Tag Archief van: Internationaliseren
Monique Ansink
Optimistisch, verbindend en creatief. Werk hard aan het behalen van duurzaamheids-doelen (SDG’s) voor People en Planet. Internationaal georiënteerd met eigen productie in Nederland en Vietnam en export naar 26 landen in retail, B2B en B2C online. Specialisatie in: duurzaamheid, export, internationaal ondernemen, procesbeheersing, innovatie, retail en platte organisatie structuur. Verder ben ik ook betrokken bij Cono Kaasmakers (o.a. Beemsterkaas) en Rabobank als RvC-lid.
Bedrijfsactiviteiten
Productie van JUMBO ladingszekeringsproducten (spanbanden, snelbinders, trailernetten, sleepkabels) en sinds kort buiten speelgoed onder de naam JUMBELL.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een onderneming kan waanzinnig veel impact maken en mensen inspireren en motiveren om de wereld mooier achter te laten. Teamwork is hier het meest belangrijk én geeft het meeste voldoening.
Mijn succesformule
Focus op duurzame en veilige producten en productie met planet en people als meest belangrijke stakeholders.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het inzicht om elke onderneming te transformeren om impact te maken en duurzaam bij te dragen.
Waar sta ik over twee jaar
Dan hebben wij, met het bedrijf weer wat meer impact gemaakt, meer mensen weten te inspireren en een baan kunnen bieden en daarmee, hopelijk, de wereld weer wat mooier gemaakt.
Lees nu ook Interview Monique Ansink: Groeien in impact of kom hier te weten hoe een mentee het mentortraject met Monique ervaren heeft!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rob Baan
Ik heb 22 jaar gewerkt in een multinational en ben in 2000 overgestapt naar een klein bedrijf met 12 man. In 2002 was er een management Buy-Out. Nu telt het bedrijf 200 medewerkers en is het uniek. Ik heb een goed team om mij heen en ook mijn kinderen in het inmiddels familiebedrijf.
Iets over mezelf
Ik ben zeer internationaal en heb in meer dan 100 landen in de tuinbouw en gastronomie gewerkt. Ik ben een mensenmens, (te) innovatief, erg gedreven (toekomst heeft haast) en out of the box. Kan niet, is onzin. Vandaar mijn quote. Het klinkt erg hoogdravend, maar als ik iets wil, dan zal ik het via allerlei constructies toch zo regelen dat ik mijn zin krijg. Dat kan soms heel lang duren.
Lees nu ook Gastblog KW1 Stichting: Rob Baan over niet twijfelen.
Mijn succesformule
Mission statement is belangrijk. Blijf bij je Core Comepetenties. Zoek betere slimmere mensen dan jijzelf. Werk samen waar het kan maar als het moet; besluit alleen. Banken kunnen je helemaal op het verkeerde pad zetten. Overheden zijn belangrijk, maar vaak te onbetrouwbaar om er op te steunen. Duurzaamheid is fun en het loont altijd.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Pieter Meijer
Ik ben bouwer van strategische samenwerkingsverbanden, waarin ik zowel inspirator als facilitator ben van een netwerk van internationale partners. Daarnaast ben ik voorzitter van SRK: Stichting Regionale Kennisontwikkeling om te zorgen dat de kennis van de universiteit Leiden ook in het bedrijfsleven terecht komt.
Bedrijfsactiviteiten
Met ruim 60 jaar ervaring, is het familiebedrijf Elcon een toonaangevende technologische innovator op het gebied van verticale platenzagen en één van de leidende internationale aanbieders van kwalitatief hoogstaande machines voor het opdelen van plaat materiaal. We exporteren 90% van onze produkten.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Vertrouwen is het belangrijkste kapitaal van een onderneming en daarvoor zijn persoonlijke relaties van het grootste belang.
Mijn succesformule
Een technologisch hoogstaand produkt met internationale partners commercieel goed vermarkten.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Aanjager en inspirator vanuit het bedrijf binnen het internationale partnerschap.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Koen Manders
Ik ben een no-nonsense ondernemer die met “boerenverstand” probeert complexere zaken te reduceren tot simpelere zaken. Luister, leer en pas toe. Ik ben in de basis een doener.
Bedrijfsactiviteiten
Handelsonderneming in ruwe huiden. Ruwe huiden zijn een afvalproduct van de vleessector en de huiden dienen als grondstof voor de vervaardiging van leer. Wij kopen voornamelijk in Europa. De huiden conserveren en sorteren we voor de looiers. China en India zijn onze belangrijkste afzetmarkten. We hebben buitenlandse dochtersmaatschappijen waar hetzelfde gebeurt. De buitenlandse leerproductie en verkoopactiviteiten zijn onlangs verkocht.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
- Ken je strategie. Maak businessplannen. Vergeet niet de dagsuccessen te pakken. Er moet ook geld verdiend worden! Creëer zoveel mogelijk “A-teams” in je onderneming.
- Meten, weten en controleren hebben mij succesvol gemaakt in een markt die zich kenmerkt door flinterdunne marges en sterk fluctuerende prijzen.
- Ondernemen is risico nemen maar tevens risico managen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb naast hele goede zaken ook 1000+1 dingen niet zo handig aangepakt. Van die fouten heb ik geleerd. Deze leerervaringen/inzichten wil ik graag delen.
Groeien gaat bijna nooit als een lineaire lijn in een grafiek maar als een lijn met pieken en dalen. Het groeiproces is vaak a bumpy road. Vergeet onderweg niet het bereiken van een nieuwe milestone te vieren!
Waar sta ik over twee jaar
Privé en zakelijk goed in balans. Nog steeds in mijn handelsonderneming actief maar ook met diverse deelnemingen in andere (startende) ondernemingen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bas Verhoogt
Analytische, resultaatgerichte ondernemer met meer dan 15 jaar marketing en sales ervaring binnen internationale e-commerce bedrijven. Servicegerichte teamleider met uitgebreide kennis van targeting, strategie, digitale media en het creëren van content. Sterk vermogen om teams door veeleisende situaties te leiden. Vergevorderde technische en zakelijke kennis van e-commerce management, product management, performance marketing (SEA, SEO, CRO), sales en klantenservice.
Bedrijfsactiviteiten
Werk aan de Muur, een multisided platform, biedt kunst voor en door iedereen. Enerzijds is het platform een innovatieve oplossing om het verdienvermogen van de creatieve industrie te verbeteren. Anderzijds geeft het platform de koper de mogelijkheid om iets moois voor aan de muur te bestellen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Bouw een team van mensen om je heen die elkaar aanvullen en slimmer zijn dan jij als ondernemer. Durf risico’s te nemen en wees creatief.
Mijn succesformule
Iets doen wat al bestaat, maar dan in een ander jasje. Met de focus op online en internationale uitrol.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Managementvaardigheden en diepgaande kennis van bedrijfsactiviteiten, financiering en ontwikkeling van groeiende bedrijven.
Waar sta ik over twee jaar
Als aandeelhouder op de achtergrond actief bij Werk aan de Muur, daarnaast als investeerder betrokken bij start-ups en scale-ups in de online space.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marianne van Sasse van Ysselt
Wij hebben zelf een goed product en een sterk team waardoor wij relatief gemakkelijk groeien. In de afgelopen 10 jaar moesten wij vaker op de rem trappen dan gas geven. De bottleneck voor onze groei zat in de eerste vier jaren in onze beperkte financiële middelen. De vier jaren daarna was het onze productiecapaciteit. De laatste twee jaren zit de bottleneck in een combinatie van beperkte productiecapaciteit en groeistuipen van de interne organisatie.
Mijn succesformule
Iets maken waar behoefte aan is maar dan wel totaal iets nieuws.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Ons merknaam is dan nog bekender. We hebben eigen winkels en een uitbreiding van het assortiment. We hebben nog meer jonge mensen een leuke baan gegeven!
De groeiformule van Secrid:
Secrid is de bedenker en producent van de Cardprotector. In 2009 zijn wij gestart, samen met één medewerker uit ons ontwerpburo. Inmiddels zijn het er ruim honderd. In de afgelopen tien jaar heb ik geleerd hoe een organisatie kan worden opgeschaald zonder managementlagen. Hoe ik de creativiteit afwissel met het werken in en aan de organisatie.
Wij hebben er bewust voor gekozen om de productie geheel in Nederland te houden. Onder andere bij sociale werkplaatsen. Dit biedt enorm veel voordelen ten opzichte van productie in verre landen. We kopen in bij meer dan 50 Nederlandse bedrijven en verkopen rechtstreeks aan 8.000 winkels in 60 landen. Er zijn continu medewerkers op reis, de hele wereld over. Bij voorkeur reizen we altijd samen.
Secrid is nu een zelforganiserende organisatie, met een gemiddelde leeftijd van 29 jaar. In onze werving en selectie vinden wij iemands persoonlijke waarden belangrijker dan de inhoud van het CV. Wanneer mensen eenmaal bij ons werken, hechten wij veel waarde aan persoonlijke groei. Daarom bieden wij opleidingsmogelijkheden en hulp van (meestal externe) gespecialiseerde coaches.
Onze omzet is gegroeid van € 0,5 miljoen in 2010 naar € 38 miljoen in 2018. We hebben inmiddels een gezond bedrijf gebouwd. Door onze start tijdens de bankencrisis (dus zonder hulp van banken en overladen met schulden), hebben wij geleerd hoe wij met minimale financiële middelen ons bedrijf konden bouwen. Hierdoor zijn wij financieel onafhankelijk gebleven: zonder externe aandeelhouders en zonder bemoeienis van banken. Een onderwerp waar ik graag in adviseer.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erik Joosten
Vanuit de irritatie is mijn bedrijf ontstaan. Inmiddels zijn we 22 jaar verder, groeien we continu, zijn we actief in 40 verschillende landen, hebben we 7 internationale patenten, blijven we producten vernieuwen en bieden wij efficiënte oplossingen voor mensen in de zorg.
Iets over mezelf
Als klein jongentje al had ik een droom. Vanuit mijn zolderkamertje maakte ik schetsen van mijn droombedrijf. Tijdens mijn eerste baan als consultant in de zorg stuitte ik op een issue bij het aan-en uittrekken van steunkousen. Dat irriteerde iedereen maar toch werd het geaccepteerd. Ik vond meteen: dit kan echt niet. In 1994 werd mijn droom werkelijkheid. Mezelf omschrijven? Dwars. Origineel. Volhouder. Energiek. Creatief. Brander. Herkent talent. Inmiddels heb ik een nieuwe rol en werk ik meer aan mijn bedrijf dan in mijn bedrijf en hou me meer bezig met strategie en innovatie voor de toekomst.
Mijn succesformule
Geloof in mezelf en het idee dat ik dingen zou kunnen veranderen.
“Stel domme vragen. Zeg wat je denkt. Zoek conflicten op. (Bijna) alles is maakbaar.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zeg wat je denkt. Zoek conflicten op. (Bijna) alles is maakbaar.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan is Arion verder gegroeid als bedrijf en ik zelf in mijn nieuwe rol.
Mijn bedrijf: Arion Group
Mijn LinkedInprofiel
Harm Woortmeijer
Zeer ervaren General Manager in internationaal, complexe en uitdagende omgevingen. Met sterke managementervaring in business development, sales, marketing, finance, operations en M&A. Met ervaring in opzetten, uitbouwen en groeien van ondernemingen. Waarbij het accent lag op het vinden van de juiste connectie met de markt en daarop je organisatie organiseren. Hoofdzakelijk gewerkt in business-to-business industriële en tech-gerelateerde markten wereldwijd (Europa, Azië en Noord-Amerika). Strategisch, ondernemend, analytisch, pragmatisch, flexibel en direct. Gespecialiseerd in opschalen met meerdere vestigingen nationaal, internationaal en specialisatie Amerika.
Bedrijfsactiviteiten
Groei en opschalen van tech bedrijven.
Waarover kan ik jou adviseren
Het beste advies over schaalbaarheid en internationalisatie kun je krijgen van iemand, die groei door opschalen, daadwerkelijk gedaan heeft en geleerd van de fouten. Internationalisatie ervaring vanuit Nederland, Azië en Amerika waar ik bedrijven heb opgestart en uitgebouwd.
Mijn bedrijf: WOORTMEIJER
Mijn LinkedIn
Gerbrand Verton
Gerbrand Verton en studievriend Wouter de Vries hebben in 2005 uit het niets een e-commerce bedrijf opgezet. Het bedrijf, YourSurprise.com, verkoopt online gepersonaliseerde cadeaus vanaf 1 stuk voornamelijk aan consumenten. YourSurprise.com is actief in 16 landen en voert de productie, informatie technologie, design, klantenservice en marketing in house vanaf één locatie uit.
Mijn succesformule
- Het blijven testen en aanpassen in de snel veranderende online marketing wereld zodat we de juiste relevante bezoekers met een goede ROI naar onze websites kunnen halen.
- Het constant blijven ontwikkelen en vernieuwen van het cadeau assortiment. Met ons brede aanbod kunnen we voor vrijwel alle gelegenheden en budgetten een passend persoonlijk cadeau aan bieden.
- Grote focus op ons eigen IT platform, dit houdt in de websites, personalisatie software en productie automatisering.
- Aandacht voor het team, met een grote groep jonge internationale medewerkers proberen we dagelijks bergen te verzetten, dit moet natuurlijk wel in een leuke en leerzame werksfeer gebeuren.
- In de slipstream van de stuks consumenten personalisatie hebben we regelmatig grote samenwerkingen met merken en retailers.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
We hebben de ambitie om de komende twee jaar door te groeien tot 200 medewerkers, we zitten nu op ruim 100. In de Europese markt willen wij de beste zijn op het gebied van kwalitatieve gepersonaliseerde cadeaus.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
