Claudia Zuiderwijk
Ik heb bewust gekozen om in diverse sectoren mijn ondernemerschap in te zetten. Gestart in de IT bij PinkElephant later PinkRoccade, daarna heb ik tijdens de intro van marktwerking een groot ziekenhuis geleid, vervolgens de digitale transformatie van de KVK vormgegeven. En nu ben ik de CEO van GVB, ‘Het’ Amsterdams vervoerbedrijf, 5000 man groot en 460 miljoen omzet.
Bedrijfsactiviteiten
Public transport (bus, metro, tram, veren) en Beheer en onderhoud railinfra en materieel, asset management.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het belang van een cultuur te creëren dat alles elke dag beter kan, belang van een heldere strategie, scherp zijn op focus en challenging doelstellingen. En op het ‘hoe’ te realiseren je professionals veel ruimte geven.
Mijn succesformule
Ik heb altijd bewust gekozen om juist in telkens andere sectoren te ondernemen. Dit is voor mij een manier om te ontwikkelen, gevoed te worden. Immers je brengt zelf vanuit een heel andere sector expertise in, maar kan ook innovaties en werkwijzen van de ene sector, slim toe te passen in een andere sector. Of simpelweg, je ziet andere kansen of oplossingen, vanuit juist een andere invalshoek door die diverse ervaringen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Ben net gestart bij GVB, dus zal over twee jaar daar nog zeker actief zijn….
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ralph van Dam
Check zijn boek Langs de Afgrond, lessons learned van een ondernemer. Ook verkrijgbaar als luisterboek!
Iets over mezelf
Ik ben van jongs af aan gedreven door verandering en innovatie. Ik ben (mede)oprichter van verschillende internetstart-ups en scale-ups gedurende de verschillende fasen in de ontwikkeling van het internet. Mijn bedrijven zijn actief op het snijvlak van Internettechnologie, media en (digital) marketing.
Mijn succesformule
Er is geen standaard formule voor succes. Geloof in jezelf, ken je talenten en beperkingen als mens en als ondernemer. Zorg dat je dicht bij jezelf blijft en glashelder voor ogen houd waarom je onderneemt. Wat draagt jouw ondernemerschap bij aan jouw persoonlijke doelen in het leven? Als je daar antwoord op hebt gegeven dan kun je een doel stellen en een strategie bepalen voor elke onderneming.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Ik ben thoughtleader op het gebied van ondernemerschap, persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Ik bied een ondernemersprogramma aan gericht op de mens achter de ondernemer. Ik organiseer een aantal keer per jaar een ondernemersreis. Ik geef mijn tweede ondernemersboek (ondernemersverhalen bundel, lessons learned) uit.
Lees ook Interview met Ralph van Dam: De keerzijde van ondernemerschap en De keerzijde van onstuimige groei.
Mijn boek: Langs de afgrond, lessons learned van een ondernemer
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Hans Leideman
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Ondernemen is innoveren”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Caspar Fraiture
Digitaal strateeg en ondernemer die bedrijven helpt de klantreis te verbeteren en waarde toe te voegen om het juiste doel te bereiken. En de impactvolle bedrijfsevolutie en groei realiseren. Met een heldere manier van communiceren en oog voor de menselijke kant. Analytisch sterk en onafhankelijk in mijn advies, ervaring binnen een sterk veranderende context in Know Your Customer, Customer Experiences, IT, HR, Digital Flow en de Business.
Het faillissement proces is een leerzame periode geweest, wij werden meegetrokken in het debacle van een miljoenen project van een klant wat ondergebracht was in een stichting.
Het eerst jaar in het juridisch gevecht heb ik de curator veel bijgestaan om de case zo sterk mogelijk op te bouwen. De curator heeft meer dan 10 jaar geprocedeerd en uiteindelijk gewonnen, waardoor alle crediteuren later alsnog hun geld ontvingen. Hélaas was het eigen vermogen van het bedrijf na al die jaren procederen compleet verdampt en negatief geworden.
Ondernemen leer je pas echt als het tegenzit. Na een periode waarin ik alles verloren heb, kwam ik er sterker uit met veel inzichten die mij privé en zakelijk nu veel succesvoller en gelukkiger hebben gemaakt. Wijze levenslessen die ik meegenomen heb en waardevol zijn om te delen.
Bedrijfsactiviteiten
Ik help managers, directies bij hun grote uitdagingen in het managen, sturing geven aan of toezicht houden op E-commerce, Sales en Services, Klantcontact in het veld van DigiTech, IT, organisatie cultuur en social media. Wil jij de klantcontactkanalen optimaliseren met een optimale organisatiestructuur en verrassende klantreizen?
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Van de meest briljante mislukkingen leer je het meest. Zelf durven en ook toelaten dat andere fouten mogen maken, deze brengen je verder.
Mijn succesformule
Met de inzet van een korte online leiderschapsscan van 10 minuten hebben we direct inzicht in de volwassenheid van de organisatie. Eventueel aangevuld met kwalitatieve interviews en naar buiten kijken, in plaats van naar binnen. Dus vanuit je eigen organisatie, product of dienstverlening.
- Samen Groei Creëren.
- Begrijp de kracht van samenwerking en ecosystemen.
- Maak plannen voor duurzame groei.
- Bouw betrouwbare partnerschappen op voor toekomstige groei.
- Een succesvol metasysteem ontwikkelen en uitvoeren.
Door mijn brede ervaringen van de afgelopen 30 jaar en door mijn afgeronde opleiding bij het Nationaal Register ben ik nu beëdigd adviseur Raad van Bestuur (RvB) en Commissarissen (RvC) nieuwe stijl met topic DigiTech, IT en social media. Dit, naast mijn afgeronde INSEAD MBA ‘design thinking’. Met deze toegevoegde kennis kan ik bottom up en top down effectief verbinding leggen. Ik kijk ernaar uit om mijn passie en visie over Know Your Customer, e-commerce, data-driven platforms, van omni- naar een phygital journey, client centricity en de digitale disruptieve wereld te delen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
By changing nothing, nothing changes! Het draait om jouw klanten/gasten/doelgroep en geven de beste feed-back om continu te verbeteren en snel in te spelen op de veranderende markt. Hoe onderzoek je deze, verschilt per ondernemers vraag. We kennen allemaal Amazon, Uber en Google. Ze zijn de disruptors in deze economie. Zoek jij een Digitaal Strateeg en entrepreneur die je helpt om jouw organisatie te verbeteren. Ik help je de disruptor te worden in plaats van… Hoe valideer je de vraag van andere ondernemers? We gaan stapsgewijs met mijn VADO methode aan de slag.
Ik heb vanuit mijn opgebouwde keynote’s en kennissessies dashboards ontwikkeld hoe je sturing kan geven aan complexe vraagstukken en kan deze samen met hun inrichten. Samen kunnen we de volgende stap zetten, waarbij we niet uitgaan van een enkelvoudige oplossing maar naar een samensmelting van slimme oplossingen. En is deze echt complex en uitdagend? Ik kan in een georganiseerde pressure cooker in 1 dag met jouw organisatie de oplossing met de Design Thinking Methodiek ontsluiten.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik twee tot drie commissariaten en geef kennissessies/masterclasses aan management, RvB en RvC. De entrepreneur in mij heeft een nieuwe verzekeringspropositie in samenwerking met Microsoft Dynamics in de Nederlandse markt succesvol gelanceerd en meerdere best practises zijn reeds gerealiseerd.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jan-Willem van Boeckel
Ervaren ondernemer en bouwer van succesvolle merken, teams en bedrijven – van startups tot corporates (Philips, P&G). Natuurlijke verbinder tussen partijen en uitdager van de status quo. Co-Founder van Treatwell en geleerd om in 2,5 jaar van niets naar 150+ man te groeien in Europa en een exit te realiseren (Recruit). Sterk in strategie ontwikkeling, building organizational capabilities, het aantrekken en ontwikkelen van talent, en business development.
Bedrijfsactiviteiten
Online platform voor beauty services zoals kappers, schoonheidssalons en nagelstudios.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Met een duidelijk verhaal komt iedereen in beweging. Met een talentvol team stijg je boven jezelf uit. Als je dan ook nog elke dag levert aan betere oplossingen voor de grootste pijnpunten van jouw klant, dan is de kans op succes het grootst.
Mijn succesformule
Altijd willen begrijpen en prioriteren welk probleem we moeten oplossen en voor wie. Het binden van toptalent en het zo klein mogelijk maken van stappen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Dan heb ik weer een nieuwe organisatie opgezet.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bas de Goeje
Ik ben een expert op het gebied van management, commercie, verkoop & ondernemerschap (15+jaar). Ik richt me op het bereiken van operationele en commerciële expertises en geef deskundig advies en consulting op het gebied van M&A-processen, strategische managementvraagstukken en organisatorische groei en fungeer als algemeen manager. Daarnaast investeer ik in verschillende bedrijven waaronder Matcher en The Data Company.
Bedrijfsactiviteiten
Online marketing (big data).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
”Do. Or do not. There is no try”. Met een minimum aan informatie de juiste keuzes maken.
Mijn succesformule
Samenwerken! Aangaan van duurzame strategische partnerships.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Wees niet bang als het tegenzit, onderschat je creatieve vermogen niet.
Waar sta ik over twee jaar
Ik verwacht dat onze buy & build (tech/online marketing) dan aardig vorm heeft gekregen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart-Jan van Genderen
Ik ben als oorlogscorrespondent begonnen maar droomde al vanaf mijn tiende over het ondernemerschap. In 1987 startte ik mijn eigen camerabedrijf, dat later CMI werd. Als oprichter en CEO maakten wij van CMI een marktleider in Nederland voor het verhuren van cameraploegen, meercamera en studio’s, postproductie (Park Post was het eerste postproductie bewerkingssysteem in de cloud ter wereld) opslag en sportstatistieken (Infostrada de grootste historische sportdatabase ter wereld).
Na mijn vertrek bij CMI in 2013 wendde ik mij tot investeren, maar kwam al snel tot de conclusie dat ik het gelukkigste word om toch mijn eigen ideeën in de praktijk te brengen. Zelf heb ik een passie voor het oplossen van (bedrijfs)puzzels en deze in de praktijk te brengen. Naast verschillende investeringen richtte ik in 2016 Swishfund Finance op, een start-up die in drie jaar tijd meer dan 125 miljoen aan leningen aan meer dan 6000 bedrijven verwerkte. In juni 2020 heb ik Swishfund verlaten en oriënteer mij nu op waar ik mijn expertise (technische innovatie, turnaround en scale up management) aan het werk kan zetten.
Bedrijfsactiviteiten
Investeren en adviseren.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Ik geef nooit op!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe op een andere manier naar problemen en oplossingen te kijken en uitdagingen om te draaien naar een kans.
Waar sta ik over 2 jaar
Adviseur van meerdere partijen of weer een eigen bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jitse Groen
In 2000 startte ik met een budget van slechts 100 gulden en een domeinnaam. De reden was eenvoudig: we wilden eten en bestellen via internet kon niet. Na een langzame start is mijn onderneming nu de grootste etenbestelsite van continentaal Europa. Door de beperkte markt in Nederland maakten we al snel de stap naar het buitenland. We verwerken ongeveer 3,5 miljoen bestellingen per maand.
Inmiddels is de Nederlandse tak (a 7.000 aangesloten restaurants) uitgebreid met een Duitse, Poolse, Oostenrijkse en zelfs Vietnamese variant. In 2012 heb ik 13 miljoen groeigeld opgehaald om het bedrijf internationaal uit te rollen onder de naam Takeaway.com. In Nederland en België ben ik met mijn bedrijf marktleider en goed voor zo’n 550 banen.
Jitse Groen is deelnemer aan de Raad van Groeiambassadeurs.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Oscar Diele
Ik heb uitgebreide internationale ervaring in B2C marketing & e-commerce. Voorheen werkte ik in loondienst bij bedrijven als Wehkamp, eBay/Marktplaats & TomTom. Daar heb ik een serieuze impact gemaakt middels digitale transformatie. Sinds 2015 ben ik mede eigenaar van Flinders, een snel groeiend retail merk in de huis & interieur categorie.
Bedrijfsactiviteiten
Flinders is een winkel met meer dan 33.000 designproducten voor betaalbare woonaccessoires. Het is onze ambitie om design voor iedereen bereikbaar te maken. Dit doen we door te informeren, design te laten (be)leven en waar nodig een helpende hand te bieden.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
De tijd van een webshop of een fysieke winkel ligt achter ons. De huidige consument verwacht een omni channel benadering met je merk. Digitale transformatie gaat vooral over mensen en cultuur, minder over technologie en systemen.
Mijn succesformule
Klantbehoefte is leidend in alles wat we doen.
Waar sta ik over twee jaar
Dan wordt Flinders erkend als Europees marktleider.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bas Verhoogt
Analytische, resultaatgerichte ondernemer met meer dan 15 jaar marketing en sales ervaring binnen internationale e-commerce bedrijven. Servicegerichte teamleider met uitgebreide kennis van targeting, strategie, digitale media en het creëren van content. Sterk vermogen om teams door veeleisende situaties te leiden. Vergevorderde technische en zakelijke kennis van e-commerce management, product management, performance marketing (SEA, SEO, CRO), sales en klantenservice.
Bedrijfsactiviteiten
Werk aan de Muur, een multisided platform, biedt kunst voor en door iedereen. Enerzijds is het platform een innovatieve oplossing om het verdienvermogen van de creatieve industrie te verbeteren. Anderzijds geeft het platform de koper de mogelijkheid om iets moois voor aan de muur te bestellen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Bouw een team van mensen om je heen die elkaar aanvullen en slimmer zijn dan jij als ondernemer. Durf risico’s te nemen en wees creatief.
Mijn succesformule
Iets doen wat al bestaat, maar dan in een ander jasje. Met de focus op online en internationale uitrol.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Als aandeelhouder op de achtergrond actief bij Werk aan de Muur, daarnaast als investeerder betrokken bij start-ups en scale-ups in de online space.
