Tag Archief van: Schaalbaarheid

Robert van der Zwart

Robert van der Zwart

/in /door
Als ondernemer ben ik gedreven, creatief en niet vies van een uitdaging.

Bedrijfsactiviteiten

Het verzorgen van medische nascholingen, (online) events en medisch nieuws.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Stick to the plan.

Mijn succesformule

Innovatie is key for for future success. Een dienst die of een product dat bestaat uit een combinatie van techniek, kennis en resources die moeilijk te kopiëren zijn en waarde genereren voor je klant. Succes is een functie van je eigen kunnen aangevuld met een professioneel en gedreven team van medewerkers.
“Dare to be different!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Internationalisatie, start- en scale up. Ik kan helpen bij het ontwikkelen van een internationale strategie en klankborden bij innovatie en het vercommercialiseren van innovaties (binnen zorg, biotech, media).

Waar sta ik over 2 jaar

Dan ben ik actief in 10 landen.

Tristan van Heerdt

/in /door
Ik ben een bevlogen ondernemer met oog voor mens en resultaat. In mijn rol als commercieel directeur geef ik leiding aan het salesteam en ben ik medeverantwoordelijk voor de A klanten binnen ons mooie bedrijf. Daarnaast zet ik met het MT de strategische lijnen uit. Mijn drive is om iedere dag het maximale uit mijzelf en onze mensen te halen zonder dat dit ten koste gaat van een goede werk-privé balans.

Bedrijfsactiviteiten

Detacheerder binnen de zorg en overheid.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb de afgelopen 10 jaar een hele hoop geleerd. Hieronder een paar lessen:
  1. Een van de belangrijkste lessen die ik heb geleerd is om te bouwen aan een goede bedrijfscultuur. Zorg dat je mensen om je heen verzamelt met het juiste DNA.
  2. Niet denken maar doen. Vooral vanuit de gedachte: door vallen en op staan leert men. Vooral dingen uitproberen.
  3. Zorg voor een gezonde financiële huishouding. Weet wat er iedere maand binnen komt en uitgaat en houd je sales pipeline goed in de gaten.
  4. Zorg ervoor dat je nooit de klant uit het oog verliest. Zij zorgen er immers voor dat je bestaansrecht hebt.
  5. Een gezond lichaam en opgeruimde geest zorgt voor een gezonde onderneming. Zorg ervoor dat je privé-werk balans op orde is.

Mijn succesformule



Denken vanuit het motto: waar een wil is is een weg. Daarnaast ben ik echt iemand die onderneemt vanuit een menselijk oogpunt. Ik geloof er heilig in dat als je goed bent voor je mensen dat de mensen dan ook goed zijn voor je klanten. Binnen Joinuz hebben wij een bedrijfscultuur waar ik en onze medewerkers trots op zijn.

Waar een wil is, is een weg

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik help je graag om te bouwen aan een gezonde bedrijfscultuur. Verder bied ik je vooral een luisterend oor en zal altijd mijn best doen om jou en je onderneming verder vooruit te helpen. Ik heb met mijn onderneming diverse fasen doorlopen en vertel je daar graag meer over. Zelf heb ik veel geleerd van mentoren die mij vertelden hoe zij die fasen allemaal hebben doorlopen. En in alle eerlijkheid: ook wij zullen nog diverse fasen moeten doorlopen om ons eindstation te bereiken. Ik geloof heilig in goede connecties. Samen helpen we elkaar verder.

Waar sta ik over twee jaar

Nog steeds aan het roer met mijn compagnon maar ik hoop ook vele ondernemers geïnspireerd te hebben met de lessen die ik heb geleerd en verder op weg te hebben geholpen.

Mijn bedrijf



Joinuz

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Erwin Vroom

Erwin Vroom

/in /door

No-nonsense. Informeel. Nergens bang voor. Doe alles op eigen manier.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben eigenaar van vertaalbureau Snelvertaler en heb 8 duizend vertalers waar ik mee werk in vestigingen in Europa en in Noord-Amerika. De afgelopen jaren heb ik zelf de vestiging in de VS opgezet.

Mijn succesformule



Ik ben een generalist die er even induikt als ik het niet snap, waar het ook over gaat. Snap ik het dan nog niet, dan weet ik inmiddels wel wie het antwoord wél weet.

Het ‘verdienmodel’ is niet iets wat je er later wel bij verzint

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Zakelijk succes is een trap: trede voor trede. Elke keer het volgende hobbeltje nemen. En het is nooit af. Het gaat wél over geld verdienen. Tijd en geld zijn slechts in één richting inwisselbaar. Doe niet een beetje van alles, maak keuzes en zeg dus ook soms nee. Aardig zijn is niet hetzelfde als uitdelen.

Mijn bedrijf



Fasttranslater.com

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Tjeerd Bloembergen

/in /door
Ik ben een gedreven ondernemer die altijd naar kansen zoekt met name om te groeien. Nadat ik bijna 20 jaar in diverse sales & marketing en daarna in general management functies actief ben geweest, ben ik samen met een technische compagnon het bedrijf Databasement gestart. Tegenwoordig onderdeel van het Zweeds beursgenoteerde Proat IT Group.

Zowel in mijn eigen bedrijf als in mijn functie bij Totale BV heb ik uitgebreide internationale ervaring opgedaan naast bovengenoemde expertises ben ik voor aandeelhouders nauw betrokken geweest bij het aantrekken van Venture Capital, voor een mogelijke beursgang. Dit was voor een pan European IT integrator. De activiteiten van dit bedrijf strekte zich uit over alle West Europese landen, met het hoofdkantoor in Engeland.

Met de ervaring die ik heb opgedaan, ben ik Databasement gestart, een bedrijf gespecialiseerd in data opslag op een zeer efficiënte manier, tegenwoordig heet dit een cloud propositie. Het bedrijf hebben we in 8 jaar uitgebouwd naar een organisatie met ruim 80 medewerkers, actief in de Benelux en Spanje. Alle facetten van het ondernemerschap hebben hier de revue gepasseerd: groei, groeikapitaal, Financiering, en, vormen van een management team, relatie beheer met klanten en leveranciers, etc.

Als slotstuk van deze journey hebben we het bedrijf verkocht wat een interessant en mooi proces is geweest.

Bedrijfsactiviteiten

Met mijn huidige bedrijf Bzb Europe houd ik me bezig met het ondersteunen van groei van ondernemers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik geleerd om altijd een volgende stap te zetten. Dus als het tegen zit nooit opgeven maar altijd nadenken waar liggen de kansen en hoe kan ik die bereiken. Zo mogelijk door een andere route te kiezen dan initieel was voorzien.

Mijn succesformule



Mijn succesformule is om te proberen doelstellingen te formuleren die uitdagend maar realiseerbaar zijn. Het team moet uiteraard meegenomen worden in dit proces, als dit lukt dan is dat vaak een basis voor een gezonde groei.

Probeer op tijd de next step te maken.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan ondernemers ondersteunen in hun groeistrategie en met name om kansen in bestaande en nieuwe markten in kaart te brengen. Inzet van nieuwe technologie, out of the box denken en creativiteit staan hierbij bovenaan de lijst.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar ben ik actief als investeerder, coach en sparringpartner en heb ik een aantal bedrijven succesvol gecoacht en naar de volgende fase begeleid.

Mijn bedrijf



Bzb Europe

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Luuc Elzinga

Luuc Elzinga

/in /door
Ik ben een geluksvogel met een aardig gevoel voor commercie – technologie – exponentiële groei en venture capital. Ik ben oprichter van, adviseur bij en investeerder in meerdere succesvolle bedrijven als ook mislukkingen. Ik ben trots betrokken bij successen als Tiqets, Actavant, Ace&Tate, Boldking, Excap & Parkbee.

Bedrijfsactiviteiten

Wereldwijd toegankelijker maken van cultuur.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je als ondernemer alleen verder komt door echt te focussen, echt door te zetten (als het lastig wordt), echt durven te veranderen als de markt daarom vraagt, echt groter te denken dan je zelf aan kan en echt het beste team om je heen te verzamelen dat beter is in onderdelen dan jezelf. Alleen dan kun je de wereld veroveren.

Mijn succesformule

R = F * D * A * G * T
“Doen, vallen, leren, doen, vallen, leren, doen …. ”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Inzichten om de hobbels naar snelle groei wat minder hobbelig te maken 🙂

Waar sta ik over 2 jaar

Aan het roer van een schip waarvan ik denk dat ik het nooit zou kunnen besturen.
Mijn bedrijf: Tiqets
Maarten Fokkelman

Maarten Fokkelman

/in /door

Ik ben een gedreven ondernemer met veel ervaring met de Scaling Up methodiek

Bedrijfsactiviteiten

Crossphase is een bedrijf dat content management, webredactie, conversation design en content marketing levert aan grote organisaties. We groeien gestaag en behoorden in 2014, 2015, 2016 en 2017 tot de FD Gazellen. Momenteel werken er zo’n 90 medewerkers bij ons.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus je op een paar dingen die jij extreem goed kan doen voor klanten. Bouw een cultuur waar mensen tot groei en bloei komen. En werk gestructureerd aan heldere doelen, maar vooral ook aan je eigen groei als persoon, zodat je bedrijf ook verder kan groeien.

Mijn succesformule



Focus en niet alles klakkeloos overnemen uit de boekjes, maar een paar dingen heel goed doen.

Groeien en beter worden vind ik heel interessant en dat drijft mij. Niet alleen zakelijk en met het bedrijf, maar ook op persoonlijk vlak. Continu dingen blijven leren en verbeteren, daar haal ik veel voldoening uit. En daarbij kijk ik naar veel verschillende aspecten – van mezelf en van het bedrijf. Ik ben een grote fan van Scaling Up, dat we nu al ruim zeven jaar inzetten en wat ons ver gebracht heeft.

Focus en richt je op de habits die het verschil maken, dag op dag

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik geloof in de kracht van de Scaling Up methodiek en de focus die deze ons heeft gebracht. Daar kan ik veel over vertellen. Bedrijfscultuur is super belangrijk, maar ook het aan jezelf blijven werken als ondernemer. En dus ook fit en gezond in het leven staan, veerkrachtig door alle vlakken of aspecten van je leven de juiste aandacht te geven. Je eigen groei maakt groei van je bedrijf mogelijk. Verder: hoe verkoop je aan grote corporates. En: hoe wordt je een Great Place To Work?

Waar sta ik over twee jaar

Ons bedrijf is dan ruim 150 man groot, nog steeds marktleider en daarnaast groeien onze collega’s heel hard, zowel professioneel als persoonlijk. Daar staan we dan ook bekend om.

Mijn bedrijf



Crossphase

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dolf Kos

Dolf Kos

/in /door

Een gedreven ondernemer, die meerdere bedrijven heeft opgebouwd, overal kansen ziet en kansen grijpt.

Iets over mijzelf

Als ras ondernemer nooit voor een baas gewerkt. Vanaf de zolder kamer een bedrijf opgebouwd tot aan 85 man personeel in 2012. Na de afgeronde HBO studie in 2002 heb ik verschillende bedrijven opgericht, groei meegemaakt, de bijkomende groeipijnen ervaren in verschillende fases, personeel in dienst gehad en helaas zelfs een faillissement meegemaakt.

Als ondernemer ben je een spin in het web. Je moet je bezig houden met alle aspecten; van marketing, sales en management tot aan hrm en finance. Uitdagingen ga ik niet uit de weg en het glas is altijd half vol. Je kunt zo groot worden als je zelf wilt door te focussen op waar je goed in bent en de rest aan de juiste personen te delegeren.

Digital marketing en e-commerce lopen als een rode draad door mijn leven. Nog steeds ben ik succesvol eigenaar van meerdere ondernemingen. Dagelijks adviseer en ondersteun ik MKB bedrijven en enkele multinationals in verschillende branches.
Door de sterke combinatie van jarenlange ervaring, kennis, bedrijfsmatige inzichten en (stakeholder) management vaardigheden, kan ik pragmatische en werkbare oplossingen realiseren.

Mijn succesformule



Online Marketing is cruciaal, focus op je tienen, vergroot je cirkel van invloed, ga voor goud, maar weet ook te relativeren. Quality time counts.

Denk in kansen. Focus op je tienen. Ga voor goud, maar besef dat dit niet het belangrijkste is in het leven.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


  • De laatste digitale marketing strategieën.

  • Hoe je oplossingsgericht denkt en uitdagingen aan kunt gaan.

  • Het verminderen van de druk op je schouders, door te versimpelen en je eigen enthousiasme en energie te behouden.

  • Ik sta voor pragmatiek, resultaat, oplossingen vinden, drive, positiviteit.

Waar sta ik over 2 jaar


Ik vind het belangrijk dat meer mensen doen wat ze leuk vinden. Hier ben je doorgaans ook het beste in. Met één van m’n bedrijven Sales Marketing Group -waar freelancers elkaar samen versterken- wil ik graag ruim 100 ondernemers/freelancers geholpen hebben dit te bereiken.

Mijn bedrijf



SalesMarketingGroup

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Stijn Markusse

/in /door
Peter B. Mensing

Peter B. Mensing

/in /door

Bij Booz Allen Hamilton was ik werkzaam tussen 1984 en 2008 als respectievelijk consultant, Vice President en Senior Vice President. Na de splitsing van Booz Allen Hamilton in Booz Allen (VS) en Booz & Company (internationaal) werkte ik nog circa vijf jaar voor het laatstgenoemde bedrijf als Vice President en vervolgens zo’n 1,5 jaar voor Strategy&.

In mijn laatste rol bij het advieskantoor gaf ik leiding aan de Europese tak van het consultancybureau. Na afronding van de integratie tussen PwC en het voormalige Booz & Company ben ik uit de maatschap getreden.

In die ruim 30 jaar heb ik aan tal van opdrachten gewerkt in heel Europa, de Verenigde Staten en Azië voor toonaangevende internationale bedrijven maar ook voor een aantal regionale leiders. Ik heb veel ervaring in de levensmiddelensector, consumer goods, financiële diensten, health technologie en duurzaamheid. Ik zet me in voor meerdere profit en non-profit organisaties, als commissaris voor o.a. Ajax, lid van de Raad van Advies van Ziggo, de Stadsschouwburg, Kysos (e-health) en een aantal foodbedrijven. Daarnaast ben ik als adviseur betrokken bij investeringsfonds PONOOC. Ik ondersteun graag groeibedrijven bij strategie, internationalisering en duurzaamheid.

Peter Mensing wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marieke Snoep

Marieke Snoep

/in /door