Tag Archief van: Leiderschap

Mark-Jan Koldijk

Mark-Jan Koldijk

/in /door
Ik ben een gepassioneerde ondernemer die met veel plezier bezig is om mensen in mijn onderneming en erbuiten mee te krijgen in de veranderende maatschappij.

Bedrijfsactiviteiten

Complexe installaties uitvoeren? Daar deinzen wij niet voor terug. Integendeel, daar halen wij zelfs plezier uit! Als specialist op het gebied van totaalinstallaties verzorgen wij alle technieken in en om gebouwen. Dat doen wij op deskundige en betrouwbare wijze. En natuurlijk met een glimlach.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Kritisch zijn op je persoonlijke zwakten en hier een sterk team omheen bouwen.

Mijn succesformule

Enthousiasmeren van mijn omgeving.
“We never fail, we win or learn”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je collega’s en teams kunt motiveren en enthousiasmeren om elke dag na te denken hoe zaken slimmer, sneller en beter kunnen en hoe je met continue  veranderingen aan de slag moet gaan.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan is mijn bedrijf een middelgroot installatiebedrijf die koploper is in prefabicage, smart buildings en BIM projecten in de utilitaire woningbouw en utiliteit.
Mijn bedrijf: DWT Groep BV
Pieter van Hengel

Pieter van Hengel

/in /door

Niemand is gek oftewel iedereen heeft zijn sterke kanten. Een onderneming heeft balans nodig tussen verschillende type mensen. Zonder mijn drive en lef zouden wij niet in beweging zijn gekomen, maar zonder aandacht voor detail en planning had ik brokken gemaakt.

Iets over mezelf

Ik ben gedreven en gepassioneerd; nieuwsgierig en leergierig. Ik heb oog voor het grote geheel met het vermogen om dit naar proces niveau terug te brengen. Ik ben een open communicator en denk in kansen maar ben me wel bewust van de risico’s.

Mijn succesformule



Geen formule, gezond verstand, luisteren naar je mensen en het doel voor ogen houden. En ‘als het klinkt alsof het te mooi is om waar te zijn’, dan is het niet waar.

Iedereen wist dat het onmogelijk was, totdat iemand langskwam die dat niet wist

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Mens centraal stellen: if you want to go fast go alone, if you want to go far go together.

  • Lange termijn doelen nastreven – korte termijn succes is niet bestendig.

  • Standvastig – geloof in je strategie. Sterke implementatie, focus en discipline verslaan een goed idee keer op keer.

Waar sta ik over twee jaar

Ik begeleid meerdere MKB ondernemers naar persoonlijk en zakelijk succes.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Peter K.D. de Vries

Peter K.D. de Vries

/in /door

Sterke groei en turnaround van ondernemingen zijn kenmerkend voor mijn carrière. Bij verschillende ondernemingen heb ik groei kunnen initiëren en vervolgens mogen managen. Tegelijk heb ik ook veel ervaringen in het saneren en vervolgens weer opbouwen van ondernemingen, veelal op voordracht van banken of investeringsmaatschappijen.

Bedrijfsactiviteiten

Logistieke dienstverlening / Turnaround management.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ten eerste (heel afgezaagd) hard werken. Vervolgens dicht bij je opdrachtgevers en medewerkers staan. De onderneming middels een sterke focus richting geven en tegelijk ‘out of the box’ kunnen denken. Innovatie van producten of diensten is een must om de onderneming te kunnen laten groeien.

Mijn succesformule



Veranderen geeft je de kans om jezelf te verbeteren.

Het getob zit in de top

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Strategisch inzicht, winstgevendheid en groei van je onderneming. Ook ondersteunen en soms een sanering is noodzakelijk om verder te kunnen groeien.

Waar sta ik over twee jaar

In verschillende ondernemingen in de Raad van Advies of commissariaten om de DGA, directie of managers te ondersteunen met de ervaringen die ikzelf opgedaan heb.

Mijn bedrijf



SNEL Shared Logistics

Mijn bedrijf



Management Partners

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Margot Willems

Margot Willems

/in /door
Kirsten Goes

Kirsten Goes

/in /door

Doordat mijn vader in 2004 overleed besloten wij dat ik namens de familie me met KGU ‘bezig zou gaan houden’. Zo begon ik aan mijn ondernemers avontuur in januari 2004. Als 27 jarige ben ik, niet gehinderd door enige kennis van de arbeidsbemiddelingsbranche, gestart bij KGU Uitzendburo’s, nu KGU Recruitment genaamd. KGU is in 1969 opgericht en is sinds 2019 succesvol verkocht.

Na een reis van 4 maanden met mijn gezin door Australië in 2019/2020 heb ik interim werk gedaan via mijn label www.debetoolingcompany. Ik ben als trainer aan de slag gegaan bij www.scaleupcompany.com en sinds medio 2021 ben ik gestart met TwoBirds Company.

Bedrijfsactiviteiten

Met TwoBirds geloven wij in een nieuw soort ondernemerschap. Waarin het niet meer zo is dat een visionaire ondernemer allesbepalend of alleskunnend is. We geven thought leadership en consultancy vorm voor het ‘koningskoppel’ De Visionair & De Integrator.

Te vaak zien we ondernemers struikelen over hun eigen ambities. Te vaak zien we professionals in organisaties tegen dezelfde muur aanlopen. Maar dan aan de andere kant daarvan. Onze oplossing stelt ondernemers in staat om weer te ondernemen. Daarnaast komt het bedrijf weer in beweging. Win-win dus. Of beter gezegd: killing two birds with one stone.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een vliegende vogel vangt altijd wat. Het moet eerst schuren voordat iets gaat glanzen. Dat het delen van ervaringen met anderen zoveel beter en fijner werkt dan alleen het wiel willen of moeten uitvinden.

Mijn succesformule



People first, daarna de rest. En te allen tijde dicht bij jezelf blijven.

Zonder schuren geen glans

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik deel graag mijn ervaring over wat wel en ook wat niet gelukt is. Onderwerpen: familie opvolging, familiebedrijven, opvolgingsvraagstukken, familiedynamiek, Organisatie opstellingen, reorganisatie, groeifasen, opschalen. Over het aannemen van medewerkers op sleutelposities, managen op afstand, afstand nemen van de day to day business, ontdekken waar ik goed in ben en waar ik energie door verloor. Balans tussen werk en privé.

Waar sta ik over twee jaar

TwoBirds is een succesvolle scaleup en ik train nog steeds voor ScaleUp Company.

Mijn bedrijf



TwoBirds

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ashja Bosboom

/in /door

Scala, deel(t) je passie. Ik ben Ashja Bosboom, eigenaar van Scala Crossmedia. Met 25 collega’s en een flexibel team van 350 zzp’ers bereiken wij meer dan 1.400.000 mensen met een passie via content. Zowel in de creatieve hobby hoek als in de zakelijke modebranche. Mijn passie is ontdekken, in elke zin van het woord. Wat drijft mensen? Wat kan beter, met meer plezier en slimmer? Innovatie is ontzettend belangrijk (stilstaand water gaat stinken), blijf jezelf en je team uitdagen om uit je comfort zone te komen en heb vertrouwen.

Bedrijfsactiviteiten

Content, marketing en media.

Wat heb ik als ondernemer geleerd

Zet mensen in hun kracht en werk vanuit vertrouwen. In jezelf en in je team. Niet harder, maar slimmer werken. Doe wat je leuk vindt, dan ben je er ook goed in.

Mijn succesformule



Durf te kiezen en pak hetgeen dat je doet waanzinnig goed aan. Heb vertrouwen.

“Zonder lef geen leven.”

Waar sta ik over 2 jaar


We zijn (internationaal) gegroeid en ondernemen nog meer crossmediaal.

Mijn bedrijf



Scala Crossmedia

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Diederik Benders

Diederik Benders

/in /door

Geen moneymaker, maar een bouwer. In 2005 gestart met mijn compagnon en jeugdvriend. In de eerste 10 jaar met heel veel pijn, tegenslag en moeite gegroeid naar een bedrijf met 18 medewerkers . In 2015 de geboorte van ons ‘hernieuwde’ ondernemerschap. Met de ervaringen van de eerste 10 jaar in de jaren daarna gegroeid naar een bedrijf met 100+  medewerkers, actief in verschillende landen. Vader van 3 kinderen en gelukkig man. Wielrenner en voetballer. 

Mijn bedrijfactiviteiten

Enterprise SaaS voor professionele dienstverleners in de sociale zekerheid, maakindustrie en healthcare.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De essentie van ondernemen is jezelf als ondernemer te bekritiseren en te ontwikkelen. Door zelf te ontwikkelen, krijg je ruimte om anderen te laten ontwikkelen en de juiste keuzes te maken voor de groei van je bedrijf. 

Mijn succesformule

Een torenhoge ambitie combineren met scherpe aandacht voor de inhoud en details. Zorg ervoor dat iedereen in het bedrijf weet welke kathedraal je samen aan het bouwen bent en dat iedereen hier hetzelfde enthousiasme voor voelt. 

“Ondernemen is jezelf iedere dag uitdagen weer een beetje beter te worden“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Iedere dag jezelf afvragen: doen we het goed genoeg? Ben ik goed genoeg voor mijn mensen, ben ik slim genoeg om alle ontwikkelingen op tijd te zien en mijn strategie hierop aan te passen, zonder koersvastheid te verliezen? Doel (bijna) behaald? Dan moeten we ambitieuze nieuwe doelen stellen! Maar bovenal: bekritiseer en concretiseer je ambitie. Als ondernemer kun je (in mijn beleving) alleen succesvol zijn als je de grote lijnen van strategie combineert met het perfectionisme van de details. 

Waar sta ik over 2 jaar

Hopelijk nog steeds gezond en gelukkig met mijn gezin en met een grotere rimpeling in het water door een verdubbeld bedrijf.

Mijn bedrijf: Otherside Software

Mijn LinkedIn

 

Maarten van Ark

Maarten van Ark

/in /door

Na mijn opleiding HTS werktuigbouw, heb ik de militaire dienst plicht vervuld bij de Aan en Afvoer troepen. Mijn carrière ben ik gestart bij ManpowerGroup. Na diverse directie functies in Nederland heb ik bij Manpower in Europa een outsourcing divisie opgezet en uitgebouwd tot een bedrijf met een omzet van 300 miljoen. Na ruim 30 jaar ManpowerGroup heb ik in 2017 de stap gezet naar het zelfstandig ondernemerschap en ben ik gestart met JS Bouw, een detacheringsbedrijf voor vakmensen in de bouw.

Mentorschap is voor mij belangrijk, omdat ik geloof dat als mensen de tijd nemen voor elkaar er inzichten voor beide ontstaan, die inzichten leiden tot creativiteit en groei.

Ik heb 3 zonen, een vriendin en woon in Houten. Mijn hobby’s zijn zeilen, motorrijden en golfen.

Bedrijfsactiviteiten

JS Bouw is in afgelopen 5 jaar uitgegroeid naar een organisatie met 4 vestigingen en wij hebben zo’n 250 vakmensen aan het werk in 3 sectoren; Bouw, Techniek en Engineering. Onze kernwaarden zijn; Trots, Betrouwbaar & Resultaat.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Dat door vertrouwen te geven, je positief verbaast zult zijn wat mensen brengen

  • Focus op je uitgezette doel

Mijn succesformule



1. Goede mensen herkennen, aannemen en verder brengen in wat belangrijk is voor hen.
2. Strategisch plan is DOEN
3. Kwetsbaar durven zijn

Sta voor je doel

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe ontwikkel je je team/individu en hoe coach je deze?

  • Hoe ontwikkel je ook jezelf?

  • Hoe focus je je op je onderneming en wat je wil bereiken?

  • Hoe kom je daar?

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar leidt iemand anders de dagelijkse operatie en coach ik mijn team op meer afstand.

Mijn bedrijf



JS Groep

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Leone Menne

Leone Menne

/in /door
Na een managementfunctie en jarenlang adviseur op het snijvlak van business en persoonlijke ontwikkeling als econoom en psycholoog, heb ik in 2008 een bedrijf opgericht om met het rekenprogramma “Met Sprongen Vooruit” zoveel mogelijk leerkrachten in het primair onderwijs te bereiken. Met uiteindelijke 42 rekenspecialisten, 12 mensen op kantoor en meer dan 60% van de basisscholen in Nederland als klant met een omzet van 3,5 mio en 1,25 mio winst, heb ik na 10 jaar mijn aandelen verkocht. Nu kan ik andere ondernemers helpen om succesvol te zijn!

Bedrijfsactiviteiten

Strategieplan concreet maken, coachen op persoonlijk leiderschap, marketing & sales focus aanbrengen en financiële huishouding op orde brengen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Hoe belangrijk het is om loyale werknemers te creëren. Investeren in een goed team en gezamenlijk continu de koers opnieuw bepalen, zorgt ervoor dat je snel resultaten kunt behalen.

Mijn succesformule

Iedereen verantwoordelijkheid geven voor zijn bijdrage aan de bedrijfskoers.
“Succesvol ondernemen is op het juiste moment de goede beslissing nemen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Elk goed product/dienst moet met de juiste marketing en strak op de financiën tot een succes gebracht kunnen worden. Dit trekt ook weer de goede mensen aan; iedereen wil werken bij een succesvol bedrijf met een sympathiek product/dienst!

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik impact gemaakt door andere ondernemers succesvol te laten zijn of weer zelf iets opgestart te hebben.
Mijn bedrijf: Le ONE

Robert-Jan Vreeburg

/in /door

Ik ben enthousiast, no-nonsense, leergierig, stel (mezelf) doelen en behaal deze met de mensen om mij heen. Ik heb ervaring in de olie- en gas-markt, retail, de voedingsindustrie en nu de High-tech industrie, in Nederland, Europa en daarbuiten.

Bedrijfsactiviteiten

Wij bedenken, ontwikkelen en produceren precisie elektronica, waaronder inductie technology die de wereldwijde industrie referentie is samen met onze B2B klanten. De focus ligt hierbij altijd op de lange termijn relatie waarbij wij als Technology Partner onze klanten volledig ontzorgen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De vrijheid die het mij geeft is voor mij elke dag weer een feestje.

Ik voel de plicht om er elke dag weer vol energie en enthousiasme te zijn voor mijn medewerkers, klanten, leveranciers en partners. Die afhankelijk zijn van mijn bedrijf. Dit geeft mij de energie om te doen wat ik moet doen.

Mijn succesformule



Veel vragen stellen en daarna goed luisteren naar mijn medewerkers, klanten en leveranciers en hiermee het (groei)plan maken en uitvoeren voor de onderneming.

De wereld is zo groot (of klein) als je hem zelf maakt. Als je echt iets wilt, kun je het bereiken.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe bouw je lange termijn relaties met klanten?

  • Hoe kun je kansen in de markt omzetten tot succesvolle (technische) producten voor je klanten en jezelf?

  • Hoe verbeter je je bedrijf en laat je dit weer groeien?

  • Hoe haal je het beste uit de mensen om je heen?

  • Hoe neem je een (MKB) bedrijf over?

Waar sta ik over twee jaar

Elke dag genietend met 2 benen op de grond.

Luister hier naar het interview bij BNR radio over de overname van HedoN

Mijn bedrijf



Hedon Electronic Developments

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn