Tag Archief van: Operatie

Beschermd: Jos Bosscher

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Vul hieronder je wachtwoord in om het te bekijken:

Henk Kooiker

Mijn bio


Na 18 jaar gewerkt te hebben bij IT-gigant IBM, ben ik in 2016 begonnen met het IT-bedrijf ZangaBee. Samen met mijn compagnon hebben we sinds 2016 een internationaal bedrijf opgebouwd met klanten in Europa en Noord-Amerika. Onze mensen werken in deze tijdzones en daarbuiten. Met drie FD Gazellen Awards op zak groeien we verder, met focus op plezier en het verrassen van onze klanten met snelle & creatieve oplossingen. Binnen de IT zijn we een rasspecialist in het bouwen van integraties, en daar zijn we goed in. Nu ik meer tijd over begin te houden, wil ik graag andere ondernemers helpen. Hierbij combineer ik mijn corporate ervaring bij IBM met de ondernemerservaring die ik de afgelopen jaren heb opgedaan.

Ik kan jou helpen met


  • Structuur vanaf dag één
  • Feedback en bijsturing
  • Commerciële snelheid
  • Gemak van zakendoen

Expertises

Internationaliseren
Operatie
Sales & Marketing
Bedrijfscultuur

Mijn succesformule



Hard werken binnen de eerder genoemde, steeds verder uitbreidende structuur, en dan hoeft het harde werken als vanzelf steeds minder, omdat de structuur staat en slechts nog afstemming vereist.

Een zeilboot moet eerst in een richting varen voordat je het kunt besturen.

Content


Werkervaring #3

IBM global Buisness Services Europe,

Werkervaring #2

IBM global Buisness Services Europe, Associate Partner, Client Solution Executive

Werkervaring #1

Director/Owner, ZangaBee BV

Mijn bedrijf



Zangabee

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Henk als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Imke Arts

Mijn bio


Ik ben al bijna 20 jaar ondernemer en heb in het verleden bedrijven gehad in de juridische dienstverlening. Tegenwoordig onderneem ik binnen het veld van sociale veiligheid en helpt mijn huidige bedrijf organisaties met het voldoen aan wet- en regelgeving op dit vlak, het introduceren van externe vertrouwenspersonen, en vooral preventie. Daarnaast ben ik commissaris, geef ik regelmatig gastcolleges en probeer ik mezelf steeds te blijven ontwikkelen. Ik ben 4 keer FD Gazelle geweest, sta vele malen op de lijst van The Next Women 100, en ben genoemd in de Sprout Challenger 50.

Ik kan jou helpen met


  • Missie, strategie en cultuur.

  • Cultuur en hoe veranker je het in je organisatie?

  • Mensen aannemen en inzetten op de juiste plek

  • Arbeidsrecht aangelegenheden

  • Verkoop van je bedrijf

Expertises

BEDRIJFSCULTUUR
STRATEGIE
LEIDERSCHAP
BOEIEN EN BINDEN

Mijn succesformule



Altijd blijven leren en interesse houden in toekomstige ontwikkelingen.

Toon lef en zet door als je weet dat je op het juiste spoor zit!


Content



Regio Business



Margot Willems en Imke Arts, oprichters van het juridische advieskantoor eerlijkmetrecht, zijn uitgeroepen tot twee van de 100 meest succesvolle zakenvrouwen van Nederland door TheNextWomen. Deze netwerkclub, die vrouwelijk ondernemerschap zichtbaar wil maken, organiseert jaarlijks een bijeenkomst om de top 100 vrouwelijke ondernemers bekend te maken. Eerlijkmetrecht, opgericht in 2009, biedt juridisch advies, een academy en een interim-tak, en richt zich op duurzame relaties en transparante tarieven. Het bedrijf heeft drie kantoren en is al meerdere malen genomineerd voor prestigieuze prijzen zoals de FD Gazelle Award en de Challenger 50.

Mijn bedrijf



Mint Vertrouwen

Ambassadeur van



Lady Legends

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Imke als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Bas van Petten

Mijn bio


Ruim 10 jaar geleden lanceerde ik samen met een compagnon Bambuu. Groeimakers. Een strategisch marketingbureau voor MKB bedrijven in Nederland. In 2023 heb ik het stokje overgedragen aan een nieuwe MT en ben ik op de achtergrond alleen nog als adviseur actief en besteed ik nu vooral mijn tijd aan nieuwe proposities en het helpen van andere ondernemers. Een van mijn nieuwe initiatieven is BAI.agency. Met dit bureau helpen we bedrijven een visie te vormen over de impact van AI voor hun business model en helpen we ze AI te omarmen als business opportunity.

In een kleine 10 jaar tijd bracht ik Bambuu naar een bedrijf van ruim 30 FTE en een bruto marge van ruim 3 mio. In deze periode won Bambuu elk jaar een FD Gazellen award en eindigde we meermaals in de top 5 van de Emerce100, waarvan twee keer bovenaan.

Ik kan jou helpen met


  • Realiseren van ideeën naar uitvoering

  • Marketing

  • AI

  • Schaalbare groei

Expertises

OPERATIE
STRATEGIE
LEIDERSCHAP
TECHNOLOGIE

Mijn succesformule



Als ondernemer weet ik goed de vertaling te maken van ideeën naar uitvoering. Dit geldt voor kleinere projecten, maar ook voor complete ondernemingsplannen. Wat moet er wanneer gebeuren als je over 5 jaar op punt x wil zijn? Door mijn marketingachtergrond ben ik ook in staat om mee te denken over hoe je het beste de markt kan aanvliegen en als kers op de taart kan ik je ook meenemen in de ontwikkelingen rondom AI en hoe deze jouw bedrijf zullen raken.

Je verkoopt geen producten of diensten. Je verkoopt oplossingen voor problemen.

Content



Mijn bedrijf



Bambuu

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Bas als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Maarten Goedmakers

Ambitieuze ondernemer met bewezen track record. Ex- Co-Founder en -CEO in de IT-staffing sector en geleerd om in 5 jaar van niets naar 100+ man te groeien en een exit te realiseren – verkocht aan concurrent Linden-IT, waar ik nu de integratie leidt. Sterk in strategie omzetten naar operatie, teams te bouwen en te excelleren, en een sales plan neer te zetten om je doelen te behalen. Buiten mijn professionele leven ben ik graag in de bergen en geniet ik van alles van wandelen en rots-/ijsklimmen tot toerskiën. Mijn ultieme droom is het beklimmen van de Mount Everest.

Bedrijfsactiviteiten

IT Detachering

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je groei wil realiseren is het essentieel om goede doelen te stellen voor jezelf en je bedrijf. Zorg dat je een jaarplan/budget maakt en hier planmatig naar toewerkt. Daarbij komt dat niets vanzelf gaat, je zult veel werk eerst zelf moeten doen voordat je het uit handen kan geven bij het opschalen van je bedrijf.

Mijn succesformule



Stel ambitieuze doelen en doe er daarna alles aan in je macht om deze te bereiken.

Zonder een plan, is er geen focus. Zonder sales, komt er geen resultaat.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Inzicht geven over het maken van de juiste groeiplannen en dit vertalen naar operatie.
  • Inzicht geven in sales strategieën om je groeiplan te behalen.
  • Inzichten over manage en groeien van je huidige / toekomstige team.
  • Inzichten over hoe het is om je bedrijf te verkopen en te integreren.

Waar sta ik over twee jaar

Succesvol de integratie bij Linden-IT hebben afgerond en een nieuwe divisie hebben opgezet en goed draaiend te hebben. Daarnaast heb ik alweer een of meerdere nieuwe bedrijven opgezet.

Mijn bedrijf



ICTZaakwaarnemer

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Alex Hoeksma

Ervaren ondernemer en manager in de IT sector. Actief als angel investeerder bij verschillende start-ups en scale-ups. Na 15 jaar als manager in de software sector gewerkt te hebben ben ik in 2011 mijn eigen bedrijf, Luminis Rotterdam, gestart, samen met de Luminis Groep. In 2016 heb ik ook een aanmerkelijk belang genomen in Luminis Nederland. Eind 2020 heb ik besloten om te stoppen als directeur van Luminis Rotterdam. In 2022 heb ik al mijn aandelen verkocht aan Luminis International. In 2021 heb ik InnSpire Software Engineering opgericht, een dochteronderneming van de InnSpire Groep en ben er aan de slag gegaan als directeur. Ik heb een sterke technologische en financiële achtergrond en diepgaande kennis van de IT-markt. Ik ben resultaat- en doelgericht en sterk in het creatief omgaan met uitdagingen. Naast het leiden van een bedrijf haal ik veel energie uit business ontwikkeling, het stimuleren van persoonlijke groei bij collega’s in het bedrijf en het bevorderen van samenwerking met partners en klanten.

Bedrijfsactiviteiten

InnSpire Software Engineering is een dochteronderneming van de InnSpire Groep. InnSpire is een organisatie die zijn klanten inspireert om high performant teams te ontwikkelen. Het Software Engineering guild levert enthousiaste developers die passie hebben voor techniek en voor het eindresultaat. We werken mee aan software oplossingen die klanten en stakeholders vooruit helpen. Naast het Software Engineering guild bestaat InnSpire uit een Agile guild, een Product Owners guild en een Test guild en een Low Code Guild.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ondernemen is 20% inspiratie en 80% transpiratie. Hard werken, fouten maken, leren en het nog een keer proberen. Wees authentiek en durf je kwetsbaar op te stellen. Geef je medewerkers vertrouwen en vrijheid.

Mijn succesformule



Mijn succesformule is een combinatie van innovatie, visie en leiderschap. Ik investeer in veelbelovende startups, wat niet alleen mijn netwerk uitbreidt, maar ook mijn kennis van opkomende trends en technologieën vergroot. Door samenwerking en een scherp oog voor talent vorm ik sterke teams die excelleren. Mijn proactieve benadering van uitdagingen, gecombineerd met mijn vermogen om risico’s te nemen en kansen te benutten, heeft geleid tot duurzame groei en succes in mijn ondernemingen.

Ondernemen is het constant ontdekken van kansen en risico’s, en met visie en vastberadenheid het pad naar succes creëren.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Innovatie is cruciaal: Blijf altijd op zoek naar nieuwe technologieën en trends om je bedrijf te verbeteren en voorop te blijven lopen.
  • Visie en strategie: Een duidelijke visie en een goed uitgewerkte strategie zijn essentieel voor duurzame groei
  • Netwerken: Investeer tijd in het opbouwen en onderhouden van een sterk netwerk; dit kan deuren openen en nieuwe kansen creëren.
  • Teamwork: Omring jezelf met getalenteerde mensen en bouw een sterk team dat je visie deelt.
  • Risico’s nemen: Wees niet bang om risico’s te nemen, maar zorg ervoor dat ze goed doordacht zijn.
  • Leer van falen: Zie mislukkingen als leermomenten en gebruik ze om sterker terug te komen.
  • Mentorship: Geef terug aan de gemeenschap door opkomende ondernemers te begeleiden en te ondersteunen.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar zie ik mezelf als een nog succesvoller speler in de ICT-sector, met verdere uitbreiding van mijn portfolio van investeringen. Mijn bedrijf zal blijven groeien en innoveren. Daarnaast zal ik mijn netwerk blijven versterken en nieuwe samenwerkingsverbanden aangaan, waardoor ik mijn impact in de sector verder vergroot. Ik blijf ook een mentor voor opkomende ondernemers, blijf hen helpen hun potentieel te realiseren en bij te dragen aan de groei van het technologische ecosysteem

Mijn bedrijf



InnSpire

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Victor van Commenée

Een bedrijf opzetten lukt vaak wel, maar wat doe je als je groeit? Het bedrijf verandert, de
organisatiestructuur is niet meer hetzelfde, dus de aanpak moet ook veranderen om door te
groeien.

Wat als er iemand naast je staat om de belangrijke keuzes mee te maken?

Meer dan 30 jaar geleden ben ik gestart als ondernemer in de arbeidsbemiddeling. Vanuit
Amsterdam, gestart met een bureau en telefoon, is het bedrijf uitgegroeid tot een grote speler in
de flex-branche. De eerste jaren zijn we vooral hands-on actief geweest met alle uitvoeringen in
het bedrijf en vanaf 2010 zijn we gaan bouwen aan een solide organisatiestructuur.

Vanaf 2012 tot 2020 was ik actief als algemeen directeur en zijn we gegroeid naar 70 FTE. In
2020 heb ik de operationele taken en de directie intern overgedragen en ben ik nog betrokken als
grootaandeelhouder. Mijn expertise bestaat uit het bouwen van een business en een organisatie.
De focus ligt altijd op groei op basis van de liquide positie van de organisatie.

Momenteel ben ik vooral actief als business mentor en investeer ik in ondernemers, zowel qua
kennis als financieel.

Bedrijfsactiviteiten

Nedflex is bekend in arbeidsbemiddeling, uitzenden, recruitment, payrolling en werving en
selectie. Met vestigingen in het hele land als onderdeel van onze schaalbare groeistrategie

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Altijd doorgaan. Als ondernemer hoort vallen en opstaan erbij; dat wordt van jou
    verwacht.

  • Er is altijd een oplossing. Met “iedere dag een stukje beter” laat je een bedrijf
    verantwoord groeien.

  • Ik heb alle stappen doorlopen in de start-up naar scale-up fase.

  • Alle opgedane kennis deel ik graag, zodat jij als ondernemer kunt groeien.

Mijn succesformule



De ondernemer met het juiste team en een goede focus op de business wordt met de juiste strategie altijd succesvol. Maak gebruik van de Rockefeller Habits in de volgende fase, de scale-up. Erken dat die fase een andere aanpak nodig heeft dan de start-up.

How you do anything is how you do everything

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Ervaring van 30 jaar ondernemen in 1 mentor

  • Kan jou zowel in start-up als in scale-upfase ondersteunen

  • Ervaring in verschillende branches

  • Altijd op zoek naar een schaalbaar verdienmodel

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar zal ik als actieve investeerder betrokken zijn bij meerdere bedrijven die markten
veroveren met innovatie concepten. Ik deel zoveel mogelijk mijn ervaringen, zodat zij kunnen
profiteren van mijn kennis.

Mijn bedrijf



Nedflex

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arno Vonk

Ik ben een pragmatische aanpakker, dus mijn werkwijze is altijd doelgericht, zakelijk, effectief, praktijkgericht en uitvoerbaar. Dit met beide benen op de grond en vanuit gezond boerenverstand.

Bedrijfsactiviteiten

Productie van vleeswaren (bedrijf verkocht in 2021)

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Alleen ga je misschien sneller, maar samen kom je verder!

Mijn succesformule



Zorg dat je een open, eerlijke en betrouwbare partner bent voor alle partijen. Kom gewoon je afspraken na.

Blijf leren en doe vooral waar je hart ligt

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Als eerste zou ik het belang van een mentor of side-kick willen aangeven. Ik heb dit zelf niet gehad, en achteraf gezien had dit zoveel waarde voor mij gehad. Gewoon even sparren met een ervaren mentor die letterlijk en figuurlijk op afstand staat van de waan van de dag. Leren staat voor groeien, en groeien staat voor mij gelijk aan geluk. Blijf dus groeien en investeren in alles en iedereen om je bedrijf heen. Ten tweede zou ik ondernemers adviseren om regelmatig eens afstand te nemen en in de spiegel te kijken. Klopt het allemaal nog, waar sta ik nu, waar wil ik naar toe, en past het nog steeds bij mij als persoon. En als derde het inzicht dat je altijd moet blijven denken in mogelijkheden. Kan niet bestaat niet.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar zie ik mezelf als een betrouwbare en fijne mentor en side-kick voor meerdere ondernemers. Graag deel ik mijn kennis en ervaring van ruim 30 jaar aan gepassioneerde ondernemers met een visie.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wessel van Herwijnen

Ik ben Wessel van Herwijnen en woon in Amsterdam. Ik onderneem al van jongs af aan en heb in de loop der jaren diverse (internationale) bedrijven opgestart, ontwikkeld en verkocht. Daarnaast ben ik sinds een aantal jaren ook actief als investeerder.

Van handel tot media en van IT tot zakelijke dienstverlening: ik ben in veel markten thuis.

Groei was voor mij een belangrijke drijver, wat resulteerde in diverse Awards. Ik ben ervan overtuigd dat een stevig bedrijfsfundament het verschil kan maken in een sterk competitieve markt. Natuurlijk zijn sales en product-marketfit essentieel, maar zaken als financieel management, het neerzetten van high performance teams (HRM vraagstukken) en het optimalisering van werkprocessen zijn dat net zo goed. “De basis op orde” is misschien niet de meest sexy kant van het ondernemerschap, maar ik zie dit vaak misgaan en het is in mijn eigen ondernemerschap altijd de succesfactor gebleken.

Kortom, ik help graag ambitieuze ondernemers die zakelijk willen groeien, maar stagneren op de fundamentals. Als je daarnaast ook als mens wilt groeien dan kunnen we vast veel van elkaar leren.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer is het heel belangrijk dat je een duidelijke focus hebt en weet wat je wilt. Als ondernemer ben je de basis van het bedrijf, maar soms ook de zwakste schakel. Tegenslagen horen bij het spel, ik probeer daar altijd van te leren. Een succesvol bedrijf heeft naast een goed product, cash nodig om te kunnen groeien en een goed (multidisciplinair) team om de klant te kunnen bedienen. Naast hard werken is fun het belangrijkste!

Mijn succesformule



Bij een nieuwe start visualiseer ik de volledige Startbaan naar succes. Ik gebruik daarbij de Lean-startup methode. Belangrijke elementen daarin zijn: klein beginnen, testen, klantgesprekken en MVP ontwikkelen. Vervolgens Startbaan organiseren en gaan! Ik richt mij op rendement en niet alleen op groei.

Omring je met de beste mensen en blijf altijd groeien, zowel zakelijk als persoonlijk.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe zet je een bedrijf op en ontwikkel je deze? Hoe werk je aan een bedrijf? Welke facetten zijn van belang om te (kunnen) ondernemen? Hoe breng je focus aan? Wat heb je nodig voor succes?

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar ben ik fulltime investor en business coach. Tevens zal ik een aantal toezichthoudende functies bekleden in een RvC of RvT.

Mijn bedrijf



Floodplains Ventures

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Doede van Haperen

Ik zie overal om mij heen dingen die beter en slimmer kunnen, maar vooral mijn zin om dan aan te pakken is de reden waarom ik ondernemer ben in hart en nieren. Door de jaren heen heb ik geleerd om mijn activiteiten steeds beter te focussen. Een scherpe strategie vinden en die dan uitvoeren. Vanuit één duidelijke visie (BHAG, MTP of WHY; pick your poison) ervoor zorgen dat alle radartjes achter je in de juiste richting gaan draaien. Alle inzichten die ik heb zijn natuurlijk met vallen en opstaan gekomen. Als ondernemer heb ik sinds 2006 behoorlijke dalen gezien maar ook mooie exits meegemaakt. Momenteel ben ik bezig om de laatste verkoop, van FlexForceMonkey BV, goed te laten landen bij de nieuwe eigenaar. Na alle ervaring vind ik het als ondernemer super leuk om nieuwe ondernemers in de fases die ik al gezien heb verder te helpen met vragen, lessen en desnoods een keer op iemands schouder staan waar het even anders loopt dan gehoopt.

Bedrijfsactiviteiten

B2B software voor de inhuur van Tijdelijke Arbeid, B2B consulting services, Tech and digital and Supply change management.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Mijn belangrijkste inzicht is dat goed ondernemen ruimte vraagt. Ruimte op je bankrekening, ruimte in je agenda, ruimte in je hoofd. Dat bereik je door steeds door te gaan met focussen, keuzes maken in wat je wel en niet doet, zowel in je propositie als in je dagelijkse agenda.

Mijn succesformule



Ik zie overal om mij heen dingen die beter en slimmer kunnen, maar vooral mijn zin om dan aan te pakken is de reden waarom ik ondernemer ben in hart en nieren. Door de jaren heen heb ik geleerd om mijn activiteiten steeds beter te focussen. Een scherpe strategie vinden en die dan uitvoeren.

Ondernemen is de ruimte maken om de kortste weg te vinden naar de nog niet zichtbare stip áchter de horizon die je wilt bereiken!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Focus aanbrengen en ruimte creëren, ondertussen daarmee cultuur bouwen.

Waar sta ik over twee jaar

Momenteel een exit aan het afronden, plannen maken vraagt ook ruimte, dus vraag me dat over 2 jaar nog eens!

Mijn bedrijf



Nétive VMS

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn