heb een geweldige compagnon die ik 100% vertrouw en die mij aanvult. Daarnaast kan ik potentieel in talenten en ideeen zien, die anderen (of talenten zelf) nog niet zien. Dat zien, delen en waarderen creëert succes voor anderen en mijzelf. In het kort: vrijheid + verantwoordelijkheid + vertrouwen = duurzaam succes.
“Als je oprechte hulpvragen durft te stellen, dan krijg je slimme antwoorden en betrokken mensen om je heen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik help graag bij vragen die gaan over het creeren van een succesvolle strategie, het bouwen aan een sterk merk, het (blijven) groeien in personeel, het zoeken naar de juiste compagnon, het creeren van een duurzame bedrijfscultuur en het onafhankelijk worden van jouw bedrijf zodat het bedrijf groter wordt dan jij.

Waar sta ik over 2 jaar

Met beide benen op de grond: nog steeds veel tijd voor mijn gezin en voor ondernemers die mij als mentor of ondernemende investeerder aan boord willen hebben.
Mijn bedrijf: Frisse Blikken en Fresca Group
Rob van Hemert

Rob van Hemert

Inmiddels beschik ik over veel ervaring en ben ik in staat om snel beslissingen te nemen. Ik ben bereid te investeren en ik besef het belang van goed personeel. Ik bestuur de organisatie in samenwerking met vijf partners.

Bedrijfsactiviteiten

Hemubo richt zich op renovatie en onderhoud van panden die in eigendom zijn van woningbouwverenigingen. Belangrijke thema’s in onze organisatie zijn maatschappelijk verantwoord ondernemen, innovatie, duurzaamheid en ‘beter op de meter’.

Mijn succesformule



Hemubo heeft 290 medewerkers in dienst, in drukke tijden werken er 1000 mensen voor ons. Toch kent onze organisatie weinig hiërarchie en zijn er korte beslislijnen. We nemen regelmatig nieuwe medewerkers aan die afgestudeerd zijn aan de TU Delft en die weer doorstromen binnen of buiten de organisatie. Innovatie en duurzaamheid zijn thema’s waarin we ons onderscheiden in de markt. Regelmatig winnen we prijzen met onze aanpak van onderhoud zoals bijvoorbeeld renovatie van een badkamer in één dag.

Fouten maken mag, de grootste fout is geen beslissingen nemen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Strategisch denken en focus.

Mijn bedrijf



Hemubo

Willem Koens

Ik ben een open en pragmatische finance professional met ruime ervaring in het bedrijfsleven. Bedrijfseconoom en Registeraccountant.

Bedrijfsactiviteiten

Autobedrijf, schade activiteiten, lease en verhuurmaatschappij.

Waarover kan ik jou adviseren

  • Financieel Management
  • Bedrijfsovername

Ik heb zelf ruime ervaring in het opzetten, verbeteren en uitvoeren van financiele sturing van ondernemingen. Verder heb ik ruime ervaring bij de koop/verkoop van bedrijven inclusief waarderingen en due diligence.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Internationaal financieel management

  • Systeem implementatie (ERP/Rapportage/HR)

  • Budgettering & Cost Control

  • Proces Optimalisatie & Redesign

  • Selectie & ontwikkeling van teamleden

  • Definiëren van en sturing op KPI’s (Power BI)

  • Coaching operationeel management

  • Cash & Werkkapitaal Management

  • HR, ICT, Legal, Procurement



Daarnaast contacten met accountants, verzekeraars, banken, RvC etc. Verder ook te maken gehad faillissement en ondernemingen in problemen. Daaruit voortvloeiend opstellen en uitvoeren van herstructureringsplannen.

Mijn bedrijf



Schuiteman Accountants & Adviseurs

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arvid Manneke

Arvid Manneke

Analytisch, strategisch, inspirerend. Sturing op basis van vertrouwen, transparantie en focus.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben CEO/managing director geweest in de bedrijven Stork, Frans Maas en Walgreens Boots Alliance. Hiermee heb ik kennis opgebouwd in de Maakindustrie, Supply Chain / logistics en Healthcare. Deze expertise wil ik graag inzetten als mentor van nlgroeit.

Mijn succesformule



Scherp luisteren en begrijpen. Strategische opties evalueren. Keuze en focus in de uitvoering.

“Overzie de belangen en denk vooruit.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Een goed idee is geen garantie voor succes. Overzie het speelveld, de belangen, de succesfactoren en focus.

Waar sta ik over 2 jaar


Breed portfolio van bedrijven die ik verder help.

Mijn bedrijf



JBR Interim Executives

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Sven Smit

Sven Smit

Ik ben directeur van McKinsey & Company in Amsterdam en vanuit die rol verantwoordelijk voor de regio West-Europa. Ik werk samen met vele toonaangevende bedrijven aan de ontwikkeling van groeistrategieën.

Mijn succesformule


Growth is granular.

Waar sta ik over twee jaar

Ik heb tevens ervaring met diverse analyses van de succesfactoren die nodig zijn voor groei. Deze heb ik ook verwoord in diverse gepubliceerde artikelen en boeken.

Sven Smit wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



McKinsey & Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Oscar Kneppers

Oscar Kneppers

Ik ben een energieke, gedreven en nieuwsgierige persoonlijkheid met een goed gevoel voor timing. Als ondernemer heb ik sinds 1998 verschillende cross-media-titels gelanceerd op het gebied van nieuwe media en technologie. Nadat ik mijn mediabedrijven Emerge en Bright had verkocht, zette ik Rockstart, een startup accelerator, op. Binnen dat bedrijf hield ik me bezig met formats die startups in de eerste 1000 dagen ondersteunen. Met mijn teams won ik verschillende awards. Zo werd Rockstart tweemaal uitgeroepen tot beste investeerder tijdens de Dutch Startup Awards. Vijf jaar geleden heb ik binnen Rockstart een opvolger aangesteld en ben zelf als CEO teruggetreden. Nu ben ik alleen als Board-member actief. Daarna heb ik vanuit een nieuw idee in 2020 mijn nieuwe bedrijf House of Origen opgestart.

Bedrijfsactiviteiten

Binnen mijn huidigie bedrijf House of Origen: het ondersteunen van (ambachtelijke) ondernemers met een passend en relevant ecosysteem voor opleiding, overdracht, marktbewerking, organisatie en Financiering, .

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Tijd = Opties.

Mijn succesformule

Schets een beeld dat verlangen bij je klanten oproept en je team richting geeft.
“Begin with the end in mind”
(citaat van Covey)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Werk als ondernemer niet in je bedrijf maar áán je bedrijf.
Praat met andere ondernemers – daar leer je het meeste van en hoe je als ondernemer belangeloos kan praten.
Laat je gesprekspartner voelen waar je zit in het systeem (in welke fase) en denk vanuit daar verder.
Kijk eens naar iets totaal anders dan je gewend bent om te kunnen reflecteren en voor inspiratie (denk aan kunst, de natuur e.d.).
En vooral, wees niet bang.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik mijn eerste fysieke House of Origen geopend op een centrale, zichtbare en toegankelijke locatie en werk ik aan de verdere opbouw van dit bedrijf.
Mijn bedrijf: Origen