Hans Dijkstra
Ik ben een ondernemer die van de cijfers en feiten is. Ik ben daarnaast ook iemand die graag snel stappen maakt. Wanneer er een keuze is gemaakt, ga ik graag direct door. In onze organisatie, heb ik de eerste vijf jaar een business unit geleid. Daarbij was ik ook verantwoordelijk voor operations en finance. Sinds dit jaar ben ik niet meer bezig met recruitment, maar ben ik 100% actief met het bouwen van de organisatie.
Bedrijfsactiviteiten
QTC Recruitment is een recruitment en consultancy organisatie die dienstverlening op maat aanbiedt overal in Europa voor de verschillende sectoren van de life sciences industrie. De grootste focus ligt op de medical devices, biotechnologie en food (sciences) sectoren. Daarnaast werkt QTC Recruitment actief in de farmacie, chemische industrie, de FMCG en met klinische onderzoek organisaties.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het gaat nooit zoals je verwacht. Hoe goed je je ook voorbereid, dingen lopen altijd anders dan je van tevoren had gedacht. Hiervan heb ik als ondernemer geleerd: schiet niet direct in de stress, maar anticipeer op onverwachte gebeurtenissen. Uiteindelijk kun je je einddoel ook bereiken via een andere weg.
Mijn succesformule
In mijn ogen is er niet één succesformule. Je moet dingen uitproberen en samen kijken wat het beste bij jou past en wat voor jou goed werkt.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Leren door te doen, met vallen en opstaan. Ook op het gebied van recruitment kan ik je veel brengen; van strategie tot uitvoering.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar, leid ik een internationaal opererende organisatie. Deze organisatie hebben we dan neergezet met minstens één kantoor over de Nederlandse grens.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ubbo Maagdenberg
Ongeduldig, altijd bezig met het optimaliseren van de bestaande situatie.
Bedrijfsactiviteiten
By better understanding customers we help brands and businesses be able to inspire them along their journey. CRM makes brands more valuable to customers and customers more valuable to brands.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Zorg altijd voor helderheid en transparantie. In aansturing, in strategie, in leadership in keuzes en in beoordeling van mensen. Geef ze ruimte om te groeien, maar spreek heel duidelijk af wat je verwacht.
Mijn succesformule
Het is nooit klaar, wees eerlijk naar jezelf. Voeg je echte waarde toe of niet. Wees iedere dag bezig met het verbeteren van de situatie van gisteren. Het gaat om mensen, proces en technologie. Als je de eerste 2 niet voor elkaar hebt is de derde niet zo relevant.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik hou je een spiegel voor en dwing je tot het maken van keuzes.
Waar sta ik over twee jaar
Grote Europese speler op marketing Technology, waarbij wij de strategie en executie van ecommerce voor onze rekening nemen van Global Brands.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Louk van de Sanden
Ik ben geen primaire ondernemer die vanuit het niets start, maar heb altijd “een begin” nodig. Verandertrajecten obv een praktische analyse vind ik interessant. Meestal betekent dit “het ophalen van informatie” bij klanten, medewerkers en concurrenten en vervolgens na analyse met het team een bedrijf herpositioneren om de fit met de markt beter te vinden. Het gedisciplineerd uitvoeren van een plan geeft me veel energie. Het leukste aan ondernemen is voor mij de mensen met wie je dat doet.
Bedrijfsactiviteiten
Mijn bedrijf Smartflow is een APAAS (Application Platform As A Service) om werkprocessen en workflow voor mobiele medewerkers te digitaliseren en te koppelen aan bestaande ERP omgevingen.
Mijn andere bedrijf AsiaAssist faciliteert westerse merken bij toetreding tot de Chinese markt door het uitvoeren van een datagedreven haalbaarheidsstudie en het opstellen van een marktintroductieplan. Tevens bouwt AsiaAssist merken via het bewerken an online B2C en -B2B kanalen. Tenslotte biedt AsiaAssist marketing services op het gebied van social media en livestreaming.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer ben je geslaagd als je niet meer nodig bent in je organisatie. De zoveel mogelijk unieke propositie van je bedrijf wordt vormgegeven door een topteam dat de verantwoordelijkheid neemt. Daarbij is de realiteit van de markt een continue spiegel om het bedrijf verder door te ontwikkelen.
Mijn succesformule
Eerst denken dan doen, doen, doen! Tijdig bijsturen en verschillende dingen proberen. Iedereen is gelijk; succes wordt samen bereikt. Vertrouwen in mensen.
“Vanuit een duidelijke marktfocus hard werken voor succes en bijsturen obv wat je leert.”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
- Mensen/een team maken het verschil. Als je capabele mensen kunt interesseren voor “je avontuur” en hen vertrouwen/ ruimte geeft, gaat een onderneming hard vooruit.
- Een simpel plan met waardering 6+ dat als een 9,5 uitgevoerd wordt, werkt; andersom niet.
- Succes bereik je voornamelijk door met een team hard te werken, altijd kritisch te blijven op de onderneming, naar elkaar en zeker kritisch naar jezelf (“face the brutal facts!”).
- Als ondernemer ben je cultuur bepalend; bedrijfscultuur is van grote invloed op het succes.
- Groeiversnelling komt door tevreden klanten met een hoge NPS-score en tevreden medewerkers; dit zijn je ambassadeurs.
- Zoek naar de “sweet spot”. Waar is jouw onderneming het allerbeste in en hoe bewijs je dat iedere dag weer? De sweet spot vind je via “trial and error”.
- Ga voor een win/win relatie met alle stakeholders zoals klanten, leveranciers, medewerkers en financiers.
- Zit dicht op je cashflow.
- Als het niet goed gaat met je bedrijf of concurrentie het veel beter doen, ligt het uiteindelijk maar aan 1 persoon, de ondernemer.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan heb ik geïnvesteerd in 5 tot 10 startup/scaleups (nu 5) en voor zover mogelijk waarde toe te voegen door de ondernemers “te challengen en handson helpen”.
Mijn bedrijf: Smartflow en AsiaAssist
Mijn LinkedIn
Huig Ouwehand
ICT/SAAS oplossingen voor scholen, leerplatform. Wij ontwikkelen software, leveren ICT support en hardware voor de onderwijs sector. Wij zijn begonnen in 2013 en we groeien gestaag. We hebben nu 70 medewerkers.
Iets over mezelf
Chaoot, veel ballen hooghouden, deadlinewerker, vrolijk, vooruit willen, verder kijken, alles voor de klant.
Mijn succesformule
Eigen pad volgen, eigenwijs zijn, goede mensen om je heen verzamelen en vertrouwen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Positie in Nederland is dan geconsolideerd en we zijn dan solide stappen aan het zetten op internationaal vlak.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Servaas Dankers
Praktisch, gedreven en internationaal georiënteerd. Dat ben ik! Meer een ondernemer die kansen zoekt en benut dan een manager. Consistentie en de gunfactor zijn in mijn ogen de succesfactoren voor sales.
Bedrijfsactiviteiten
Ik besteed een groot gedeelte van mijn tijd aan klanten. Wel heb ik in de loop der jaren door voortschrijdend inzicht het accent verlegd van direct sales naar bouwen aan een ‘dream team’. Er komt een moment dat je als DGA van een groeiende onderneming je moet gaan bezighouden met het op een visionaire wijze uitbouwen van je onderneming. Dan moet je tijdig zorgen dat je talent binnenhaalt en borgt in je organisatie. Ik heb middels scouting en het blijven volgen van studenten die hier stage hebben gelopen of een afstudeeropdracht hebben gedaan een paar goede mensen aangenomen. Dat goede personeel moet je behouden maar ook tijdig afscheid nemen van personeel dat niet past.
Mijn succesformule
Dichtbij de klanten staan en luisteren; de klant betaalt jouw facturen aan het eind van de maand.
“I am a great believer in luck, and I find the harder I work the more I have of it.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Door voortschrijdend inzicht in de loop der jaren is het accent veranderd van direct sales naar bouwen aan een dream team. Blijven volgen, proberen aan boord te halen en te behouden van goed personeel en tijdig afscheid nemen van slecht personeel. Groot gedeelte van management bestaat uit het tijd besteden aan klanten.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan hebben we een organisatie in de USA opgebouwd en de omzet van de eigen organisatie verdubbeld.
Mijn bedrijf: Alltape Supplies
Mijn LinkedIn
Gerard Lokhorst
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Altijd op zoek naar verbetering, vernieuwing én samenwerking. Samen kom je verder!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Kalo Bagijn
Klanttevredenheid, beleggen, internet en disruptie vormen de rode draad in mijn carrière. Na mijn werk bij IMG Holland richtte ik in 2000 samen met Thierry Schaap BinckBank op, dat uitgroeide tot marktleider in de Benelux.
Iets over mezelf
In 2008 startte ik Brand New Day, een pensioenaanbieder en levensverzekeraar. We bedienen momenteel meer dan 1500 bedrijven en 130.000 particulieren. Ik streef naar een zo hoog mogelijke klanttevredenheid om daarmee duurzame groei te realiseren.
Mijn succesformule
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Klantevredenheid is de belangrijkste leading indicator van toekomstige groei binnen organisaties. Het grootste onderscheidende vermogen van organisaties is cultuur.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Dennis Mensink
Ondernemer in content(marketing) en PR. Eigenaar van Mediatic en betrokken bij enkele andere bedrijven. Interviewde als auteur van de boeken LEF en LiEF ruim 50 van de snelste groeiers, zoals de ondernemers achter Tony Chocolonely, Rituals, Picnic en Dopper.
Bedrijfsactiviteiten
PR en contentmarketing. Mediatic is sinds 2010 een gevestigd PR- en contentmarketingbureau in Amsterdam, ontstaan uit een ondernemersdroom én passie voor journalistiek. We creëren zichtbaarheid voor de organisaties van morgen, zodat zij de wereld blijvend kunnen veranderen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd om als ondernemer de groei van de organisatie niet in de weg zitten. Dit doe ik door medewerkers veel vrijheid en verantwoordelijkheid te geven, in combinatie met het bepalen van de juiste kaders. A-spelers zijn daarbij essentieel om het verschil te maken.
Mijn succesformule
Onze kernwoorden zijn: open, oprecht en ondernemend. We zeggen het eerlijk als we het ergens niet mee eens zijn en hebben geen geheimen. We gaan voor duurzaam succes. Zowel de opdrachtgevers als de medewerkers waarderen dit.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan ondernemers bijbrengen hoe zij tot een juiste positionering komen en autoriteit worden in hun markt. Maar ook hoe zij hun organisatie kunnen versterken door medewerkers belangrijker te maken en/of door transacties.
Waar sta ik over twee jaar
Dan zijn we weer een stuk dichter in de buurt van onze B-HAG: het zijn van het meest toonaangevende contentmarketingbureau voor duurzame opdrachtgevers in Nederland.
Luister hier de podcast van Dennis over ‘Hoe kun je echt het verschil maken met je werk?’
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Leonardo Caracas
Resilience is my core strength. I love creating business ideas and testing them out, but I know the importance of the everyday grind and push you need to succeed. I have been able to successfully internationalise a business and scale by a lot of hard work and resilience. Now I own and operate a portfolio of e-commerce businesses under the same logic.
Bedrijfsactiviteiten
E-commerce business accelerator and investor
Wat heb ik geleerd als ondernemer
You need to grown into someone new constantly, otherwise you will be left behind or ultimately fail.
Mijn succesformule
10% inspiration, 90% transpiration
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
I was able to bootstrap a company from 0 to 8 figures in 3 years in the e-commerce space. I have relevant experience in growth hacking, internationalisation and online businesses. We were also able to grow an organisation from scratch to now over 200 people in 5 different offices”. Now I manage a portfolio of brands across different markets and niches in the e-commerce space.
Waar sta ik over twee jaar
Involved in managing a multi-brand portfolio of companies.
