Tag Archief van: Schaalbaarheid

Roderick van Zuylen van Nijevelt

Van kinds af aan heb ik bedrijvigheid ervaren doordat ik letterlijk op Duinrell ben geboren en ook de eerste 18 jaar van mijn leven op het terrein van het bedrijf woonde.

Alle dagelijkse werkzaamheden van het familiebedrijf heb ik al vroeg ervaren en gedaan. Meedenken over het bedrijf, problemen, kansen en de gang van zaken werden aan de keukentafel bijna iedere avond besproken.

Duinrell werkte voor mij als kind sterk tot de verbeelding en dat stimuleerde mijn ondernemersgeest al heel vroeg. Op jonge leeftijd ontwikkelde ik al vele commerciële activiteiten. Dit heb ik nooit meer losgelaten. Bedrijvigheid intrigeert mij enorm. Na mijn studie aan de Erasmus Universiteit en mijn werk op de Corporate Finance afdeling van MeesPierson, heb ik samen met mijn broer Duinrell van mijn vader overgenomen. We zijn een nieuwe fase ingegaan door te reorganiseren en voor een andere strategische positionering te kiezen. Voortbouwende op het stevige fundament dat mijn vader had neergezet is het bedrijf vervolgens zeer stevig uitgegroeid tot de tweede speler in Nederland qua bezoekersaantallen in vergelijking met onze peers.

Eenentwintig jaar heb ik aan ons bedrijf leiding gegeven, waarbij ik mij met name zeer intensief gericht heb op de commercie, financiën, diverse operationele zaken, groei en professionalisering van ons bedrijf. Sinds kort houd ik mij niet meer met de dagelijkse leiding van het bedrijf bezig. Nu richt ik mij voornamelijk op de strategie en hoofdzaken van Duinrell, ben ondernemer, investeerder, geef gastcollege aan de Nyenrode Universiteit en ben adviseur in relatie tot het familie aspect van -en mediator voor familiebedrijven.

Bedrijfsactiviteiten

Hospitality, Leisure, Entertainment, Happiness, Aging, Adventure branches alsmede een (pre) mediation bedrijf gericht op familiebedrijven.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Familiebedrijf omgeving

  • Tegenslagen incasseren

  • Verbinding met de medewerkers

  • Goed gepassioneerd team bouwen

  • Kansen zien en creëren

  • Wees authentiek in je leiderschapsstijl

Mijn succesformule



“Streef ernaar dat het ‘mes’ altijd aan meer dan twee kanten snijdt.”

  • Weet heel duidelijk waar je naar toe wil

  • Doorleef je bedrijf

  • Plaats de gast (klant) altijd centraal

  • Ben je bedrijf en geef nooit op

  • Streef ernaar dat iedereen om je heen beter is dat jezelf

  • Wees altijd nieuwsgierig, scherp en jezelf uitdagen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Strategie

  • Innovatie

  • Praktische operationele issues

  • Commercialiteit

  • Leiderschap

  • Klankbord

  • Out of the box denken

  • Financieel inzicht en stuurmechanisme

  • Bouwen aan en werken in het bedrijf

  • Focus en expansie

  • Prikkelen

Waar sta ik over 2 jaar



De komende 2 jaar staan in het teken van het ondersteunen van en participeren in (duurzame) bedrijven en het begeleiden van familiebedrijven om hun ”sociaal familie kapitaal” en/of de overgang naar de volgende generatie harmonieus te stroomlijnen.

Mijn bedrijf



Duinrell

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ron Simmer

Ron Simmer

Ik ben een gepassioneerde, gedreven, volhardende en vrije ondernemer. Alles wat ik doe of ontwikkel als ondernemer moet goed voelen en moet waarde toevoegen. Ondernemen doe ik met mijn hart.

Bedrijfsactiviteiten

PIDZ: arbeidsbemiddeling – zzp en detachering. We faciliteren in de matching tussen zorgprofessionals en zorginstellingen, middels een eigen ontwikkeld geavanceerd matchingplatform en servicekantoren (eigen en franchise-vestigingen).

The Factoring Company: voorfinanciering voor zzp’ers.
Qrabbl: start-up binnen het onderwijs. Qrabbl is een online platform voor (creatieve) leerkrachten, waar scholen leerkrachten kunnen boeken. Daarnaast verzorgt Qrabbl online talentschools voor scholen en haar leerlingen.
SureCare: we helpen zorginstellingen bij het creëren van een veilige leef- en werkomgeving middels het leveren van verschillende profielen van zorgbeveiligers en zorgsupport medewerkers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Blijf dicht bij jezelf, geloof in je eigen kracht en zorg goed voor jezelf.

Mijn succesformule



Onderscheidende en schaalbare formule die aansluit op (structurele) problemen en behoeften van klanten en markt.

Waardecreatie voor winstmaximalisatie

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Waardecreatie voor winstmaximalisatie: ondernemen begint bij waarde toevoegen aan je klanten, medewerkers en de maatschappij.

  • Kernwaarden zijn het kompas en het DNA van je bedrijf: blijf dicht bij jezelf, bij je eigen waarden en normen. De kernwaarden zijn je kapstok voor alle keuzes die je maakt.

  • Focus: als ondernemer word je vaak geleefd, je hebt veel ideeën en ziet veel kansen, belangrijk hierin is focus.

  • Schaalbare concepten ontwikkelen.

  • Franchise vs eigen vestigingen: wat zijn kansen, risico’s, voor- en nadelen.

  • Goed compagnonschap – communiceer, luister, heb begrip en zorg voor elkaar.

  • Ondernemen vs managen: managen is een beduidend ander facet dan ondernemen. Geef het managen en de operationele activiteiten op tijd uit handen, schaal vroegtijdig op, zodat je de helikopterview kunt bewaren en kunt doen wat je leuk vind: ondernemen. Voorkom micro-management.

  • Zorg goed voor jezelf, neem de tijd voor ontspanning, je sociaal leven, je gezin, blijf je persoonlijk ontwikkelen. Zorgen voor een ander begint bij zorgen voor jezelf!

  • Succes verandert je leven, ben hierop voorbereid.

Waar sta ik over twee jaar

Ik voel me prettig in de rollen die ik nu vervul binnen mijn ondernemingen, namelijk op afstand als sparringspartner, adviseur en mentor voor onze innovatieve afdeling en verschillende start-ups. Ik zie me over 2 jaar met net zoveel energie als nu deze mooi rol invullen.

Mijn bedrijf



PIDZ

Mijn bedrijf



Qrabbl

Mijn bedrijf



SureCare

Mijn bedrijf



The Factoring Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kees de Jong

Kees de Jong

Sinds m’n 20e heb ik meerdere groeibedrijven (samen met m’n compagnon) opgezet en geleid. In Nederland, Europa en wereldwijd. Het laatste bedrijf dat ik leidde had 2500 medewerkers. Heb alle fasen (en fouten) van groei meegemaakt en geleerd. Heb een enorme drang om andere ondernemers daarbij te helpen en ben daarom ook nlgroeit gestart.

Bedrijfsactiviteiten

Ondernemer, mentor, investeerder, spreker, schrijver, drummer. (Niet commercieel) begeleiden van ondernemers die harder willen groeien.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je continu aan jezelf moet werken als ondernemer.

Mijn succesformule



Ik pas al 18 jaar de ‘Scaling Up’ formule van Verne Harnish met veel succes toe.

Stilstaand water gaat stinken, blijf dus altijd aan jezelf werken.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Op ieder gebied kan ik ervaringen delen. Mijn sweetspot zit op leiderschap, interne communicatie, cultuur en strategie.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik weer meer ondernemers geholpen met hun ontwikkeling.

Ik presenteer o.a. het journaal van nlgroeit, bijvoorbeeld over zelfsturende teams en ook de masterclasses van Groeimasters. En lees nu ook hier mijn blog!

Mijn bedrijf



nlgroeit

Mijn bedrijf



keesdejong.info

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Reinald Snik

Reinald Snik

Sterke motivatie en drive om organisaties te bouwen en te laten groeien. Praktische, gepassioneerde hands-on senior manager en vooral coach. Met een bewezen track record in nationale en internationale omgevingen in voornamelijk IT en software gedreven ondernemingen.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben CEO van Carerix. Carerix houdt zich bezig met ontwikkeling, verkoop (direct en indirect) en implementatie van SAAS (software-as-a-service) oplossingen voor intermediars en corporate organisaties op het vlak van werving & selectie, uitzenden en detacheren. Gestart in 2004 in Nederland, is onze focus inmiddels uitgebouwd tot heel Europa.

Mijn succesformule

Creëer zelfwerkzame overzichtelijke eenheden met professionals. Bouw platte, niet hiërarchische organisaties en zorg voor een inspirerende werkomgeving met gepassioneerde collega’s.
” Alleen door te proberen worden nieuwe business modellen ontdekt en schaalbaar gemaakt.“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Innovatie is de basis van continue groei.
  • Agile organisatie zijn adaptiever voor marktveranderingen.
  • Stuur op feiten, bouw en groei op schaalbaarheid.

Waar sta ik over 2 jaar

Europees marktleider op het vlak van CRM/ATS en VMS systemen.
Mijn bedrijf: Carerix
Alex Pansier

Alex Pansier

Eind jaren negentig heb ik mijn eerste SaaS platform (wat in die tijd nog gewoon een online dienst heette) ontwikkeld. Een online huishoudboekje om de uitgaven die we thuis hadden, door de verbouwing van onze jaren 30 woning, bij te kunnen houden. Inmiddels, ruim 20 jaar verder, runnen we met een team van 40 mensen een internationaal E-commerce SaaS platform, waarop duizenden webshops draaien. Eind 2021 heb ik alle aandelen van MyOnlineStore verkocht aan VISMA.

Bedrijfsactiviteiten

MyOnlineStore.com, in Nederland beter bekend als mijnwebwinkel.nl,  is een e-commerce platform waarop (startende) ondernemers binnen enkele klikken hun eigen webwinkel kunnen starten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Verzamel de beste mensen om je heen en zet deze mensen in hun kracht. Je hoeft zelf niet alles te kunnen.

Mijn succesformule



Bouw, meet en leer. Bouw, meet en leer. Bouw ….  Durf te experimenteren en leer van je fouten.

Als je doet wat je leuk vindt hoef je nooit te werken!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe bouw je een modern SaaS bedrijf? Van schaalbaarheid tot bedrijfscultuur en van regelgeving tot het bouwen van een sterk merk.

Waar sta ik over twee jaar

Inmiddels draaien we volop in Frankrijk en is onze ambitie om verder op te schalen in Europa.

Mijn bedrijf



mijnwebwinkel.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jan-Willem van Boeckel

Jan-Willem van Boeckel

Ervaren ondernemer en bouwer van succesvolle merken, teams en bedrijven – van startups tot corporates (Philips, P&G). Natuurlijke verbinder tussen partijen en uitdager van de status quo. Co-Founder van Treatwell en geleerd om in 2,5 jaar van niets naar 150+ man te groeien in Europa en een exit te realiseren (Recruit). Sterk in strategie ontwikkeling, building organizational capabilities, het aantrekken en ontwikkelen van talent, en business development.

Bedrijfsactiviteiten

Online platform voor beauty services zoals kappers, schoonheidssalons en nagelstudios.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Met een duidelijk verhaal komt iedereen in beweging. Met een talentvol team stijg je boven jezelf uit. Als je dan ook nog elke dag levert aan betere oplossingen voor de grootste pijnpunten van jouw klant, dan is de kans op succes het grootst.

Mijn succesformule



Altijd willen begrijpen en prioriteren welk probleem we moeten oplossen en voor wie. Het binden van toptalent en het zo klein mogelijk maken van stappen.

Elke dag een beter antwoord hebben op de vraag van je klant

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe bouw je een succesvol team, mindset en cultuur dat supersnel schalen mogelijk maakt.

  • Snel valideren van business proposities en commerciele modellen.

  • Hoe je eigen leiderschap kwaliteiten te ontwikkelen en hoe je die aan past bij de volgende fase van je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik weer een nieuwe organisatie opgezet.

Mijn bedrijf



Treatwell

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Michiel Muller

Michiel Muller

Ik ben serial enterpreneur dus word ik gezien als een specialist in ondernemerschap en het openbreken van markten. De online supermarkt Picnic is mijn jongste aanwinst.

Iets over mezelf

Ik heb economie gestudeerd in Rotterdam en na mijn carrière bij ExxonMobil bouwde ik samen met oprichter Marc Schröder benzineketen Tango uit tot een internationaal succes. Daarna richtte ik met Marc pechdienst Route Mobiel op. Sinds oktober 2015 probeer ik samen met een fantastisch team de markt voor online boodschappen open te breken met een geheel nieuwe duurzame keten van boer naar bord.

Mijn bedrijf



Picnic

Léon M. Bosch

Léon M. Bosch

Ik ben een zeer creatieve, pragmatische en sales gedreven ondernemer. Iemand die snel kansen (concepten)  kan vertalen naar concrete business en een “neus” heeft voor nieuwe businessmodellen.

Ik heb veel ervaring en kennis opgedaan in Retail (branche). Oude retailers verdwijnen en nieuwe retailers komen op.

Bedrijfsactiviteiten

“Om te groeien moet een merk tot leven komen. Een heart en een beat krijgen. Merken bouw je allang niet meer met alleen maar een reclamecampagne. Tegenwoordig gaat het namelijk steeds minder om wat een merk zegt, maar vooral om wat een merk doet en hoe het wordt ervaren. Merkbeloftes worden vandaag de dag bewezen door middel van relevante content en conversaties met (potentiële) klanten. Opvallende en positieve merkbelevingen binnen de customer journey. Doelgroepen staan altijd open voor merken en branded content, zolang het maar wordt aangeboden binnen de juiste context.”

Mijn succesformule



Kansen in een veranderende markt snel omzetten in (concrete) business.

Nee is ook een goed antwoord! Tegenwind doet de vlieger stijgen! De voorruit is groter dan de achteruitkijkspiegel!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Als men denkt dat de markt NU snel aan het veranderen is, let dan goed op want het gaat alleen nog maar sneller veranderen! Zorg dat de onderneming flexibel blijft en nieuwe kansen snel oppakt.



  • Inzichtelijk maken van veranderende markt/ consument en hoe hierop te anticiperen.

  • In kaart brengen van customer journeys met bijbehorende communicatie Touchpoints.

  • Nieuwe business modellen ontwikkelen.

Mijn bedrijf



GUC Agency

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Theo van Brussel

Theo van Brussel

TvB Advies geeft advies in de wereld van foodservice, foodretail en zorg met focus op marketing, communicatie en bedrijfscultuur.

Iets over mezelf

De laatste 25 jaar heb ik de volgende bedrijven mogen opzetten:

  • Foodstep: marktonderzoek in de wereld van eten, drinken & slapen (1990).
  • Foodservice Network van de 150 grootste bedrijven in de wereld van eten, drinken & slapen (2002).
  • Food Inspiration Magazine: digitaal magazine voor foodies binnen Europa.
  • Zorgnetwerk – De 100 regiodirecteuren/bestuurders maken deel uit van dit netwerk met focus op gastvrijheid en ondernemerschap. (2007).
  • Spring Instituut – Online MBO opleider met 20.000 deelnemers in de wereld van food retail, foodservice en de zorg Fan Factory – training en opleiding in horeca, catering en zorg met focus op ondernemerschap en gastvrijheid (2014).
  • We zijn tevens initiatiefnemers van de Food Inspiration days en de Health & Care day. Twee hele mooie events waarbij beslissers in de wereld van gastvrijheid en beslissers in de zorg worden geïnformeerd, geïnspireerd om met een toekomstgerichte bagage, de uitdagingen van alle dag aan te gaan.

Mijn succesformule



Zoeken naar vertrouwen en verbinden. Netwerk als aanjager van business en continuïteit.

Je hebt twee handen nodig om te kunnen klappen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Je kunt alleen winnen met de beste mensen. En de kunst is om de beste mensen voor jou te winnen.

Waar sta ik over twee jaar

Ik hoop dan mijn kennis met startende ondernemers te mogen delen (alleen ondernemers die energie geven).

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Rutger Plak

Persoonlijk en professioneel groeien, op alle vlakken en in balans, dat drijft mij. Stel je doelen ambitieus dan bereik je meer dan je denkt. Ik haal mijn voldoening vooral uit de menselijke kant van het bedrijf. Als mensen groeien en bloeien dan ben ik tevreden.

Mijn bedrijfsactiviteiten

Contentmanagement, webredactie en het detacheren van digitale contentprofessionals bij de grootste bedrijven van Nederland.

Mijn succesformule



Continu jezelf blijven ontwikkelen en leren. Geef mensen vertrouwen, maar vertrouw ook op je gevoel. Verder gebruiken wij ook veel aspecten van Scaling-Up dat ons veel heeft gebracht.

Met echte focus en actie kan je makkelijk de wereld veroveren!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



Iedere fase in je bedrijf heeft een andere uitdaging. Als ondernemer ben je zelf vaak de beperkende factor. Door ook persoonlijk te groeien kan het bedrijf weer verder groeien.

Waar sta ik over 2 jaar



Het bedrijf is dan 2x zo groot en veel meer zelfsturend. We zijn nog steeds marktleider en onze collega’s groeien hard en doen goed werk bij alle grote merken in Nederland. Onze cultuur is bekender en bedrijven willen deze kopiëren.

Mijn bedrijf



Crossphase B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn