Tag Archief van: Technologie

Ivo-Paul Tummers

Ivo-Paul Tummers

/in /door
Als ondernemer verbind ik visie met concrete doelstellingen.

Bedrijfsactiviteiten

Data Strategy, Analytics, Science en Management.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je het echt wilt, dan lukt het. Alleen slim werken is onzin. Hard werken loont.

Mijn succesformule

Zelf in de markt staan zodat je je klant en collega begrijpt.
“Big enough to be relevant, small enough to care”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe kun je (tech)visie verbinden aan resultaat.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan zijn wij als organisatie verdubbeld.
Mijn bedrijf: Viqtor davis 
Pieter van Alphen

Pieter van Alphen

/in /door

In 1996 startte ik het bedrijf Techneco Energiesystemen. De familie onderneming in Delft groeide de afgelopen jaren uit tot een bedrijf met 60 medewerkers. We zijn marktleider op het gebied van warmtepompen in Nederland. Op 1 januari 2019 heb ik het bedrijf verkocht aan Remeha. Komend jaar wil ik graag mijn kennis, netwerk en ervaring inzetten voor start-ups en scale-ups in de energietransitie.

Bedrijfsactiviteiten

Specialist in warmtepompen (productie en verkoop).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als het grijs wordt voor je ogen dan moet je soms een stap terugzetten……… dan zie je de olifant die voor je staat 🙂 En….. een olifant eet je hapje voor hapje!

Mijn succesformule

Niet proberen maar gewoon doen!

“Onderzoek goed of je product een afzetmarkt kent en bespreek dat met potentiële klanten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Niet dromen, maar beide benen op de grond houden en kritische vragen blijven stellen.

Waar sta ik over 2 jaar

Ik hoop een flink aantal bedrijven in de energietransitie met raad en daad bij te staan in hun groei. Ook breid ik komende periode mijn activiteiten op het gebied van toezicht uit.

Mijn bedrijf: Techneco Energiesystemen

Mijn LinkedIn

Ate van der Meer

Ate van der Meer

/in /door
Hallo wereld. Ik ben Ate van der Meer; Co-owner en Chief van Snakeware, en adviseur strategie en business ontwikkeling voor besturen en bedrijven. Voor de ontwikkeling van communicatie, marketing en sales ben ik verantwoordelijk om organisaties en merken op een duurzame manier te helpen groeien. Ik ben gepassioneerd over de transformatie van bedrijven en organisaties door deze te helpen verduurzamen in een continu snel veranderende digitale wereld.

Bedrijfsactiviteiten

Cloud software, sites en e-commerce. Sinds 1995 transformeren wij het DNA van onze opdrachtgevers naar Digital. Als data driven technologie en marketingbureau hebben we een duidelijke visie: investeren in relaties en onze producten, diensten, ideeën en ervaringen elke dag beter maken. Wij bedienen de markt met bewezen en betrouwbare software en diensten. We houden de sites van onze klanten succesvol in ruim 21 beschikbare talen en in 19 landen. Data-driven, Omnichannel, headless, API en Cloud zijn onze standaard.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Bewust naïef durven zijn. Met open karakter en open vizier plannen maken en doelen behalen. Durven, Doen, Doorzetten, Delen, marketing inzichten, samenwerken, merkontwikkelen, merkbouwen, waarde creatie, IP ontwikkelen en borgen, met tegenslagen omgaan, flexibel zijn en blijven, innovatief en inventief zijn en blijven.

Mijn succesformule



IxA=S Innovatie x Acceptatie = Succes

“Je hebt pas verloren als je stopt. Ik weet niet wat je thuis doet, maar in je onderneming wordt gelachen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe blijf je succesvol. Hoe blijf je inventief en innovatief. Hoe wordt je een doorzetter. Hoe ga je om met tegenslagen. Hoe bouw je een merk. Hoe creëer je impact en IP.

Waar sta ik over 2 jaar


Aan het roer van een succesvol cloud software platform dat internationale groei doormaakt.

Mijn bedrijf



Snakeware

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Seada van den Herik

Seada van den Herik

/in /door

Ik ben heel goed in het oplossen van problemen en word gelukkig als ik kan helpen creëren. In mijn gesprekken met ondernemers, bedrijven en organisaties laat ik zien hoe je conceptueel kunt denken en anders naar zaken kunt kijken.

Ik ben directeur van Onderlinge ’s Gravenhage. Verder ben ik getrouwd en moeder van twee kinderen, ik heb een topsportverleden, ik heb fanatiek geroeid in twee WK’s. Ik heb een wiskunde en informatica achtergrond en ik geloof ook echt dat beta helpt om een analytisch denkvermogen te ontwikkelen.

Voor mij is de persoon en werk altijd nauw met elkaar verbonden dus ik probeer ook altijd in mijn werk zoveel mogelijk mezelf te zijn.

Bedrijfsactiviteiten

De Onderlinge ‘s-Gravenhage is een echte traditionele levensverzekeraar wat we nu aan het ombouwen zijn naar een zakelijke dienstverlener gericht op een oudere doelgroep. We blijven een levensverzekeraar, we blijven garanties bieden maar we gaan er activiteiten aan toevoegen die beter passen bij deze tijd en wat klanten van ons verwachten. Dus meer menselijke maat. Beter uitleggen hoe wij als Onderlinge anders zijn dan beursgenoteerde verzekeraars.

Mijn overige activiteiten

Statutair bestuurder bij De Hoop een herverzekeraar medische risico’s.

Commissaris bij SPF Beheer (pensioenfonds beheer).

Commissaris bij Vesteda (residentieel vastgoed).

Raad van Advies WIFS (Women in Financial Services).

Een breed pallet aan activiteiten tekent ook wie ik ben als mens. De laatste tien jaar in verschillende functies bij verzekeraars en banken waaronder CEO bij Zwitserleven en daarvoor consultant en grote projecten gedaan voor o.a. Hewlet Packard en Sears, een retailer in de VS. Dus grote programma’s in allerlei sectoren maar altijd gericht op change.

Mijn succesformule



Ik ben een hele goede organisator. Zo heb ik twee keer het WK roeien georganiseerd. Mijn kracht ligt bij het heel goed bedenken hoe het er ongeveer moet uitzien, een visie neerzetten en ervoor zorgen dat het financieel ook past. Maar mijn doel is altijd om iets te organiseren wat bijdraagt aan de samenleving en aan mensen. Natuurlijk moet een bedrijf financieel goed en gezond zijn maar alleen geld verdienen daar heb ik niet zoveel mee. Ook als mensen vastlopen kan ik ze heel goed helpen met o.a. het aanbrengen van structuur.

“Het leven is één groot feest, maar je moet wel zelf de slingers ophangen” en “Droom groot maar je moet je droom wel een beetje helpen”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Mijn kracht ligt in positionering. In de essentie van het bedrijf. Wat zoekt de samenleving en hoe positioneer je je bedrijf met wat het heeft, wat het kan en waar het goed in is zodat het een goede match heeft met wat er in de samenleving of bij een bepaalde doelgroep gewenst is. Daarna moet je ervoor zorgen dat die positionering matcht tussen de kwaliteiten van het bedrijf en wat er nodig of wenselijk is om die strategie te vertalen in je hele bedrijf. Dus èn in de operatie, in de schaalbaarheid, in de financien en in de cultuur.

Je moet het eerst durven dromen, daarna de reality check doen en dan gewoon heel hard werken om het stapje voor stapje te bereiken en alle tegenslagen te doorstaan. En vier al je successen. De weg naar het eindresultaat is heel erg lang dus geniet van de reis en van de mooie momenten die je hebt.

Waar sta ik over twee jaar

In een Nederlandse ambitieuze topbaan.

Seada van den Herik wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



Onderlinge 's-Gravenhage

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kemal Tas

Kemal Tas

/in /door
 Ik ben Kemal Tas, ondernemer in hart en nieren en heb inmiddels 10 jaar ervaring in de e-commerce. In 2012 heb ik Ledstores opgericht als hobby in mijn zolderkamer, wat uitgegroeid is naar een bedrijf met 40 man. We zijn actief in 10+ Europese landen. De groei van 0 naar 10+ miljoen euro is zonder externe Financiering, gerealiseerd. Ik omschrijf mezelf als ongeduldig en een workaholic. Als ik kansen zie of problemen constateer dan steek ik mijn handen uit de mouwen en ga ik direct aan de slag. Ik hou van continue optimaliseren en verbeteren van de huidige situatie!

Bedrijfsactiviteiten

Via onze eigen online kanalen en externe kanalen, zoals Bol.com en Amazon brengen wij Led verlichting aan de man in meer dan 10 Europese landen. Het gaat hierbij specifiek om zakelijke led verlichting en consumenten verlichting.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat je niet alles zelf kunt uitvoeren en de beste resultaten bereikt met de juiste mensen om je heen. Ik heb te lang weinig aandacht besteed aan HR, om goede mensen om me heen te verzamelen. Ik zie nu in dat het heel belangrijk is om met goede mensen te werken om verder te groeien.

Mijn succesformule

 Onze succesformule is klantgerichtheid. We luisteren goed naar de feedback van klanten. We stellen ons assortiment en prijzen op basis van klantfeedback op. Onze kernwaarden zijn daarom ook: klantgerichtheid, duurzaamheid, innovatie, betrokkenheid en plezier. Hiermee hebben we ons bedrijf laten groeien naar een omzet van 10+ miljoen euro.
“Great things in business are never done by one person, they are done by a team of people! ”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

 Als ondernemer ben ik altijd optimistisch en positief ingesteld. Beslissingen neem ik veelal op gevoel of data (cijfers en rapportages). Ook adviseer ik elke groeiondernemer om een mentor of coach te vinden die je helpt met de juiste beslissingen nemen. Hierbij heeft nlgroeit enorm geholpen en mij als ondernemer/leider een ontwikkeling laten doormaken.

Waar sta ik over 2 jaar

 Onze eigen brand led verlichting verder uitgebouwd tot een bekend merk in de Benelux. De medewerkers aantal is dan gestegen naar 100+ en de omzet 20m+.
Mijn bedrijf: www.ledstores.nl
Ron Haans

Ron Haans

/in /door

Gepassioneerd, doelgericht en doortastend. Ik houd mezelf het liefst bezig met de visie en lange termijn strategie. Hierbij vertrouw ik sterk op mijn onderbuikgevoel bij het maken van beslissingen. Beleving staat hierbij centraal.

Bedrijfsactiviteiten

First Impression is a specialist in creating an experience through audiovisual technology. We create AV concepts and realize state-of-the-art solutions for retail, fitness, experience centers, cool offices, exhibition stands and events.

Mijn succesformule

De juiste mensen om je heen verzamelen met de juiste kennis en skills. Mensen inspireren, motiveren en laten werken in hun eigen kracht.

“It’s all about experience!!”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Een goed team met mensen verzamelen is essentieel om te bouwen.
  • Laat je inspireren en zorg dat je de tijd hebt om ruimte te maken in je hoofd.
  • Work hard, play hard!
  • Neem die helicopterview om alles te aanschouwen en te oordelen.
  • En vooral; durf te investeren als je ergens in gelooft!

Waar sta ik over 2 jaar

Dan staan wij op het punt onze vestiging in New York te openen.

Mijn bedrijf: First Impression Audiovisueel

Mijn LinkedIn

Klaas Mollema

Klaas Mollema

/in /door
Ik heb altijd een doel voor ogen en zoek naar verbinding. Groei is belangrijk voor mij, omdat ik van verandering hou.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkelen van eigen software voor Business Intelligence en Data-analyse + de implementatie van deze software.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Droom en handel ernaar. Ik ben geen bestuurder, wel pragmatisch. Als je niets doet gebeurt er niets, maar wel met een plan.

Mijn succesformule

Schaalbare oplossing met focus op afgebakende doelgroep. Internationaal.
“Creëer meerwaarde, dan maak je impact!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je van projecten producten maakt, hoe je je product/marktcombinatie kiest, hoe je je team lean maakt, hoe je je salesteam formeert en hoe je van je bedrijf een merk/autoriteit maakt. Ook kan ik je kennis bijbrengen op het gebied van groei-ontwikkeling en meer-jarenstrategie.

Waar sta ik over 2 jaar

We hebben onze oplossing uitgebouwd en via abonnementsmodellen via een partnermodel in 5 landen dominant neergezet.
Mijn bedrijf: Hillstar
Hein Woudstra

Hein Woudstra

/in /door

Mijn specialisatie is een combinatie van sales en techniek. Ik focus mij sterk op groei en winstverbetering. Daarnaast neemik snelle stappen om snel resultaat te halen. Vaak heb ik ook geen blad voor de mond.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben oud DGA van LTF liften B.V., een bedrijf dat personenliften en vrachtliften produceert, onderhoudt en renoveert. In de laatste 5 jaar was ik eigenaar van LTF, de onderneming was qua omzet praktisch verdubbelt. In deze periode en in de periode hiervoor is het bedrijf geheel veranderd van fabrikant van interne transportmiddelen en systemen naar een volwaardige liften leverancier/fabrikant. Daarnaast zijn we gegroeid naar een omzet 10 miljoen en een winst van 1,7 miljoen. In het jaar dat de onderneming verkocht werd, waren we ook genomineerd voor een Gazelle Award van het Financieele Dagblad.

Mijn succesformule



Zorgen voor een repeterende omzet en niet alles zelf proberen te doen. Standaardiseren van producten en processen.

Wie niet kan lullen moet werken

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Maak je bedrijf herkenbaar voor de markt.

  • Zorg voor extra diensten voor je bestaande klanten.

  • Zorg voor meerjarige contracten.

Waar sta ik over 2 jaar


Als mede-eigenaar van diverse (succesvolle) ondernemingen, waarin ik vooral een rol als mentor heb.

Mijn bedrijf



Kritisch kijken B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Cees Filippo

Cees Filippo

/in /door

Ik ben gestart als accountant voor Deloitte en ik was de oprichter van Management Consulting Partners, een bedrijf gespecialiseerd in merger and acquisitions.
In 1989 heb ik het familiebedrijf Filippo Beheer overgenomen. We zijn toen van een vestiging met 35 medewerkers gegroeid naar 14 vestigingen met 350 medewerkers. Hieronder vallen B2B( Bouwcenters),  B2C ( Gamma en Karwei), een kozijnenfabriek en vastgoedontwikkeling/belegging (woningen/kantoren/winkels).
Bij Rentex Interlin als voorzitter van Raad van Commisarissen groei actief begeleid: van 1 wasserij naar 7 wasserijen.

Mijn succesformule

Jezelf overbodig maken in een bedrijf ( is mij ten dele gelukt)

Iets over mezelf

Wat mijzelf betreft: ik sta wel bekend als iemand die niet gauw opgeeft. Ik werk met doelen (keeping the end in mind). Ben op vele terreinen thuis in het bedrijfsleven en ook daar buiten. Architect maar ook de aannemer bij de bouw van mijn eigen bedrijf

Alles wat je (echt) wilt, kun je ook

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Keep the end in mind ( DOELEN); keep it stupid simple ( KISS), the bottleneck in een bedrijf is vaak de neck van de bottle (directie), veel kennis van wat er mis is, vind je op de werkvloer.

  • Ervaring met franchise: als lid RvC Intergamma ( Gamma en Karwei, 370 bouwmarkten in Benelux), als lid formuleraad Gamma, als bestuurder Franchisevereniging Gamma Karwei.

  • Ervaringen met investeringen: als lid van Investment committee Newion/Private Plus Fund talloze bedrijven beoordeeld en als fonds in geïnvesteerd

  • Ervaring met ICT: zowel bij Veris als bij Intergamma veel betrokken bij ICT projecten. Bij Newion/Private Plus Fund ook in ICT bedrijven geparticipeerd maar ook in tal van andere bedrijven.

Waar sta ik over 2 jaar


Mijn bedrijf



Filippo

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kees van der Vleuten

Kees van der Vleuten

/in /door

Na een corporate carrière bij Koninklijke Philips, Van Ommeren Intexo (DHL) en Avery Dennison ben ik mede-eigenaar geweest van het bedrijf Transsmart (voorheen e-Loop en destijds met 15 medewerkers) wat inmiddels is verkocht aan een Scandinavisch bedrijf. Dit bedrijf met drie eigenaren was gestart op basis van het conceptuele idee van ondergetekende en was na de oprichting destijds innovatief aangezien we het eerste digitale bedrijf in de logistiek van Nederland waren. Ontstaan uit een geheel ander concept met Unilever, Campina en Coca-Cola (hetgeen wat nu lijkt op PicNic) maar hierbij bleken we te ver vooruit te zijn met het business concept.

Sinds 2020 ben ik mede-eigenaar van Connecting.Works. Dit bedrijf is opgericht in 2016 door een familie uit de internationale ICT sector. Het bedrijf heeft ruim 20 partners in Europa en Azië. Doel is om in een aantal jaren te groeien naar meer dan 25 miljoen Euro omzet.

Daarnaast ben ik partner bij Dutch Power on Change opgericht in 2019 door twee eigenaren.
Door al mijn activiteiten heb ik een groot netwerk opgebouwd. Ik ben initiatiefrijk, digitaal/financieel onderlegd, bestuurlijk bewuste leider en tevens toezichthouder, diverse ondernemingen opgebouwd, corporate leider met ondernemend karakter.

Bedrijfsactiviteiten

Activiteiten vanuit mijn KC Management & Trading Services zijn interim bestuur, commissariaten, advies en transformatie/integratie/M&A en venturing.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een ondernemer kijkt naar de omgeving met name ook buiten de landsgrenzen, is leergierig en pakt intuïtief de kansen die er zijn, een ondernemer is een verbinder.

Mijn succesformule



Regeren is vooruitzien waarmee kansen en bedreigingen zichtbaar worden. Ik kan voorbeelden geven op strategisch, digitaal, leiderschapsvlak.

Compelling to the unknown

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik heb een brede ervaring bij internationale corporates, private equity gestuurde bedrijven waarbij leiderschap, strategie, financiën en innovatie sterke elementen zijn. Inmiddels ben ik betrokken bij meerdere nieuwe ventures: enerzijds Nederlandse bedrijven continue te laten veranderen om aan te passen aan de omgeving en anderzijds bedrijven diensten en producten te bieden op basis van een “collaboratieve ecosysteem”.

Waar sta ik over twee jaar

Regeren is vooruitzien: het besturen van een ‘beursgenoteerde’ onderneming, het uitvoeren van enkele internationale commissariaten bij beursgenoteerde bedrijven en het neerzetten van enkele succesformules van bedrijven.

Mijn bedrijf



KC Management & Trading Services

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn