Tag Archief van: Leiderschap

Klaas Keizer

Klaas Keizer

/in /door
Ik ben ambitieus, gedreven, gek op vooruitgang en mensgericht. Ik geloof dat je samen verder komt dan alleen en ben een echte optimist. Geen uitdaging is mij te groot. Sta op standje vertrouwen. Ik word ook wel wakkermaker genoemd, inspireren is wat ik doe.

Bedrijfsactiviteiten

Persoonlijke- en leiderschap ontwikkeling voor ondernemers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Samen kom je verder dan alleen. Ik weet niet alles/ik sta open om te leren en geef daar bewust aandacht aan. Business ontwikkeling kan niet zonder teamontwikkeling, en dit kan niet zonder persoonlijke ontwikkeling.

Mijn succesformule

Weet waartoe je onderneemt, waarom je de dingen doet zoals je ze doet, voor wie je het doet. Dan worden “wat” je doet en “hoe” je doet heel gemakkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer je mensen mee wilt nemen en wilt dat fully engaged aan het werk gaan zijn de eerste 3 cruciaal.
“In verbinding kan alles en zonder verbinding kan niets.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik ben goed in het geven van inzicht door stellen van de juiste vragen. Op gebied van leiderschap, gedrag & communicatie, teamdynamieken in directies/MT. Inhoudelijke zaken is de ondernemer zelf als het goed is specialist in en ga/kan/wil ik niet over adviseren.

Waar sta ik over 2 jaar

Bestaande Business zo voort gezet zoals die nu loopt, meerdere overnames/deelnames gedaan. Balans in mn leven zoals die nu is, hele fijne balans tussen inspannen/ontspannen, werk en privé.
Mijn bedrijf: IDDD Company BV
Costa Boon

Costa Boon

/in /door

Ambitieus en gedreven om mooie bedrijven te bouwen met een klantgerichte dienstverlening.

Suleyman Gogus

Süleyman Gögüs

/in /door

Ik ben betrokken bij acht ondernemingen met in totaal 210 medewerkers. De passie voor het ondernemen, voornamelijk vanuit de huidige onderneming Sensa Zorg, is ontstaan vanuit mijn praktijkervaringen als jongerenwerker. Sensa Zorg is gespecialiseerd in het bieden van cultuur sensitieve hulpverlening waarbij ons bestand bestaat uit cliënten met 39 en medewerkers met 23 verschillende etnische achtergronden. We bundelen graag onze kennis om tot een efficiënt one stop shop concept te komen. Onze missie is ‘Sensatieve zorg met sensatieve professionals voor een sensatieve samenleving’.

Bedrijfsactiviteiten

Samen met Gulcan Kotan ben ik mede-eigenaar van de volgende ondernemingen:
  • Sensa Zorg: zorginstelling die gespecialiseerd is in specialistisch jeugdhulp en cultuur sensitieve zorg. Sensa Zorg is actief op het gebied van jeugdhulp, ambulante ondersteuning, ouderenzorg, gehandicaptenzorg en groene zorg.
  • Kraamzorg Anne Noord-Holland: kraamzorginstelling die gespecialiseerd is in het leveren van cultuur sensitieve kraamzorg.
  • GGZ Sensa: Transculturele Generalistische Basis (jeugd) GGZ & specialistische GGZ voor zowel kinderen als ouderen.
  • Chique-O-Latte: een chocoladecafé waarbij het puur gaat om belevenis. Het betreft een concept dat internationaal actief is geworden d.m.v. franchise. Momenteel heeft Chique-O-Latte filialen die gevestigd zijn in Amsterdam, Utrecht, Rotterdam, Dubai, Chicago en Luxemburg.
  • Stichting Sensa: bestaat al enige tijd binnen Sensa Zorg in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Stuurgroep zorgt ervoor dat de belangen van Stichting Sensa goed worden behartigd en dat het vrijgemaakte geldbedrag voor de juiste doeleinden ingezet wordt.
  • Instituut Culturele Zorg :een landelijke beweging voor passende en cultuursensitieve zorg. Wij willen het intercultureel contact tussen cliënt en zorgverleners verbeteren. Dit doen we door workshops en cursussen aan te bieden.
  • Onfluence: een full service influencer marketing bureau.Gevestigd in Amsterdam, maar opereert in heel Nederland.
  • Inmedita: eersteklas medische toerismebegeleiding met een sterke nadruk op de veiligheid en het comfort van onze klanten.
  • The Maestro Investment: Een one-stop-shop voor bedrijven en individuen met allesomvattende servicebehoeften op het gebied van internationale handel / investeringsadvies, merk- en reputatiemanagement, licenties, marketing, public relations, boekhouding en vermogensbeheer.

 Daarnaast ben ik Bestuurslid bij The Present Movement en Mentor bij nlgroeit.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ondernemen blijft leuk als het een betekenis heeft!

Mijn succesformule



Neem altijd tijd voor ontspanning en sport, houdt dit ook aan in turbulente tijden. Het is namelijk belangrijk om mentaal fit te blijven! Ga de uitdaging aan, onderzoek, analyseer, werk het uit en ontdek zodoende het “gat” in de markt. Speel in op de nieuwe trends of ontwikkelingen, voer een goede concurrentenanalyse uit en maak je onderneming zichtbaar. Breng in kaart wat jouw onderneming anders maakt! Naast het ondernemerschap is het belangrijk (maatschappelijk) actief te zijn in diverse ondernemersverenigingen en netwerken.

Het woord crisis wordt in het Chinees met twee karakters geschreven. Het ene staat voor gevaar, het andere voor mogelijkheden. -John F. Kennedy

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Conceptualisatie: hoe je een uniek concept kunt bedenken en in de markt kunt introduceren.

  • Maatschappelijk verantwoord ondernemerschap: hoe je als ondernemer een bijdrage kunt leveren aan onze maatschappij.

  • Expertise: gezondheidszorg in breedste zin van het woord: horeca concepten, strategie en risk management.

  • Ondernemerschap: initiatief en risico durven nemen, vertrouwen geven, hoge doelen stellen en die ook daadwerkelijk behalen!

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik meerdere bossen geplant in verschillende steden. We zijn gestart in Haarlem met een Tiny Forest

Lees nu ook De boekentips van mentor Suleyman Gogus.

Mijn bedrijf



Sensa Zorg

Mijn bedrijf



ChiqueOLatte

Mijn bedrijf



Maestro Investments

Mijn bedrijf



Kraamzorg Anne

Mijn bedrijf



Onfluence

Mijn bedrijf



Instituut Culturele Zorg

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Erik Nieuwenhuis

Beschermd: Erik Nieuwenhuis

/in /door

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Vul hieronder je wachtwoord in om het te bekijken:

Gerard Werkhoven

Gerard Werkhoven

/in /door

Drie decennia ervaring als oprichter/eigenaar van Steppin’ Out hebben me een schat aan kennis opgeleverd. Over hoe je een bedrijf succesvol opbouwt en leidt. En zeker net zo belangrijk, hoe je op allerlei momenten met tegenslag omgaat.

Die kennis zet ik sinds 2012 in voor andere organisaties en ondernemers in een grote variëteit van bedrijfstakken. Ik denk met hen mee over het bepalen van nieuwe perspectieven in deze snel veranderende wereld, over de juiste manier van groeien of over hoe er ook voor de ondernemer zelf weer heel veel plezier in het werk terugkomt.

Bedrijfsactiviteiten

In 1983 begon ik in Utrecht een kleine winkel: Steppin’ Out. In het begin draaide het allemaal om tweedehands Amerikaans kleding. Na enkele jaren hadden we een omzet van 1 miljoen euro op 35 m2. En nog later een landelijke keten met 15 vestigingen en 150 werknemers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een bedrijf leiden is een weg van heel veel up’s en ook heel veel downs. Maar hoe beter je beslissingen hoe groter de kans op successen.
Om die reden had ik al vroeg een ‘zware’ Raad van Advies geformeerd, die ik regelmatig sprak.
Zij hielden me scherp, zorgden ervoor dat ik goed focus hield, dachten gevraagd en ongevraagd met mij mee en gaven mij toegang tot hun grote netwerk van andere zeer goede professionals.
Ik heb daar altijd heel veel plezier van gehad en omdat het vaak ‘lonely aan de top’ is kon ik mijn dilemma’s altijd goed bespreken.
In de gesprekken met honderden ondernemers, die ik na de verkoop van mijn bedrijf heb gehad, is me telkens weer gebleken hoe vruchtbaar dat altijd is geweest.

Mijn succesformule



Het allerbelangrijkste is: je moet zorgen dat je klanten zeer enthousiast over je bedrijf zijn. En dat doe je op de allerbeste manier door er voor te zorgen dat je eigen mensen zeer enthousiast over je bedrijf zijn.

Het leven is 10% wat je overkomt en 90% hoe je er op reageert

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het gaat erom om alles in je ondernemersleven op een groeiende manier in te richten: die van je rol als leider van je bedrijf en hoe je je bedrijf groei-klaar maakt en vervolgens hoe je volgende groeistappen kan gaan maken.
En bij dat laatste hoort heel veel aandacht voor het formeren en behouden van een heel sterk team, een grote focus op de behoeften van je klanten, een hele overzichtelijke financiële verslaglegging, de ambitie om je processen heel goed in te richten én een gezonde nachtrust van de ondernemer en zijn gezin.
Het is heel erg leuk en enorm leerzaam om dit heel bewust te doen.
En dat gaat echt veel sneller wanneer je er samen naar kijkt en inzichten en ervaringen uitwisselt!

Waar sta ik over 2 jaar


Dan ben ik, net als nu, bezig met het helpen en meekijken met ondernemers en organisaties. Het allermooiste werk dat er is!

Mijn bedrijf



Gerardwerkhoven BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn artikel



Naar artikel

Mijn artikel



Naar artikel

Ton Heerze

Ton Heerze

/in /door

Als spil in een organisatie zorg ik er het liefste voor dat alles achter de schermen vlekkeloos verloopt, maar ook sta ik graag op het podium. De omgeving waarin ik werk is voor mij van groot belang. In een overzichtelijke organisatie met korte lijnen en gemotiveerde collega’s kom ik het best tot mijn recht. Ik kan het proces overzien, de juiste mensen met elkaar verbinden, maar vergeet daarbij de details niet. Door mijn inlevingsvermogen weet ik vaak wat er in bepaalde situaties nodig is en waar mensen behoefte aan hebben.

Bedrijfsactiviteiten

Webton is een full-service marketingbureau gespecialiseerd in het bieden van een integrale aanpak. Dat wil zeggen dat wij samen met jou als opdrachtgever een strategie uitzetten voor korte en lange termijn om zo jouw ambities waar te maken. Vervolgens bepalen we hoe hier invulling aan wordt gegeven en welke online marketing producten we hiervoor inzetten. Webton werkt onder andere voor; Drukwerkdeal, Royal Canin, HST Groep, Rabobank, Schuitemaker en De Bloemenbeek.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik ben een opvallende verschijning. Niet alleen mijn lengte, maar ook mijn enthousiasme en vrolijkheid vullen vrij snel de ruimte. Ik ben een entertainer, verras mensen graag en tegelijkertijd word ik erg blij wanneer ik anderen kan helpen. Ik heb geleerd dat vooral andere mensen helpen een belangrijke drijfveer van mij als ondernemer is. Dat kan commercieel, maar ook mensen op persoonlijk vlak (als mentor) verder helpen vind ik zeer eervol.

Mijn succesformule



Klantcases zijn leidend en cultuur is heilig. Wij hebben bij Webton een ontzettend betrokken team en samen bouwen we aan een sterk merk. We maken dingen waar we trots op zijn, omdat we weten dat klanten er blij van worden. We zijn trots op alle successen, klein en groot. Trots op de fijne relatie met leveranciers en partners. Trots op ons werk; ons levenswerk. Ik zit daarbij nooit strak op de cijfers. Want, is mijn overtuiging, als je je te veel op winst oriënteert, laat je kansen liggen. Als je te veel winst maakt, moet je investeren. Vooruit investeren, vooral in mensen. Talent aantrekken zonder ervaring bijvoorbeeld. Financieel niet direct effectief, maar juist zulke mensen komen vaak met innovatieve ideeën van onschatbare waarde. Dankzij hun ‘onervaren’, frisse blik.

Hoe? Door af en toe even uit te zoomen en stil te staan bij een belangrijke vraag: wat is mijn drijfveer? Het antwoord: trots. Hoewel iedere ondernemer zijn eigen dromen najaagt en zijn eigen drijfveren heeft, valt me op dat veel traditionele organisaties geneigd zijn resultaat als drijfveer aan te houden.”

De uitdaging is om je niet te verliezen in de waan van de dag

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het antwoord is simpel: ondernemen is een aangeboren verslaving! Die kick die het geeft als straks je droom stukje bij beetje weer werkelijkheid wordt…WOW.

Waar sta ik over twee jaar

Een digital agency met een fijn team van 30 medewerkers en mooie klanten.

Mijn bedrijf



Webton

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Paul Meester

/in /door

Ik ben directeur bij Realworld Systems, een technisch ontwikkelaar op het gebied van ruimtelijk assetmanagement met 14 miljoen euro omzet. Ons doel is om mensen prettiger, efficiënter en effectiever hun werk te laten doen door technisch innovatieve oplossingen te creëren.

Mijn succesformule



Ik werk met een heldere visie en duidelijke intentie en ik vind kernwaarden erg belangrijk. Als je dat doet, is je bedrijf klaar om te groeien.

Elke methodiek is beter dan geen methodiek.

Mijn bedrijf



Realworld Systems

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Max Fackeldey

Max Fackeldey

/in /door
Robbert Van Adrichem

Robbert Van Adrichem

/in /door

Ik ben een rasoptimist, ambitieus en dienstverlenend ingesteld. Ik heb een passie voor leiderschap. Mijn drijfveer is ontwikkeling zien bij anderen en dat proces faciliteren. Mijn talent is ‘op de volgende plek brengen’. Of het nu gaat om mensen of organisaties. Daarmee wil ik impact maken op een zo groot mogelijke groep mensen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Binnen Agium heb ik het sales team opgebouwd en gewerkt aan een salesstrategie die aansluit op onze visie. Mijn kracht zit in teamopbouw en inspiratie. Onze strategische plannen zijn gestoeld op het concept ‘Foto van de Toekomst’. Mijn kracht ligt in de vertaling van strategie naar executie.

Wat betreft het aspect financieel management ligt mijn kracht met name in het identificeren en beschikbaar maken van informatie op basis waarvan de onderneming ook daadwerkelijk bestuurd kan worden. Denk hierbij aan het achterhalen van beïnvloedbare drivers achter de financiële resultaten.

Mijn succesformule



Strategie vertalen naar acties die ervoor zorgen dat plannen worden gerealiseerd. Door voortgang op te volgen in een vastgesteld ritme komt er een hartslag in de onderneming.

Every dream begins with a dreamer. Always remember, you have within you the strength, the patience, and the passion to reach for the stars.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Plannen maken kan iedereen; maar enkelen weten de plannen te vertalen naar executie. En een goede executie is meer dan alleen hard werken.

Binnen Agium heb ik het sales team opgebouwd en gewerkt aan een salesstrategie die aansluit op onze visie. Mijn kracht zit in teamopbouw en inspiratie. Onze strategische plannen zijn gestoeld op het concept ‘Foto van de Toekomst’. Mijn kracht ligt in de vertaling van strategie naar executie.

Wat betreft het aspect financieel management ligt mijn kracht met name in het identificeren en beschikbaar maken van informatie op basis waarvan de onderneming ook daadwerkelijk bestuurd kan worden. Denk hierbij aan het achterhalen van beïnvloedbare drivers achter de financiële resultaten.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar wil ik me verder focussen op het strategische proces binnen onze onderneming en het inspireren en uitdagen van mensen in hun ambitiereis. Dit doe ik binnen (klanten en medewerkers) en buiten onze onderneming.

Mijn bedrijf



Agium

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Patrick Geurtsen

Patrick Geurtsen

/in /door

Als ondernemer ben ik altijd gericht op kansen en op hoe zaken beter kunnen. In mijn organisatie zijn mensen absoluut het belangrijkste kapitaal. Het mobiliseren van hun creativiteit en inzet is de leukste uitdaging in mijn werk. En uiteraard werk ik ook voortdurend aan mijn eigen competenties als ondernemer en leidinggevende!

Bedrijfsactiviteiten

De Geurtsen Groep houdt zich bezig met (speciaal-)machinebouw, industrieel onderhoud en het detacheren en uitzenden van (technisch) personeel.

Wat heb jij geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat de werkelijkheid er steeds anders uit blijkt te zien dan je dacht. En om daarin altijd integer te handelen en jezelf de spiegel voor te kunnen houden.

Mijn succesformule

Ik geloof niet dat er zoiets bestaat als een “succesformule”. In ieder geval niet een die eeuwigdurend is. Je moet voortdurend bereid zijn om jezelf opnieuw uit te vinden en je te focussen op de zaken die je kunt beïnvloeden. En dan nog gaat niet alles goed, maar je moet bereid zijn om je fouten onder ogen te zien en ervan te leren.

“Een pessimist ziet in elke kans de moeilijkheden. Een optimist ziet in elke moeilijkheid de kansen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Een cliché wellicht, maar ik kan erg goed ‘out of the box’ denken. Samen op zoek naar kansen en mogelijkheden, waarbij ik zelf uiteraard net zo veel hoop te leren als mijn gesprekspartner. Ik ben net zo geïnteresseerd in binden en boeien van personeel als in innovatie of bedrijfsovernames.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar zijn we gegroeid, hebben we 1 of 2 mooie overnames gedaan en staat de interne organisatie als een huis.

Mijn bedrijf: Machinefabriek Geurtsen

Mijn Linkedin