Tag Archief van: Schaalbaarheid

Sander de Loo

Sander de Loo

In Nederland gaan jaarlijks 75.000 stellen uit elkaar. Hier zijn veelal net zo veel kinderen bij betrokken. Scheiden is vaak een emotionele en complexe fase in het leven. Met Zorgeloosch Scheiden willen we daarom een begrip zijn. We willen positieve impact hebben op het leven van mensen. Op een manier die niemand ons nadoet. Zo kunnen mensen weer beginnen aan een nieuwe start in hun leven. Een zorgenvrij leven.

Iets over mezelf

Een eigenzinnige, gepassioneerde en gedurfde entrepreneur die de medewerker en de klant graag centraal stelt.

Mijn succesformule



Niet te veel beloven + Iets meer realiseren dan beloofd + verwachtingen managen klant = tevreden klant.

Stay hungry, stay foolish (Steve Jobs)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Een tevreden klant begint bij een tevreden medewerker of andersom.

Waar sta ik over twee jaar

Zorgeloosch Groep werkt op een prettige zelf organiserende wijze aan een tevreden klant door een ijzersterk operationeel proces met tenminste 15% marktaandeel.

Mijn bedrijf



Zorgeloosch

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Steven Schuurman

Steven Schuurman

Steven Schuurman is oprichter en voormalig CEO van een van de weinige Nederlandse ‘Unicorns’ (startup met 1 miljard waarde), Elastic.

Elastic, dat aanvankelijk Elastic Search heette, schrijft software om data realtime te kunnen doorzoeken. Klanten zijn onder meer Facebook, Microsoft, Nasa, Cisco, Ebay, Wikipedia en de New York Times. Elastic heeft hoofdkantoren in Amsterdam en Silicon Valley. Het bedrijf is gebouwd rond gratis (open source-)software en verdient aan de verkoop van abonnementen en ondersteuning voor zakelijke gebruikers. Steven zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs.

Iets over mezelf

Ik begon mijn loopbaan bij softwareleverancier Sogyo, waar ik al jong veel verantwoordelijkheden kreeg. “Daardoor ontdekte ik dat ik het leuk vond om zelf bedrijven op te bouwen”, zei hij tegen De Telegraaf. Schuurman verkocht eerder Orange11 en SpringSource.

Mijn succesformule



Wat ik goed kan, is de juiste mensen om mij heen verzamelen.

Mijn bedrijf



Elastic

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Roy Roes

Roy Roes

Als ondernemer begonnen met een eigen internetbedrijf in 2004 waarin ik maatwerk webapplicaties ontwikkelde. In 2009 samen met mijn toenmalige klant (John Pijnenburg) Superwinkel.nl begonnen. Maar sinds wij hebben gekozen om ons te specialiseren in enkele productgroepen, dekt die naam de lading niet meer. Daarom is de naam in 2022 verandert naar Deloox.

Bedrijfsactiviteiten

Deloox richt zich op het aanbieden van de beste deals in beauty-producten en luxegoederen. Met een sterke focus op automatisering is Deloox uitgegroeid tot de 100 grootste webwinkels van Nederland. deloox verkoopt via eigen websites in Nederland, België en Duitsland en via platformen in heel Europa.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat focus in je strategie het belangrijkste is. Doe waar je goed in bent en maak dat schaalbaar. Zorg dat je goede mensen aanneemt, die specifieke kennis meenemen om jouw bedrijf verder te brengen. Accepteer dat je op een gegeven moment niet meer alles zelf kunt doen.

Mijn succesformule



Kritisch blijven in de snel veranderende online wereld. Er zijn heel veel bedrijven die je overal bij kunnen helpen, maar vaak is het beter en goedkoper om die kennis zelf in huis te halen. Sterke focus op automatisering en in-house development, zodat je snel en goedkoper kan anticiperen op zaken die waarde toevoegen aan je bedrijf. Het bedrijf is één groot team, waarin iedereen in een leuke sfeer een bijdrage levert aan de doelstellingen. Richten op volume en schaalbaarheid in de zaken waar we goed in zijn.

Succesvol ondernemen is: “gewoon gaan doen”.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe zorg je voor een duidelijke strategie.

  • Hoe zet je een schaalbaar internationaal concept neer.

  • Waarom in-house software ontwikkeling belangrijk is.

  • Haal kennis/mensen in huis die essentieel is voor je onderneming.

Waar sta ik over twee jaar

We hebben de ambitie om de komende 2 jaar door te groeien tot 50 medewerkers, we zitten nu op 25. We zullen dan in alle grote Europese e-commerce markten actief zijn met een eigen webwinkel. Daarnaast zullen we onze B2B activiteiten Europees uitrollen. Dit alles moet ervoor gaan zorgen dat we één van de grootste onafhankelijke spelers zijn in Europa op het gebied van beauty- en luxegoederen.

Mijn bedrijf



deloox.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Pieter van Hengel

Pieter van Hengel

Niemand is gek oftewel iedereen heeft zijn sterke kanten. Een onderneming heeft balans nodig tussen verschillende type mensen. Zonder mijn drive en lef zouden wij niet in beweging zijn gekomen, maar zonder aandacht voor detail en planning had ik brokken gemaakt.

Iets over mezelf

Ik ben gedreven en gepassioneerd; nieuwsgierig en leergierig. Ik heb oog voor het grote geheel met het vermogen om dit naar proces niveau terug te brengen. Ik ben een open communicator en denk in kansen maar ben me wel bewust van de risico’s.

Mijn succesformule



Geen formule, gezond verstand, luisteren naar je mensen en het doel voor ogen houden. En ‘als het klinkt alsof het te mooi is om waar te zijn’, dan is het niet waar.

Iedereen wist dat het onmogelijk was, totdat iemand langskwam die dat niet wist

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Mens centraal stellen: if you want to go fast go alone, if you want to go far go together.

  • Lange termijn doelen nastreven – korte termijn succes is niet bestendig.

  • Standvastig – geloof in je strategie. Sterke implementatie, focus en discipline verslaan een goed idee keer op keer.

Waar sta ik over twee jaar

Ik begeleid meerdere MKB ondernemers naar persoonlijk en zakelijk succes.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hans Kornmann

Hans Kornmann

Ik zie mezelf als een innovator maar ook als een doener, een werker. Ik ben praktisch ingesteld.

Bedrijfsactiviteiten

Divitel heeft een schat aan kennis van media technologie en die willen we delen. Als je kennis deelt, krijg je er altijd iets voor terug. Het leidt tot innovatie en innovatie tot economische groei. Ook investeren in persoonlijke ontwikkeling draagt bij aan een beter groeiend bedrijf. Daarom kunnen mensen bij mij in het bedrijf een mentor/ klankbord in de arm nemen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Innovation is a must.

Mijn succesformule



Zoek een winnende strategie, die naadloos past.

You have to change to stay the same. No guts, no glory. Profit and fun.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Visie creëren, de juiste mensen bij elkaar brengen, cash binnen halen en daadwerkelijk doen.

Waar sta ik over twee jaar

Global Innovator.

Mijn bedrijf



Divitel

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Martijn van der Hoeden

Martijn van der Hoeden

Denian Wielhouwer

Denian Wielhouwer

Mijn naam is Denian Wielhouwer en ik ben al sinds 2000 serial entrepreneur. Ik denk bedrijfsconcepten uit, zet ze op en verkoop ze weer. Mijn specialiteit ligt in snel resultaat halen met slimme marketing & sales strategieën. Ik heb zowel grote (500+ medewerkers) als kleine bedrijven gehad. Ik vind het leuk om nu mijn kennis over te dragen aan andere ondernemers.

Mijn succesformule



Inspelen op behoeftes en trends die ik zie. Daar bedenk ik commerciële concepten om heen en die vent ik uit.

Succes is een keuze

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Je momentum is nu en niet straks. Doorgaan hoe moeilijk het ook is. Rijk worden is geen doel. Ondernemen moet fun zijn. Kom je afspraken na.

Waar sta ik over twee jaar

Aan het roer van een groot juridisch kantoor die disruptive is.

Mijn bedrijf



MKBrecht.nl BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marcel Welsink

Marcel Welsink

Als accountant word je meestal als behoudend gekwalificeerd. Nu na ruim 30 jaar in dit vak als CEO ben ik vooral gericht op groei in combinatie met innovatie om de organisatie naar de toekomst te brengen. Hierbij veel betrokken bij jonge mensen die ik coachend wil helpen hun dromen na te streven. Bij Grant Thornton ervaring opgedaan als professional, verantwoordelijk voor een business unit, CFO en nu CEO.

Bedrijfsactiviteiten

Accountancy, fiscale en advies diensten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Definieer je ambitie, breng focus aan in je doelen maar ook in je eigen aandachtsgebieden en omring je met betere mensen die samen met jou, jouw reis willen maken. Wees wendbaar zodat je je snel kan aanpassen aan gewijzigde omstandigheden zonder de focus op je uiteindelijke doel te verliezen.

Mijn succesformule

Denk in kansen en handel hiernaar. Organiseer je tegenspraak, leer hier op te reflecteren maar houd je doelen scherp in het oog. Houd hoofd en bijzaken goed uit elkaar maar weet hier wel tussen te laveren zodat je het contact met de basis niet verliest. Ontwikkel verschillende leiderschaps- en communicatiestijlen en ben je ervan bewust wanneer je deze inzet zonder niet meer jezelf te zijn. Blijf altijd nieuwsgierig, open en wendbaar.
“Wat is goed genoeg voor je markt (just enough)”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Inzichten op het gebied van leiderschap, strategie, financiën in verschillende fases en omstandigheden waarin de onderneming zich bevindt.

Waar sta ik over 2 jaar

Aan het hoofd van een organisatie waar een nieuwe groep van leiders staan te popelen belangrijke posities over te nemen en de organisatie verder de toekomst in te brengen.

Hans Verschuren

Enthousiaste, gedreven ondernemer, betrokken bij meerdere organisaties van verschillenden grootte en in diverse branches. Achtergrond in de software en techniek, in het functiegebied van sales, business development, prijsmodellen en coaching.

Bedrijfsactiviteiten

Software, cloud, SaaS, vastgoed, Facility Management, Smart Buildings

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Een team met enthousiasme en drive is een absolute voorwaarde voor succes.

  • Sowieso een keuze maken is soms belangrijker dan de juiste keuze maken.

  • Fouten maken maakt je beter.

  • Geluk dwing je niet af, maar heb je wel nodig.

Mijn succesformule



Kijk altijd naar de zwakste schakel en pak die aan.

If you don’t like it, change it! If you cannot change it, accept it! (blijf niet hangen in frustratie)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Spiegelen. Klankborden. Discussiëren. Probeer niet alleen gelijkgestemden om je heen te hebben, maar zoek juist naar de verschillen, ga de discussie aan.

Mijn (voormalig) bedrijf



Spacewell-Axxerion

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Nils Clement

Gedreven, gefocust op groei en geniet van mensen om die te laten groeien in alle aspecten.

Bedrijfsactiviteiten

Productie van Nespresso en Dolce Gusto compatible capsules. In 2012 was de markt klaar voor private label koffie capsules voor Nespresso® machines. Wij hebben toen met een energiek team de kans gegrepen en een prachtige organisatie gebouwd. In onze eerste fabriek in Rotterdam maken we met ruim 450 collega’s dagelijks zo’n 3 miljoen Nespresso® compatibele capsules. Op onze tweede locatie maken we sinds 2016 Dolce Gusto® compatibele capsules.

Inmiddels zijn wij internationaal de leidende partij en leveren we onze capsules wereldwijd in bijna 40 landen en dat aantal groeit hard. Dit realiseren we doordat iedereen in onze organisatie focus heeft op topservice aan de klant en het leveren van het best mogelijke product. Op deze manier garanderen we de perfecte koffiebeleving voor de consument.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Keuzes maken, focus houden, leren nee te zeggen en nadenken over de essentie van wat je wilt.

Mijn succesformule

Focus op je team en houd het einddoel voor ogen; mensen volgen de ambitie die je neerzet.

“Screw it let’s do it”

Waar sta ik over 2 jaar

Bedrijf 150% gegroeid in omzet en resultaat.

Mijn bedrijf: Euro caps

Mijn LinkedIn