Tag Archief van: Internationaliseren
André Janssen
Sinds 1971 ben ik innovatief bezig geweest (en sinds 1979 actief als directeur) in de zonweringsbranche, waarbij bijna 50% van de gerealiseerde omzet export gerelateerd was. Hiermee heb ik uitgebreide (intenationale) ervaring opgedaan. Eind 2021 heb ik mijn bedrijf Guillaume Janssen Nederland verkocht en ben ik op zoek naar nieuwe kansen op het gebied van het verzorgen van scholing.
Bedrijfsactiviteiten
Voorheen: Productie van bijzondere zonweringen. Nu: scholing.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Besluiten nemen, zo mogelijk ondersteund door de medewerkers.
Mijn succesformule
Innovatie en doorzetten.
“Doe iets”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Op basis van huiswerk maken, besluiten nemen.
Waar sta ik over 2 jaar
Na 50 jaar dienstverband, vanaf de zijlijn (middel-)lange termijn sturend optreden en op zoek naar nieuwe mogelijkheden op het vlak van het verzorgen van scholing.
Mijn bedrijf: André Janssen Beheer B.V.
Mijn LinkedIn
Dirk Jan Dokman
Ik ben sinds 2013 ondernemer omdat ik het geweldig vind om iets fundamenteels op te bouwen, samen met slimme, creatieve en energieke mensen. Mijn drive is om een écht succesvol bedrijf te bouwen dat internationaal een rol van betekenis speelt.
Grote ambities dwingen je om niet in dezelfde status quo te blijven zitten, maar om het maximale uit jezelf te halen. Ik ben in de gelukkige omstandigheid dat ik dit probeer te realiseren met geweldige mensen om mij heen die allemaal op hun gebied veel beter zijn dan ik.
Mijn LinkedIn
Vivienne van Eijkelenborg
Be a pinquin, omvallen en weer doorgaan is mijn motto!
Doorzettingsvermogen en altijd je doel voor ogen houden is noodzakelijk in ondernemerschap. Ik ben open en eerlijk, vrolijk en toegankelijk, deel graag mijn netwerk met je en vind het leuk om ook zelf te blijven leren.
Doorzettingsvermogen en altijd je doel voor ogen houden is noodzakelijk in ondernemerschap. Ik ben open en eerlijk, vrolijk en toegankelijk, deel graag mijn netwerk met je en vind het leuk om ook zelf te blijven leren.
Bedrijfsactiviteiten
Difrax is een Nederlands familiebedrijf. Al meer dan 50 jaar ontwerpen en maken we babyproducten voor baby’s en hun ouders. Het laten groeien van het merk Difrax door middel van innovatieve productontwikkeling, branding & internationalisering – bij alle producten (vanaf de tekentafel) tot en met customer care/aftersales.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Blijven rekenen, durf te vragen, investeer in jezelf en be a Pinguin!
Mijn succesformule
Vier in het leven wat er te vieren valt, de ellende krijg je toch wel dus de mooie dingen moet je zo groot mogelijk maken en een strik omheen doen!
“Als het makkelijk zou zijn zou iedereen het doen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan met je meedenken over internationalisering (distributeurs, agenten, zelf of online) en vind het bouwen van een merk superleuk! De branding, productontwikkeling en de marketing keuzes die je moet maken met een relatief klein budget zijn mooie gespreksonderwerpen. Verder is productontwikkeling en daarmee het verschil maken een belangrijke passie van me. Een concreet nieuw product ontwikkelen, hoe leuk is dat! Dit alles met een gemotiveerd team, hoe bereik je dat, wat doe je om iedereen te laten groeien? Allerbelangrijkste punt, investeer in jezelf – door een mentor aan te vragen en wellicht kan ik nog wat andere ervaringen met je delen!
Waar sta ik over 2 jaar
Dan staat Difrax in meer Europese landen op de kaart.
Lees nu ook de artikel 5 vragen aan… | Vivienne van Eijkelenborg.
Mijn bedrijf: Difrax
Mijn LinkedIn
Kees de Jong
Sinds m’n 20e heb ik meerdere groeibedrijven (samen met m’n compagnon) opgezet en geleid. In Nederland, Europa en wereldwijd. Het laatste bedrijf dat ik leidde had 2500 medewerkers. Heb alle fasen (en fouten) van groei meegemaakt en geleerd. Heb een enorme drang om andere ondernemers daarbij te helpen en ben daarom ook nlgroeit gestart.
Bedrijfsactiviteiten
Ondernemer, mentor, investeerder, spreker, schrijver, drummer. (Niet commercieel) begeleiden van ondernemers die harder willen groeien.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je continu aan jezelf moet werken als ondernemer.
Mijn succesformule
Ik pas al 18 jaar de ‘Scaling Up’ formule van Verne Harnish met veel succes toe.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Op ieder gebied kan ik ervaringen delen. Mijn sweetspot zit op leiderschap, interne communicatie, cultuur en strategie.
Waar sta ik over twee jaar
Dan heb ik weer meer ondernemers geholpen met hun ontwikkeling.
Ik presenteer o.a. het journaal van nlgroeit, bijvoorbeeld over zelfsturende teams en ook de masterclasses van Groeimasters. En lees nu ook hier mijn blog!
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Reinald Snik
Sterke motivatie en drive om organisaties te bouwen en te laten groeien. Praktische, gepassioneerde hands-on senior manager en vooral coach. Met een bewezen track record in nationale en internationale omgevingen in voornamelijk IT en software gedreven ondernemingen.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben CEO van Carerix. Carerix houdt zich bezig met ontwikkeling, verkoop (direct en indirect) en implementatie van SAAS (software-as-a-service) oplossingen voor intermediars en corporate organisaties op het vlak van werving & selectie, uitzenden en detacheren. Gestart in 2004 in Nederland, is onze focus inmiddels uitgebouwd tot heel Europa.
Mijn succesformule
Creëer zelfwerkzame overzichtelijke eenheden met professionals. Bouw platte, niet hiërarchische organisaties en zorg voor een inspirerende werkomgeving met gepassioneerde collega’s.
” Alleen door te proberen worden nieuwe business modellen ontdekt en schaalbaar gemaakt.“
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Innovatie is de basis van continue groei.
- Agile organisatie zijn adaptiever voor marktveranderingen.
- Stuur op feiten, bouw en groei op schaalbaarheid.
Waar sta ik over 2 jaar
Europees marktleider op het vlak van CRM/ATS en VMS systemen.
Mijn bedrijf: Carerix
Mijn LinkedIn
Maurice Wenneker
Innovatieve ondernemer met liefde voor zowel het product als groei.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben co-CEO van PAKT: een ecosysteem van productiemaatschappijen voor reclame content. PAKT bestaat op dit moment uit 9 bedrijven in Nederland, België en Zweden. Wij werken voor grote Europese multinationals en agencies en onze content gaat de hele wereld over. Middels een buy & build strategie zijn we de laatste jaren sterk gegroeid. We draaien een omzet van 30 miljoen met een team van 145 vaste medewerkers. Ik hou mij voornamelijk bezig met de groei van de groep en het bevorderen van de synergie tussen de verschillende entiteiten.
Mijn succesformule
Schakel je ego uit en verzamel mensen om je heen die slimmer zijn dan jij.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Maak tijd voor groei.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar zijn we weer verder uitgebreid met een nieuwe focus op klanten in de US en Azië.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Gertjan Grimbergen
Ondernemende CEO met bedrijfskundige achtergrond en commerciële, relatiegerichte, proactieve instelling. Als CEO verantwoordelijk geweest voor de leiding van middelgroot internationaal bouwbedrijf (100 FTE) en ontwikkeling van een startup binnen de organisatie. Ruime ervaring in internationaal projectmanagement en bedreven in plannen en organiseren.. Naast groei ook te maken gekregen met afnemende en uitgestelde vraag, hierdoor stevig moeten herstructureren en reorganiseren. Momenteel met investeerder in de markt voor een MBI-traject.
Bedrijfsactiviteiten
Investeerder, MBI traject en Interim.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer heb ik meerdere crises meegemaakt die een grote impact hadden op de vraag en daarmee de continuïteit van ons bedrijf. Tijdens de kredietcrisis in 2009 stonden we plotsklaps 5 maanden stil en door politieke ontwikkelingen in Rusland en de UK vielen belangrijke afzetmarkten weg. Hier heb ik veel van geleerd, wat ik verwerkt heb in de lezing die ik aan ondernemers geef ‘Lessons learned from failure’, om ze bewust te maken van risico’s en voor te bereiden op mogelijk slechtere omstandigheden.
Mijn succesformule
Het leven is niet maakbaar en dat is succes ook niet. Een aantal factoren dragen wel bij: Zakelijk inzicht, motivatie en doorzettingsvermogen, goede contacten en beetje geluk (timing). Kijk als ondernemer niet alleen zelf in de spiegel om je sterke en minder kanten te zien, maar houdt die spiegel ook aan je bedrijf voor. Als je dit scherp hebt dan kun je weloverwogen beslissingen nemen, die je zowel privé als zakelijk verder brengen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
De inzichten uit mijn ‘lessons learned’; Welke stappen moet je zetten als je bedrijf wordt geconfronteerd met een crisis, zodat je overzicht krijgt en je hoofd koel houdt: – Inzicht in je business model en scenarioplanning – Risico-analyse en beheersing (zowel zakelijk als privé) – Aanpassing van de organisatie aan een nieuwe realiteit (herstructureringsplan).
Waar sta ik over 2 jaar
Dan ben ik als ondernemer actief in een MKB bedrijf in Zuid-Nederland door een geslaagd MBI traject. Ook de lessen uit zo’n traject deel ik dan weer graag met mede-ondernemers. Daarnaast hoop ik meerdere ondernemers te hebben geholpen om de moeizame periode van de corona-crisis in 2020 succesvol door te komen.
Mijn LinkedIn
Hester Anderiesen Le Riche
1/4 Onderzoeker, 1/4 ontwerper, 1/4 ondernemer en 1/4 wereldverbeteraar. Met een achtergrond en promotieonderzoek in Industrieel Ontwerpen (TUDelft) heb ik alles rondom het ondernemen geleerd in de praktijk. Door eindeloos veel vragen te stellen, goed te luisteren naar andere ondernemers en nog meer te lezen.
Bedrijfsactiviteiten
Warme technologie in de zorg en het onderwijs.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
De vraag “wat heb je niet geleerd als ondernemer” zou makkelijker zijn. Als ondernemer en CEO van mijn bedrijf leer je de verschillende rollen kennen. Je leert waar je kracht ligt, wat vanzelf gaat en waar je ook op terug valt als het bedrijf onder druk staat. Dan herken je dus ook de gebieden waarin je kunt groeien.
Mijn succesformule
I listened, but I didn’t always follow (Zlatan Ibrahimovic).
“Never ever, ever, ever a dull moment.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe je de kern van jouw missie en dus je bedrijf kunt vinden. Om vervolgens gestructureerd snelle en grote stappen te zetten samen met jouw team en vooral veel lol te hebben onderweg.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan staan we op het lanceringsfeestje van een heel nieuw product.
Mijn bedrijf: Tover
Mijn LinkedIn
Antoine Bulsink
Bulsink Retail International is opgericht in 1928 en in 1997 heeft Antoine Bulsink, de derde generatie, de leiding van het bedrijf overgenomen. Het bedrijf realiseert internationaal retailprojecten waarin activiteiten uitgevoerd worden als het uitwerken van de formule, het verzorgen van vergunningsaanvragen, projectmanagement en uitvoering en beheer. Bulsink International realiseert ook projecten in België, Duitsland, Luxemburg, Frankrijk en Zwitserland.
Mijn succesformule
Luisteren naar de klant en deze vertalen naar de oplossing voor de klant (anders dan doen wat de klant vraagt).
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik ben innovatief, gedreven, resultaatgericht en commercieel.
Waar sta ik over 2 jaar
Nog steeds op beide benen met een jaarlijkse groei rond de 20%.
Mijn bedrijf
