Tag Archief van: Internationaliseren

Niets gevonden

Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op

Tag Archief van: Internationaliseren

Ritsaart Van Montfrans

Ritsaart Van Montfrans

Ik ben CEO van Incision en Venture Partner ScaleUpNation. Hier meer informatie over de diensten van Incision in een artikel van VNO-NCW.

Mijn succesformule

Een goede business propositie, in combinatie met een hoger doel waar iedereen achter staat.

Iets over mezelf

Gedreven om impact te realiseren. Ik focus me op gebieden waar veel verandering is zoals mobiliteit en energie. Ik hou ervan om een grote doelstelling neer te zetten en die met een goed team samen te bereiken.

‘Obsess over customers, invent, think long-term, it’s always day’

Welke inzichten kan je mij bijbrengen

  • Grote ambitie neerzetten, en alles op alles zetten om die te halen.
  • Team dynamiek: het is belangrijk om altijd 6-9 maanden voor te lopen op hetgeen wat gaat komen, en daar het team op af te stemmen.

Waar sta ik over 2 jaar

Hopelijk een groot aantal succesvolle ondernemers die ik heb geholpen om een aantal grote en succesvolle ventures uit te bouwen.

Mijn bedrijf: Incision

Mijn LinkedIn

Kemal Tas

Kemal Tas

 Ik ben Kemal Tas, ondernemer in hart en nieren en heb inmiddels 10 jaar ervaring in de e-commerce. In 2012 heb ik Ledstores opgericht als hobby in mijn zolderkamer, wat uitgegroeid is naar een bedrijf met 40 man. We zijn actief in 10+ Europese landen. De groei van 0 naar 10+ miljoen euro is zonder externe Financiering, gerealiseerd. Ik omschrijf mezelf als ongeduldig en een workaholic. Als ik kansen zie of problemen constateer dan steek ik mijn handen uit de mouwen en ga ik direct aan de slag. Ik hou van continue optimaliseren en verbeteren van de huidige situatie!

Bedrijfsactiviteiten

Via onze eigen online kanalen en externe kanalen, zoals Bol.com en Amazon brengen wij Led verlichting aan de man in meer dan 10 Europese landen. Het gaat hierbij specifiek om zakelijke led verlichting en consumenten verlichting.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat je niet alles zelf kunt uitvoeren en de beste resultaten bereikt met de juiste mensen om je heen. Ik heb te lang weinig aandacht besteed aan HR, om goede mensen om me heen te verzamelen. Ik zie nu in dat het heel belangrijk is om met goede mensen te werken om verder te groeien.

Mijn succesformule

 Onze succesformule is klantgerichtheid. We luisteren goed naar de feedback van klanten. We stellen ons assortiment en prijzen op basis van klantfeedback op. Onze kernwaarden zijn daarom ook: klantgerichtheid, duurzaamheid, innovatie, betrokkenheid en plezier. Hiermee hebben we ons bedrijf laten groeien naar een omzet van 10+ miljoen euro.
“Great things in business are never done by one person, they are done by a team of people! ”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

 Als ondernemer ben ik altijd optimistisch en positief ingesteld. Beslissingen neem ik veelal op gevoel of data (cijfers en rapportages). Ook adviseer ik elke groeiondernemer om een mentor of coach te vinden die je helpt met de juiste beslissingen nemen. Hierbij heeft nlgroeit enorm geholpen en mij als ondernemer/leider een ontwikkeling laten doormaken.

Waar sta ik over 2 jaar

 Onze eigen brand led verlichting verder uitgebouwd tot een bekend merk in de Benelux. De medewerkers aantal is dan gestegen naar 100+ en de omzet 20m+.
Mijn bedrijf: www.ledstores.nl
Maarten Wolleswinkel

Maarten Wolleswinkel

Wilhelm Verton

Retailorganisatie met winkels in NL en BE, maar ook webshops in NL en wereldwijd. Schoenliefhebbers vinden de beste inspiratie, service en ervaring bij ons.

Iets over mezelf

Graag wil ik op hoofdlijnen toch wel betrokken zijn bij alle facetten van de organisatie. En verdiep me daarom via cursussen, innovatieplatforms en media om veel kennis te hebben om de managers te helpen keuzes te maken. Ook leer ik van de specialisten die we zelf in onze teams hebben. De directe verantwoording om keuzes te maken leg ik direct neer bij de teammanagers. Juist door verantwoording uit handen te geven krijg je een krachtig en wendbaar bedrijf wat groeit.

“De dingen die je wilt, snel testen of ontwikkelen. En als je het doet; doe het dan heel goed!”

Mijn succesformule



Dat iedere medewerker denkt dat het zijn eigen bedrijfje is!

Iets over mezelf

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



Investeren in de kwaliteit van mensen van mensen wordt altijd beloond. Daarnaast de klant altijd voorop stellen bij alles wat je doet. Wat zou een klant verwachten en wat zal hem verrassen. En hoe kan je het verschil maken in de markt. En ook de beste producten aanbieden in een mooie inspirerende omgeving. Focus heb ik meer op groei in klanten en omzet dan kostenreductie en winstgroei.

Mijn bedrijf



Omoda

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bart van Nol

Bart van Nol is CEO en mede-eigenaar van Scaleup Company. Zijn ondernemersavontuur begon in 1999 met de oprichting van het succesvolle fieldmarketingbureau Pepperminds. Sindsdien heeft hij meer dan tweehonderd scaleups begeleid en heeft hij zich gespecialiseerd in klantstrategie, gedragsvorming en het creëren van bedrijfsstructuren en -culturen die leiderschapsteams in staat stellen om bedrijfsdoelen te behalen.

Ondernemerslessen

Bart heeft waardevolle lessen geleerd tijdens zijn ondernemersreis. Hij benadrukt het belang van focus en het maken van strategische keuzes om een bedrijf succesvol te laten groeien. Door het aannemen van getalenteerde mensen en het opzetten van sterke structuren, heeft hij ervoor gezorgd dat zijn bedrijven minder afhankelijk werden van zijn persoonlijke inbreng.

Na jaren van kracht en bewijsdrang, onderneemt Bart nu meer vanuit gevoel en minder vanuit ego. Hij gelooft dat het volgen van je eigen persoonlijke waarden leidt tot betere keuzes voor iedereen.

“Bepaal je eigen leven en laat het niet door anderen bepalen.”

Bart’s leven staat in het teken van het realiseren van zaken waar hij passie voor heeft. Met meer dan 20 jaar ondernemerservaring en het opstarten van zes bedrijven, waarvan enkele met aanzienlijke omzetgroei, deelt Bart zijn inzichten en expertise als mentor bij nlgroeit.

Hij waardeert ondernemerschap dat positief bijdraagt aan de wereld en is vastbesloten om anderen te inspireren en te begeleiden op hun ondernemersreis.

Mijn bedrijf



ScaleUp Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arno Vis

Arno Vis

Ik ben een ondernemer die focust op groei (laatste 5 jaar FD Gazelle). Disruptieve businessmodellen en hoge kwaliteit support gecombineerd met people first aanpak en veel innovatie zijn wat Openprovider succesvol maakt. Wij houden niet van handwerk en automatiseren zoveel mogelijk businessprocessen. Onze startup Procys.com is ook een voorbeeld hoe innovatie en businessproces-automatisering hele mooie dingen teweeg brengt.

Bedrijfsactiviteiten

Openprovider: Wholesale domeinnaamregistratie en gerelateerde digitale producten in o.a. security. Procys: robotic accounting met Machine Learning gefocust op dataclassificatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat ik zelf de bottleneck ben in de groei en dat ik mijzelf moet blijven ontwikkelen, dan krijgen mijn collega´s vanzelf ruimte om stappen te maken. Daarnaast heb ik geleerd dat verandering de enige constante factor is in de wereld. Als je je continu kan aanpassen dan zijn er geen grenzen.

Mijn succesformule



Uniek businessmodel, hoge kwaliteit support, meer dan 60% mensen in innovatie, people first.

“Succes is going form failure to failure without losing enthusiasm (Churchill)”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Zelfreflectie, lange termijn perspectief, kleine constante verbeteringen leiden tot grote resultaten, verandering is de enige constante. Verder hulp bij businessmodel en product/markt combinaties.

Waar sta ik over 2 jaar


Meer dan 28 miljoen omzet, marktleider in Benelux, Spanje en India. Zelf meer mentor dan manager zijn in mijn bedrijf.

Mijn bedrijf



Bezoek website

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Peer Swinkels

Peer Swinkels

Peer Swinkels behoort tot de zevende generatie van de bekende brouwersfamilie Swinkels. Hij studeerde econometrie aan het Erasmus Universiteit in Rotterdam en in 1999 gaat hij aan de slag bij Unilever en vervult daar diverse marketing functies.

Iets over mezelf

In 2003 maakt hij de overstap naar Bavaria N.V. in de functie van directeur Marketing en Productontwikkeling en wordt verantwoordelijk voor de dochterbedrijven in Italië en Frankrijk. In 2004 wordt Peer op 29 jarige leeftijd benoemd tot lid van de directie van het bedrijf en verantwoordelijk voor global marketing, sales retail Nederland en corporate communicatie. In 2012 wordt hij binnen de directie, naast global marketing, verantwoordelijk voor alle Nederlandse activiteiten. Vanaf juli 2015 bekleedt Peer de functie van Chief Commercial Officer en is daarbij verantwoordelijk voor de binnen en buitenlandse commerciële operatie van het bedrijf. Daarnaast heeft hij zitting in het Bestuur van de Nederlandse Brouwers en in het Dagelijks en Algemeen bestuur van de Federatie Nederlandse Levensmiddelenindustrie (FNLI). Verder is hij lid van de Raad van Commissarissen bij Bolsius en Tony’s Chocolonely.

Peer wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Lees nu ook Peer Swinkels, mentor bij nlgroeit, over groeikansen tijdens een crisis.

Mijn succesformule


Relaties staan centraal.

Mijn bedrijf



Bavaria

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bert Bult

Bert Bult

Ik heb bedrijfskunde gestudeerd in Groningen en vrijwel altijd actief geweest in de maakindustrie. Vanaf mijn 33e ben ik werkzaam geweest als directeur waarbij ik leiding heb gegeven aan diverse bedrijven met grote internationale activiteiten. Ik heb veel ervaring met het vertalen van marktconcepten naar het bedrijf, herstructureringen in combinatie met introduceren van groeiplannen en strategieontwikkeling. Een jaar of 7 geleden ben ik samen met een aantal compagnons een bedrijf gestart met als core business de recycling van gevaarlijk afval (staalschroot). Ook ben ik actief als adviseur en toezichthouder binnen zowel non-profit organisaties als ondernemingen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zorg dat je als ondernemer de juiste mensen en partijen om je heen verzamelt die dingen voor elkaar kunnen krijgen. Laat je als ondernemer veel in de markt zien: zorg dat je aanwezig bent en besteedt veel tijd aan netwerken met de belangrijkste stakeholders en het opdoen van kennis en inzichten. Als je een goed plan hebt waarin je gelooft, laat je niet uit het veld slaan, maar laat je leiden door een flinke dosis doorzettingsvermogen.

Mijn succesformule



Ik geloof erin dat succes niet alleen bestaat uit het bedenken van een goed plan of innovatie, maar dat je de uitvoering ook uitstekend op orde moet hebben. Dus bedenk een idee, maak vervolgens een plan en realiseer je heel goed wat je in de uitvoering doet. Dit in samenwerking met de juiste partijen.

“Heerlijk om een bedrijf op te zetten dat een bijdrage levert aan het oplossen van problemen op het vlak van grondstof schaarste, milieuproblemen en reductie van de productie van CO2.”

Waar sta ik over 2 jaar


Dan is de eerste fabriek in Delfzijl operationeel en zijn wij bezig met het internationaal uitrollen van ons patent en ontwikkelde technologie.

Mijn bedrijf



Purified Metal Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Melle Strikwerda

Melle Strikwerda

Erik van Donselaar

Erik van Donselaar

Een kleine 10 jaar geleden begonnen met ondernemen. Op mijn 22ste in mijn eentje naar Pakistan vertrokken om tenten te importeren. Inmiddels een mooie groep van bedrijven met team van 50 vaste collega’s. Met Outstanding verkochten we onze glamping concepten in meer dan 42 landen. Met Donselaar Tenten bedienden we alleen al in 2018 meer dan 60 festivals. Interesse in groeiende bedrijven en mensen en organisaties die zichzelf willen blijven verbeteren en met passie vooruit willen.

Bedrijfsactiviteiten

Wij verhuren tijdelijke accommodaties aan festivals en bedrijven en verkopen internationaal onze glampingconcepten.

Mijn succesformule



Probeer constant te leren in en buiten je bedrijf. Stel duidelijke kaders op met heldere doelen. Maak je hele bedrijf meetbaar zodat je snel kan bijsturen en zoveel mogelijk openheid kan geven. Houdt iedereen betrokken en zorg voor de beste cultuur. Durf keuzes te maken en duidelijk te zijn.

Everybody wants to go to heaven but nobody wants to die

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


  • Probeer constant te leren in en buiten je bedrijf.

  • Stel duidelijke kaders op met heldere doelen.

  • Maak je hele bedrijf meetbaar zodat je snel kan bijsturen en zoveel mogelijk openheid kan geven.

  • Houdt iedereen betrokken en zorg voor de beste cultuur.

  • Durf keuzes te maken en duidelijk te zijn.

Waar sta ik over 2 jaar


Dan heb ik mijn bedrijf nog beter meetbaar en mijn doelen nog helderder. Zit ik nog vol passie en ambitie en help ik ook steeds meer andere ondernemers beter te ondernemen.

Mijn bedrijf



Donselaar groep

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn