Tag Archief van: Internationaliseren

Willem Buijs

Willem Buijs

Ik vind het leuk om met een team mooie producten en diensten te ontwikkelen en in de internationale markt te zetten en daarmee onze oplossingen te bieden die voor onze klanten toegevoegde waarde creëren.

Bedrijfsactiviteiten

Wij leveren een full service concept voor veilig drinkwater aan boord van schepen en offshore constructies. Daarnaast leveren wij robuuste systemen voor decentrale drink/proceswaterproductiesystemen voor afgelegen gebieden.

Mijn succesformule

Begrijp wat je klant nodig heeft, zet een duidelijke lijn uit en zet mensen in hun kracht.

“Geen woorden maar daden”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Leef je in in de klant.
  • Doe wat je belooft.
  • Werk met passie en met plezier.
  • Doe dat in teamverband.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar ben ik nog steeds CEO van ons bedrijf en leveren wij nog meer producten en diensten in nog meer landen.

Mijn bedrijf: Hatenboer-Water

Mijn LinkedIn

Occo Roelofsen

Occo Roelofsen

Vanuit mijn rol als directeur bij McKinsey ben ik verantwoordelijk voor onze activiteiten in de olie- en gassector. Tevens ben ik actief in de energiesector. Ik heb gewerkt met klanten van over de hele wereld: Europa, het Midden-Oosten, Afrika, Rusland en Noord-Amerika. Strategische innovatie, energie transitie en duurzaamheid zijn voor mij belangrijke thema’s.

Ik ontwikkel scenario’s, geef adviezen en stel strategieën op. Met mijn kennis over groei en financiering wil ik andere ondernemers graag helpen om door te kunnen groeien.

Occo Roelofsen wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



McKinsey & Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Roy Roes

Roy Roes

Als ondernemer begonnen met een eigen internetbedrijf in 2004 waarin ik maatwerk webapplicaties ontwikkelde. In 2009 samen met mijn toenmalige klant (John Pijnenburg) Superwinkel.nl begonnen. Maar sinds wij hebben gekozen om ons te specialiseren in enkele productgroepen, dekt die naam de lading niet meer. Daarom is de naam in 2022 verandert naar Deloox.

Bedrijfsactiviteiten

Deloox richt zich op het aanbieden van de beste deals in beauty-producten en luxegoederen. Met een sterke focus op automatisering is Deloox uitgegroeid tot de 100 grootste webwinkels van Nederland. deloox verkoopt via eigen websites in Nederland, België en Duitsland en via platformen in heel Europa.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat focus in je strategie het belangrijkste is. Doe waar je goed in bent en maak dat schaalbaar. Zorg dat je goede mensen aanneemt, die specifieke kennis meenemen om jouw bedrijf verder te brengen. Accepteer dat je op een gegeven moment niet meer alles zelf kunt doen.

Mijn succesformule



Kritisch blijven in de snel veranderende online wereld. Er zijn heel veel bedrijven die je overal bij kunnen helpen, maar vaak is het beter en goedkoper om die kennis zelf in huis te halen. Sterke focus op automatisering en in-house development, zodat je snel en goedkoper kan anticiperen op zaken die waarde toevoegen aan je bedrijf. Het bedrijf is één groot team, waarin iedereen in een leuke sfeer een bijdrage levert aan de doelstellingen. Richten op volume en schaalbaarheid in de zaken waar we goed in zijn.

Succesvol ondernemen is: “gewoon gaan doen”.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe zorg je voor een duidelijke strategie.

  • Hoe zet je een schaalbaar internationaal concept neer.

  • Waarom in-house software ontwikkeling belangrijk is.

  • Haal kennis/mensen in huis die essentieel is voor je onderneming.

Waar sta ik over twee jaar

We hebben de ambitie om de komende 2 jaar door te groeien tot 50 medewerkers, we zitten nu op 25. We zullen dan in alle grote Europese e-commerce markten actief zijn met een eigen webwinkel. Daarnaast zullen we onze B2B activiteiten Europees uitrollen. Dit alles moet ervoor gaan zorgen dat we één van de grootste onafhankelijke spelers zijn in Europa op het gebied van beauty- en luxegoederen.

Mijn bedrijf



deloox.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Louk van de Sanden

Louk van de Sanden

Ik ben geen primaire ondernemer die vanuit het niets start, maar heb altijd “een begin” nodig. Verandertrajecten obv een praktische analyse vind ik interessant. Meestal betekent dit “het ophalen van informatie” bij klanten, medewerkers en concurrenten en vervolgens na analyse met het team een bedrijf herpositioneren om de fit met de markt beter te vinden. Het gedisciplineerd uitvoeren van een plan geeft me veel energie. Het leukste aan ondernemen is voor mij de mensen met wie je dat doet.

Bedrijfsactiviteiten

Mijn bedrijf Smartflow is een APAAS (Application Platform As A Service) om werkprocessen en workflow voor mobiele medewerkers te digitaliseren en te koppelen aan bestaande ERP omgevingen.

Mijn andere bedrijf AsiaAssist faciliteert westerse merken bij toetreding tot de Chinese markt door het uitvoeren van een datagedreven haalbaarheidsstudie en het opstellen van een marktintroductieplan. Tevens bouwt AsiaAssist merken via het bewerken an online B2C en -B2B kanalen. Tenslotte biedt AsiaAssist marketing services op het gebied van social media en livestreaming.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer ben je geslaagd als je niet meer nodig bent in je organisatie. De zoveel mogelijk unieke propositie van je bedrijf wordt vormgegeven door een topteam dat de verantwoordelijkheid neemt. Daarbij is de realiteit van de markt een continue spiegel om het bedrijf verder door te ontwikkelen.

Mijn succesformule

Eerst denken dan doen, doen, doen! Tijdig bijsturen en verschillende dingen proberen. Iedereen is gelijk; succes wordt samen bereikt. Vertrouwen in mensen.

“Vanuit een duidelijke marktfocus hard werken voor succes en bijsturen obv wat je leert.”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Mensen/een team maken het verschil. Als je capabele mensen kunt interesseren voor “je avontuur” en hen vertrouwen/ ruimte geeft, gaat een onderneming hard vooruit.
  • Een simpel plan met waardering 6+ dat als een 9,5 uitgevoerd wordt, werkt; andersom niet.
  • Succes bereik je voornamelijk door met een team hard te werken, altijd kritisch te blijven op de onderneming, naar elkaar en zeker kritisch naar jezelf (“face the brutal facts!”).
  • Als ondernemer ben je cultuur bepalend; bedrijfscultuur is van grote invloed op het succes.
  • Groeiversnelling komt door tevreden klanten met een hoge NPS-score en tevreden medewerkers; dit zijn je ambassadeurs.
  • Zoek naar de “sweet spot”. Waar is jouw onderneming het allerbeste in en hoe bewijs je dat iedere dag weer? De sweet spot vind je via “trial and error”.
  • Ga voor een win/win relatie met alle stakeholders zoals klanten, leveranciers, medewerkers en financiers.
  • Zit dicht op je cashflow.
  • Als het niet goed gaat met je bedrijf of concurrentie het veel beter doen, ligt het uiteindelijk maar aan 1 persoon, de ondernemer.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik geïnvesteerd in 5 tot 10 startup/scaleups (nu 5) en voor zover mogelijk waarde toe te voegen door de ondernemers “te challengen en handson helpen”.

Mijn bedrijf: Smartflow en AsiaAssist
Mijn LinkedIn

Eric Wetzels

Eric Wetzels

Vraag en aanbod aan elkaar knopen. Pas ‘nee’ zeggen als het echt niet anders kan en plezier in het werk hebben en houden.

Bedrijfsactiviteiten

Polyfluor levert producten van fluorkunststof, met name bekend onder de merknaam Teflon®aan de maakindustrie. Er is vrijwel geen industriële sector die geen fluorkunststoffen gebruikt. Polyfluor exporteert naar 40 landen wereldwijd.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je moet weten waar je naar toe wilt.

Mijn succesformule



Ken de markt, ken je klanten en ken je eigen cijfers.

Ondernemen is de vrijheid om zelf je koers te bepalen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Dat je je zaken op orde moet hebben; dat je leert van je fouten en dat je vertrouwen moet geven om het te krijgen

Waar sta ik over 2 jaar


Dan ben ik nog met plezier aan het werk en is ons bedrijf verder gegroeid.

Mijn bedrijf



Polyfluor Plastics BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Servaas Dankers

Praktisch, gedreven en internationaal georiënteerd. Dat ben ik! Meer een ondernemer die kansen zoekt en benut dan een manager. Consistentie en de gunfactor zijn in mijn ogen de succesfactoren voor sales.

Bedrijfsactiviteiten

Ik besteed een groot gedeelte van mijn tijd aan klanten. Wel heb ik in de loop der jaren door voortschrijdend inzicht het accent verlegd van direct sales naar bouwen aan een ‘dream team’. Er komt een moment dat je als DGA van een groeiende onderneming je moet gaan bezighouden met het op een visionaire wijze uitbouwen van je onderneming. Dan moet je tijdig zorgen dat je talent binnenhaalt en borgt in je organisatie. Ik heb middels scouting en het blijven volgen van studenten die hier stage hebben gelopen of een afstudeeropdracht hebben gedaan een paar goede mensen aangenomen. Dat goede personeel moet je behouden maar ook tijdig afscheid nemen van personeel dat niet past.

Mijn succesformule

Dichtbij de klanten staan en luisteren; de klant betaalt jouw facturen aan het eind van de maand.

 “I am a great believer in luck, and I find the harder I work the more I have of it.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Door voortschrijdend inzicht in de loop der jaren is het accent veranderd van direct sales naar bouwen aan een dream team. Blijven volgen, proberen aan boord te halen en te behouden van goed personeel en tijdig afscheid nemen van slecht personeel. Groot gedeelte van management bestaat uit het tijd besteden aan klanten.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan hebben we een organisatie in de USA opgebouwd en de omzet van de eigen organisatie verdubbeld.

Mijn bedrijf: Alltape Supplies

Mijn LinkedIn

 

 

Frans van Houten

Voormalig CEO van Philips, board lid Novartis, mede oprichter Graduate Entrepreneur Fund.

Na mijn studie Economie en Business Management aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en militaire dienst, ben ik in 1986 bij Philips gaan werken. Ervaringen daar omvatten ondermeer wereldwijd leider sales & marketing bank automatisering, CEO van Airvision (een kleine tech firma in California), opzetten van een nieuwe business unit voor digitale consumentenproducten waaronder CD Recording, DVD-Video, co-CEO van de divisie Consumer Electronics.

In 2004 werd ik CEO van NXP Semiconductors. In 2011 kwam ik terug naar Philips om CEO te worden tot 2022. In deze tijd heb ik de purpose en portfolio van Philips veranderd naar een oplossingsbedrijf in gezondheidstechnology. Ik heb gewoond en gewerkt in USA, Singapore, Zweden, Duitsland, Belgie en Nederland. Sinds 2017 ben ik non-executive director van Novartis. Samen met vrienden uit Delft en Rotterdam heb ik het Graduate Entrepreneur Fund opgericht ten behoeve van seed funding van start-ups. Coachen kan ik doen op diverse gebieden waaronder internationale expansie, strategie, innovatie, organisatie, cultuur & leiderschap, aandeelhouder engagement.

Ashja Bosboom

Scala, deel(t) je passie. Ik ben Ashja Bosboom, eigenaar van Scala Crossmedia. Met 25 collega’s en een flexibel team van 350 zzp’ers bereiken wij meer dan 1.400.000 mensen met een passie via content. Zowel in de creatieve hobby hoek als in de zakelijke modebranche. Mijn passie is ontdekken, in elke zin van het woord. Wat drijft mensen? Wat kan beter, met meer plezier en slimmer? Innovatie is ontzettend belangrijk (stilstaand water gaat stinken), blijf jezelf en je team uitdagen om uit je comfort zone te komen en heb vertrouwen.

Bedrijfsactiviteiten

Content, marketing en media.

Wat heb ik als ondernemer geleerd

Zet mensen in hun kracht en werk vanuit vertrouwen. In jezelf en in je team. Niet harder, maar slimmer werken. Doe wat je leuk vindt, dan ben je er ook goed in.

Mijn succesformule



Durf te kiezen en pak hetgeen dat je doet waanzinnig goed aan. Heb vertrouwen.

“Zonder lef geen leven.”

Waar sta ik over 2 jaar


We zijn (internationaal) gegroeid en ondernemen nog meer crossmediaal.

Mijn bedrijf



Scala Crossmedia

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Leonardo Caracas

Leonardo Caracas

Resilience is my core strength. I love creating business ideas and testing them out, but I know the importance of the everyday grind and push you need to succeed. I have been able to successfully internationalise a business and scale by a lot of hard work and resilience. Now I own and operate a portfolio of e-commerce businesses under the same logic.

Bedrijfsactiviteiten

E-commerce business accelerator and investor

Wat heb ik geleerd als ondernemer

You need to grown into someone new constantly, otherwise you will be left behind or ultimately fail.

Mijn succesformule



10% inspiration, 90% transpiration

There is no comparison between that which is lost by not succeeding and that which is lost by not trying – Francis Bacon

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


I was able to bootstrap a company from 0 to 8 figures in 3 years in the e-commerce space. I have relevant experience in growth hacking, internationalisation and online businesses. We were also able to grow an organisation from scratch to now over 200 people in 5 different offices”. Now I manage a portfolio of brands across different markets and niches in the e-commerce space.

Waar sta ik over twee jaar

Involved in managing a multi-brand portfolio of companies.

Mijn bedrijf



jumpventures.co

Mijn LinkedIn



https://www.linkedin.com/in/leonardocaracas/

Tamer Saglambilek

Ik ben Tamer Saglambilek, een gedreven ondernemer met een positieve mindset die durft. Als eigenaar van Digital Marketing Agency Elevate Digital en AdCalls (SaaS) help ik bedrijven naar een hoger niveau te tillen in digitale marketing. Innovatie en (inter)nationale groei staan hierin centraal. Daarnaast ben ik initiatiefnemer van de Dutch Search Awards om anderen erkenning te geven binnen de search-industrie.

Bedrijfsactiviteiten

Bedrijfsvoering: Elevate Digital voert samen met vooruitstrevende bedrijven met een growth mindset passende en effectieve online marketingstrategieën uit. Zo creëren we een krachtig merk, transformeren we jouw online presence en maken we maximale impact. Onze formule? Een unieke aanpak met kennis als basis. Met onze zelf ontwikkelde werkwijze zetten we een nieuwe standaard in de markt op internationaal niveau. Tot stand gekomen door samenwerken. De weg vrijgemaakt voor innovatie en creatie. Ook AdCalls is data-driven en geeft inzicht in alle telefonische conversies per verkeersbron tot op landingspagina en zoekwoordniveau. Dit maakt call tracking onmisbaar voor marketeers die zich richten op conversie-optimalisatie. AdCalls zorgt ervoor dat er geen data ontbreekt, zodat onze klanten succesvolle marketingbeslissingen kunnen maken gebaseerd op customer insights.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je ontkomt er niet aan. Er zijn mensen beter, slimmer, meer ervaren of meer gefocust dan jij in sommige werkgebieden. Durf los te laten.

Mijn succesformule



Durven! Ik geloof erin dat al het succes begint met een positieve mindset. Groot durven denken zorgt ervoor dat je je dromen waarmaakt.

Ondernemen draait onder andere om groei en jezelf blijven ontwikkelen, daarom sta ik open om van anderen te leren. Mijn eigen drijfveer is juist om anderen te helpen groeien en hen kracht bij te zetten, daar haal ik energie uit. Door samen te werken behaal je torenhoge resultaten.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Een positieve growth mindset ontwikkelen: om nieuwe innovatieve concepten uit te werken tot nieuwe business modellen of award uitreikingen zoals de Dutch Search Awards.

  • Internationaal groeien: strategie bepalen en kpi’s stellen om sky high groei resultaten (inter)nationaal te behalen.

  • Data-driven innovatie strategieën: analyseren en optimaliseren met nieuwe innoverende strategieën gebaseerd op data.

Groeigesprek met Tamer

Mijn bedrijf



Elevate Digital

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn