Alexander de Ruiter
Ik ben als ondernemer altijd gericht op het samen realiseren van het maximale lange termijn resultaat. Hierbij staan woorden als integer, betrouwbaar, passie, mensgericht en duurzaam centraal. Ik sta open voor feedback en geloof erin dat we altijd blijven leren.
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Stel ambitieuze, maar realistische doelen, lead by example en wees betrouwbaar. Laat ook de mens achter de ondernemer zien.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar ben ik nog steeds CEO van Spotler Nederland B.V. of ben ik mijn ervaring aan het inzetten binnen mooie scale ups!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ben Woldring
Mijn ondernemerscarrière begon op de middelbare school. Ik maakte bij wijze van huiswerkopdracht een website waarmee consumenten telefoontarieven konden vergelijken.
Dat zijn intussen negen websites geworden, die eigendom zijn van Bencom Group, de marktleider op dit gebied. Ik ben daar directeur en geef leiding aan ruim 25 medewerkers. Ook ben ik nog steeds de motor van nieuwe projecten en innovaties.
Ben Woldring wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Dictus Nicolai
Ik word altijd super enthousiast om samen aan de slag te gaan. Jou en jouw team business ambities laten realiseren. Vooral ambities die ondanks allerlei inspanningen niet, of te langzaam, tot een succes komen.
Je kunt daarbij denken aan waarde creatie, groei, strategie executie, businessmodel innovatie, sales.
Daarin heb ik brede ervaring opgedaan vanuit mijn ondernemer-, adviseurschap en als business ontwikkeling coach. Ik ben een verbinder.
Bedrijfsactiviteiten
TWST is gestart in 2011. Een vernieuwend advies- en trainingsbureau. Met 40 adviseurs, trainers en coaches. Werkend voor corporate Nederland.
Aeroscan is 5 jaar geleden opgericht. Een high tech bedrijf voor het digitaal, kwalitatief hoogwaardig vastleggen van vastgoed. Met behulp van dronetechnologie en met een eigen SAAS dataplatfom.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Focus, focus, focus. Samen, met je team, bereik je meer. Doe in plaats van praten over. Blijf jezelf ontwikkelen. En, durf eens tegen jezelf te zeggen: “misschien heb ik ongelijk”.
Mijn succesformule
Laat je niet afleiden: doe en leer.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Jou aan de juiste ‘organisatieknoppen’ te laten draaien. Op een creatieve, ondernemende en
zelflerende wijze. Zodat je nog meer waarde creëert voor je klanten en voor je bedrijf.
Waar sta ik over twee jaar
Nieuwe business(tak) ontwikkeld.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Siete Hamminga
Robin Radar ontwikkelt radarsystemen voor het volgen van kleine doelen zoals vogels en drones.
Mijn succesformule
Als dat een eenduidig recept was, had IEDEREEN succes. In werkelijkheid is het een complex geheel van vaardigheden en timing. Doorzetten na teleurstellingen is in ieder geval een van die benodigde vaardigheden.
Iets over mezelf
Mijn eerste bedrijf(je) had ik tijdens mijn studie. Ik verkocht pakken en rokkostuums aan mede-studenten. Na mijn studie ben ik verder gaan ondernemen. Van voordeuren die uitkomen op je mobiel tot het draadloos uitlezen van meterstanden. Wat ik vooral leuk vind, is het omzetten van technische mogelijkheden in aansprekende marktproposities.
“Naar mate ik meer probeer… heb ik vaker geluk”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Openheid brengt meer dan afscherming. Het maakt je omgeving deel van je missie en leidt tot hulp uit onverwachte hoeken.
Waar sta ik over 2 jaar
Onze ambitie is om te groeien naar 150 miljoen omzet. Om dat te halen moeten we innoveren, internationaliseren en opschalen. Productie gaan we uitbesteden en samenwerken met strategische partners zal ons toegang geven tot de juiste markten.
Mijn bedrijf: Robin Radar Systems
Mijn LinkedIn
Louis Noordman
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Ondernemen is topsport!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Beschik je over een team wat jouw groeidoelstellingen gaat realiseren, en hoe geef je daar leiding aan?
- Zijn de processen en organisatie binnen jouw onderneming ingericht op groei?
- Hoe krijg je grip op (financiële) cijfers en andere stuurinformatie?
Waar sta ik over 2 jaar
Ton van Klooster
Ik ben gericht op lange termijn en hou er van die lijn in het oog te houden in alle aspecten van de uitvoering. Ik vind het leuk mensen verbinding met de collega’s en het bedrijfsdoel te laten ontwikkelen. Samen iets bereiken en daarvan genieten.
Bedrijfsactiviteiten
Viking levert mooie liften voor mooie woningen waardoor de bewoners heel lang in vertrouwde omgeving kunnen genieten. Hennekes zorgt er voor dat ook mensen met serieuze rugproblemen toch voluit mee kunnen presteren in de werkomgeving door een orthopedische stoel op maat te verzorgen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat samenwerken en vertrouwen altijd meer resultaat opleveren dan solo werken of alles te willen controleren.
Mijn succesformule
Met een aansprekende visie gaat het bedrijf gemakkelijk de goede kant op. Met goede, met heldere management informatie is het makkelijkst koers te houden.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ontwikkel om te kunnen groeien. Stel een gedurfd doel en maak keuzes. Maak tijd en aandacht vrij om daaraan te werken. Richt de bedrijfsvoering en de managementgesprekken daarop in. Neem iedereen in het bedrijf serieus en wees open.
Waar sta ik over twee jaar
Op dezelfde plek en met stevige groei bij Viking en Hennekes.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Martijn van Laak
Ik ben mede oprichter van de Lean Consultancy Group (LCG). Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot een advies- en trainingsbureau met ca. 60 medewerkers. LCG helpt organisaties hun prestaties te verbeteren en zo hun impact te vergroten. Hierbij maken wij gebruik van de Lean en Agile filosofie.
De kern is om van “klant zijn” een feestje te maken en werk inspirerend te laten zijn. Dit leidt tot duurzame financiële resultaten. Het bijzondere van LCG is ons 50 jaren doel: het levensgeluk vergroten! De werkwijze van Lean Consultancy Group is al vier jaar op rij beloond met de benoeming tot beste werkgever van Nederland door Great Place to Work.
Mijn succesformule
Blije medewerkers zorgen voor blije klanten, wat leidt tot goede financiële prestaties.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Een van de belangrijkste inzichten die ik in de afgelopen 10 jaar heb opgedaan is dat ik zelf vaak de beperking ben van de groei van de organisatie. Door zelf moeite te hebben met loslaten, echt vertrouwen te geven of te klein te denken stond de organisatie soms een tijdje stil, of groeide minder snel dan mogelijk. Door de verantwoordelijkheid voor de bedrijfsvoering te delen met mijn collega’s, en dus meer vrijheid te geven, hebben we kwalitatief en kwantitatief groei gerealiseerd. Daarnaast creëert het ook een leukere organisatie om in te werken voor collega’s én voor mijzelf.
Waar sta ik over twee jaar
Hopelijk nog steeds op dezelfde plek als nu. Alleen weten we dan nog meer impact te maken met de LCG ‘familie’. Naast de LCG advies en trainingen tak zijn we momenteel de familie aan het uitbreiden. We hebben een actief aandeelhouderschap in andere organisaties en begeleiden/financieren start-ups. Dat doen we om onze collega’s nieuwe kansen te bieden en verder invulling te geven aan ons 50-jaren doel: levensgeluk vergroten.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
René Lammers
Ik omschrijf mijzelf als een ondernemer met oog voor de mens: Warm en betrokken. Ik overzie situaties en de rol die mensen daarin spelen en weet dit op fijne wijze in te brengen. Ik bekijk alle situaties van meerdere kanten. Ik heb verder een sterke visie op samenwerken, omdat ik geloof dat je daar verder mee komt. Ik heb een brede achtergrond in kennisintensieve dienstverlening.
Bedrijfsactiviteiten
IntoAction ontwikkelt duurzame oplossingen voor complexe vraagstukken op het gebied van marketing, sales en service. Met ruim 70 digital consultants helpt intoAction grote organisaties het beste uit zichzelf te halen, zodat zij hun klanten optimaal kunnen bereiken, binden en bedienen.
In 2021 heb ik een exitstrategie ingezet. IntoAction is nu onderdeel van iO digital; een organisatie van 2.200 medewerkers. Ik adviseer senior management in visie ontwikkeling, organisatie ontwikkeling om een volgende stap te maken in de buy, build & blend strategie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Durf jezelf te veranderen.
Mijn succesformule
De krachtigste relatie is de relatie die je opbouwt als je helemaal jezelf bent. Het belang van samenwerken is hoe je met elkaar effectieve relaties opbouwt en op basis daarvan gemeenschappelijke doelstellingen realiseert. Daarbij is het belangrijk om open te blijven staan voor de feedback uit de gehele organisatie en daarbij ook de mens achter de werknemer te blijven zien.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Het schaalbaar maken van je bedrijf met behoud van cultuur.
- Hoe behoud je de autonomie en creativiteit in je organisatie.
- Hoe richt je klantgerichte teams in.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik zelfsturende teams ingericht en intoAction nog meer schaalbaar gemaakt.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
René van Brandenburg
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Ondernemers zijn geen praters, maar vooral doeners.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Chiel Kraai
Mijn eerste KVK-inschrijving deed ik op mijn 15e. Vanuit daar ben ik met vallen & opstaan, dure lessen en fantastische ervaringen doorgegroeid tot eigenaar van drie succesvolle bedrijven. Welvaere produceert en verkoopt hottubs en sauna’s, Lingalaid produceert glasvezelproducten en boten en start-up Icetubs ontwikkelt en verkoopt ijsbaden. Daarnaast ben ik mede-eigenaar geweest van Tubclub – een start-up in het verhuren van hottubs die we vorig jaar verkocht hebben.
Ik probeer altijd de juiste mensen om mij heen te verzamelen. Niet degene die met mij instemmen, maar degene die tegengas geven en mij aanvullen op de punten waar ik zelf geen ster in ben. Daarnaast ben ik obsessed met zelfontwikkeling. Ik geloof er sterk in dat jouw persoonlijke ontwikkeling gespiegeld wordt in je bedrijf!
Bedrijfsactiviteiten
Welvaere bestaat nu zo’n 10 jaar en heeft 65 medewerkers. We maken en verkopen hottubs en sauna’s in Nederland en hebben vestigingen in Belgie en Duitsland. Icetubs heeft het afgelopen jaar het eerste Nederlandse ijsbad ontwikkeld, eerste medewerkers aangenomen en is in september 2021 live gegaan met de verkoop. In februari 2021 ben ik ingestapt bij het Estlandse Lingalaid. Dit bedrijf produceert glasvezelproducten (zoals hottub kuipen) en boten in Estland en verkoopt deze in oost- en west Europa & Scandinavië. Tezamen worden onze producten verkocht van Nederland tot en met Japan.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb verschillende groeifases meegemaakt, en hierbij alle fouten gemaakt die je maar kunt bedenken. Internationaliseren van een bedrijf en wat er nodig is om hard te groeien!
Mijn succesformule
Verzamel de juiste mensen om je heen! Zorg ervoor dat de dingen waar je zelf niet goed in bent, gedaan worden door mensen die er wel goed in zijn. Laat ze je uitdagen en meedenken. En vooral, geef ze de vrijheid, verantwoordelijkheid en het vertrouwen om autonoom te werken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar heb ik nog enkele bedrijven toegevoegd aan de groep. Gaan we nog meer grenzen verbreken in Europa en hebben we de eerste vestiging in Amerika.
Lees ook: Chiel Kraai, mentor nlgroeit, over groei, ontwikkeling en kansen
Mijn bedrijf
