Tag Archief van: Technologie

Douwe Vermeulen

In 2008 heb ik PTWEE opgericht, een consultancybedrijf gespecialiseerd in het testen van complexe software oplossingen. In 2011 is daar een softwarebedrijf bij gekomen met een SaaS oplossing, deze is eind 2019 verkocht. De afgelopen zeven jaar op rij heeft PTWEE een FD Gazelle Award gekregen voor snelle groei. Zelf zie ik het liever als stevige gestage groei. Zomer 2022 is een investeerder ingestapt bij PTWEE voor de volgende groeifase. Ik hou van pragmatiek, scherpte en meedenken.

Bedrijfsactiviteiten

Vanuit PTWEE helpen we middelgrote en grote bedrijven met enterprise software (o.a. SAP en Salesforce) met testuitdagingen. Omdat ieder bedrijf in toenemende mate afhankelijk is van software, is het belangrijk dat die software goed functioneert. We adviseren bij de implementatie van software, ondersteunen bij het organiseren en uitvoeren van het testen en dragen kennis over via trainingen en workshops.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

In 15 jaar ondernemen heb ik veel geleerd op verschillende fronten. Van strategie tot operatie en van sales en marketing tot HR gerelateerde topics. Wat ik vooral heb gemerkt is dat het erg verfrissend en inspirerend is om met andere ondernemers te sparren over uitdagingen.

Mijn succesformule



Investeer in jezelf en groei mee met je bedrijf.

Alleen ga je sneller, samen kom je verder. Niet zelf verzonnen, maar wel zelf ondervonden!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik heb inzichten opgedaan op het gebied van groei, aansturing, operatie, sales en marketing. Daarnaast heb ik ook te maken gehad en veel geleerd van het bedrijfsovername traject en het uitkopen van een compagnon. Ik denk graag met je mee over jouw uitdagingen.

Waar sta ik over twee jaar

Minstens twee grote stappen verder dan vandaag. De eerste stap is om de huidige organisatie klaar maken voor de uitdagingen in de volgende groeifase. Stap twee is uitvoeren en ongetwijfeld bijsturen. Daarnaast zou het mooi zijn als ik over twee jaar daarnaast andere ondernemers een flinke stap verder heb kunnen helpen.

Mijn bedrijf



Mijn LinkedIn



Geert-Jan van der Snoek

Geert-Jan is ondernemer in de digitalisering van het onderwijs en de zorg. Daarnaast is hij als ondernemer betrokken bij onder andere verschillende duurzame technologieën in groene stikstof en vloeibare waterstof. Geert-Jan is een ervaren CEO, commissaris en ondernemer met een bewezen geschiedenis van werken in de verschillende transformerende (internationale) markten. Vaak in nauw overleg met meerdere betrokken stakeholders en overheid/publieke- en regelgevende instanties.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale transformaties, software ontwikkeling, software integraties.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Zet de klant in alle processen centraal
  • Neem het initiatief, draag de vlag én maak keuzes
  • Zorg voor een loyaal maar ook kritisch, divers, team met een verscheidenheid aan competenties en ervaring
  • Zorg dat de teamleden zich continue kunnen ontwikkelen en plezier beleven in hun werk
  • Zorg dat contact met teamleden én met de klant niet alleen digitaal verloopt
  • Zorg voor extreme focus, de rest doe je niet óf met partners
  • Zorg dat successen zichtbaar zijn en worden gevierd , maar wees ook openhartig bij uitdagingen of teleurstellingen
  • Zorg dat innovatie- en verandering continue onderdeel uitmaken van alle processen
  • Zorg als ondernemer voor een goede coach of sparring partner

Mijn succesformule



Je weg vinden in terra incognita met veel onbekenden samen met een loyaal team die elkaars attitude deelt. In veel van mijn zakelijke ondernemingen in de afgelopen decennia was dit de name-of-the-game. Organisaties ontwikkelen en laten groeien in een marktdynamiek die nog niet volledig is ontwikkeld en gegroeid, in omgevingen waar zendingswerk moet worden gedaan.

The future is not what will happen but what we will do!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het behouden van een helikopterview en concreet stappenplan en tijdspad. Dus niet de zandhoop vooruit duwen, maar als een Marshall het vliegtuig binnen loodsen.

Waar sta ik over twee jaar

De onderneming waar ik nu aan het bouwen ben, staat robuust in Nederland en is onderweg in minstens 1 ander land in. Daarnaast creëren wij met de beoogde B-Corp certificering ook een actieve impuls voor verdere verduurzaming bij onze leveranciers en het Nederlandse onderwijs eco-systeem.

Mijn bedrijf



Breens Network

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dorian Hofs

Op jonge leeftijd ben ik begonnen met ondernemen. Samen met mijn broer, aan de keukentafel ontstond ons idee om te beginnen met een webshop. Waarom niet? We hadden een droom en gingen er voor!

Ik geniet van het bouwen van een organisatie, coachen van mensen en het grijpen van kansen. Door mijn achtergrond in IT en bedrijfskunde kan ik snel denken in oplossingen en deze ook realiseren samen met anderen.

Bedrijfsactiviteiten

Onder mijn organisatie Dutch Beauty Group valt Parfumswinkel; een webshop in Nederland, België en Duitsland en MOOI Parfumerie; een franchise keten met 41 winkels waarvoor we een hele logistieke keten voor hebben opgezet.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je moet gewoon beginnen. Denk in kleine stappen en zorg ervoor dat je het tempo hoog houdt. Elke dag weer een stap voorruit.

Mijn succesformule



Geloven in je concept en je eigen kunnen. Geloof in die droom en ga er voor. Met de juiste motivatie, gedrevenheid en discipline kan je het heel ver schoppen. Ik geloof in goed leiderschap door de verbinding te zoeken met je mensen. Durf groot te denken en bouw je onderneming ook gelijk schaalbaar.

Noot

Go big or go home.

Ik kan je helpen met meerdere dingen. Ik kan met je meedenken over:

  • Organisatiestructuur
  • Groei strategie
  • Hoe je groei versnelt
  • Leiderschap binnen je organisatie
  • E-commerce en IT strategie
  • Online Marketing

Doordat ik verschillende fasen van een bedrijf heb meegemaakt, van startup tot overname tot scale-up, weet ik met welke groeipijnen je te maken kan krijgen. En dan is het al heel fijn als je hier met iemand over kan sparren.


Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar is Parfumswinkel een toonaangevende retailer, zitten we in 6 landen en draaien we 50 miljoen omzet.

MOOI Parfumerie is gegroeid naar 60 winkels waar omnichannel volledig omarmd is.

Onze organisatie is van een startup gegroeid naar een volwassen scale-up, maar met de snelheid van een startup.


Mijn bedrijf



Dutch Beauty Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Yongli Chang

Ondernemer met ruim dertig jaar ervaring in de internationale voedings-, horeca-, en duurzame technologiemarkt. Ik ben een generalist die altijd nieuwe kansen wil verkennen, waardoor ik mij als ondernemer steeds opnieuw uitvind in nieuwe markten en sectoren.

Bedrijfsactiviteiten

Orient Plaza is één van de grootste restaurant complexen in Europa, met vier restaurants en Europa’s eerste drive-in formule onder haar dak. Plaza Foods is één van de grootste producenten van Oosterse voedingsmiddelen in Noord-Europa en levert aan onder andere Albert Heijn, Salling Group, Aldi, Lidl, Edeka en Biedronka. WaterQ levert in joint venture met Chinees watertechnologiebedrijf Litree retro-fit oplossingen voor waterzuivering. WaterQ is actief in verschillende Europese markten, waar het onder andere de waterzuivering verzorgt voor de kust van Venetië.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als beginnende ondernemer was ik te sterk overtuigd van mijn eigen standpunt, waardoor ik kansen later of minder sterk kon benutten.

Mijn succesformule



Het is mooi om waarde te ontdekken, maar nog mooier om waarde te creëren. Hierin staat zelfbewustzijn centraal.

Noot

Ik ben gefascineerd door het double-slit experiment. Het laat zien dat, ook in ondernemen, er altijd een verklaring is voor het ogenschijnlijk onverklaarbare en je positionering cruciaal is om je kansen te vergroten.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ondernemers kunnen leren van mijn eigen fouten en successen, en ik kan hen de juiste vragen stellen voor het bepalen van hun eigen strategie.


Waar sta ik over 2 jaar?

In de huidige fase van mijn ondernemerschap wil ik meer ruimte maken om andere ondernemers te helpen hun ambities te realiseren. Ook hierin wil ik mij blijven verbeteren en van mijn ervaringen leren


Mijn bedrijf



Tao Enterprise Associates

Hugo de Koning

Hugo de Koning

In 2000 richtte ik met Bram Bosveld StudentenWerk op, dat nu Young Capital heet. We zijn actief in zeven landen en hebben 30 vestigingen. Wekelijks detacheren wij tussen de 15.000 en 20.000 man.


Young Capital

De omzet ontwikkelt zich in 2019 richting de 600 miljoen euro. We zijn marktleider in Europa en in 2020 willen we het grootste jongerenuitzendbureau ter wereld zijn. Jong talent is het kapitaal voor elke organisatie die voorop wil blijven lopen.

Iets over mezelf
Ik zit bij nlgroeit in de Raad van de groeiambassadeurs en onderstaand word ik geïnterviewd door Kees de Jong over de groeiformule


Mijn bedrijf



Young Capital

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jeroen Versteeg

Jeroen Versteeg

Sinds 2012 ben ik CEO van Application Services Benelux bij Capgemini en Group Sales Officer voor Continentaal Europa. Daarvoor werkte ik ruim vijftien jaar voor Sogeti, waarvan de laatste zes jaar als CEO van Sogeti Nederland en Central Europe.

In onze digitaliserende wereld zijn transparantie en eenvoud vereisten voor groei. Daarbij zijn niet alleen kennis en ervaring van belang: duurzame relaties met klanten en partners ook. Groeien door gezamenlijk succes te boeken.

Jeroen Versteeg wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf: Capgemini

Mijn LinkedIn

Kars Veling

Kars Veling

Als ondernemer ben ik een creatieve, een iets chaotische, gedreven persoon die ervan houdt om bezig te zijn met de inhoud. Samen met inhoudelijke mensen echt aan de bak gaan, vind ik mooi. Tegelijkertijd een verre blik behouden, grootse plannen een plek geven en mensen motiveren en helpen het maximale te bereiken, geven me enorm veel energie. Deze energie krijg ik ook van disruptieve business cases oppakken, uitwerken en bewijzen dat het werkt.

Ondernemen gaat over persoonlijke drive, empathie en zakelijke vriendschappen. Het opbouwen van je team, cultuur en mentaliteit van je onderneming zijn veel belangrijker dan ik me realiseerde en bieden enorm veel concurrentievoordeel. We leven in een tijd waarin letterlijk alles mogelijk lijkt door techniek en de ontwikkelingen in de wereld. De manieren van zakendoen, budgetten loskrijgen, sales, marketing etc. Alles werkt anders sinds internet. Ik zie mijn klanten steeds meer als partners en ben op zoek naar gedeelde missies. Dat is niet alleen heel leuk werken maar biedt ook veel zakelijke waarde en voordelen.

Lees nu ook de nlgroeit artikelen met Kars Veling: De groeiformule van Q42 en Erken je persoonlijke rol.

Mijn bedrijf



Lesson up

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bart Walraven

Bart Walraven

Ik ben een enthousiaste ondernemer, die (soms) impulsief onderneemt/besluit waarbij gevoel veelal de doorslag geeft. Hierbij ben ik technisch en praktisch onderlegd wat gespiegeld wordt naar het zien en pakken van marktkansen.

Bedrijfsactiviteiten

Distributie/groothandel in zonnestroom- en klimaatproducten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer moet je niet denken dat je alles kunt. Je hebt ook een plafond qua kennis en kunde. Indien je meer nodig hebt, zoek dan mensen om je heen die bij je passen en de onderneming verder kunnen brengen.

Mijn succesformule

Zoek een partner waarmee je jouw visie kan delen en kan spiegelen. Dit moet juist een tegenpool van jou zijn die juist het ondernemen van een andere kant benadert. Denk in mogelijkheden en leer dat een probleem ook een mogelijkheid kan bieden. Kijk naar de toekomst en leer van het verleden.
“En weer door!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Als ondernemer moet je niet de illusie hebben dat je in alles de beste bent. Tot een bepaald niveau kan je prima alles zelf. Zodra je met groei te maken krijgt, is het zaak hulp in te schakelen.

Waar sta ik over 2 jaar

Met beide benen op de grond.
Mijn bedrijf: Navetto
Ivo-Paul Tummers

Ivo-Paul Tummers

Als ondernemer verbind ik visie met concrete doelstellingen.

Bedrijfsactiviteiten

Data Strategy, Analytics, Science en Management.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je het echt wilt, dan lukt het. Alleen slim werken is onzin. Hard werken loont.

Mijn succesformule

Zelf in de markt staan zodat je je klant en collega begrijpt.
“Big enough to be relevant, small enough to care”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe kun je (tech)visie verbinden aan resultaat.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan zijn wij als organisatie verdubbeld.
Mijn bedrijf: Viqtor davis 
Pieter van Alphen

Pieter van Alphen

In 1996 startte ik het bedrijf Techneco Energiesystemen. De familie onderneming in Delft groeide de afgelopen jaren uit tot een bedrijf met 60 medewerkers. We zijn marktleider op het gebied van warmtepompen in Nederland. Op 1 januari 2019 heb ik het bedrijf verkocht aan Remeha. Komend jaar wil ik graag mijn kennis, netwerk en ervaring inzetten voor start-ups en scale-ups in de energietransitie.

Bedrijfsactiviteiten

Specialist in warmtepompen (productie en verkoop).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als het grijs wordt voor je ogen dan moet je soms een stap terugzetten……… dan zie je de olifant die voor je staat 🙂 En….. een olifant eet je hapje voor hapje!

Mijn succesformule

Niet proberen maar gewoon doen!

“Onderzoek goed of je product een afzetmarkt kent en bespreek dat met potentiële klanten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Niet dromen, maar beide benen op de grond houden en kritische vragen blijven stellen.

Waar sta ik over 2 jaar

Ik hoop een flink aantal bedrijven in de energietransitie met raad en daad bij te staan in hun groei. Ook breid ik komende periode mijn activiteiten op het gebied van toezicht uit.

Mijn bedrijf: Techneco Energiesystemen

Mijn LinkedIn

Tag Archief van: Technologie

Groeicollege Leiderschap

Je organisatie groeit en verandert, maar hoe leid je deze veranderingen?

Tijd om aan de slag te gaan met jouw leiderschapskwaliteiten, maak je bedrijf klaar voor de volgende fase en krijg je team in de groeistand.

Van ‘meewerkend voorman’ naar de juiste ‘leider’

De managementkwaliteiten van ondernemers van bedrijven tussen de 20 en 100 medewerkers worden vaak op de proef gesteld. Zeker bij groeibedrijven verandert de organisatie continue en daarmee dus ook hun rol. Ontdek welke leiderschapsstijl bij jou past en ontwikkel jezelf van ‘meewerkend voorman’ naar ‘bestuurder’ en vooral naar de juiste ‘leider’.

Hoe zorg je tijdens deze veranderingen voor het behoud van de performance van je organisatie? Hoe ga je om met je medewerkers en hoe zorg je ervoor dat zij met dezelfde drive en passie werken aan je doelstellingen? Hoe creëer je een gewenste bedrijfscultuur en hoe behoud je de structuur en kernwaarden van je bedrijf?

Sneakpreview groeicollege

Gratis hoorcollege en sneakpreview

Benieuwd wat Het Groeicollege Leiderschap voor jou kan betekenen? Goed nieuws, we hebben een sneakpreview van het college van nlgroeit oprichter Kees de Jong voor jou! Deze kun je geheel vrijblijvend bekijken.

Tijdens dit college ontdek je, in 30 minuten, hoe je nieuwe groeikansen het beste kunt implementeren en de stappen die je kunt nemen.

Na afloop is er gelegenheid om vragen te stellen aan onze experts:

Dinsdag 18 oktober van 12.00- 12.30 uur – Kees de Jong
Dinsdag 25 oktober van 16.30 – 17.00 uur – Kees de Jong

Kantoorpand Nijmegen

NLInvesteert tech event

Health en High Tech voor een betere toekomst?

Tekorten over de hele wereld leiden tot wezenlijke vragen over onze toekomst. Biedt ‘High Tech’ de uitkomst of hebben we juist te veel op techniek vertrouwd. Wat is jouw antwoord als ondernemer?

Samen met onze partners NLInvesteert, nlgroeit, Centraal Beheer en CFO Capabel organiseren we op dinsdag 27 september 2022 het event “Groeigeluk: High Tech voor een betere toekomst!?”Dit seminar is exclusief bedoeld voor ondernemers van bedrijven met een minimale omzet van 1 miljoen euro. Met een groep ervaren ondernemers wisselen we dilemma’s, ervaringen en inzichten uit over de rol van techniek bij vernieuwing van onze bedrijven en samenwerking in de productieketens.High tech voor de toekomst

Wat kunt u verwachten?

Inspiratie! Wilfred Boesveld (de drijvende kracht achter de doorlopende innovatie bij elektronicaproducent EPR Partner) en Ralph van Dam (oprichter van meerdere internetondernemingen en auteur van het boek Langs de Afgrond) delen hun visie op de kansen en bedreigingen van high tech in huidige tijd van grote schaarste en ontregelde logistieke ketens.

Na deze keynotes gaan we met elkaar in gesprek, tijdens rondetafelgesprekken.

Programma

  • 15:00 uur ontvangst;
  • 15:30 uur plenair programma met keynote sprekers en een rondleiding door Novio Tech Campus door Bert Krikke;
  • 17:00 uur rondetafelgesprekken inclusief eten;
  • 19:00 uur afsluiting.