Tag Archief van: Bedrijfsovername
Tim Lorijn
Vanuit inzicht en analyse op zoek naar de nieuwste mogelijkheden.
Bedrijfsactiviteiten
Ontwikkeling van digitale oplossingen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het zijn niet de problemen maar hoe je omgaat met problemen die het meeste effect hebben. Zowel op je eigen gemoedstoestand als op de onderneming. En omdat ik er meer van hou om het van de positieve kant te benaderen; Er zijn overal mogelijkheden. Maak een bewuste keuze voor welke mogelijkheid je gaat, waarin je vaker nee dan ja moet zeggen, en ga er dan vol enthousiasme voor. Doe het nooit half er naast. Instinct is daarbij heel belangrijk. Wees je bewust dat het verifiëren van dat instinct vaak makkelijker is dan je denkt.
Mijn succesformule
Alles wat je aandacht geeft groeit.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik ben veel bezig met de paar inzichten waar je nu vandaag wat aan hebt. Voor jezelf als persoon en voor de organisatie (al dan niet financieel). Daarnaast kan ik helpen als je bezig bent met de onderwerpen cash, innovatie en/of business modellen.
Waar sta ik over twee jaar
Hopelijk werk ik dan nog steeds veel samen met hetzelfde team. Ik geloof dat, zolang je met elkaar open staat om van elkaar te leren, je altijd sneller vooruit kan gaan met een team dan alleen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Dustin Karelse
Mijn naam is Dustin Karelse. Al vroeg gestart met ondernemen omdat ik in de studiebanken weinig voldoening en plezier vond. Mijn eerste serieuze bedrijf begon ik in 2003, namelijk een design- en internetbureau. De eerste klanten waren veelal ondernemers die begonnen met een idee en uitgroeide tot iets groots. Ik vond het vanaf dag één al leuk en inspirerend om voor ondernemers te werken en als leverancier mee te bouwen aan hun ambitieuze doelen. Als zij slaagde voelde ik me net zo trots. Zo zijn mijn ondernemende klanten altijd een inspiratiebron geweest. Ik werkte voor ze maar tegelijk leerde ik van hun keuzes, groeistappen en soms ook falen.
Inmiddels ben ik vele startups, joint-ventures, overnames en fusies verder en is het bedrijf uitgegroeid tot NOBEARS Group. In 2022 is investeringsmaatschappij Synergia Capital Partners aangesloten als partner en sindsdien richt ik me voornamelijk op de buy & build strategie.
Samenvattend ben ik vooral een creatief ondernemer / business developer. Ik vind het erg leuk om kansen en mensen met elkaar te verbinden, bij voorkeur daar waar men het zelf nog niet ziet.
Bedrijfsactiviteiten
Bij NOBEARS bedenken en ontwikkelen we winnende digital customer journeys. Het bedrijf heeft specialisten op het gebied van strategie, creatie, development en marketing.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik ben zelfstandig gestart maar ben over de jaren heen veel meer met partners gaan ondernemen. Dit was een leerproces want ik wilde alles zelf kunnen. Je kan niet goed zijn in alles dus omring je met het beste talent en geef allemaal gas op hetgeen ieder de beste in is en laat dat samenkomen tot één gezamenlijk doel.
Mijn succesformule
Schrijf je onmogelijke visie en doelen op als een verhaal, streef het na en denk niet in beren op de weg. NOBEARS, Adventure awaits!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Dat ligt aan de vraagstelling. Maar ik ben vrij creatief in het zien van nieuwe strategieën, groeikansen en business modellen.
Waar sta ik over twee jaar
Misschien wel bij jou op tafel te dansen omdat we een toffe uitdaging hebben overwonnen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Douwe Vermeulen
In 2008 heb ik PTWEE opgericht, een consultancybedrijf gespecialiseerd in het testen van complexe software oplossingen. In 2011 is daar een softwarebedrijf bij gekomen met een SaaS oplossing, deze is eind 2019 verkocht. De afgelopen zeven jaar op rij heeft PTWEE een FD Gazelle Award gekregen voor snelle groei. Zelf zie ik het liever als stevige gestage groei. Zomer 2022 is een investeerder ingestapt bij PTWEE voor de volgende groeifase. Ik hou van pragmatiek, scherpte en meedenken.
Bedrijfsactiviteiten
Vanuit PTWEE helpen we middelgrote en grote bedrijven met enterprise software (o.a. SAP en Salesforce) met testuitdagingen. Omdat ieder bedrijf in toenemende mate afhankelijk is van software, is het belangrijk dat die software goed functioneert. We adviseren bij de implementatie van software, ondersteunen bij het organiseren en uitvoeren van het testen en dragen kennis over via trainingen en workshops.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
In 15 jaar ondernemen heb ik veel geleerd op verschillende fronten. Van strategie tot operatie en van sales en marketing tot HR gerelateerde topics. Wat ik vooral heb gemerkt is dat het erg verfrissend en inspirerend is om met andere ondernemers te sparren over uitdagingen.
Mijn succesformule
Investeer in jezelf en groei mee met je bedrijf.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb inzichten opgedaan op het gebied van groei, aansturing, operatie, sales en marketing. Daarnaast heb ik ook te maken gehad en veel geleerd van het bedrijfsovername traject en het uitkopen van een compagnon. Ik denk graag met je mee over jouw uitdagingen.
Waar sta ik over twee jaar
Minstens twee grote stappen verder dan vandaag. De eerste stap is om de huidige organisatie klaar maken voor de uitdagingen in de volgende groeifase. Stap twee is uitvoeren en ongetwijfeld bijsturen. Daarnaast zou het mooi zijn als ik over twee jaar daarnaast andere ondernemers een flinke stap verder heb kunnen helpen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jacques van Engelshoven
Drie decennia actief als ICT ondernemer, nu met name actief in de leisure markt, meer specifiek reizen en campers. Tevens kok en zeer geïnteresseerd in food en wijnen. Afgestudeerd as bedrijfskundige in Zuid-Amerika. Eveneens mede-eigenaar van een event locatie. Investeer en adviseer.
Bedrijfsactiviteiten
Investeren en adviseren.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Hard werken is goed, maar slim werken is beter. Ik heb geleerd dat het hebben van een goed idee en een doordachte strategie slechts randvoorwaarden zijn voor succes. Uiteindelijk wordt in de uitvoeringsfase bepaald wanneer en in welke mate het succes naar je toekomt. Door in de uitvoering continu verbeteringen door te voeren ben ik in staat geweest steeds winstgevender te worden en steeds leukere dingen te doen. Daarmee creëer je waarde voor jezelf en voor anderen. Je kunt dan zelf beslissen hoelang je hiermee doorgaat; of dat je je bedrijf verkoopt. Dat laatste heb ik ook een paar keer gedaan, waardoor ik geheel nieuwe avonturen kon aangaan.
Mijn succesformule
Hard werken is goed, slim werken is beter. Met plezier!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Ik zal nog steeds bezig zijn om samen met andere enthousiaste ondernemers leuke dingen te doen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Geert-Jan van der Snoek
Geert-Jan is ondernemer op het gebied van digitalisering/ artificial intelligence/ consumenten gedrag en hij is als ondernemer betrokken bij onder andere verschillende duurzame technologieën in groene stikstof en vloeibare waterstof. Geert-Jan is een ervaren CEO, commissaris en ondernemer met een bewezen geschiedenis van werken in de verschillende transformerende (internationale) markten. Vaak in nauw overleg met meerdere betrokken stakeholders en overheid/publieke- en regelgevende instanties. Duurzaam- en sustainable ondernemerschap speelt daarbij een belangrijke rol.
Bedrijfsactiviteiten
Digitale transformaties, herstructurering, buy & build rondom de kerncompetenties van digitalisering, marketing & sales, het transformeren van traditionele (productie/logistieke) modellen. Samen met actief change-/ people management, cultuur verandering en interpersoonlijke vaardigheden.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
- Zet de klant in alle processen centraal
- Neem het initiatief, draag de vlag én maak keuzes
- Zorg voor een loyaal maar ook kritisch, divers, team met een verscheidenheid aan competenties en ervaring
- Zorg dat de teamleden zich continue kunnen ontwikkelen en plezier beleven in hun werk
- Zorg dat contact met teamleden én met de klant niet alleen digitaal verloopt
- Zorg voor extreme focus, de rest doe je niet óf met partners
- Zorg dat successen zichtbaar zijn en worden gevierd , maar wees ook openhartig bij uitdagingen of teleurstellingen
- Zorg dat innovatie- en verandering continue onderdeel uitmaken van alle processen
- Zorg als ondernemer voor een goede coach of sparring partner
Mijn succesformule
Je weg vinden in terra incognita met veel onbekenden samen met een loyaal team die elkaars attitude deelt. In veel van mijn zakelijke ondernemingen in de afgelopen decennia was dit de name-of-the-game. Organisaties ontwikkelen en laten groeien in een marktdynamiek die nog niet volledig is ontwikkeld en gegroeid, in omgevingen waar zendingswerk moet worden gedaan.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het behouden van een helikopterview en concreet stappenplan en tijdspad. Dus niet de zandhoop vooruit duwen, maar als een Marshall het vliegtuig binnen loodsen.
Waar sta ik over twee jaar
De verschillende ondernemingen waar ik nu aan het bouwen ben, staan robuust in Nederland en zijn onderweg in minstens 2 andere landen. Daarnaast creëren van actieve awareness en impact daar waar het gaat om een gezonde combinatie van winstgevendheid en duurzaamheid, hierbij gebruik maken van de B Corp-organisatie daar waar mogelijk.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Joris Pronk
Ik ben in 2006 per ongeluk ondernemer geworden. Mijn bedrijf Launch! was actief op het gebied van Consultancy en Services op het scheidsvlak van Human Resources en Technologie. Launch! was marktleider in HR Tech en assisteerde onder meer de Nederlandse Rijksoverheid, ACTION, Heineken, PostNL, Nederlandse Spoorwegen en BAM bij het succesvol maken van HR Tech transformatieprogramma’s. In 2021 verkocht ik Launch! met meer dan 125 consultants, actief in meerdere landen aan een grote Belgische multinational. Ik ben creatief, doelgericht, kan goed onderhandelen, krijg super veel energie van het sluiten van grote deals en ben vaak in staat om complexe issues snel te snappen en op te lossen.
Bedrijfsactiviteiten
Waarmee ik je goed kan helpen:
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd in de periode dat ik echt ondernemer was en in de periode dat ik directeur was bij een grote IT consultancy organisatie dat authenticiteit een van de belangrijkste kenmerken van een ondernemer is. Je moet jezelf durven zijn en je moet zelf beargumenteerd je besluiten nemen en hierover open en transparant communiceren met iedereen die het wil horen. Verder is de kern van ondernemen voor mij, dat je altijd moet denken vanuit het allerbelangrijkste perspectief; je medewerkers en je klanten.
Mijn succesformule
Authentiek zijn, zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Altijd kiezen voor kwaliteit, je medewerkers en je klanten. Ondernemen moet je durven.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik wil je helpen door naar je te luisteren, je te vertellen welke ervaringen of inzichten ik heb opgedaan die enigszins vergelijkbaar zijn met jouw thema’s. Je extra perspectieven geven, zodat jij het juiste besluit kunt nemen voor jouw onderneming.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar wil ik in goede gezondheid ondernemers bijstaan bij de succesvolle uitvoering van hun bedrijf, bij de realisatie van de gestelde ondernemingsdoelen en een bijdrage leveren aan de duurzaamheid van de organisatie.
Mijn LinkedIn
Maaike Dekkers-Duijts
Omschrijvingen die goed bij mij passen zijn: daadkrachtig en energiek.
Bedrijfsactiviteiten
Informatietechnologie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je sowieso fouten maakt, maar dat je daar vooral veel van moet leren.
Mijn succesformule
Altijd denken in kansen!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Teamdynamiek, focus, strategie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jasper Bergwerff
Ik ben een passievolle ondernemer met een winnaarsmentaliteit. Ook probeer ik altijd het meeste uit elke situatie te halen en pas dit dagelijks toe. Ik haal voldoening om ondernemingen te helpen met schalen, mensen in hun kracht te zetten, hoofd van bijzaak te onderscheiden, en om successen te realiseren en delen.
Bedrijfsactiviteiten
Digitale marktplaats voor het optimaliseren van onbenutte parkeergarages en deze beschikbaar te stellen aan consumenten.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Altijd het meeste te halen uit elke situatie en mensen in hun kracht te zetten.
Mijn succesformule
Cijfermatig je gevoel onderbouwen en juiste beslissingen maken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Finance, Strategie en People & Culture inzetten om te helpen bij het schalen van ondernemingen. Zowel old als new economy.
Waar sta ik over twee jaar
Een succesvolle exit / beursgang of een robuustere internationale organisatie.
