Tag Archief van: Sales & marketing

Cathelijne Broers

Cathelijne Broers

Sinds 2002 werk ik bij De Nieuwe Kerk als adjunct-directeur. En sinds 2003 vervul ik die rol ook bij De Hermitage Amsterdam. Per 1 december start ik als directeur bij het Prins Bernard Cultuur Fonds.

Na mijn studies Bedrijfskunde en Kunstgeschiedenis begon ik mijn carrière bij de Rijksdienst voor de Monumentenzorg. En ik werkte als secretaris in de raad van bestuur van de NOS. Ik zie mezelf als een cultureel ondernemer en een strategisch bestuurder. Vanuit mijn functies maak ik verbindingen met musea en collecties van over de hele wereld.

Er gebeurt niets als we niet samenwerken.

Cathelijne Broers wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



Prins Bernard Cultuur Fonds

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Anna-Maria Giannattasio

Anna-Maria Giannattasio

Mijn bedrijf heet Puur en zo onderneem ik ook. Geen gehannes of extra lagen. Transparant in prijs en daden. Geen water bij de wijn. Vijfentwintig vaste werknemers, drie Puur* Events kantoren in Rotterdam, Amsterdam én Utrecht en drie feest/vergaderlocaties. Organisator van jaarlijks 5000 Special Events, trainingen, workshops en urban city games.

Mijn succesformule



Ondernemer, Puur, Enthousiast Organisatietalent, Doorzetter
Ik leef voor elk event. Non stop. Betover al tientallen jaren als eventorganiser ettelijke duizenden evenementen en gasten. Ik startte het Nationaal Gidsen Bureau en ben nu eigenaar/ directeur Puur* Events. Ik heb de grootste events en de kleinste pareltjes bedacht en gerealiseerd. Ik ben verantwoordelijk en bezeten van kwaliteit en service.

“A little magic can take you a long way”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Uiteindelijk gaat het om mensen: de klant en je team. Ik ben een probleem oplosser en kan je gedachten doen kantelen door korte en scherpe inzichten. Sterk in online marketing en teambuilding. Je hebt mij nodig als het om creativiteit gaat. De cijfers en dashboards kan ik je niet mee helpen… daar heb ik ook weer mensen voor nodig om mij heen.

Mijn bedrijf



Puur Rotterdam

Mijn bedrijf



Puur Utrecht

Mijn bedrijf



Puur Amsterdam

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Robert van der Zwart

Robert van der Zwart

Als ondernemer ben ik gedreven, creatief en niet vies van een uitdaging.

Bedrijfsactiviteiten

Het verzorgen van medische nascholingen, (online) events en medisch nieuws.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Stick to the plan.

Mijn succesformule

Innovatie is key for for future success. Een dienst die of een product dat bestaat uit een combinatie van techniek, kennis en resources die moeilijk te kopiëren zijn en waarde genereren voor je klant. Succes is een functie van je eigen kunnen aangevuld met een professioneel en gedreven team van medewerkers.
“Dare to be different!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Internationalisatie, start- en scale up. Ik kan helpen bij het ontwikkelen van een internationale strategie en klankborden bij innovatie en het vercommercialiseren van innovaties (binnen zorg, biotech, media).

Waar sta ik over 2 jaar

Dan ben ik actief in 10 landen.

Tristan van Heerdt

Ik ben een bevlogen ondernemer met oog voor mens en resultaat. In mijn rol als commercieel directeur geef ik leiding aan het salesteam en ben ik medeverantwoordelijk voor de A klanten binnen ons mooie bedrijf. Daarnaast zet ik met het MT de strategische lijnen uit. Mijn drive is om iedere dag het maximale uit mijzelf en onze mensen te halen zonder dat dit ten koste gaat van een goede werk-privé balans.

Bedrijfsactiviteiten

Detacheerder binnen de zorg en overheid.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb de afgelopen 10 jaar een hele hoop geleerd. Hieronder een paar lessen:
  1. Een van de belangrijkste lessen die ik heb geleerd is om te bouwen aan een goede bedrijfscultuur. Zorg dat je mensen om je heen verzamelt met het juiste DNA.
  2. Niet denken maar doen. Vooral vanuit de gedachte: door vallen en op staan leert men. Vooral dingen uitproberen.
  3. Zorg voor een gezonde financiële huishouding. Weet wat er iedere maand binnen komt en uitgaat en houd je sales pipeline goed in de gaten.
  4. Zorg ervoor dat je nooit de klant uit het oog verliest. Zij zorgen er immers voor dat je bestaansrecht hebt.
  5. Een gezond lichaam en opgeruimde geest zorgt voor een gezonde onderneming. Zorg ervoor dat je privé-werk balans op orde is.

Mijn succesformule



Denken vanuit het motto: waar een wil is is een weg. Daarnaast ben ik echt iemand die onderneemt vanuit een menselijk oogpunt. Ik geloof er heilig in dat als je goed bent voor je mensen dat de mensen dan ook goed zijn voor je klanten. Binnen Joinuz hebben wij een bedrijfscultuur waar ik en onze medewerkers trots op zijn.

Waar een wil is, is een weg

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik help je graag om te bouwen aan een gezonde bedrijfscultuur. Verder bied ik je vooral een luisterend oor en zal altijd mijn best doen om jou en je onderneming verder vooruit te helpen. Ik heb met mijn onderneming diverse fasen doorlopen en vertel je daar graag meer over. Zelf heb ik veel geleerd van mentoren die mij vertelden hoe zij die fasen allemaal hebben doorlopen. En in alle eerlijkheid: ook wij zullen nog diverse fasen moeten doorlopen om ons eindstation te bereiken. Ik geloof heilig in goede connecties. Samen helpen we elkaar verder.

Waar sta ik over twee jaar

Nog steeds aan het roer met mijn compagnon maar ik hoop ook vele ondernemers geïnspireerd te hebben met de lessen die ik heb geleerd en verder op weg te hebben geholpen.

Mijn bedrijf



Joinuz

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bram de Vrught

Bram de Vrught

Ondernemen betekent voor mij continu ontwikkelen. Het ontwikkelen van jezelf, van je medewerkers en daarmee het bedrijf. Ik ben een dromer en denk in kansen en mogelijkheden. Wanneer je iets heel graag wilt bereiken dan zorg je gewoon dat het lukt. ‘Shit los je op’.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkeling, realisatie en optimalisatie van productieprocessen in de industrie. Food, packaging en logistiek.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb met name beslissingen leren nemen. Uiteindelijk is ondernemen een aaneenschakeling van keuzemomenten. Daarom kijk ik ook niet vaak terug. Je leert van je fouten maar neem het als een positieve ervaring mee. Ik heb ook veel over mezelf geleerd. De dingen waar ik goed in ben maar ook de dingen die niet voor mij zijn weggelegd. Dat kunnen anderen beter.

Mijn succesformule

Creëer een sterke cultuur binnen het bedrijf. Zorg dat iedereen zijn/haar plek binnen het bedrijf kent en wat zijn/haar bijdrage is. Zorg dat iedereen weet waar je naar toe wilt en waarom! Met deze ingrediënten zorg je dat mensen bij je willen werken en bij je willen blijven werken. Dat is de basis van groei.

“Begin klein, eindig groots!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan advies geven over leiderschap. Wat zijn de ingrediënten voor een succesvol betrokken team waarmee jij als ondernemer de ruimte krijgt om het bedrijf te laten groeien. Ik kan inzichten geven in de kwaliteiten en competenties van personen. De juiste mensen op de juiste plek. Daarnaast hou ik ontzettend van puzzelen. De juiste linkjes leggen om de puzzel compleet te maken. Dit doe ik vaak door om te denken en situaties van verschillende points of view te bekijken. Ik kan me goed in anderen verplaatsen en op die manier nieuwe inzichten bieden. Al met al leiderschap-, cultuur-, business-development met een technologische achtergrond.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar hebben wij 50% collega’s meer ten opzichte van nu en ons bedrijf is een toonaangevend merk in de industrie.

Mijn bedrijf: Qing groep

Mijn LinkedIn

Jeroen van den Brink

Jeroen van den Brink

Diningcity, het bedrijf dat ik in 1998 oprichtte, is nu een van de grootste restaurantwebsites. Vanaf dag één wist ik dat het goed zat! We verwerken nu zo’n 1 miljoen reserveringen en honderdduizend reviews per jaar, van en voor restaurantbezoekers en foodies. De omzet is gegroeid tot drie miljoen euro en we zijn ook buiten de landsgrenzen actief, onder andere in België, Oostenrijk, Italië, Singapore en zelfs China.

Just do it!

Mijn bedrijf



Diningcity

Mijn artikel



Lees mijn artikel

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jorg Zwaans

Jorg Zwaans

Ruim 18 jaar geleden ben ik gestart met ondernemen, in eerste instantie in het drijven van handel. Later zijn hier allerlei spin-offs uit ontstaan. Zowel in de breedte van de markt als met verticale ketenintegratie zijn we over de jaren redelijk lineair gegroeid. Met Begra Group (7 bedrijven) ligt de omzet op 28 miljoen. En met BR Products ligt de omzet op ca. 2,5 miljoen.

Bedrijfsactiviteiten

  1. Begra Group bestaat uit 7 bedrijven die als gemene deler 1 doel hebben, namelijk: Waarde toevoegen in het kader van Magazijninrichting in elke levensfase van elk bedrijf in NL/BE! De activiteiten om deze missie te volharden bestaan uit het vertegenwoordigen en uit voorraad leveren van een groot scala aan opslagsystemen en aanverwante producten voor de Nederlandse en Belgische markt. Zowel nieuwe als gebruikte producten. Daarnaast ondersteunen we met onze veiligheidsinspecteurs bedrijven om hun magazijnen optimaal veilig te maken en te houden. Onze monteurs zorgen voor een vakkundige installatie en/ of demontage afhankelijk van de situatie. Daarnaast bieden we de mogelijkheid om stellingen te leasen, waarbij we onze klanten gedurende de looptijd van de overeenkomst volledig ontzorgt worden.
  2. BR Products is een productiebedrijf die opereert in een nichemarkt, namelijk die van “draagarmstellingen”. Over de jaren heen hebben we het “eigen” product verder uitontwikkeld en de kwaliteit zit inmiddels daardoor op een hoog niveau. Het doel van BR is om de grootste en beste producent van draagarmstellingen te worden in Europa! Dit is best wel ambitieus omdat we enkel nog actief zijn in de Nederlandse markt. Echter, we gaan nu vol investeren om de productiecapaciteit te vergroten. Het bijkomende gevolg zal zijn dat we onze kosten omlaag brengen per eenheid en de levertijd verkorten. Belangrijke ingrediënten om de Europese markt te bedienen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat er vaak grote kansen zitten achter ogenschijnlijke “problemen”. Kansen die je vaak anders niet zou zien. Het heeft mij geleerd om rustig te blijven als iets niet loopt zoals je had verwacht. Niet in paniek raken en balen, maar er beschouwend en objectief naar te kijken. Het brengt je vaak in staat om het voordeel te zien dat niet altijd direct in eerste instantie voor de hand ligt.

Mijn succesformule

Nooit denken dat je er bent, altijd de overtuiging vasthouden dat alles beter en optimaler kan. Dit in balans met het genieten van wat er al staat samen met je collega’s.

“Durf anders te zijn dan je concurrenten”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het stimuleren van het functioneren van kleine teams welke een duidelijk kader van verantwoordelijkheden hebben en een duidelijk doel met daarbij een hoge mate van vrijheid binnen die kaders, kan leiden tot veel motivatie, grote collectieve denkkracht, creativiteit en slagkracht.

Waar sta ik over 2 jaar

Ik geloof vooral in een darwinistische aanpak waarbij ik probeer mee te laveren op de kansen die zich voordoen en niet te star wil vasthouden aan details bij een lang uitgestippeld plan. Momenteel zie ik veel kansen in de richting van automatisering van logistieke processen. Ik hoop dat we dan bewezen bestaansrecht gecreëerd hebben in die markt.

Mijn bedrijven: Begra Group BV & BR Products BV

Alexander Mul

Alexander Mul

Pragmatische resultaat gedreven ondernemer met oog voor de klant, het team en de impact van leveren van mission critical software in alle aspecten van de bedrijfsvoering.

Bedrijfsactiviteiten


Het ontwikkelen, bouwen en onderhouden van mission critical sales, reservering en distributie systemen voor trein en bus maatschappijen op mondiale schaal. Sqills is zeer innovatief en hard op weg naar wereldwijd markleiderschap.

Welke inzichten kan ik je bijbrengen


Diversiteit, focus en ambitie gekoppeld aan hard werken, vallen en opstaan maakt de één succesvoller dan de ander.

Mijn succesformule



Heb ik niet, maar met focus, luisteren, aanpassen, passie en doorzettingsvermogen kom je een eind. Vergeet vooral niet successen te delen en te vieren met alle betrokkenen in de keten.

“Niets is sterker dan een idee waar de tijd rijp voor is”

Waar sta ik over 2 jaar


Sqills is dan wereldmarktleider op gebied van sales, reservering en distributie software voor de openbaar vervoer industrie

Mijn bedrijf



Bezoek website

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Tjeerd Bloembergen

Ik ben een gedreven ondernemer die altijd naar kansen zoekt met name om te groeien. Nadat ik bijna 20 jaar in diverse sales & marketing en daarna in general management functies actief ben geweest, ben ik samen met een technische compagnon het bedrijf Databasement gestart. Tegenwoordig onderdeel van het Zweeds beursgenoteerde Proat IT Group.

Zowel in mijn eigen bedrijf als in mijn functie bij Totale BV heb ik uitgebreide internationale ervaring opgedaan naast bovengenoemde expertises ben ik voor aandeelhouders nauw betrokken geweest bij het aantrekken van Venture Capital, voor een mogelijke beursgang. Dit was voor een pan European IT integrator. De activiteiten van dit bedrijf strekte zich uit over alle West Europese landen, met het hoofdkantoor in Engeland.

Met de ervaring die ik heb opgedaan, ben ik Databasement gestart, een bedrijf gespecialiseerd in data opslag op een zeer efficiënte manier, tegenwoordig heet dit een cloud propositie. Het bedrijf hebben we in 8 jaar uitgebouwd naar een organisatie met ruim 80 medewerkers, actief in de Benelux en Spanje. Alle facetten van het ondernemerschap hebben hier de revue gepasseerd: groei, groeikapitaal, Financiering, en, vormen van een management team, relatie beheer met klanten en leveranciers, etc.

Als slotstuk van deze journey hebben we het bedrijf verkocht wat een interessant en mooi proces is geweest.

Bedrijfsactiviteiten

Met mijn huidige bedrijf Bzb Europe houd ik me bezig met het ondersteunen van groei van ondernemers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik geleerd om altijd een volgende stap te zetten. Dus als het tegen zit nooit opgeven maar altijd nadenken waar liggen de kansen en hoe kan ik die bereiken. Zo mogelijk door een andere route te kiezen dan initieel was voorzien.

Mijn succesformule



Mijn succesformule is om te proberen doelstellingen te formuleren die uitdagend maar realiseerbaar zijn. Het team moet uiteraard meegenomen worden in dit proces, als dit lukt dan is dat vaak een basis voor een gezonde groei.

Probeer op tijd de next step te maken.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan ondernemers ondersteunen in hun groeistrategie en met name om kansen in bestaande en nieuwe markten in kaart te brengen. Inzet van nieuwe technologie, out of the box denken en creativiteit staan hierbij bovenaan de lijst.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar ben ik actief als investeerder, coach en sparringpartner en heb ik een aantal bedrijven succesvol gecoacht en naar de volgende fase begeleid.

Mijn bedrijf



Bzb Europe

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

René Tulner

René Tulner

Enthousiaste en gedreven e-commerce ondernemer van het eerste uur. In 1999 heb ik van mijn hobby mijn werk gemaakt en ben de eerste online wijnwinkel van Nederland gestart.

Bedrijfsactiviteiten

Internationale online verkoop van wijn en koffie.

Wijnvoordeel.nl is de grootste webshop in zijn markt, met maar liefst 350 verschillende wijnen. Het bedrijf startte in Nederland en heeft nu ook vestigingen in België, Denemarken, Duitsland, Frankrijk en Engeland.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Geef nooit op en zie tegenslagen als een kans.

Mijn succesformule



De perfecte balans tussen technologie en storytelling.

Wij zijn geen museum

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Focus op sales, keuzes durven maken en delegeren.

Waar sta ik over twee jaar

Verdere internationale expansie en uitbreiding productgroepen.

Benieuwd naar René zijn visie op ondernemerschap, bekijk dit dan hier.

Mijn bedrijf



Wijnvoordeel.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn