Dolf Kos
Een gedreven ondernemer, die meerdere bedrijven heeft opgebouwd, overal kansen ziet en kansen grijpt.
Iets over mijzelf
Als ras ondernemer nooit voor een baas gewerkt. Vanaf de zolder kamer een bedrijf opgebouwd tot aan 85 man personeel in 2012. Na de afgeronde HBO studie in 2002 heb ik verschillende bedrijven opgericht, groei meegemaakt, de bijkomende groeipijnen ervaren in verschillende fases, personeel in dienst gehad en helaas zelfs een faillissement meegemaakt.
Als ondernemer ben je een spin in het web. Je moet je bezig houden met alle aspecten; van marketing, sales en management tot aan hrm en finance. Uitdagingen ga ik niet uit de weg en het glas is altijd half vol. Je kunt zo groot worden als je zelf wilt door te focussen op waar je goed in bent en de rest aan de juiste personen te delegeren.
Digital marketing en e-commerce lopen als een rode draad door mijn leven. Nog steeds ben ik succesvol eigenaar van meerdere ondernemingen. Dagelijks adviseer en ondersteun ik MKB bedrijven en enkele multinationals in verschillende branches.
Door de sterke combinatie van jarenlange ervaring, kennis, bedrijfsmatige inzichten en (stakeholder) management vaardigheden, kan ik pragmatische en werkbare oplossingen realiseren.
Mijn succesformule
Online Marketing is cruciaal, focus op je tienen, vergroot je cirkel van invloed, ga voor goud, maar weet ook te relativeren. Quality time counts.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Ik vind het belangrijk dat meer mensen doen wat ze leuk vinden. Hier ben je doorgaans ook het beste in. Met één van m’n bedrijven Sales Marketing Group -waar freelancers elkaar samen versterken- wil ik graag ruim 100 ondernemers/freelancers geholpen hebben dit te bereiken.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marc Leeuw
Ik ben directeur eigenaar van LEEUW opleidingen een bedrijf dat bijna 60 jaar geleden is begonnen als autorijschool en inmiddels een opleider is op het gebied van mobiliteit en veiligheid.
Bedrijfsactiviteiten
Verzorgen van opleidingen en trainingen op het gebied van mobiliteit en veiligheid.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als je een goed idee hebt waar je volledig achterstaat ga er dan voor, wat anderen er ook van zeggen.
Mijn succesformule
Als iedereen zegt dat iets niet kan gaan we er juist wel voor.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Een organisatie dient zich continu aan te passen naar de vraagstukken van het moment om van waarde te kunnen blijven. Door de steeds sneller veranderende wereld is dit een basis voorwaarde geworden. Een hiërarchie beperkt de bewegelijkheid van een organisatie. Gedrag van mensen is hierbij leidend, maar vaak onvoorspelbaar. De cultuur en de juiste inzet van technologie zijn daarmee nog bepalender geworden voor het succes van een organisatie.
Waar sta ik over twee jaar
Ons bedrijf is dan een dynamische organisatie die snel en flexibel kan schakelen in de markt.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Frits Hirschstein
Stichting Kinderen Kankervrij (KiKa) is in 2002 opgericht door mij en Maarten Stoopendaal. Aanleiding was het verzoek van Prof. Rob Pieters van het Sophia Kinderziekenhuis in Rotterdam en Prof. Huib Caron van het Emma Kinderziekenhuis in Amsterdam om te kijken of er meer geld beschikbaar kon komen voor onderzoek naar kinderkanker. Wij organiseren fondsenwerving voor onderzoek naar kinderkanker.
Iets over mezelf
Ik ben iemand die kijkt naar ontwikkelingen in de markt en daar gericht op werkt met concept of productontwikkeling.
Mijn succesformule
Altijd creatief denken en op zoek naar onderscheidende concepten. Heldere en simpele communicatie.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zonder innovaties is groei en succes niet mogelijk.
Waar sta ik over 2 jaar
In dezelfde situatie als nu, ik moet zo doorgaan tot minimaal 2025 om mijn doel 95% genezing te realiseren.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jasper de Rooij
Ik ben een creatieve, energieke ondernemer met veel hart voor mijn team en mijn familie. De markt benader ik graag enigszins disruptief. Ben zeker geen workaholic, maar wel altijd met de business bezig en op zoek naar nieuwe manieren om marktaandeel te winnen.
Mijn succesformule
Er is geen succesformule. Wellicht is het zo dat je anders naar je eigen markt kijkt dan de rest en je eigen richting blijven volgen. Eigenlijk is het meest belangrijk dat je altijd gelooft in eigen kunnen. Maar ook dat je een goed team om je heen bouwt waar je naar luistert en dat je nooit opgeeft.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Omdat ik elke fase binnen het ondernemen heb meegemaakt, kan ik vrij breed adviseren. Maar vooral in ‘spannende’ fases weet ik wat te doen en zie ik altijd een oplossing. Daarnaast ben ik een realist en zal ik te allen tijden zeggen waar het op staat.
Waar sta ik over twee jaar
Aan lange termijn planning heb ik nog nooit gedaan. Geen idee waar ik dan sta en dat vind ik ook het leukste aan ondernemen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Larry Verschuur
Ik ben Larry Verschuur en heb al meer dan 27 jaar ervaring in een groothandel van kleding, schoenen en modeaccessoires. In de jaren 1993 tot 1999 heb ik het merk No Fear op de markt gebracht en dit laten groeien in de Benelux tot een netwerk van 650 verkooppunten. Wij hadden een kleine honderd bekende sporters/Nederlanders onder contract die wij beter lieten presteren door No Fear.
Bedrijfsactiviteiten
Groothandel in kleding, schoenen en modeaccessoires.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je met vallen en opstaan een succesvol bedrijf kan leiden.
Mijn succesformule
Face your fears and live your dreams.
” Aut viam inveniam, aut faciam. Ik zal óf een weg vinden, óf er één maken.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Vertrouwen en een ander inzicht binnen je bedrijf brengen, vaak zie je dit niet meer door bedrijfsblindheid.
Waar sta ik over 2 jaar
Een goed draaiende groothandel met daarin een eigen kledingmerk.
Mijn bedrijf: Pro4
Mijn LinkedIn
Cees Maat
Ik ben bijna 15 jaar actief in de payroll-/werkgeverschap-branche met meerdere succesvolle bedrijven. Sinds 2016 ben ik mede-eigenaar van The Payingit Group. The Payingit Group helpt organisaties met het plannen, administreren, factureren en uitbetalen van medewerkers. Payingit heeft al drie keer de FD Gazelle prijs gewonnen voor het bedrijf met de snelst groeiende omzet met een 2e plaats als hoogste notering. Onze BHAG is om in 2035 een positieve impact te hebben op de levens van 50.000 medewerkers. Naast The Payingit Group ben ik actief als mentor en investeer ik in meerdere bedrijven.
Bedrijfsactiviteiten
Payingit is een HR/Tech-bedrijf dat zich specialiseert in het verzorgen van zorgeloze HR-diensten op het gebied van werkgeverschap, salarisadministratie, ZZP factoring en personeelsplanning. The Payingit Group is actief in de driehoek arbeid, administratie en uitbetaling. De basis voor onze diensten wordt gevormd door strakke processen en flexibel in te richten software. Deze basis wordt afgetopt met een eigen filosofie op het gebied van service, namelijk niet business-to-business, maar people-to-people. Bij The Payingit Group is menselijk contact hét uitgangspunt voor een prettige samenwerking.
Mijn succesformule
Het succes van een groeibedrijf is voor iedereen hetzelfde en simpel: “Zorgen dat er sneller klanten bij komen dan dat je ze kwijtraakt.” Mijn succes ligt in het hard gas geven en zorgen voor (klant)retentie. Mijn persoonlijke successen zijn altijd vanuit commercie en strategie gedreven.
Vanuit mijn achtergrond in sales denk ik in oplossingen. Ik kan uren nadenken over dingen waaruit vanzelf een strategie ontstaat. Mensen denken vaak dat ik impulsief een antwoord geef, maar dan missen ze dat ik hier al een scenario voor had klaarliggen waar ik al uren op heb zitten broeden. In mijn omgeving wordt ook wel eens gesproken van Plan C(ees). Er ligt altijd een alternatief klaar. Uiteraard een oplossing. Daarnaast is het voor mij dan weer simpel: inspireren, motiveren en gas geven.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het leiden van een scale-up onderneming is niet makkelijk. In elke nieuwe groeifase van je onderneming gaat alles weer kapot. Het proces dat gisteren werkte is het proces dat de groei van morgen remt. De kunst is om alle goeie dingen vast te houden, bottlenecks van nu te lokaliseren en deze op te lossen met de toekomst voor ogen. Ik kijk altijd naar de lange termijn. We onderschatten waar we op de lange termijn toe in staat zijn, terwijl de oplossing vaak heel simpel is. Inmiddels heb ik een schat aan inzichten, nuttige tools en methodieken om je verder te helpen, zodat de fouten die ik zelf al heb gemaakt, jou bespaard blijven.
Waar sta ik over twee jaar
Ik wil de groei van The Payingit Group voortzetten, onze positie in de markt uitbreiden en een omzet behalen van 80 miljoen in het jaar 2022. Ik wil afstand nemen van het dagelijkse management van Payingit en mij meer richten op het meerjarenplan. Buiten Payingit om wil ik mijn tijd steken in ons investeringenbedrijf en het ondersteunen en begeleiden van mijn huidige mentees met hun ondernemingen. Ik ben ervan overtuigd dat iedereen een goede ondernemer kan worden en dat ik daar een nuttige bijdrage aan kan leveren.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Wessel Berkman
Bij De Commerciële Revolutie ontwerpen we met onze klanten een nieuw commercieel DNA: een moderne manier van werken in zowel structuur als cultuur. Het is voor velen een uitdaging om op een andere manier aan de slag te gaan en geen concessies te maken op gemaakte afspraken, maar uiteindelijk is dit wel de manier om indrukwekkende resultaten te behalen. Kortom we werken aan commerciële optimalisatie.
Mijn succesformule
Zorgen dat je elke dag significant het verschil maakt met je team.
Iets over mezelf
Creatief en erg gericht op executie.
“dont follow hypes, create your own”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Commercie door de gehele keten heen.
Waar sta ik over 2 jaar
Verder door gegroeid met verschillende organisaties en top netwerken.
Mijn bedrijf: De Commerciële Revolutie
Mijn boek: De Commerciële Revolutie
Mijn blog: De Commerciële Revolutie
Mijn LinkedIn
Han Go
Mijn succes als ondernemer komt voort uit een veelzijdige achtergrond. Mijn creatieve, out-of-the-box denken wordt gesteund door dynamisch inzicht in financiële cijfers, informatie/ICT processen, logistieke processen, productie processen, opleiding en 15 jaar praktijkervaring op marketing gebied. Deze combinatie blijkt vrij uniek. Inmiddels een gedegen ervaring van 30 jaar op al deze vlakken. Het geluk van mede-eigenaarschap van een familiebedrijf heeft de mogelijkheid geboden om alles toe te passen en te ervaren.
Bedrijfsactiviteiten
Houdbare voedselproducten: de ontwikkeling, inkoop, productie en de marketing ervan.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als je iets niet weet moet je het vragen. Wees je eigen klant. Verlies het doel niet uit het oog. Vertrouw op je eigen, gedegen onderbouwde, gevoel. Staar je niet blind. Geld is allesbepalend. Werk met wie je het leuk vindt. Doe en leer steeds wat nieuws.
Mijn succesformule
De kans op ‘geluk hebben’ maximaliseren.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Veel mensen hebben moeite om de dynamiek te zien in geld, informatie, productie, goederen en communicatie. Het business plan in cijfers klopt dan vaak niet. Dit is naar mijn inziens essentieel om succesvol ondernemer te zijn.
Waar sta ik over 2 jaar
Bij de duidelijke start van versterkende ontwikkeling van ons A-merk op internationaal niveau.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Willem Buijs
Ik vind het leuk om met een team mooie producten en diensten te ontwikkelen en in de internationale markt te zetten en daarmee onze oplossingen te bieden die voor onze klanten toegevoegde waarde creëren.
Bedrijfsactiviteiten
Wij leveren een full service concept voor veilig drinkwater aan boord van schepen en offshore constructies. Daarnaast leveren wij robuuste systemen voor decentrale drink/proceswaterproductiesystemen voor afgelegen gebieden.
Mijn succesformule
Begrijp wat je klant nodig heeft, zet een duidelijke lijn uit en zet mensen in hun kracht.
“Geen woorden maar daden”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Leef je in in de klant.
- Doe wat je belooft.
- Werk met passie en met plezier.
- Doe dat in teamverband.
Waar sta ik over 2 jaar
Over 2 jaar ben ik nog steeds CEO van ons bedrijf en leveren wij nog meer producten en diensten in nog meer landen.
Mijn bedrijf: Hatenboer-Water
Mijn LinkedIn
Dennis Teekamp Gout
Beter laat dan nooit, dat was mijn motto toen ik op mijn 45e startte met VisionBI. Mijn drive is het creëren van een werkomgeving waar toegankelijkheid samengaat met professionaliteit. Daaronder versta ik het beste doen en je best doen voor onze klanten en ons team.
Bedrijfsactiviteiten
Business Intelligence, Data Analytics en Data Science.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
De grootste valkuil is dat er als ondernemer veel op je afkomt dat je kan afhouden van het bereiken van je doelen. Het voortdurend terug blijven grijpen op focus en aandacht voor de kerndoelen is een blijvend leerproces. Daarin geleerd dat geduld en doorzettingsvermogen cruciaal zijn.
Mijn succesformule
Voor mij is ondernemen het succes in samenwerken, mensen de ruimte geven, niet denken dat ik het alleen kan en blijven leren door reflectie en feedback. Bewust tijd maken om aan je bedrijf te werken en dat weer mee te nemen in de volgende fase van persoonlijke en organisatie ontwikkeling.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
In de eerste plaats met de missers die er de afgelopen jaren ook zijn geweest. Daarmee kan ik je helpen valkuilen te omzeilen die het proces van groei in de weg kunnen staan. Ook kan ik bijdragen door mijn focus op sales, Persoonlijke ontwikkeling en People management. Deze hebben er voor gezorgd dat VisionBI jaarlijks met meer dan 25% is gegroeid. Met deze ervaring breng ik jou als (startende) ondernemer graag verder op weg.
Waar sta ik over twee jaar
We hebben nog veel te bereiken als VisionBI. Daar wil ik verder richting en energie in brengen. Over twee jaar ben ik dus nog volop bezig VisionBI verder uit te bouwen naar een dienstverlener die organisaties ondersteunt in de inzet van data als aanjager van vernieuwing en optimalisaties.
