Tag Archief van: Zwaar weer

Hein Woudstra

Hein Woudstra

Mijn specialisatie is een combinatie van sales en techniek. Ik focus mij sterk op groei en winstverbetering. Daarnaast neemik snelle stappen om snel resultaat te halen. Vaak heb ik ook geen blad voor de mond.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben oud DGA van LTF liften B.V., een bedrijf dat personenliften en vrachtliften produceert, onderhoudt en renoveert. In de laatste 5 jaar was ik eigenaar van LTF, de onderneming was qua omzet praktisch verdubbelt. In deze periode en in de periode hiervoor is het bedrijf geheel veranderd van fabrikant van interne transportmiddelen en systemen naar een volwaardige liften leverancier/fabrikant. Daarnaast zijn we gegroeid naar een omzet 10 miljoen en een winst van 1,7 miljoen. In het jaar dat de onderneming verkocht werd, waren we ook genomineerd voor een Gazelle Award van het Financieele Dagblad.

Mijn succesformule



Zorgen voor een repeterende omzet en niet alles zelf proberen te doen. Standaardiseren van producten en processen.

Wie niet kan lullen moet werken

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Maak je bedrijf herkenbaar voor de markt.

  • Zorg voor extra diensten voor je bestaande klanten.

  • Zorg voor meerjarige contracten.

Waar sta ik over 2 jaar


Als mede-eigenaar van diverse (succesvolle) ondernemingen, waarin ik vooral een rol als mentor heb.

Mijn LinkedIn



Bert Bult

Bert Bult

Ik heb bedrijfskunde gestudeerd in Groningen en vrijwel altijd actief geweest in de maakindustrie. Vanaf mijn 33e ben ik werkzaam geweest als directeur waarbij ik leiding heb gegeven aan diverse bedrijven met grote internationale activiteiten. Ik heb veel ervaring met het vertalen van marktconcepten naar het bedrijf, herstructureringen in combinatie met introduceren van groeiplannen en strategieontwikkeling. Een jaar of 7 geleden ben ik samen met een aantal compagnons een bedrijf gestart met als core business de recycling van gevaarlijk afval (staalschroot). Ook ben ik actief als adviseur en toezichthouder binnen zowel non-profit organisaties als ondernemingen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zorg dat je als ondernemer de juiste mensen en partijen om je heen verzamelt die dingen voor elkaar kunnen krijgen. Laat je als ondernemer veel in de markt zien: zorg dat je aanwezig bent en besteedt veel tijd aan netwerken met de belangrijkste stakeholders en het opdoen van kennis en inzichten. Als je een goed plan hebt waarin je gelooft, laat je niet uit het veld slaan, maar laat je leiden door een flinke dosis doorzettingsvermogen.

Mijn succesformule



Ik geloof erin dat succes niet alleen bestaat uit het bedenken van een goed plan of innovatie, maar dat je de uitvoering ook uitstekend op orde moet hebben. Dus bedenk een idee, maak vervolgens een plan en realiseer je heel goed wat je in de uitvoering doet. Dit in samenwerking met de juiste partijen.

“Heerlijk om een bedrijf op te zetten dat een bijdrage levert aan het oplossen van problemen op het vlak van grondstof schaarste, milieuproblemen en reductie van de productie van CO2.”

Waar sta ik over 2 jaar


Dan is de eerste fabriek in Delfzijl operationeel en zijn wij bezig met het internationaal uitrollen van ons patent en ontwikkelde technologie.

Mijn bedrijf



Purified Metal Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arvid Manneke

Arvid Manneke

Analytisch, strategisch, inspirerend. Sturing op basis van vertrouwen, transparantie en focus.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben CEO/managing director geweest in de bedrijven Stork, Frans Maas en Walgreens Boots Alliance. Hiermee heb ik kennis opgebouwd in de Maakindustrie, Supply Chain / logistics en Healthcare. Deze expertise wil ik graag inzetten als mentor van nlgroeit.

Mijn succesformule



Scherp luisteren en begrijpen. Strategische opties evalueren. Keuze en focus in de uitvoering.

“Overzie de belangen en denk vooruit.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Een goed idee is geen garantie voor succes. Overzie het speelveld, de belangen, de succesfactoren en focus.

Waar sta ik over 2 jaar


Breed portfolio van bedrijven die ik verder help.

Mijn bedrijf



JBR Interim Executives

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Elja Vels-Heijting

Elja Vels-Heijting

Achterhoekse nuchterheid, boerenverstand en vrouwengevoel hebben mij als onderneemster gevormd en gevoed. Samenwerken is voor mij 1 van de belangrijkste begrippen in het ondernemen. Ik motiveer graag mensen om te durven, te doen en te bereiken!

Bedrijfsactiviteiten

Heel Metaal BV is een toeleverancier van plaatwerk- en buisproducten. We hebben een geavanceerd machinepark waarmee we bijna alle bewerkingen op het gebied van plaatwerk en buis in huis hebben. Daarnaast hebben we een zeer ervaren engineringsafdeling. ‘Van idee naar product’ is onze slogan omdat we naast produceren ook graag meedenken met en ontwerpen voor onze klanten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je als ondernemer samen gaat werken met je concullega’s kan je samen groeien en elkaar versterken.

Mijn succesformule



1+1 =3

Ondernemen maakt je als mens creatief en geeft je de vrijheid om het beste in jezelf naar boven te halen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Een beperking van mij is dat ik nogal kort door de bocht ben, maar daarmee wel heel duidelijk. Ik schroom niet te zeggen wat ik denk. Daarmee kan ik mensen heel goed een spiegel voorhouden. De meeste ervaring heb ik op gebied van Sales en HRM.

Waar sta ik over 2 jaar


Over 2 jaar hebben we nog een schakel in onze keten toegevoegd.

Mijn bedrijf



Heel Metaal BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bernie Mulder

Bernie Mulder

Twee ondernemers en een zolderkamertje boven een Thais restaurant in Voorschoten, zo begon het ooit. De eerste tickets voor voetbalwedstrijden werden verkocht aan vrienden en familie. De ultieme droom om de grootste aanbieder van sport- en evenementreizen te worden staat dan nog in de kinderschoenen.
Mijn compagnon Ludo en ik besluiten al gauw ons team uit te breiden onder het motto “no guts no glory”. Binnen no time groeit Events Travel uit tot een team zelfgevormde professionals met nog steeds dezelfde droom; de grootste willen worden.
Je kan succes behalen door over gebaande paden te gaan, maar dat is niet wat events travel doet. Kun je niet over de muur? Kun je niet langs de muur? Dan ga je er dwars doorheen! Met dit motto groeit Events Travel hard; binnen 10 jaar verandert het zolderkamer-bedrijfje in één van de grootste partijen in de sport- en evenementen reizen branche. We nemen bedrijven over en lanceren nieuwe labels en websites. Met de verschillende labels brengen we elke klant naar de mooiste wedstrijden en events.

Bedrijfsactiviteiten

Wij geven je de kans om overal ter wereld je favoriete sport- of muziekevenement te bezoeken. We verzekeren je van de best mogelijke ervaring, dankzij onze officiële partnerschappen met de grootste internationale voetbalclubs, evenementenlocaties en sporttoernooien. Door een breed aanbod in officiële tickets en reispakketten brengen wij je naar het evenement van je dromen!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Eager to learn, snel, gericht op actie en verandering, behoud oog voor mensen en hun stretch, wees bevlogen, pionier, avontuurlijk, trek jezelf uit de comfort zone, haal het beste uit jezelf en plaats je mensen op de juiste plek in de organisatie.

Mijn succesformule

Het is één grote speeltuin! Op ons kantoor waar we werken en ook in de branche waarin we actief zijn. En omdat spelen niet voelt als werken, wordt er stiekem veel gewerkt. Dat maakt ons succesvol.
En die successen worden gevierd, met de mooiste plekken in het stadion en veel gedenkwaardige bedrijfsweekendjes. Events Travel is al lang geen hobby meer, het is een volwaardig bedrijf waar tientallen mensen hard werken om fans van sport blij te maken. Blije klanten slapen in een hostel vol supporters of nippen champagne in een box boven de middellijn van hun favoriete stadion. Precies zoals wij het bij de start voor ons hadden gezien.

Het mag moeilijk zijn, maar het is mogelijk!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Ik kan je helpen bij het uitdenken en uitvoeren van de strategie

  • Ik heb veel ervaring met opschalen (zowel nationaal als internationaal)

  • Het invoeren van zelfsturende teams

  • Het opbouwen en daarna behouden van een sterke bedrijfscultuur

  • Het continu meten meten meten

  • Bedrijfsstructuur

  • Alle aspecten van Finance

Waar sta ik over 2 jaar


Over 2 jaar staat ons bedrijf weer volledig op de rit, sterker nog, we zijn dan verder dan dat we waren voordat Corona zijn intrede deed. Onze bedrijvengroep is verder geprofessionaliseerd en meetbaarder dan ooit! De doelen en status daarvan worden tot op de komma nauwkeurig gemeten en bekeken. Daarnaast help ik nog steeds andere ondernemers door mijn ervaringen te delen via nlgroeit en EO organisation.

Mijn bedrijf



P1 Travel

Mijn bedrijf



VerseKrachten

Mijn bedrijf



Vastgoed 071

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ralph van Dam

Ralph van Dam

Ralph van Dam heeft passie voor ondernemerschap, groei en continuïteit. Hij is (mede)oprichter van verschillende internetstartups en scale-ups en kent het klappen van de zweep als het over ondernemen gaat. Tegenwoordig combineert hij het ondernemerschap bewust met een functie in het corporate bedrijfsleven. Zo is hij actief als Head of Startups & Scaleups bij Achmea, maar inspireert, adviseert en coacht hij ook ondernemers vanuit zijn eigen onderneming Journey of Enterprises (JOE) & ondernemersreizen.nl. Ralph is tevens mede-initiatiefnemer van het non-profit initiatief Geldfit Zakelijk, voor ondernemers in financieel zwaar weer.

Check zijn boek Langs de Afgrond, lessons learned van een ondernemer. Ook verkrijgbaar als luisterboek!

Iets over mezelf

Ik ben van jongs af aan gedreven door verandering en innovatie. Ik ben (mede)oprichter van verschillende internetstart-ups en scale-ups gedurende de verschillende fasen in de ontwikkeling van het internet. Mijn bedrijven zijn actief op het snijvlak van Internettechnologie, media en (digital) marketing.

Mijn succesformule



Er is geen standaard formule voor succes. Geloof in jezelf, ken je talenten en beperkingen als mens en als ondernemer. Zorg dat je dicht bij jezelf blijft en glashelder voor ogen houd waarom je onderneemt. Wat draagt jouw ondernemerschap bij aan jouw persoonlijke doelen in het leven? Als je daar antwoord op hebt gegeven dan kun je een doel stellen en een strategie bepalen voor elke onderneming.

De persoon achter de ondernemer is de kritische succesfactor voor ieder bedrijf.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • De persoon achter de ondernemer is de kritische succesfactor voor ieder bedrijf.

  • ‘Failure is the mother of success’. Durf fouten te maken, ervan te leren en je geleerde lessen te delen.

  • Ondernemerschap vraagt om een combinatie van eindeloze inspiratie en creatie drang enerzijds en doorzettingsvermogen en veerkracht anderzijds, om telkens weer op te staan als het tegenzit.

  • Manage your downside risk, juist in een periode dat het erg goed gaat met je onderneming is het zaak om risico’s kritisch onder de loep te nemen. Kijk hierbij zowel naar interne als naar externe factoren die een bedreiging kunnen vormen.

Waar sta ik over twee jaar

Ik ben thoughtleader op het gebied van ondernemerschap, persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Ik bied een ondernemersprogramma aan gericht op de mens achter de ondernemer. Ik organiseer een aantal keer per jaar een ondernemersreis. Ik geef mijn tweede ondernemersboek (ondernemersverhalen bundel, lessons learned) uit.

Lees ook Interview met Ralph van Dam: De keerzijde van ondernemerschap en De keerzijde van onstuimige groei.

Mijn boek: Langs de afgrond, lessons learned van een ondernemer

Mijn bedrijf



Ondernemersreizen.nl

Mijn bedrijf



Journey of Enterprises

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hester Anderiesen Le Riche

Hester Anderiesen Le Riche

1/4 Onderzoeker, 1/4 ontwerper, 1/4 ondernemer en 1/4 wereldverbeteraar. Met een achtergrond en promotieonderzoek in Industrieel Ontwerpen (TUDelft) heb ik alles rondom het ondernemen geleerd in de praktijk. Door eindeloos veel vragen te stellen, goed te luisteren naar andere ondernemers en nog meer te lezen.

Bedrijfsactiviteiten

Warme technologie in de zorg en het onderwijs.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De vraag “wat heb je niet geleerd als ondernemer” zou makkelijker zijn. Als ondernemer en CEO van mijn bedrijf leer je de verschillende rollen kennen. Je leert waar je kracht ligt, wat vanzelf gaat en waar je ook op terug valt als het bedrijf onder druk staat. Dan herken je dus ook de gebieden waarin je kunt groeien.

Mijn succesformule

 I listened, but I didn’t always follow (Zlatan Ibrahimovic).
 “Never ever, ever, ever a dull moment.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je de kern van jouw missie en dus je bedrijf kunt vinden. Om vervolgens gestructureerd snelle en grote stappen te zetten samen met jouw team en vooral veel lol te hebben onderweg.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan staan we op het lanceringsfeestje van een heel nieuw product.
Mijn bedrijf: Tover

Ton Wagemans

Ik vind het leuk om onontgonnen terrein te exploreren en heb een adviesbureau, Considerati, opgezet. Mijn interesse en kwaliteiten liggen met name bij opzetten en aan de gang krijgen van nieuwe dingen. Ik kijk graag naar nieuwe verbindingen en leg graag nieuwe contacten. Via nlgroeit heb ik zelf ook leuke mentoren gehad waarvan ik veel heb geleerd en ik help graag ondernemers in de opstartfase met de lessen die ik heb geleerd tot nu toe.

Bedrijfsactiviteiten

Considerati is een adviesbureau dat zicht richt op de vraag hoe je technologie en innovatie op een goede manier kan inbedden in de samenleving. Wij hebben een juridisch team, dat met name veel vraagstukken rondom data en privacy doet, een public affairs team dat alle beleidsaspecten van digitalisering kijkt en stakeholder management verzorgt voor onder andere veel grote technologie bedrijven en een responsible tech team dat zowel overheden als bedrijven ondersteunt met vraagstukken rondom ethiek en de toepassing van technologie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer moet je doorlopend heel veel kleine en grotere beslissingen nemen. Tempo en gewoon doen, zijn hierbij net zo belangrijk als heel goed nadenken. Je komt altijd tijd tekort en zal nooit alles kunnen doen, dus is kijken waar je je energie en resources op gaat inzetten heel belangrijk. Veel is al uitgevonden en soms zijn er ook hele praktische en efficiente oplossingen voor dingen waar je tegen aan loopt. Zeker in het begin is een goede mix van visie en pragmatisme vaak nodig. Uiteindelijk komt heel veel aan op hoe je mensen meekrijgt, klanten, collega’s, stakeholders, dus cultuur, de sfeer en energie die je kan creeren is een belangrijk onderdeel van je succes.

Mijn succesformule



Denk goed en scherp na, werk hard en zorg dat je er plezier in hebt.

Ondernemen is gaan!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



Ik zie altijd mogelijkheden, daar help ik graag anderen mee. Ik ben zonder veel ervaring 14 jaar geleden begonnen als ondernemer en deel graag wat ik in de 14 jaar geleerd heb. Als ondernemer krijg je te maken met heel veel praktische zaken die je moet oplossen zoals het inrichten van HR, positionering, commercie, werving, instanties die van alles van je willen tot het bepalen van een lange termijn strategie. Ik ben hierin graag een sparringspartner.

Waar sta ik over 2 jaar



Mijn eigen bedrijf Considerati heeft dan de transitie gemaakt naar de volgende volwassenheidsfase met een eigen management, wat mij de ruimte geeft te focussen op inhoud, new business, netwerk en wellicht ook nieuwe business ideeën.

Lees nu ook het artikel Top 250 groeibedrijven 2020: Ton Wagemans van Considerati.

Mijn bedrijf



Considerati

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jan-Willem van Boeckel

Jan-Willem van Boeckel

Ervaren ondernemer en bouwer van succesvolle merken, teams en bedrijven – van startups tot corporates (Philips, P&G). Natuurlijke verbinder tussen partijen en uitdager van de status quo. Co-Founder van Treatwell en geleerd om in 2,5 jaar van niets naar 150+ man te groeien in Europa en een exit te realiseren (Recruit). Sterk in strategie ontwikkeling, building organizational capabilities, het aantrekken en ontwikkelen van talent, en business development.

Bedrijfsactiviteiten

Online platform voor beauty services zoals kappers, schoonheidssalons en nagelstudios.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Met een duidelijk verhaal komt iedereen in beweging. Met een talentvol team stijg je boven jezelf uit. Als je dan ook nog elke dag levert aan betere oplossingen voor de grootste pijnpunten van jouw klant, dan is de kans op succes het grootst.

Mijn succesformule



Altijd willen begrijpen en prioriteren welk probleem we moeten oplossen en voor wie. Het binden van toptalent en het zo klein mogelijk maken van stappen.

Elke dag een beter antwoord hebben op de vraag van je klant

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe bouw je een succesvol team, mindset en cultuur dat supersnel schalen mogelijk maakt.

  • Snel valideren van business proposities en commerciele modellen.

  • Hoe je eigen leiderschap kwaliteiten te ontwikkelen en hoe je die aan past bij de volgende fase van je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik weer een nieuwe organisatie opgezet.

Mijn bedrijf



Treatwell

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Koen Manders

Koen Manders

Ik ben een no-nonsense ondernemer die met “boerenverstand” probeert complexere zaken te reduceren tot simpelere zaken. Luister, leer en pas toe. Ik ben in de basis een doener.

Bedrijfsactiviteiten

Handelsonderneming in ruwe huiden. Ruwe huiden zijn een afvalproduct van de vleessector en de huiden dienen als grondstof voor de vervaardiging van leer. Wij kopen voornamelijk in Europa. De huiden conserveren en sorteren we voor de looiers. China en India zijn onze belangrijkste afzetmarkten. We hebben buitenlandse dochtersmaatschappijen waar hetzelfde gebeurt. De buitenlandse leerproductie en verkoopactiviteiten zijn onlangs verkocht.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Delegeren heb ik echt moeten leren.

  • Dat de laatste meters belangrijk zijn. Vaak het verschil tussen succes en geen succes. Doe iets voor 100% en niet 99%.

  • Succesvol groeien kan alleen als alle disciplines in je onderneming hiervoor op orde zijn.

  • Dat je een dashboard van key data moet kunnen raadplegen.

  • Dat jezelf en je onderneming sterker uit een crisis kunnen komen mits je niet stil blijft zitten.

  • Om sterk op cashflow te sturen.

  • Jezelf te leren kennen met je talenten en zwakke plekken.

Mijn succesformule



  • Ken je strategie. Maak businessplannen. Vergeet niet de dagsuccessen te pakken. Er moet ook geld verdiend worden! Creëer zoveel mogelijk “A-teams” in je onderneming.
  • Meten, weten en controleren hebben mij succesvol gemaakt in een markt die zich kenmerkt door flinterdunne marges en sterk fluctuerende prijzen.
  • Ondernemen is risico nemen maar tevens risico managen.

Iemand die nooit een fout maakt heeft nooit iets nieuws geprobeerd.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik heb naast hele goede zaken ook 1000+1 dingen niet zo handig aangepakt. Van die fouten heb ik geleerd. Deze leerervaringen/inzichten wil ik graag delen.

Groeien gaat bijna nooit als een lineaire lijn in een grafiek maar als een lijn met pieken en dalen. Het groeiproces is vaak a bumpy road. Vergeet onderweg niet het bereiken van een nieuwe milestone te vieren!

Waar sta ik over twee jaar

Privé en zakelijk goed in balans. Nog steeds in mijn handelsonderneming actief maar ook met diverse deelnemingen in andere (startende) ondernemingen.

Mijn bedrijf



Manders hides B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn