Tag Archief van: Zwaar weer
Geert-Jan van der Snoek
Geert-Jan is ondernemer op het gebied van digitalisering/ artificial intelligence/ consumenten gedrag en hij is als ondernemer betrokken bij onder andere verschillende duurzame technologieën in groene stikstof en vloeibare waterstof. Geert-Jan is een ervaren CEO, commissaris en ondernemer met een bewezen geschiedenis van werken in de verschillende transformerende (internationale) markten. Vaak in nauw overleg met meerdere betrokken stakeholders en overheid/publieke- en regelgevende instanties. Duurzaam- en sustainable ondernemerschap speelt daarbij een belangrijke rol.
Bedrijfsactiviteiten
Digitale transformaties, herstructurering, buy & build rondom de kerncompetenties van digitalisering, marketing & sales, het transformeren van traditionele (productie/logistieke) modellen. Samen met actief change-/ people management, cultuur verandering en interpersoonlijke vaardigheden.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
- Zet de klant in alle processen centraal
- Neem het initiatief, draag de vlag én maak keuzes
- Zorg voor een loyaal maar ook kritisch, divers, team met een verscheidenheid aan competenties en ervaring
- Zorg dat de teamleden zich continue kunnen ontwikkelen en plezier beleven in hun werk
- Zorg dat contact met teamleden én met de klant niet alleen digitaal verloopt
- Zorg voor extreme focus, de rest doe je niet óf met partners
- Zorg dat successen zichtbaar zijn en worden gevierd , maar wees ook openhartig bij uitdagingen of teleurstellingen
- Zorg dat innovatie- en verandering continue onderdeel uitmaken van alle processen
- Zorg als ondernemer voor een goede coach of sparring partner
Mijn succesformule
Je weg vinden in terra incognita met veel onbekenden samen met een loyaal team die elkaars attitude deelt. In veel van mijn zakelijke ondernemingen in de afgelopen decennia was dit de name-of-the-game. Organisaties ontwikkelen en laten groeien in een marktdynamiek die nog niet volledig is ontwikkeld en gegroeid, in omgevingen waar zendingswerk moet worden gedaan.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het behouden van een helikopterview en concreet stappenplan en tijdspad. Dus niet de zandhoop vooruit duwen, maar als een Marshall het vliegtuig binnen loodsen.
Waar sta ik over twee jaar
De verschillende ondernemingen waar ik nu aan het bouwen ben, staan robuust in Nederland en zijn onderweg in minstens 2 andere landen. Daarnaast creëren van actieve awareness en impact daar waar het gaat om een gezonde combinatie van winstgevendheid en duurzaamheid, hierbij gebruik maken van de B Corp-organisatie daar waar mogelijk.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ritse Klink
Hard werken is goed, maar slim werken is essentieel. Tijd en middelen zijn beperkt, dus ik analyseer en zet prioriteiten. Collega’s omschrijven me als nuchter, direct, gefocust en resultaatgericht.
Bedrijfsactiviteiten
Beezy is een SaaS bedrijf met een B2B oplossing voor grote enterprises. Global Fortune 500 bedrijven, zoals HSBC en Banco Santander, bieden we een intuïtief en modern intranet met een voor iedere medewerker gepersonaliseerde interface. Eind 2021 is Beezy overgenomen door een grote Amerikaanse speler op het gebied van ‘Workplace Management & Communication’: Appspace. Samen bieden we een volledige en geïntegreerde werkplek oplossing, zowel fysiek als digitaal.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Twee dingen:
1) Iedereen zit vol goede raad, maar uiteindelijk moet je zelf beslissen en doen wat volgens jou het beste voor de onderneming is. Durf dan ook tegen gekregen advies in te gaan.
2) Je leert jezelf (en je medeoprichters) echt kennen tijdens tegenspoed. Wees niet verbaasd als mensen onder druk en in moeilijke tijden andere keuzes maken, inclusief jezelf.
Mijn succesformule
Ken je sterke en zwakke punten. Verzamel vervolgens mensen om je heen die jouw zwakke kanten compenseren en die jou durven tegen te spreken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik houd ervan om me bezig te houden met commerciële vraagstukken:
– Wat maakt ons uniek t.o.v. de concurrentie?
– Hoe gaan we de internationale markt op?
– Welke business problemen van de klant lossen we op?
– Hoe ziet onze ideale klant eruit?
– Hoe halen we onze eerste klanten binnen?
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik weer veel nieuwe fouten gemaakt en daarvan geleerd. En hopelijk heb ik anderen voor fouten kunnen behoeden.
Mijn LinkedIn
Mijn bedrijf
Scarlett Kwekkeboom-Janse
Gedreven, direct, resultaatgericht, scherp. Onderneming 100+ personeel / 25 mio omzet verkocht. Nu 10 jaar organisatie advies buro met 5 medewerkers.
Bedrijfsactiviteiten
Organisatie advies op snijvlak leiderschap, strategie en communicatie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Incasseren, weten waarvoor je het doet, zelf verantwoordelijk zijn voor je keuzes, belang van een goed netwerk, inzicht in je cijfers.
Mijn succesformule
Gezond verstand, positief denken en doorgaan!
“De toekomst behoort de mensen toe die de mogelijkheden zien voordat ze vanzelfsprekend worden!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zelfinzicht, inzicht in hoe anderen denken en zich gedragen, strategisch inzicht, inzicht in wat keuzes betekenen en hoe kansen te pakken.
Waar sta ik over 2 jaar
Nog meer genieten.
Mijn bedrijf: Janse & Janse
Mijn LinkedIn
Marcus van Beyma
Met mij haal je een creatief, energiek en bevlogen mens in huis met een ondernemende geest. Ik heb een goed gevoel voor menselijke verhoudingen, doelgerichtheid en opbrengst. Verder heb ik een neus voor kansen en kan ik goed reflecteren en sturen. Bovendien heb ik de rust om jouw bedrijf van een afstand te bekijken en te analyseren. Met mijn grote netwerk aan experts, help ik jouw bedrijf met de groei die jij voor ogen hebt.
Bedrijfsactiviteiten
Agriculture, events, catering, BHV, detachering, it-platforms, trainingen, elektromotoren etc.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Reflecteren op waar mijn kracht zit. Door in gesprek te zijn, te luisteren en door te vragen. Hierdoor leer je ook de kracht van anderen kennen, die benutten helpt ons allemaal. Om door te zetten, geloof in mijzelf te houden. Tegenwind is er soms, maar die gaat voorbij. En praktisch blijven, in woord en daad. Als laatste het genieten van het succes, volmaakt tevreden zijn in het nu. En daarna weer door…
Mijn succesformule
Ondernemer en team leren kennen, door gesprekken en te starten met kleine klusjes / samenwerkingen. Financieel en product / diensten inzicht krijgen. Wensen en behoefte ontdekken en verdiepen. Dat leidt tot een aanpak / A4 waarmee ik wel of niet kan ondersteunen. Zo niet, dan is in ieder geval de wens / behoefte duidelijk.
“Een groep ganzen volgt de leider niet omdat hij kwaakt, maar omdat hij vliegt.”
Welke inzichten kan ik andere ondernemers bijbrengen
Dat passie en actie niet voldoende is. Groei bereik je door te delen en los te laten. Deel jouw doelen met je team, communiceer, wees open en durf te kiezen / afscheid te nemen. Pak door.
Waar sta ik over 2 jaar
Over 2 jaar zijn mijn klanten gegroeid en ben ik meegegroeid en heb ik veel kunnen leren. De wereld is door mijn samenwerking en energie een stuk duurzamer, volhoudbaarder geworden. Ik sta dan met nog meer positieve energie in het leven en ik heb jou als ondernemer leren kennen.
Mijn bedrijf: Bureau van Beyma
Mijn LinkedIn
Alexander Kist
Ik houd ervan om dingen simpel te maken. Concreet, to-the-point. Dingen bij de naam noemen. Je verdiepen in de problemen van je klant en snappen hoe jouw propositie daar een oplossing voor is. Het niet mooier maken dan het is maar ook zeker niet minder mooi. Ik werk graag met slimme mensen die veel energie hebben. Kwaliteit is belangrijk. Ook “Micro-kwaliteit”: dat de details kloppen.
Bedrijfsactiviteiten
Detachering van (nog) niet afgestudeerde Young Professionals van HBO/WO werk- en denkniveau met uitstekende communicatieve en sociale vaardigheden, die wij helpen om naast fulltime werk in deeltijd de studie af te ronden. Wij hebben daar een speciaal traineeship en begeleidings- en beloningssystematiek voor ontwikkeld.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Generiek: ik weet van best wel veel dingen hoe ze niet moeten. Specifiek: “hoe kan dat wel” in plaats van “dat kan niet”. Welke kansen bieden de huidige omstandigheden (2008: kreditcrisis, 2020: corona)?
Mijn succesformule
We zijn hier niet om dingen te doen, maar om dingen te bereiken.
“If you think you have everything under control, you are going too slow.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Eerst geld verdienen maar ook “Karma Ondernemen”: dingen met of voor anderen doen zonder daar direct een rekening voor te sturen.
Innovatief ondernemen: nieuwe dienstverlening bedenken. Naast Business Development ook Market Development.
Concurrentie is fijn. Geloven in eigen kracht. Betere en constante kwaliteit leveren. Kwaliteit is dan belangrijker dan prijs.
Waar sta ik over 2 jaar
Eind 2022 is de dagelijkse operationele leiding van NewSkool in handen van een Algemeen Directeur en is de NewSkool Academy een apart bedrijfsonderdeel dat losstaat van het detacheringsbedrijf. Daarnaast ben ik zelf dan betrokken bij minimaal éen ander bedrijf in een vergelijkbare tak van sport.
Mijn bedrijf: Newskool
Mijn LinkedIn
Pieter Bas Boertje
Voor mijn studie aan Nyenrode Business Universiteit besloot ik op zestienjarige leeftijd dat ik de rest van mijn leven wilde ondernemen in evenementen. Dat begon met een schoolfeest dat eindigde in een ‘Project X’…. Sinds 1988 ben ik de B van Dechesne & Boertje (D&B Eventmarketing), een bureau met circa 30 bevlogen specialisten in het evenementenvak. Als echte ondernemer help ik graag andere ondernemers. Zo coach ik ondernemers bij de internationale ondernemersvereniging Entrepreneurs’ Organization en bij nlgroeit. Sinds december 2019 ben ik voorzitter van IDEA, de vereniging van toonaangevende eventbureaus in Nederland. Daarnaast vertegenwoordig ik IDEA in het Eventplatform, het overkoepelende platform van brancheorganisaties in de evenementenbranche. In 2013 liet ik een langgekoesterde droom in vervulling gaan: ik liep in mijn eentje de Santiago de Compostella. Lange-afstand-wandelen is sindsdien mijn passie, naast muziek, koken voor vrienden, verre reizen en mijn familie. Ik ben een gevoelsmens én optimist. En ik heb gemerkt dat ik ondernemen in crisistijden de mooiste uitdaging vind. Ik ben vader van drie studerende kinderen (Julia, Eva en Sam) en gelukkig getrouwd met Nancy.
Bedrijfsactiviteiten
Eventmarketing: ontwikkelen en organiseren van zakelijke events en eventcampagnes.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Loslaten, loslaten en loslaten… Dat is de enige manier om te groeien.
Mijn succesformule
Mijn kracht zit in het ontwikkelen van een succesvolle strategie, die gedragen te krijgen in mijn team en daarna te vermarkten in een sterk competitieve markt. Daarbij ga ik door waar anderen stoppen.
“De reis is mooier dan de bestemming!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zonder onbescheiden te zijn ben ik goed in het ontwikkelen van strategie, de marketing van die strategie en het bouwen van teams. Daarbij ligt mijn vakkennis in eventmarketing voor het B2B segment. Als ondernemer onderneem ik zowel met verstand als met gevoel. Ik geloof daarbij in de gebalanceerde balans van ratio en emotie. Daarnaast heb ik, na 32 jaar en 4 crisissen in een recessie gevoelig vak, veel ervaring in het succesvol leiden van een bedrijf in crisis.
Waar sta ik over 2 jaar
Ik wil graag de komende jaren doorgroeien van 30 naar 50 medewerkers waarmee we alle facetten van het eventmarketing vak kunnen aanbieden.
Mijn bedrijf: D&B eventmarketing
Mijn LinkedIn
Sebo Havinga
Ik ben lid van de Raad van Bestuur van accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton. Ik houd mij binnen Grant Thornton als belasting adviseur veel bezig met herstructureringen en bedrijfsopvolging. Ik heb veel ervaring binnen de sector Bouw en Vastgoed. Naast mijn werkzaamheden bij Grant Thornton ben ik ook actief bij meerdere ondernemersverenigingen en business netwerken, zoals Business Leaders.
Iets over mezelf
Pragmatisch, vooruitstrevend, innovatief.
Mijn succesformule
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Dromen, durven, doen en volhouden.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bob Hutten
Ik geloof erin dat je als ondernemer moet bijdragen aan de wensen en idealen van de ander: luisteren, inspireren, delen, geven en helpen. Dan ontstaat automatisch het verdienmodel.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben DGA van Hutten. Hutten wil mensen gelukkig maken door het lekkerste eten te combineren met uitbundige gastvrijheid. Zelf vers koken en impact maken op het gebied van gezondheid, duurzaamheid en sociale gelijkheid is wat Hutten onderscheidend maakt. Zo creëert Hutten momenten van geluk, iedere dag weer, waar je ook bent: op je werk, onderweg, als je herstelt, op je event en bij je thuis.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Stretchen in het geluk van de ander.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Hein Woudstra
Mijn specialisatie is een combinatie van sales en techniek. Ik focus mij sterk op groei en winstverbetering. Daarnaast neemik snelle stappen om snel resultaat te halen. Vaak heb ik ook geen blad voor de mond.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben oud DGA van LTF liften B.V., een bedrijf dat personenliften en vrachtliften produceert, onderhoudt en renoveert. In de laatste 5 jaar was ik eigenaar van LTF, de onderneming was qua omzet praktisch verdubbelt. In deze periode en in de periode hiervoor is het bedrijf geheel veranderd van fabrikant van interne transportmiddelen en systemen naar een volwaardige liften leverancier/fabrikant. Daarnaast zijn we gegroeid naar een omzet 10 miljoen en een winst van 1,7 miljoen. In het jaar dat de onderneming verkocht werd, waren we ook genomineerd voor een Gazelle Award van het Financieele Dagblad.
Mijn succesformule
Zorgen voor een repeterende omzet en niet alles zelf proberen te doen. Standaardiseren van producten en processen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Als mede-eigenaar van diverse (succesvolle) ondernemingen, waarin ik vooral een rol als mentor heb.
