Tag Archief van: Bedrijfsovername

Wim Wijnholds

Wim Wijnholds

/in /door
Van 1989 – 2001 heb ik diverse managentfuncties gehad in een snelgroeiend facilitair familiebedrijf (HRM / Finance / Projectmanagement). In 2002 ben ik gestart met Perspectief Groep BV, actief in de domeinen Arbo / Mobiliteit / Vitaliteit / Leiderschap). Perspectief groeit al jarenlang sterk. In 2019 is het verkozen tot het  vitaalste bedrijf van Nederland. Ultimo 2020 ruim 300 werknemers. Ik geef mensen vertrouwen, stimuleer ontwikkeling en creëer perspectief door innovatie. Ik vind het belangrijk dat wij impact hebben.

Bedrijfsactiviteiten

Arbodienstverlening – Arbeidsmobiliteit – Duurzame inzetbaarheid van medewerkers – Gezonde organisatie-inrichting – Bedrijfscultuur – Vitaliteit.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Dat investeren in inzetbaarheid van medewerkers altijd loont.
  • Dat het belangrijk is dat je visie gedeeld wordt.
  • Dat goede mensen het verschil maken.
  • Groei is een aanjager van innovatie en trekt mensen en ideeën aan.
  • Zorg dat je werkkapitaal op orde is om je plannen te realiseren.

Mijn succesformule

Ik ben visionair en maak positieve energie los bij mensen, ik zet mensen in hun kracht en op het goede spoor. Ik geloof dat de combinatie van lef, missie & visie, waardengestuurd denken en werken en een positief kritische attitude, het verschil maken. Ik verzamel goede mensen om me heen en samen bouwen we iets moois.
“Ondernemen is doen vanuit een innerlijke overtuiging dat je iets van betekenis doet. Het is vallen en vaker opstaan, het is kansen zien en die durven pakken!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

De waarde van leiderschap, bedrijfscultuur, visie, slim organiseren, goede Financiering, , continuïteit, kansen zien en pakken, luisteren, succesvolle organische groei, innovatie, ICT oplossingen, transitie, effectiviteit etc.

Waar sta ik over 2 jaar

Het leiderschap binnen onze bedrijven is dan versterkt. Ik heb meer operationele taken overgedragen en focus me volledig op de ontwikkeling en versterking van onze bedrijfscultuur, innovatie en overnames. Buiten onze onderneming ben ik actief als bestuurder en hoop ik een aantal keren van betekenis te zijn geweest als mentor binnen nlgroeit.
Mijn bedrijf: Perspectief Groep BV
Marc Leeuw

Marc Leeuw

/in /door

Ik ben directeur eigenaar van LEEUW opleidingen een bedrijf dat bijna 60 jaar geleden is begonnen als autorijschool en inmiddels een opleider is op het gebied van mobiliteit en veiligheid.

Bedrijfsactiviteiten

Verzorgen van opleidingen en trainingen op het gebied van mobiliteit en veiligheid.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je een goed idee hebt waar je volledig achterstaat ga er dan voor, wat anderen er ook van zeggen.

Mijn succesformule



Als iedereen zegt dat iets niet kan gaan we er juist wel voor.

Zonder wrijving geen glans

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Een organisatie dient zich continu aan te passen naar de vraagstukken van het moment om van waarde te kunnen blijven. Door de steeds sneller veranderende wereld is dit een basis voorwaarde geworden. Een hiërarchie beperkt de bewegelijkheid van een organisatie. Gedrag van mensen is hierbij leidend, maar vaak onvoorspelbaar. De cultuur en de juiste inzet van technologie zijn daarmee nog bepalender geworden voor het succes van een organisatie.

Waar sta ik over twee jaar

Ons bedrijf is dan een dynamische organisatie die snel en flexibel kan schakelen in de markt.

Mijn bedrijf



LEEUW Opleidingen

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Peter B. Mensing

Peter B. Mensing

/in /door

Bij Booz Allen Hamilton was ik werkzaam tussen 1984 en 2008 als respectievelijk consultant, Vice President en Senior Vice President. Na de splitsing van Booz Allen Hamilton in Booz Allen (VS) en Booz & Company (internationaal) werkte ik nog circa vijf jaar voor het laatstgenoemde bedrijf als Vice President en vervolgens zo’n 1,5 jaar voor Strategy&.

In mijn laatste rol bij het advieskantoor gaf ik leiding aan de Europese tak van het consultancybureau. Na afronding van de integratie tussen PwC en het voormalige Booz & Company ben ik uit de maatschap getreden.

In die ruim 30 jaar heb ik aan tal van opdrachten gewerkt in heel Europa, de Verenigde Staten en Azië voor toonaangevende internationale bedrijven maar ook voor een aantal regionale leiders. Ik heb veel ervaring in de levensmiddelensector, consumer goods, financiële diensten, health technologie en duurzaamheid. Ik zet me in voor meerdere profit en non-profit organisaties, als commissaris voor o.a. Ajax, lid van de Raad van Advies van Ziggo, de Stadsschouwburg, Kysos (e-health) en een aantal foodbedrijven. Daarnaast ben ik als adviseur betrokken bij investeringsfonds PONOOC. Ik ondersteun graag groeibedrijven bij strategie, internationalisering en duurzaamheid.

Peter Mensing wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Eric Pouw

Eric Pouw

/in /door

Bevlogen, scherp en stimulerend.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben partner bij Solveigh, een bedrijf wat is gespecialiseerd in ondersteuning bij M&A trajecten en Corporate Business development. Hiervoor was ik Algemeen Directeur bij DAS. In deze tijd is DAS gegroeid van 420 medewerkers naar 2000 medewerkers. Van 1991 tot 1997 was ik werkzaam bij ANOZ Verzekeringen. Tussen 1981 en 1991 bekleedde ik verschillende management functies in de gezondheidszorg.

Mijn succesformule



Innovatie in gang zetten door het zelf te doen of via overname.

Zorg voor een goed team!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


  • Hoe kan innovatie van diensten of producten een rol spelen bij je groei?

  • Hoe te groeien door overname, wat komt daar allemaal bij kijken?

  • Welke rol kan artificial intelligence spelen bij de verdere ontwikkeling van je diensten/produkten?

  • Hoe zorg je voor de juiste mensen.

Mijn bedrijf



Solveigh

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Feike Sijbesma

Feike Sijbesma

/in /door

Na mijn studies medische biologie en bedrijfskunde begon ik in 1987 bij Gist-Brocades. In 1998 werd Gist-brocades overgenomen door DSM, waar ik in 2000 toetrad tot de Raad van Bestuur.

Ik leidde de overname van vitamine- en fijnchemiebedrijf Roche in 2003. En in 2007 leidde ik als CEO van DSM de transformatie van bulkchemiebedrijf naar lifesciences-and-materialssciences-bedrijf. Ik heb veel te maken met innovatieprocessen en opkomende markten als India en China. Ook houd ik mij bezig met duurzaamheid.

Ondernemingen hebben de taak om alle ‘stakeholders’ te dienen, door zowel economische, milieutechnische als sociale waarde te creëren.

Feike Sijbesma wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Eric Wetzels

Eric Wetzels

/in /door

Vraag en aanbod aan elkaar knopen. Pas ‘nee’ zeggen als het echt niet anders kan en plezier in het werk hebben en houden.

Bedrijfsactiviteiten

Polyfluor levert producten van fluorkunststof, met name bekend onder de merknaam Teflon®aan de maakindustrie. Er is vrijwel geen industriële sector die geen fluorkunststoffen gebruikt. Polyfluor exporteert naar 40 landen wereldwijd.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je moet weten waar je naar toe wilt.

Mijn succesformule



Ken de markt, ken je klanten en ken je eigen cijfers.

Ondernemen is de vrijheid om zelf je koers te bepalen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Dat je je zaken op orde moet hebben; dat je leert van je fouten en dat je vertrouwen moet geven om het te krijgen

Waar sta ik over 2 jaar


Dan ben ik nog met plezier aan het werk en is ons bedrijf verder gegroeid.

Mijn bedrijf



Polyfluor Plastics BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jan Willem Jongebreur

Jan Willem Jongebreur

/in /door
Ik ben oprichter, eigenaar en algemeen directeur van Ormer ICT, een bedrijf dat ik in 1992 heb opgericht.

Bedrijfsactiviteiten

Ormer ICT is een dienstverlener in de ICT-sector dat werk biedt aan ruim 200 medewerkers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Vasthouden aan strategische visie, volhouden, (juist) in moeilijke tijden dingen aanpakken, zorg dat je altijd cash hebt.

Mijn succesformule

Geduld, hard werken en steeds denken in toegevoegde waarde aan klanten en medewerkers.
“Doen!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Heel veel nieuwe inzichten.

Waar sta ik over 2 jaar

Nog steeds aan het roer!
Mijn bedrijf: Ormer ICT
John-Harold Every

John-Harold Every

/in /door

Ik ben een gedreven professional met een brede ervaring, zowel algemeen, commercieel als financieel. Actief geweest in tal van bedrijven met een omzet tussen de 20 en 250 miljoen euro en 50 tot 1.500 medewerkers. Ben zowel eigen ondernemer geweest als statutair directeur van een deelneming van General Electric.

Bedrijfsactiviteiten

OG en start-up investeringen als CFO / CEO adviesrollen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat mijn hart sneller gaat kloppen van bedrijven in beweging die geconfronteerd worden met uitdagingen zoals next steps, herstructureringen, overname processen, her-positioneringen, integratie, verbeteringstrajecten en algemene professionalisering.

Mijn succesformule

Ik ben resultaatgericht en zeer gedreven, heb snel een goede kijk op de issues met daarbij het onderscheid in “the must do’s en nice to haves”.

“Waar geen visie is, is geen toekomst”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je een toekomst bestendige organisatie neerzet zowel qua strategie als ook financiële basis.

Waar sta ik over 2 jaar

Eigenaar van een recovery fund, met een mooie selectie van bedrijven die uit een transitie fase komen of er doorheen gaan.

Mijn bedrijven: CFO Capabel,CEO Capabel, K4E, 4EVERY1

Mijn LinkedIn

 

 

 

 

 

Kirsten Goes

Kirsten Goes

/in /door

Doordat mijn vader in 2004 overleed besloten wij dat ik namens de familie me met KGU ‘bezig zou gaan houden’. Zo begon ik aan mijn ondernemers avontuur in januari 2004. Als 27 jarige ben ik, niet gehinderd door enige kennis van de arbeidsbemiddelingsbranche, gestart bij KGU Uitzendburo’s, nu KGU Recruitment genaamd. KGU is in 1969 opgericht en is sinds 2019 succesvol verkocht.

Na een reis van 4 maanden met mijn gezin door Australië in 2019/2020 heb ik interim werk gedaan via mijn label www.debetoolingcompany. Ik ben als trainer aan de slag gegaan bij www.scaleupcompany.com en sinds medio 2021 ben ik gestart met TwoBirds Company.

Bedrijfsactiviteiten

Met TwoBirds geloven wij in een nieuw soort ondernemerschap. Waarin het niet meer zo is dat een visionaire ondernemer allesbepalend of alleskunnend is. We geven thought leadership en consultancy vorm voor het ‘koningskoppel’ De Visionair & De Integrator.

Te vaak zien we ondernemers struikelen over hun eigen ambities. Te vaak zien we professionals in organisaties tegen dezelfde muur aanlopen. Maar dan aan de andere kant daarvan. Onze oplossing stelt ondernemers in staat om weer te ondernemen. Daarnaast komt het bedrijf weer in beweging. Win-win dus. Of beter gezegd: killing two birds with one stone.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een vliegende vogel vangt altijd wat. Het moet eerst schuren voordat iets gaat glanzen. Dat het delen van ervaringen met anderen zoveel beter en fijner werkt dan alleen het wiel willen of moeten uitvinden.

Mijn succesformule



People first, daarna de rest. En te allen tijde dicht bij jezelf blijven.

Zonder schuren geen glans

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik deel graag mijn ervaring over wat wel en ook wat niet gelukt is. Onderwerpen: familie opvolging, familiebedrijven, opvolgingsvraagstukken, familiedynamiek, Organisatie opstellingen, reorganisatie, groeifasen, opschalen. Over het aannemen van medewerkers op sleutelposities, managen op afstand, afstand nemen van de day to day business, ontdekken waar ik goed in ben en waar ik energie door verloor. Balans tussen werk en privé.

Waar sta ik over twee jaar

TwoBirds is een succesvolle scaleup en ik train nog steeds voor ScaleUp Company.

Mijn bedrijf



TwoBirds

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dennis Mensink

Dennis Mensink

/in /door

Ondernemer in content(marketing) en PR. Eigenaar van Mediatic en betrokken bij enkele andere bedrijven. Interviewde als auteur van de boeken LEF en LiEF ruim 50 van de snelste groeiers, zoals de ondernemers achter Tony Chocolonely, Rituals, Picnic en Dopper.

Bedrijfsactiviteiten

PR en contentmarketing. Mediatic is sinds 2010 een gevestigd PR- en contentmarketingbureau in Amsterdam, ontstaan uit een ondernemersdroom én passie voor journalistiek. We creëren zichtbaarheid voor de organisaties van morgen, zodat zij de wereld blijvend kunnen veranderen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd om als ondernemer de groei van de organisatie niet in de weg zitten. Dit doe ik door medewerkers veel vrijheid en verantwoordelijkheid te geven, in combinatie met het bepalen van de juiste kaders. A-spelers zijn daarbij essentieel om het verschil te maken.

Mijn succesformule



Onze kernwoorden zijn: open, oprecht en ondernemend. We zeggen het eerlijk als we het ergens niet mee eens zijn en hebben geen geheimen. We gaan voor duurzaam succes. Zowel de opdrachtgevers als de medewerkers waarderen dit.

Als je doet wat je altijd hebt gedaan, zul je krijgen wat je altijd hebt gekregen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik kan ondernemers bijbrengen hoe zij tot een juiste positionering komen en autoriteit worden in hun markt. Maar ook hoe zij hun organisatie kunnen versterken door medewerkers belangrijker te maken en/of door transacties.

Waar sta ik over twee jaar

Dan zijn we weer een stuk dichter in de buurt van onze B-HAG: het zijn van het meest toonaangevende contentmarketingbureau voor duurzame opdrachtgevers in Nederland.

Luister hier de podcast van Dennis over ‘Hoe kun je echt het verschil maken met je werk?’

Mijn bedrijf



Mediatic

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn