Tag Archief van: Schaalbaarheid

Gerben Lievers

Gerben Lievers

Ik ben een gepassioneerde ondernemer die de afgelopen 10 jaar een destijds in zwaar weer verkerend familiebedrijf heeft getransformeerd tot een landelijk toonaangevend online marketing bureau. Sinds de verkoop van dit bedrijf (begin 2020) ben ik vol energie actief in het ondersteunen van groeiende bedrijven bij de vele ontwikkelingen- en uitdagingen waar zij voor staan. Dit doe ik vanuit mijn nieuwe bedrijf Ubari.

Bedrijfsactiviteiten

Mijn bedrijf biedt een online platform om starters en gevestigde ondernemers te helpen bij hun groei.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Op 23-jarige leeftijd stapte ik in het in zwaar weer verkerende familiebedrijf dat ik in enkele jaren transformeerde qua dienstverlening, businessmodellen, klanten en partners. Het bedrijf is nu één van de toonaangevende spelers op het gebied van digitale marketing in Nederland. De afgelopen jaren heeft het bedrijf veel prijzen gewonnen voor vakmanschap- en ondernemersschap (o.a. Deloitte Fast50 5x). Ondernemen is topsport, daar weet ik echt alles van.

Mijn succesformule



Revoluties geven veel weerstand, maar de snelheid van evolutie gaat soms ten koste van de continuïteit van een bedrijf. Soms moet het roer volledig om. Het bedrijf opnieuw uitvinden. Mijn succesformule is bedrijven laten opereren vanuit een (volledig) ander perspectief dan dat ze gewend zijn. Van organisatieperspectief naar klantperspectief. Extreem klantgerichte bedrijven met aantoonbare toegevoegde waarde winnen altijd.

Zelf het scherpste mes kan zichzelf niet slijpen en vreemde ogen bieden soms een geheel ander perspectief.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


In de afgelopen 10 jaar heb ik veel vlieguren gemaakt als groei-ondernemer. Mijn bedrijf groeide extreem snel. Deze inzichten, lessen en methoden wil ik je graag bijbrengen. Niet alleen om ervoor te zorgen dat jouw bedrijf sneller kan groeien dan dat het nu doet, maar vooral hoe je deze groei kunt bijbenen als bedrijf- én als man- of vrouw aan het roer. Ik heb ruime ervaring in doelgerichte sales- en marketing methodieken, processen en strategieën. Eveneens heb ik ervaring in het ophalen van groeigeld om jouw ambities waar te kunnen maken en hoe je jouw bedrijf (en jezelf) gereed kunt maken in elk aspect wanneer je extreem gaat groeien. Tijdens mijn reis als ondernemer leer ik nog elke dag van mijn adviseurs- en mentoren.

Waar sta ik over 2 jaar


Over twee jaar heeft mijn nieuwe bedrijf Ubari minstens duizend ondernemers aantoonbaar geholpen bij het laten groeien van hun bedrijf in bijvoorbeeld meer- en betere klanten dankzij het online groeiprogramma van Ubari.

Mijn bedrijf



Ubari

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bernie Mulder

Bernie Mulder

Twee ondernemers en een zolderkamertje boven een Thais restaurant in Voorschoten, zo begon het ooit. De eerste tickets voor voetbalwedstrijden werden verkocht aan vrienden en familie. De ultieme droom om de grootste aanbieder van sport- en evenementreizen te worden staat dan nog in de kinderschoenen.
Mijn compagnon Ludo en ik besluiten al gauw ons team uit te breiden onder het motto “no guts no glory”. Binnen no time groeit Events Travel uit tot een team zelfgevormde professionals met nog steeds dezelfde droom; de grootste willen worden.
Je kan succes behalen door over gebaande paden te gaan, maar dat is niet wat events travel doet. Kun je niet over de muur? Kun je niet langs de muur? Dan ga je er dwars doorheen! Met dit motto groeit Events Travel hard; binnen 10 jaar verandert het zolderkamer-bedrijfje in één van de grootste partijen in de sport- en evenementen reizen branche. We nemen bedrijven over en lanceren nieuwe labels en websites. Met de verschillende labels brengen we elke klant naar de mooiste wedstrijden en events.

Bedrijfsactiviteiten

Wij geven je de kans om overal ter wereld je favoriete sport- of muziekevenement te bezoeken. We verzekeren je van de best mogelijke ervaring, dankzij onze officiële partnerschappen met de grootste internationale voetbalclubs, evenementenlocaties en sporttoernooien. Door een breed aanbod in officiële tickets en reispakketten brengen wij je naar het evenement van je dromen!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Eager to learn, snel, gericht op actie en verandering, behoud oog voor mensen en hun stretch, wees bevlogen, pionier, avontuurlijk, trek jezelf uit de comfort zone, haal het beste uit jezelf en plaats je mensen op de juiste plek in de organisatie.

Mijn succesformule

Het is één grote speeltuin! Op ons kantoor waar we werken en ook in de branche waarin we actief zijn. En omdat spelen niet voelt als werken, wordt er stiekem veel gewerkt. Dat maakt ons succesvol.
En die successen worden gevierd, met de mooiste plekken in het stadion en veel gedenkwaardige bedrijfsweekendjes. Events Travel is al lang geen hobby meer, het is een volwaardig bedrijf waar tientallen mensen hard werken om fans van sport blij te maken. Blije klanten slapen in een hostel vol supporters of nippen champagne in een box boven de middellijn van hun favoriete stadion. Precies zoals wij het bij de start voor ons hadden gezien.

Het mag moeilijk zijn, maar het is mogelijk!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Ik kan je helpen bij het uitdenken en uitvoeren van de strategie

  • Ik heb veel ervaring met opschalen (zowel nationaal als internationaal)

  • Het invoeren van zelfsturende teams

  • Het opbouwen en daarna behouden van een sterke bedrijfscultuur

  • Het continu meten meten meten

  • Bedrijfsstructuur

  • Alle aspecten van Finance

Waar sta ik over 2 jaar


Over 2 jaar staat ons bedrijf weer volledig op de rit, sterker nog, we zijn dan verder dan dat we waren voordat Corona zijn intrede deed. Onze bedrijvengroep is verder geprofessionaliseerd en meetbaarder dan ooit! De doelen en status daarvan worden tot op de komma nauwkeurig gemeten en bekeken. Daarnaast help ik nog steeds andere ondernemers door mijn ervaringen te delen via nlgroeit en EO organisation.

Mijn bedrijf



P1 Travel

Mijn bedrijf



VerseKrachten

Mijn bedrijf



Vastgoed 071

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kees Bos

Kees Bos

Ik word als ondernemer gedreven om innovatieve oplossingen voor complexe problemen te vinden.

Bedrijfsactiviteiten

Wereldwijd leveren + managen van internetverbindingen aan multinationals.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat de juiste medewerkers het verschil kunnen maken tussen succes en mislukking.

Mijn succesformule

Ik geloof niet in een succesformule, maar heb baat gehad bij het boek Scale Up van Verne Harnish. Daarnaast hard werken en af en toe wat geluk.
“Who dares wins”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan ervaringen delen over hoe je met snelle groei om kan gaan en hoe je buitenlandse vestigingen opent en je strategie  verbetert.

Waar sta ik over 2 jaar

Mijn doel is om de omzet te verdubbelen in 3 jaar.
Mijn bedrijf: Globalinternet
Jan Willem Hoitsma

Jan Willem Hoitsma

Ik krijg energie van het snel laten groeien van organisaties en streef naar een duurzaam teamsucces, met een lach. Ben goed in het regisseren en leggen van verbindingen met klanten, partners en collega’s. Resultaten behalen, ambassadeurs maken van klanten en verantwoord zaken doen zijn hierin mijn drijfveren. Ben gericht op mensen en enthousiasmeer op natuurlijke wijze collega’s en medewerkers. Zoek als ondernemer altijd naar new business developments en creatieve oplossingen, met oog voor detail, om het onmogelijke mogelijk te maken. Gedreven, doelgericht en hard op de inhoud, zacht op de relatie passen bij de manier waarop ik leef.

Bedrijfsactiviteiten

Pensioenbank. Het aanbieden van een platform voor het online managen van op- en afbouw van vermogen.

 

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus aanbrengen in je strategische keuzes zorgt voor groei, investeer tijd en geld in goede mensen en neem tijdig afscheid van collega’s die niet presteren of passen in het team. Het team is sterker dan de som van de individuen. Het lijkt niet altijd zoals het is, dus onderzoek vanuit meerdere invalshoeken en vraag altijd door. Luister naar de mening van mensen die het beter kunnen, moeten weten dan mijzelf. Geef ze zelf het eigenaarschap, ruimte en verantwoordelijkheid om ideeën tot een succes te maken.

Mijn succesformule

Het neerzetten van een ondernemende mensgerichte cultuur, waarin successen vieren, teamspirit en obsessieve klantgerichtheid belangrijk zijn voor het realiseren van exponentiele groei. Door van iedereen die zicht klant voelt ambassadeurs te maken in combinatie met een motiverende leiderschapsstijl is het een teamsucces.
“Ambassadeurs maken van klanten door ze positief te verbazen en het iedere dag weer een beetje beter te doen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Focus aanbrengen in de strategie, salesfunnel management, multi channel distributie, cultuur neerzetten en teams bouwen.

Waar sta ik over 2 jaar

Na de verkoop van Brand New Day Premiepensioeninstelling aan a.s.r. ben ik als informal investor betrokken bij meerdere groeibedrijven. Daarnaast heb ik een aantal commissariaten, gebruikmakend van mijn in 2021 afgeronde opleiding tot toezichthouder aan de Erasmus Universiteit. Verder sluit ik niet uit dat ik over 2 jaar nog een CEO rol heb in een groeibedrijf.
Mijn bedrijf: Brand New Day

Roderick van Zuylen van Nijevelt

Van kinds af aan heb ik bedrijvigheid ervaren doordat ik letterlijk op Duinrell ben geboren en ook de eerste 18 jaar van mijn leven op het terrein van het bedrijf woonde.

Alle dagelijkse werkzaamheden van het familiebedrijf heb ik al vroeg ervaren en gedaan. Meedenken over het bedrijf, problemen, kansen en de gang van zaken werden aan de keukentafel bijna iedere avond besproken.

Duinrell werkte voor mij als kind sterk tot de verbeelding en dat stimuleerde mijn ondernemersgeest al heel vroeg. Op jonge leeftijd ontwikkelde ik al vele commerciële activiteiten. Dit heb ik nooit meer losgelaten. Bedrijvigheid intrigeert mij enorm. Na mijn studie aan de Erasmus Universiteit en mijn werk op de Corporate Finance afdeling van MeesPierson, heb ik samen met mijn broer Duinrell van mijn vader overgenomen. We zijn een nieuwe fase ingegaan door te reorganiseren en voor een andere strategische positionering te kiezen. Voortbouwende op het stevige fundament dat mijn vader had neergezet is het bedrijf vervolgens zeer stevig uitgegroeid tot de tweede speler in Nederland qua bezoekersaantallen in vergelijking met onze peers.

Eenentwintig jaar heb ik aan ons bedrijf leiding gegeven, waarbij ik mij met name zeer intensief gericht heb op de commercie, financiën, diverse operationele zaken, groei en professionalisering van ons bedrijf. Sinds kort houd ik mij niet meer met de dagelijkse leiding van het bedrijf bezig. Nu richt ik mij voornamelijk op de strategie en hoofdzaken van Duinrell, ben ondernemer, investeerder, geef gastcollege aan de Nyenrode Universiteit en ben adviseur in relatie tot het familie aspect van -en mediator voor familiebedrijven.

Bedrijfsactiviteiten

Hospitality, Leisure, Entertainment, Happiness, Aging, Adventure branches alsmede een (pre) mediation bedrijf gericht op familiebedrijven.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Familiebedrijf omgeving

  • Tegenslagen incasseren

  • Verbinding met de medewerkers

  • Goed gepassioneerd team bouwen

  • Kansen zien en creëren

  • Wees authentiek in je leiderschapsstijl

Mijn succesformule



“Streef ernaar dat het ‘mes’ altijd aan meer dan twee kanten snijdt.”

  • Weet heel duidelijk waar je naar toe wil

  • Doorleef je bedrijf

  • Plaats de gast (klant) altijd centraal

  • Ben je bedrijf en geef nooit op

  • Streef ernaar dat iedereen om je heen beter is dat jezelf

  • Wees altijd nieuwsgierig, scherp en jezelf uitdagen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Strategie

  • Innovatie

  • Praktische operationele issues

  • Commercialiteit

  • Leiderschap

  • Klankbord

  • Out of the box denken

  • Financieel inzicht en stuurmechanisme

  • Bouwen aan en werken in het bedrijf

  • Focus en expansie

  • Prikkelen

Waar sta ik over 2 jaar



De komende 2 jaar staan in het teken van het ondersteunen van en participeren in (duurzame) bedrijven en het begeleiden van familiebedrijven om hun ”sociaal familie kapitaal” en/of de overgang naar de volgende generatie harmonieus te stroomlijnen.

Mijn bedrijf



Duinrell

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ron Simmer

Ron Simmer

Ik ben een gepassioneerde, gedreven, volhardende en vrije ondernemer. Alles wat ik doe of ontwikkel als ondernemer moet goed voelen en moet waarde toevoegen. Ondernemen doe ik met mijn hart.

Bedrijfsactiviteiten

PIDZ: arbeidsbemiddeling – zzp en detachering. We faciliteren in de matching tussen zorgprofessionals en zorginstellingen, middels een eigen ontwikkeld geavanceerd matchingplatform en servicekantoren (eigen en franchise-vestigingen).

The Factoring Company: voorfinanciering voor zzp’ers.
Qrabbl: start-up binnen het onderwijs. Qrabbl is een online platform voor (creatieve) leerkrachten, waar scholen leerkrachten kunnen boeken. Daarnaast verzorgt Qrabbl online talentschools voor scholen en haar leerlingen.
SureCare: we helpen zorginstellingen bij het creëren van een veilige leef- en werkomgeving middels het leveren van verschillende profielen van zorgbeveiligers en zorgsupport medewerkers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Blijf dicht bij jezelf, geloof in je eigen kracht en zorg goed voor jezelf.

Mijn succesformule



Onderscheidende en schaalbare formule die aansluit op (structurele) problemen en behoeften van klanten en markt.

Waardecreatie voor winstmaximalisatie

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Waardecreatie voor winstmaximalisatie: ondernemen begint bij waarde toevoegen aan je klanten, medewerkers en de maatschappij.

  • Kernwaarden zijn het kompas en het DNA van je bedrijf: blijf dicht bij jezelf, bij je eigen waarden en normen. De kernwaarden zijn je kapstok voor alle keuzes die je maakt.

  • Focus: als ondernemer word je vaak geleefd, je hebt veel ideeën en ziet veel kansen, belangrijk hierin is focus.

  • Schaalbare concepten ontwikkelen.

  • Franchise vs eigen vestigingen: wat zijn kansen, risico’s, voor- en nadelen.

  • Goed compagnonschap – communiceer, luister, heb begrip en zorg voor elkaar.

  • Ondernemen vs managen: managen is een beduidend ander facet dan ondernemen. Geef het managen en de operationele activiteiten op tijd uit handen, schaal vroegtijdig op, zodat je de helikopterview kunt bewaren en kunt doen wat je leuk vind: ondernemen. Voorkom micro-management.

  • Zorg goed voor jezelf, neem de tijd voor ontspanning, je sociaal leven, je gezin, blijf je persoonlijk ontwikkelen. Zorgen voor een ander begint bij zorgen voor jezelf!

  • Succes verandert je leven, ben hierop voorbereid.

Waar sta ik over twee jaar

Ik voel me prettig in de rollen die ik nu vervul binnen mijn ondernemingen, namelijk op afstand als sparringspartner, adviseur en mentor voor onze innovatieve afdeling en verschillende start-ups. Ik zie me over 2 jaar met net zoveel energie als nu deze mooi rol invullen.

Mijn bedrijf



PIDZ

Mijn bedrijf



Qrabbl

Mijn bedrijf



SureCare

Mijn bedrijf



The Factoring Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kees de Jong

Kees de Jong

Sinds m’n 20e heb ik meerdere groeibedrijven (samen met m’n compagnon) opgezet en geleid. In Nederland, Europa en wereldwijd. Het laatste bedrijf dat ik leidde had 2500 medewerkers. Heb alle fasen (en fouten) van groei meegemaakt en geleerd. Heb een enorme drang om andere ondernemers daarbij te helpen en ben daarom ook nlgroeit gestart.

Bedrijfsactiviteiten

Ondernemer, mentor, investeerder, spreker, schrijver, drummer. (Niet commercieel) begeleiden van ondernemers die harder willen groeien.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je continu aan jezelf moet werken als ondernemer.

Mijn succesformule



Ik pas al 18 jaar de ‘Scaling Up’ formule van Verne Harnish met veel succes toe.

Stilstaand water gaat stinken, blijf dus altijd aan jezelf werken.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Op ieder gebied kan ik ervaringen delen. Mijn sweetspot zit op leiderschap, interne communicatie, cultuur en strategie.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik weer meer ondernemers geholpen met hun ontwikkeling.

Ik presenteer o.a. het journaal van nlgroeit, bijvoorbeeld over zelfsturende teams en ook de masterclasses van Groeimasters. En lees nu ook hier mijn blog!

Mijn bedrijf



nlgroeit

Mijn bedrijf



keesdejong.info

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Reinald Snik

Reinald Snik

Sterke motivatie en drive om organisaties te bouwen en te laten groeien. Praktische, gepassioneerde hands-on senior manager en vooral coach. Met een bewezen track record in nationale en internationale omgevingen in voornamelijk IT en software gedreven ondernemingen.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben CEO van Carerix. Carerix houdt zich bezig met ontwikkeling, verkoop (direct en indirect) en implementatie van SAAS (software-as-a-service) oplossingen voor intermediars en corporate organisaties op het vlak van werving & selectie, uitzenden en detacheren. Gestart in 2004 in Nederland, is onze focus inmiddels uitgebouwd tot heel Europa.

Mijn succesformule

Creëer zelfwerkzame overzichtelijke eenheden met professionals. Bouw platte, niet hiërarchische organisaties en zorg voor een inspirerende werkomgeving met gepassioneerde collega’s.
” Alleen door te proberen worden nieuwe business modellen ontdekt en schaalbaar gemaakt.“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Innovatie is de basis van continue groei.
  • Agile organisatie zijn adaptiever voor marktveranderingen.
  • Stuur op feiten, bouw en groei op schaalbaarheid.

Waar sta ik over 2 jaar

Europees marktleider op het vlak van CRM/ATS en VMS systemen.
Mijn bedrijf: Carerix
Alex Pansier

Alex Pansier

Eind jaren negentig heb ik mijn eerste SaaS platform (wat in die tijd nog gewoon een online dienst heette) ontwikkeld. Een online huishoudboekje om de uitgaven die we thuis hadden, door de verbouwing van onze jaren 30 woning, bij te kunnen houden. Inmiddels, ruim 20 jaar verder, runnen we met een team van 40 mensen een internationaal E-commerce SaaS platform, waarop duizenden webshops draaien. Eind 2021 heb ik alle aandelen van MyOnlineStore verkocht aan VISMA.

Bedrijfsactiviteiten

MyOnlineStore.com, in Nederland beter bekend als mijnwebwinkel.nl,  is een e-commerce platform waarop (startende) ondernemers binnen enkele klikken hun eigen webwinkel kunnen starten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Verzamel de beste mensen om je heen en zet deze mensen in hun kracht. Je hoeft zelf niet alles te kunnen.

Mijn succesformule



Bouw, meet en leer. Bouw, meet en leer. Bouw ….  Durf te experimenteren en leer van je fouten.

Als je doet wat je leuk vindt hoef je nooit te werken!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe bouw je een modern SaaS bedrijf? Van schaalbaarheid tot bedrijfscultuur en van regelgeving tot het bouwen van een sterk merk.

Waar sta ik over twee jaar

Persoonlijke groei is essentieel. Inmiddels heb ik een nieuwe passie gevonden en werk ik vol enthousiasme aan een nieuw avontuur als natuurfotograaf. Hopelijk inspireer ik anderen om ook hun geluk te volgen.

Mijn bedrijf



mijnwebwinkel.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jan-Willem van Boeckel

Jan-Willem van Boeckel

Ervaren ondernemer en bouwer van succesvolle merken, teams en bedrijven – van startups tot corporates (Philips, P&G). Natuurlijke verbinder tussen partijen en uitdager van de status quo. Co-Founder van Treatwell en geleerd om in 2,5 jaar van niets naar 150+ man te groeien in Europa en een exit te realiseren (Recruit). Sterk in strategie ontwikkeling, building organizational capabilities, het aantrekken en ontwikkelen van talent, en business development.

Bedrijfsactiviteiten

Online platform voor beauty services zoals kappers, schoonheidssalons en nagelstudios.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Met een duidelijk verhaal komt iedereen in beweging. Met een talentvol team stijg je boven jezelf uit. Als je dan ook nog elke dag levert aan betere oplossingen voor de grootste pijnpunten van jouw klant, dan is de kans op succes het grootst.

Mijn succesformule



Altijd willen begrijpen en prioriteren welk probleem we moeten oplossen en voor wie. Het binden van toptalent en het zo klein mogelijk maken van stappen.

Elke dag een beter antwoord hebben op de vraag van je klant

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe bouw je een succesvol team, mindset en cultuur dat supersnel schalen mogelijk maakt.

  • Snel valideren van business proposities en commerciele modellen.

  • Hoe je eigen leiderschap kwaliteiten te ontwikkelen en hoe je die aan past bij de volgende fase van je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik weer een nieuwe organisatie opgezet.

Mijn bedrijf



Treatwell

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn