Tag Archief van: Schaalbaarheid

Siete Hamminga

Siete Hamminga

/in /door

Robin Radar ontwikkelt radarsystemen voor het volgen van kleine doelen zoals vogels en drones.

Mijn succesformule

Als dat een eenduidig recept was, had IEDEREEN succes. In werkelijkheid is het een complex geheel van vaardigheden en timing. Doorzetten na teleurstellingen is in ieder geval een van die benodigde vaardigheden.

Iets over mezelf

Mijn eerste bedrijf(je) had ik tijdens mijn studie. Ik verkocht pakken en rokkostuums aan mede-studenten. Na mijn studie ben ik verder gaan ondernemen. Van voordeuren die uitkomen op je mobiel tot het draadloos uitlezen van meterstanden. Wat ik vooral leuk vind, is het omzetten van technische mogelijkheden in aansprekende marktproposities.

“Naar mate ik meer probeer… heb ik vaker geluk”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

Openheid brengt meer dan afscherming. Het maakt je omgeving deel van je missie en leidt tot hulp uit onverwachte hoeken.

Waar sta ik over 2 jaar

Onze ambitie is om te groeien naar 150 miljoen omzet. Om dat te halen moeten we innoveren, internationaliseren en opschalen. Productie gaan we uitbesteden en samenwerken met strategische partners zal ons toegang geven tot de juiste markten.

Mijn bedrijf: Robin Radar Systems

Mijn LinkedIn

Louis Noordman

Louis Noordman

/in /door
Ik ben een technisch opgeleide professional die algemene en commerciële managementposities heeft vervuld. Ik heb verstand van de operatie en financiële herstructureringen en pas de juiste combinatie van denken en doen toe. Mijn kracht ligt in het realiseren van doelen door een pragmatische en analytische aanpak in combinatie met creativiteit en probleemoplossend vermogen.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben actief als regiodirecteur voor NLInvesteert. In deze rol help ik ondernemers bij het invullen van hun Financiering, sbehoefte. Door het combineren van verschillende Financiering, en wordt voor de ondernemer de optimale Financiering, sstructuur gerealiseerd. Een grondige analyse van de onderneming ligt daaraan ten grondslag.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat ondernemen hard werken is.

Mijn succesformule

Door verbindingen te leggen en contact te zoeken vind je altijd antwoorden op de uitdagingen waarmee je geconfronteerd wordt.
“Ondernemen is topsport!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Beschik je over een team wat jouw groeidoelstellingen gaat realiseren, en hoe geef je daar leiding aan?
  • Zijn de processen en organisatie binnen jouw onderneming ingericht op groei?
  • Hoe krijg je grip op (financiële) cijfers en andere stuurinformatie?

Waar sta ik over 2 jaar

Nog steeds als regiodirecteur van NLInvesteert.
Mijn bedrijf: NLInvesteert
Ton van Klooster

Ton van Klooster

/in /door

Ik ben gericht op lange termijn en hou er van die lijn in het oog te houden in alle aspecten van de uitvoering. Ik vind het leuk mensen verbinding met de collega’s en het bedrijfsdoel te laten ontwikkelen. Samen iets bereiken en daarvan genieten.

Bedrijfsactiviteiten

Viking levert mooie liften voor mooie woningen waardoor de bewoners heel lang in vertrouwde omgeving kunnen genieten. Hennekes zorgt er voor dat ook mensen met serieuze rugproblemen toch voluit mee kunnen presteren in de werkomgeving door een orthopedische stoel op maat te verzorgen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat samenwerken en vertrouwen altijd meer resultaat opleveren dan solo werken of alles te willen controleren.

Mijn succesformule



Met een aansprekende visie gaat het bedrijf gemakkelijk de goede kant op. Met goede, met heldere management informatie is het makkelijkst koers te houden.

Groei komt vooral als iedereen in het bedrijf daar plezier aan beleeft

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ontwikkel om te kunnen groeien. Stel een gedurfd doel en maak keuzes. Maak tijd en aandacht vrij om daaraan te werken. Richt de bedrijfsvoering en de managementgesprekken daarop in. Neem iedereen in het bedrijf serieus en wees open.

Waar sta ik over twee jaar

Op dezelfde plek en met stevige groei bij Viking en Hennekes.

Mijn bedrijf



Viking Liften Nederland

Mijn bedrijf



Hennekes Special Seating

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Martijn van Laak

Martijn van Laak

/in /door

Ik ben mede oprichter van de Lean Consultancy Group (LCG). Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot een advies- en trainingsbureau met ca. 60 medewerkers. LCG helpt organisaties hun prestaties te verbeteren en zo hun impact te vergroten. Hierbij maken wij gebruik van de Lean en Agile filosofie.

De kern is om van “klant zijn” een feestje te maken en werk inspirerend te laten zijn. Dit leidt tot duurzame financiële resultaten. Het bijzondere van LCG is ons 50 jaren doel: het levensgeluk vergroten! De werkwijze van Lean Consultancy Group is al vier jaar op rij beloond met de benoeming tot beste werkgever van Nederland door Great Place to Work.

Mijn succesformule



Blije medewerkers zorgen voor blije klanten, wat leidt tot goede financiële prestaties.

Als ondernemer loop je een marathon, geen sprint.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe kun je meer uit jouw organisatie halen door minder zelf te doen.

  • Hoe hangt het geven vrijheid samen met het nemen van verantwoordelijkheid.

  • Waarom is het ontwikkelen van een excellente werkplek zo belangrijk.

  • Wat vinden medewerkers momenteel belangrijk in een werkgever.



Een van de belangrijkste inzichten die ik in de afgelopen 10 jaar heb opgedaan is dat ik zelf vaak de beperking ben van de groei van de organisatie. Door zelf moeite te hebben met loslaten, echt vertrouwen te geven of te klein te denken stond de organisatie soms een tijdje stil, of groeide minder snel dan mogelijk. Door de verantwoordelijkheid voor de bedrijfsvoering te delen met mijn collega’s, en dus meer vrijheid te geven, hebben we kwalitatief en kwantitatief groei gerealiseerd. Daarnaast creëert het ook een leukere organisatie om in te werken voor collega’s én voor mijzelf.

Waar sta ik over twee jaar

Hopelijk nog steeds op dezelfde plek als nu. Alleen weten we dan nog meer impact te maken met de LCG ‘familie’. Naast de LCG advies en trainingen tak zijn we momenteel de familie aan het uitbreiden. We hebben een actief aandeelhouderschap in andere organisaties en begeleiden/financieren start-ups. Dat doen we om onze collega’s nieuwe kansen te bieden en verder invulling te geven aan ons 50-jaren doel: levensgeluk vergroten.

Mijn bedrijf



Lean consultancy group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

René Lammers

/in /door

Ik omschrijf mijzelf als een ondernemer met oog voor de mens: Warm en betrokken. Ik overzie situaties en de rol die mensen daarin spelen en weet dit op fijne wijze in te brengen. Ik bekijk alle situaties van meerdere kanten. Ik heb verder een sterke visie op samenwerken, omdat ik geloof dat je daar verder mee komt. Ik heb een brede achtergrond in kennisintensieve dienstverlening.

Bedrijfsactiviteiten

IntoAction ontwikkelt duurzame oplossingen voor complexe vraagstukken op het gebied van marketing, sales en service. Met ruim 70 digital consultants helpt intoAction grote organisaties het  beste uit zichzelf te halen, zodat zij hun klanten optimaal kunnen bereiken, binden en bedienen.

In 2021 heb ik een exitstrategie ingezet. IntoAction is nu onderdeel van iO digital; een organisatie van 2.200 medewerkers. Ik adviseer senior management in visie ontwikkeling, organisatie ontwikkeling om een volgende stap te maken in de buy, build & blend  strategie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Durf jezelf te veranderen.

Mijn succesformule



De krachtigste relatie is de relatie die je opbouwt als je helemaal jezelf bent. Het belang van samenwerken is hoe je met elkaar effectieve relaties opbouwt en op basis daarvan gemeenschappelijke doelstellingen realiseert. Daarbij is het belangrijk om open te blijven staan voor de feedback uit de gehele organisatie en daarbij ook de mens achter de werknemer te blijven zien.

If everything seems under control, you are just not going fast enough (Mario Andretti)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Het schaalbaar maken van je bedrijf met behoud van cultuur.
  • Hoe behoud je de autonomie en creativiteit in je organisatie.
  • Hoe richt je klantgerichte teams in.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik zelfsturende teams ingericht en intoAction nog meer schaalbaar gemaakt.

Mijn bedrijf



intoAction

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

René van Brandenburg

René van Brandenburg

/in /door
Na 17 jaar in loondienst gewerkt te hebben (laatste functie IT-manager bij een beursgenoteerd bedrijf) in 1999 als zelfstandig ondernemer begonnen. In 2004 samen met een partner een nieuw bedrijf gestart (wellicht de eerste volledige cloud oplossing in NL) dat in 2019 aan een beursgenoteerde onderneming is verkocht. Meer dan 1500, zowel nationale als internationale, klanten met een recurring omzet van > 12M. In functie van CEO verantwoordelijk voor financiën, product management, consultancy, projecten, support en HR. Visie, ondernemerschap, klantenbinding en blije medewerkers zijn sleutelwoorden.

Bedrijfsactiviteiten

Software, cloud, SaaS, vastgoed, Facility Management, Smart Buildings.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je als ondernemer het samen doet met alle medewerkers waarbij iedere medewerker begrijpt welke rol hij heeft en welke bijdrage hij kan leveren.

Mijn succesformule

Doorzetten, doorzetten en doorzetten.
“Ondernemers zijn geen praters, maar vooral doeners.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Groei moet je op alle facetten van de onderneming faciliteren. Meten is weten!

Waar sta ik over 2 jaar

Hopelijk heb ik een aantal startups geholpen succesvol te worden (hetzij door te investeren hetzij door advies, of beiden).
Mijn bedrijf: Spacewell-Axxerion
Chiel Kraai

Chiel Kraai

/in /door

Mijn eerste KVK-inschrijving deed ik op mijn 15e. Vanuit daar ben ik met vallen & opstaan, dure lessen en fantastische ervaringen doorgegroeid tot eigenaar van drie succesvolle bedrijven. Welvaere produceert en verkoopt hottubs en sauna’s, Lingalaid produceert glasvezelproducten en boten en start-up Icetubs ontwikkelt en verkoopt ijsbaden. Daarnaast ben ik mede-eigenaar geweest van Tubclub – een start-up in het verhuren van hottubs die we vorig jaar verkocht hebben.

Ik probeer altijd de juiste mensen om mij heen te verzamelen. Niet degene die met mij instemmen, maar degene die tegengas geven en mij aanvullen op de punten waar ik zelf geen ster in ben. Daarnaast ben ik obsessed met zelfontwikkeling. Ik geloof er sterk in dat jouw persoonlijke ontwikkeling gespiegeld wordt in je bedrijf!

Bedrijfsactiviteiten

Welvaere bestaat nu zo’n 10 jaar en heeft 65 medewerkers. We maken en verkopen hottubs en sauna’s in Nederland en hebben vestigingen in Belgie en Duitsland. Icetubs heeft het afgelopen jaar het eerste Nederlandse ijsbad ontwikkeld, eerste medewerkers aangenomen en is in september 2021 live gegaan met de verkoop. In februari 2021 ben ik ingestapt bij het Estlandse Lingalaid. Dit bedrijf produceert glasvezelproducten (zoals hottub kuipen) en boten in Estland en verkoopt deze in oost- en west Europa & Scandinavië. Tezamen worden onze producten verkocht van Nederland tot en met Japan.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb verschillende groeifases meegemaakt, en hierbij alle fouten gemaakt die je maar kunt bedenken. Internationaliseren van een bedrijf en wat er nodig is om hard te groeien!

Mijn succesformule



Verzamel de juiste mensen om je heen! Zorg ervoor dat de dingen waar je zelf niet goed in bent, gedaan worden door mensen die er wel goed in zijn. Laat ze je uitdagen en meedenken. En vooral, geef ze de vrijheid, verantwoordelijkheid en het vertrouwen om autonoom te werken.

Werk samen met mensen van wie je iets kunt leren

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Creëer een schaalbaar business model.

  • Geef je werknemers vrijheid en de daarbij horende verantwoordelijkheid.

  • Verzamel de beste mensen om je heen.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar heb ik nog enkele bedrijven toegevoegd aan de groep. Gaan we nog meer grenzen verbreken in Europa en hebben we de eerste vestiging in Amerika.

Lees ook: Chiel Kraai, mentor nlgroeit, over groei, ontwikkeling en kansen 

Mijn bedrijf



Welvaere BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Sven Braam

/in /door
Olaf van Gerwen

Olaf van Gerwen

/in /door
Ron Steenkuijl

Ron Steenkuijl

/in /door
Met de voeten in de klei en met mijn kop in de wolken schouder aan schouder. De handen uit de mouwen steken om samen met een doenermentailteit te bouwen aan onze dromen.

Bedrijfsactiviteiten

ADG dienstengroep is in Nederland met 42.000 medewerkers en 10 verschillende bedrijven actief in arbeidsbemiddeling, facility management en zorg.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je het nooit alleen kunt, het altijd vallen en opstaan is en blijft en dat enkel wat serieuze aandacht krijgt kan groeien.

Mijn succesformule

Je niet laten weerhouden door iedereen die zegt dat het niet kan.
“Het goede van het oude combineren met het betere van het nieuwe“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik zal je uitdagen om de beste versie van jezelf neer te zetten, buiten je eigen comfort zone te treden met als doel de ambities van jouw onderneming verder helpen te realiseren.

Waar sta ik over 2 jaar

Nog altijd werkzaam binnen de directie van ADG waarbij we stap voor stap verder richting blijven geven aan onze ambities.
Mijn bedrijf: ADG Dienstengroep