Wilco Turnhout
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Doorgaan waar anderen stoppen”
“Doorgaan waar anderen stoppen”
Ik ben een gepassioneerde ondernemer die de afgelopen 10 jaar een destijds in zwaar weer verkerend familiebedrijf heeft getransformeerd tot een landelijk toonaangevend online marketing bureau. Sinds de verkoop van dit bedrijf (begin 2020) ben ik vol energie actief in het ondersteunen van groeiende bedrijven bij de vele ontwikkelingen- en uitdagingen waar zij voor staan. Dit doe ik vanuit mijn nieuwe bedrijf Ubari.
Mijn bedrijf biedt een online platform om starters en gevestigde ondernemers te helpen bij hun groei.
Revoluties geven veel weerstand, maar de snelheid van evolutie gaat soms ten koste van de continuïteit van een bedrijf. Soms moet het roer volledig om. Het bedrijf opnieuw uitvinden. Mijn succesformule is bedrijven laten opereren vanuit een (volledig) ander perspectief dan dat ze gewend zijn. Van organisatieperspectief naar klantperspectief. Extreem klantgerichte bedrijven met aantoonbare toegevoegde waarde winnen altijd.
In de afgelopen 10 jaar heb ik veel vlieguren gemaakt als groei-ondernemer. Mijn bedrijf groeide extreem snel. Deze inzichten, lessen en methoden wil ik je graag bijbrengen. Niet alleen om ervoor te zorgen dat jouw bedrijf sneller kan groeien dan dat het nu doet, maar vooral hoe je deze groei kunt bijbenen als bedrijf- én als man- of vrouw aan het roer. Ik heb ruime ervaring in doelgerichte sales- en marketing methodieken, processen en strategieën. Eveneens heb ik ervaring in het ophalen van groeigeld om jouw ambities waar te kunnen maken en hoe je jouw bedrijf (en jezelf) gereed kunt maken in elk aspect wanneer je extreem gaat groeien. Tijdens mijn reis als ondernemer leer ik nog elke dag van mijn adviseurs- en mentoren.
Over twee jaar heeft mijn nieuwe bedrijf Ubari minstens duizend ondernemers aantoonbaar geholpen bij het laten groeien van hun bedrijf in bijvoorbeeld meer- en betere klanten dankzij het online groeiprogramma van Ubari.
Over 2 jaar staat ons bedrijf weer volledig op de rit, sterker nog, we zijn dan verder dan dat we waren voordat Corona zijn intrede deed. Onze bedrijvengroep is verder geprofessionaliseerd en meetbaarder dan ooit! De doelen en status daarvan worden tot op de komma nauwkeurig gemeten en bekeken. Daarnaast help ik nog steeds andere ondernemers door mijn ervaringen te delen via nlgroeit en EO organisation.
“Who dares wins”
Pensioenbank. Het aanbieden van een platform voor het online managen van op- en afbouw van vermogen.
“Ambassadeurs maken van klanten door ze positief te verbazen en het iedere dag weer een beetje beter te doen.”
Van kinds af aan heb ik bedrijvigheid ervaren doordat ik letterlijk op Duinrell ben geboren en ook de eerste 18 jaar van mijn leven op het terrein van het bedrijf woonde.
Alle dagelijkse werkzaamheden van het familiebedrijf heb ik al vroeg ervaren en gedaan. Meedenken over het bedrijf, problemen, kansen en de gang van zaken werden aan de keukentafel bijna iedere avond besproken.
Duinrell werkte voor mij als kind sterk tot de verbeelding en dat stimuleerde mijn ondernemersgeest al heel vroeg. Op jonge leeftijd ontwikkelde ik al vele commerciële activiteiten. Dit heb ik nooit meer losgelaten. Bedrijvigheid intrigeert mij enorm. Na mijn studie aan de Erasmus Universiteit en mijn werk op de Corporate Finance afdeling van MeesPierson, heb ik samen met mijn broer Duinrell van mijn vader overgenomen. We zijn een nieuwe fase ingegaan door te reorganiseren en voor een andere strategische positionering te kiezen. Voortbouwende op het stevige fundament dat mijn vader had neergezet is het bedrijf vervolgens zeer stevig uitgegroeid tot de tweede speler in Nederland qua bezoekersaantallen in vergelijking met onze peers.
Eenentwintig jaar heb ik aan ons bedrijf leiding gegeven, waarbij ik mij met name zeer intensief gericht heb op de commercie, financiën, diverse operationele zaken, groei en professionalisering van ons bedrijf. Sinds kort houd ik mij niet meer met de dagelijkse leiding van het bedrijf bezig. Nu richt ik mij voornamelijk op de strategie en hoofdzaken van Duinrell, ben ondernemer, investeerder, geef gastcollege aan de Nyenrode Universiteit en ben adviseur in relatie tot het familie aspect van -en mediator voor familiebedrijven.
Hospitality, Leisure, Entertainment, Happiness, Aging, Adventure branches alsmede een (pre) mediation bedrijf gericht op familiebedrijven.
“Streef ernaar dat het ‘mes’ altijd aan meer dan twee kanten snijdt.”
De komende 2 jaar staan in het teken van het ondersteunen van en participeren in (duurzame) bedrijven en het begeleiden van familiebedrijven om hun ”sociaal familie kapitaal” en/of de overgang naar de volgende generatie harmonieus te stroomlijnen.
Ik ben een gepassioneerde, gedreven, volhardende en vrije ondernemer. Alles wat ik doe of ontwikkel als ondernemer moet goed voelen en moet waarde toevoegen. Ondernemen doe ik met mijn hart.
PIDZ: arbeidsbemiddeling – zzp en detachering. We faciliteren in de matching tussen zorgprofessionals en zorginstellingen, middels een eigen ontwikkeld geavanceerd matchingplatform en servicekantoren (eigen en franchise-vestigingen).
Blijf dicht bij jezelf, geloof in je eigen kracht en zorg goed voor jezelf.
Onderscheidende en schaalbare formule die aansluit op (structurele) problemen en behoeften van klanten en markt.
Ik voel me prettig in de rollen die ik nu vervul binnen mijn ondernemingen, namelijk op afstand als sparringspartner, adviseur en mentor voor onze innovatieve afdeling en verschillende start-ups. Ik zie me over 2 jaar met net zoveel energie als nu deze mooi rol invullen.
Sinds m’n 20e heb ik meerdere groeibedrijven (samen met m’n compagnon) opgezet en geleid. In Nederland, Europa en wereldwijd. Het laatste bedrijf dat ik leidde had 2500 medewerkers. Heb alle fasen (en fouten) van groei meegemaakt en geleerd. Heb een enorme drang om andere ondernemers daarbij te helpen en ben daarom ook nlgroeit gestart.
Ondernemer, mentor, investeerder, spreker, schrijver, drummer. (Niet commercieel) begeleiden van ondernemers die harder willen groeien.
Dat je continu aan jezelf moet werken als ondernemer.
Ik pas al 18 jaar de ‘Scaling Up’ formule van Verne Harnish met veel succes toe.
Op ieder gebied kan ik ervaringen delen. Mijn sweetspot zit op leiderschap, interne communicatie, cultuur en strategie.
Dan heb ik weer meer ondernemers geholpen met hun ontwikkeling.
Ik presenteer o.a. het journaal van nlgroeit, bijvoorbeeld over zelfsturende teams en ook de masterclasses van Groeimasters. En lees nu ook hier mijn blog!
” Alleen door te proberen worden nieuwe business modellen ontdekt en schaalbaar gemaakt.“
Eind jaren negentig heb ik mijn eerste SaaS platform (wat in die tijd nog gewoon een online dienst heette) ontwikkeld. Een online huishoudboekje om de uitgaven die we thuis hadden, door de verbouwing van onze jaren 30 woning, bij te kunnen houden. Inmiddels, ruim 20 jaar verder, runnen we met een team van 40 mensen een internationaal E-commerce SaaS platform, waarop duizenden webshops draaien. Eind 2021 heb ik alle aandelen van MyOnlineStore verkocht aan VISMA.
MyOnlineStore.com, in Nederland beter bekend als mijnwebwinkel.nl, is een e-commerce platform waarop (startende) ondernemers binnen enkele klikken hun eigen webwinkel kunnen starten.
Verzamel de beste mensen om je heen en zet deze mensen in hun kracht. Je hoeft zelf niet alles te kunnen.
Bouw, meet en leer. Bouw, meet en leer. Bouw …. Durf te experimenteren en leer van je fouten.
Hoe bouw je een modern SaaS bedrijf? Van schaalbaarheid tot bedrijfscultuur en van regelgeving tot het bouwen van een sterk merk.
Persoonlijke groei is essentieel. Inmiddels heb ik een nieuwe passie gevonden en werk ik vol enthousiasme aan een nieuw avontuur als natuurfotograaf. Hopelijk inspireer ik anderen om ook hun geluk te volgen.