Ton Heerze
Als spil in een organisatie zorg ik er het liefste voor dat alles achter de schermen vlekkeloos verloopt, maar ook sta ik graag op het podium. De omgeving waarin ik werk is voor mij van groot belang. In een overzichtelijke organisatie met korte lijnen en gemotiveerde collega’s kom ik het best tot mijn recht. Ik kan het proces overzien, de juiste mensen met elkaar verbinden, maar vergeet daarbij de details niet. Door mijn inlevingsvermogen weet ik vaak wat er in bepaalde situaties nodig is en waar mensen behoefte aan hebben.
Bedrijfsactiviteiten
Webton is een full-service marketingbureau gespecialiseerd in het bieden van een integrale aanpak. Dat wil zeggen dat wij samen met jou als opdrachtgever een strategie uitzetten voor korte en lange termijn om zo jouw ambities waar te maken. Vervolgens bepalen we hoe hier invulling aan wordt gegeven en welke online marketing producten we hiervoor inzetten. Webton werkt onder andere voor; Drukwerkdeal, Royal Canin, HST Groep, Rabobank, Schuitemaker en De Bloemenbeek.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik ben een opvallende verschijning. Niet alleen mijn lengte, maar ook mijn enthousiasme en vrolijkheid vullen vrij snel de ruimte. Ik ben een entertainer, verras mensen graag en tegelijkertijd word ik erg blij wanneer ik anderen kan helpen. Ik heb geleerd dat vooral andere mensen helpen een belangrijke drijfveer van mij als ondernemer is. Dat kan commercieel, maar ook mensen op persoonlijk vlak (als mentor) verder helpen vind ik zeer eervol.
Mijn succesformule
Klantcases zijn leidend en cultuur is heilig. Wij hebben bij Webton een ontzettend betrokken team en samen bouwen we aan een sterk merk. We maken dingen waar we trots op zijn, omdat we weten dat klanten er blij van worden. We zijn trots op alle successen, klein en groot. Trots op de fijne relatie met leveranciers en partners. Trots op ons werk; ons levenswerk. Ik zit daarbij nooit strak op de cijfers. Want, is mijn overtuiging, als je je te veel op winst oriënteert, laat je kansen liggen. Als je te veel winst maakt, moet je investeren. Vooruit investeren, vooral in mensen. Talent aantrekken zonder ervaring bijvoorbeeld. Financieel niet direct effectief, maar juist zulke mensen komen vaak met innovatieve ideeën van onschatbare waarde. Dankzij hun ‘onervaren’, frisse blik.
Hoe? Door af en toe even uit te zoomen en stil te staan bij een belangrijke vraag: wat is mijn drijfveer? Het antwoord: trots. Hoewel iedere ondernemer zijn eigen dromen najaagt en zijn eigen drijfveren heeft, valt me op dat veel traditionele organisaties geneigd zijn resultaat als drijfveer aan te houden.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het antwoord is simpel: ondernemen is een aangeboren verslaving! Die kick die het geeft als straks je droom stukje bij beetje weer werkelijkheid wordt…WOW.
Waar sta ik over twee jaar
Een digital agency met een fijn team van 30 medewerkers en mooie klanten.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Robbert Van Adrichem
Ik ben een rasoptimist, ambitieus en dienstverlenend ingesteld. Ik heb een passie voor leiderschap. Mijn drijfveer is ontwikkeling zien bij anderen en dat proces faciliteren. Mijn talent is ‘op de volgende plek brengen’. Of het nu gaat om mensen of organisaties. Daarmee wil ik impact maken op een zo groot mogelijke groep mensen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Binnen Agium heb ik het sales team opgebouwd en gewerkt aan een salesstrategie die aansluit op onze visie. Mijn kracht zit in teamopbouw en inspiratie. Onze strategische plannen zijn gestoeld op het concept ‘Foto van de Toekomst’. Mijn kracht ligt in de vertaling van strategie naar executie.
Wat betreft het aspect financieel management ligt mijn kracht met name in het identificeren en beschikbaar maken van informatie op basis waarvan de onderneming ook daadwerkelijk bestuurd kan worden. Denk hierbij aan het achterhalen van beïnvloedbare drivers achter de financiële resultaten.
Mijn succesformule
Strategie vertalen naar acties die ervoor zorgen dat plannen worden gerealiseerd. Door voortgang op te volgen in een vastgesteld ritme komt er een hartslag in de onderneming.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Plannen maken kan iedereen; maar enkelen weten de plannen te vertalen naar executie. En een goede executie is meer dan alleen hard werken.
Binnen Agium heb ik het sales team opgebouwd en gewerkt aan een salesstrategie die aansluit op onze visie. Mijn kracht zit in teamopbouw en inspiratie. Onze strategische plannen zijn gestoeld op het concept ‘Foto van de Toekomst’. Mijn kracht ligt in de vertaling van strategie naar executie.
Wat betreft het aspect financieel management ligt mijn kracht met name in het identificeren en beschikbaar maken van informatie op basis waarvan de onderneming ook daadwerkelijk bestuurd kan worden. Denk hierbij aan het achterhalen van beïnvloedbare drivers achter de financiële resultaten.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar wil ik me verder focussen op het strategische proces binnen onze onderneming en het inspireren en uitdagen van mensen in hun ambitiereis. Dit doe ik binnen (klanten en medewerkers) en buiten onze onderneming.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Richard Oosterhuis
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Als je echt wat wilt bereiken en je bent bereid hard te werken dan kun je alles bereiken!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Mijn bedrijf: Working Spirit ICT BV
Mijn LinkedIn
Jeroen Gehlen
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Iedereen heeft recht op zijn eigen problemen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Roel Wolbrink
Als jij je bedrijf duidelijker wilt positioneren en jouw rol daarin scherper wilt hebben dan moet je bij mij zijn. Ik ben sinds 1997 een gastvrije ondernemer die altijd denkt vanuit de klant. Behoefte, belofte en bewijs is de pitch die elke ondernemer paraat moet hebben.
Bedrijfsactiviteiten
Kleermakerij voor smart casual en formele(re) gelegenheden.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je gaat als ondernemer en mens door verschillende fases in je leven. Elke fase vraagt ander persoonlijk leiderschap. Loslaten is iets wat je moet leren (doceren).
Mijn succesformule
Weten wat je profit X is en waar je op moet focussen. Tevreden medewerkers en klanten doen de rest.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Behoefte, belofte, bewijs en de Profit X.
Waar sta ik over twee jaar
Dan hebben we 3 vestigingen van New Tailor en dan heeft er een verdrievoudiging van de B2B tak plaatsgevonden.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart Verhoeve
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Grote doelen die ver weg staan zijn meestal niet haalbaar.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Dolf Kos
Een gedreven ondernemer, die meerdere bedrijven heeft opgebouwd, overal kansen ziet en kansen grijpt.
Iets over mijzelf
Als ras ondernemer nooit voor een baas gewerkt. Vanaf de zolder kamer een bedrijf opgebouwd tot aan 85 man personeel in 2012. Na de afgeronde HBO studie in 2002 heb ik verschillende bedrijven opgericht, groei meegemaakt, de bijkomende groeipijnen ervaren in verschillende fases, personeel in dienst gehad en helaas zelfs een faillissement meegemaakt.
Als ondernemer ben je een spin in het web. Je moet je bezig houden met alle aspecten; van marketing, sales en management tot aan hrm en finance. Uitdagingen ga ik niet uit de weg en het glas is altijd half vol. Je kunt zo groot worden als je zelf wilt door te focussen op waar je goed in bent en de rest aan de juiste personen te delegeren.
Digital marketing en e-commerce lopen als een rode draad door mijn leven. Nog steeds ben ik succesvol eigenaar van meerdere ondernemingen. Dagelijks adviseer en ondersteun ik MKB bedrijven en enkele multinationals in verschillende branches.
Door de sterke combinatie van jarenlange ervaring, kennis, bedrijfsmatige inzichten en (stakeholder) management vaardigheden, kan ik pragmatische en werkbare oplossingen realiseren.
Mijn succesformule
Online Marketing is cruciaal, focus op je tienen, vergroot je cirkel van invloed, ga voor goud, maar weet ook te relativeren. Quality time counts.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Ik vind het belangrijk dat meer mensen doen wat ze leuk vinden. Hier ben je doorgaans ook het beste in. Met één van m’n bedrijven Sales Marketing Group -waar freelancers elkaar samen versterken- wil ik graag ruim 100 ondernemers/freelancers geholpen hebben dit te bereiken.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marc Leeuw
Ik ben directeur eigenaar van LEEUW opleidingen een bedrijf dat bijna 60 jaar geleden is begonnen als autorijschool en inmiddels een opleider is op het gebied van mobiliteit en veiligheid.
Bedrijfsactiviteiten
Verzorgen van opleidingen en trainingen op het gebied van mobiliteit en veiligheid.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als je een goed idee hebt waar je volledig achterstaat ga er dan voor, wat anderen er ook van zeggen.
Mijn succesformule
Als iedereen zegt dat iets niet kan gaan we er juist wel voor.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Een organisatie dient zich continu aan te passen naar de vraagstukken van het moment om van waarde te kunnen blijven. Door de steeds sneller veranderende wereld is dit een basis voorwaarde geworden. Een hiërarchie beperkt de bewegelijkheid van een organisatie. Gedrag van mensen is hierbij leidend, maar vaak onvoorspelbaar. De cultuur en de juiste inzet van technologie zijn daarmee nog bepalender geworden voor het succes van een organisatie.
Waar sta ik over twee jaar
Ons bedrijf is dan een dynamische organisatie die snel en flexibel kan schakelen in de markt.
